1. Ваша идея ничего не стоит 2. Найдите реальную проблему 3. Без команды нет стартапа 4. Для чего вам нужен ментор? 5. Действуйте быстро 6. Убейте в себе перфекциониста 7. Любите пользователей, как свою мать 8. Научитесь измерять эффективность 9. Какому инвестору можно отдаться? 10. И это пройдет

1. Рецепт идеального
стартапа
Михаил Коган
Proactivity Group
Впереди вас ждут 24 удивительных слайда.

2. Что такое стартап?

3. ния (от англ. start-up —
запускать) — компания с короткой историей
операционной деятельности.
ru.wikipedia.org

4. Стартап – это команда единомышленников, которая
находится в поиске уникальной бизнес-модели.
Дополнительные признаки:
1. Ограниченность ресурсов.
2. Инновационный подход.
3. Отсутствует конечный продукт.

5. 1. Ваша идея ничего не стоит

6. Между хорошей идеей и хорошо реализованной
идеей — гигантская пропасть. 90% стартаперов
ее не преодолевают.
«Эффект братьев Уинклвосс» —
сама по себе идея ничего не
стоит. Facebook, в его текущем
виде —
не имеет ничего общего с той
идеей, которой братья
Уинклвосс поделились с Марком
Цукербергом.

7. 2. Найдите реальную
проблему

8. Большинство успешных стартаперов в начале
своего пути думали не о прибыли, а о том, кому и
как может помочь их идея.
На практике:
1. Начните с проблемы, которая есть у вас
самих.
2. Найдите людей, которые готовы
воспользоваться вашим продуктом прямо
сейчас.
3. Остерегайтесь идей, которые «должны быть
интересны всем».

9. 3. Без команды нет стартапа

10. Опытные инвесторы вкладывают деньги не в
идеи, а в людей, способных быстро
генерировать и реализовывать перспективные
идеи.
На практике:
1. Найдите единомышленников.
2. Привлекайте специалистов,
которые лучше вас.
3. Создайте сбалансированную
команду.
4. Оставайтесь крошечными, пока
это возможно.

11. 4. Для чего вам нужен
ментор?

12. Один час общения с хорошим ментором в начале
проекта, равен нескольким миллионам
долларов в оценке компании впоследствии.
На практике:
1. Ищите ментора с опытом в области вашего
бизнеса.
2. Определите основной мотив, который движет
вашим бизнес-наставником.
3. Давайте ментору обратную связь по всем советам,
которыми вы воспользовались или не
воспользовались.

13. 5. Действуйте быстро

14. У большинства стартапов есть одно
единственное преимущество – они могут
работать быстро.
На практике:
1. Непрерывно отслеживайте изменения на
рынке.
2. Сфокусируйтесь на первостепенных
задачах.
3. Вы можете ошибаться.

15. 6. Убейте в себе
перфекциониста

16. Необходимо найти в себе силы, чтобы
выпустить продукт с кучей недостатков на
рынок.
На практике:
1. Не тратьте время на планирование, пишите
пробную версию.
2. Лучше меньше, да лучше.
3. Метод гибкой разработки.

17. 7. Любите пользователей как
свою мать

18. Если вы наладите хорошие отношения с
пользователями, у вашего стартапа появится
шанс выжить.
На практике:
1. Сделайте первых пользователей
частью своей команды.
2. Ищите друзей, а не покупателей.
3. Слушайте своих клиентов.

19. 8. Научитесь измерять
эффективность

20. У интернет-бизнеса есть явное преимущество
перед всеми остальными отраслями:
возможность в режиме реального времени
собирать данные для анализа эффективности
продукта. Научитесь им пользоваться.
На практике:
1. Определите и настройте отслеживание
конверсионных целей.
2. Анализируйте источники траффика.
3. Анализируйте поведение пользователей.

21. 9. Какому инвестору можно
отдаться?

22. Инвесторы могут принести огромную пользу
бизнесу, но они же могут стать причиной
больших неприятностей.
На практике:
1. Как можно дольше обходитесь без венчурного
капитала.
2. Если хотите денег, попросите совета.
3. Не стремитесь достичь максимальной
прединвестиционной стоимости.
4. Сначала получите 1/3 от необходимого вам
инвестиционного капитала.

23. 10. И это пройдет

24. Научитесь не относиться к себе слишком
серьезно,
а к своему проекту, как к делу всей своей жизни.
Всегда помните о том, что «и это пройдет…»
На практике:
1. Найдите баланс между трудом и отдыхом.
2. Превратите работу в игру.
3. Уехать от всего этого.

25. Спасибо за внимание