这篇文档介绍了改进决策过程的五个关键步骤：思考、咨询、承诺、沟通和检讨。这些步骤强调了深思熟虑和与他人互动的重要性，确保决策的有效执行和持续改进。通过这些方法，决策者能够更好地应对复杂情况和不确定性。

1. 做好決策的關鍵 5C 如果我們想要有更好的結果， 就需要做出更好的決策； 而想要做出更佳的決策， 就需要做更多的思考。 2007 . 1 【決策密技】

2. 做好決策的 5C 模式 《決策一本通》（ How to be a Better Decision Maker ）： 思考（ Considering ） 諮詢（ Consulting ） 承諾（ Committing ） 溝通（ Communicating ） 檢討（ Checking ）

3. 思考（ Considering ） 思考並非單純的直線過程 >> 以循環方式： 確認問題->發掘選擇方案 -> 篩選選擇方案->確認選擇方案來 沒有什麼「正確」的答案 >> 只有比較好或比較不好的差別 >> 反覆循環思考直到滿意 會更有用！

4. 諮詢（ Consulting ） 做決定之前，先進行 諮詢 讓其他人和決策產生 關聯 和最後決定產生關聯 >> 能得到支持，也便於執行 但如果只做做樣子，會比不做還糟！

5. 承諾（ Committing ） 決定事情 >> 是選擇要怎麼辦 >> 是做出一個 承諾 盡量做好 事前規畫 >> 為那些無法預見的情況做好心理準備 別讓「想要做好」的壓力，讓事情更糟！

6. 溝通（ Communicating ） 面對面 溝通，讓對方提出詢問 >> 以他們的方式來了解這個決定 >> 就算不認同，也可以找到理由來接受 決策不只是把決定做出來 還包括同事、團隊和客戶的合作、支持和熱情

7. 檢討（ Checking ） 不只針對 人 做檢查 必須檢討決策的 所有過程 包括： 選定績效指標、設定目標 評估過程、確認發展需求 >> 讓在計畫下一個決策時更順利 >> 強化決策技巧 ( 取材自，出版 ) 更多簡報，請上《經理人簡報 + 》 www.managershare.com.tw 更多文章，請上《經理人》 www.managertoday.com.tw 監控目標執行進度！