SlideShare a Scribd company logo
http://Conference.SPKNEU.ORG

Бессараб О.Р.
аспірант кафедри інформаційного менеджменту,
ДВНЗ «Київський національний економічний університет
імені Вадима Гетьмана», _bess_@bk.ru
ФАКТОРИ ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Бессараб Алексей

BessarabAlex

ФАКТОРЫ РОСТА

PRODUCTIVITYGROWTH

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

COMPANIES

ПРЕДПРИЯТИЯ
Можливості розвитку підприємства визначаються, в першу чергу, його
продуктивністю, що ідентифікує будь-який ресурс як носія приросту
результатів. Враховуючи, що продуктивність підприємства в цілому
визначається не лише живою, а й уречевленою працею необхідним є
комплексний підхід до ідентифікації факторів зростання результативності
діяльності суб’єктів господарювання.
Існуючі підходи до систематизації факторів зростання продуктивності
дозволяють виокремити наступні групи [1, 2]:
- інноваційні фактори(комплексна автоматизація виробництва, ліквідація
ручної праці, створення і застосування нових видів науково-технічної
продукції, матеріалів, технологій, технічне переозброєння і реконструкція
діючих підприємств, використання в процесі виробництва і управління
новітніх наукових досягнень, використання IT - технологій);
- фактори організації виробництва, праці і управління (фактори, що
пов`язані з концентрацією, спеціалізацією і кооперуванням виробництва;
наукова організація праці; покращення нормування праці, розроблення і
застосування технічно обґрунтованих і прогресивних норм; сумісництво
http://Conference.SPKNEU.ORG

професій і посад; впровадження нових форм організації праці; вдосконалення
організації допоміжного виробництва і праці працівників; фактори, пов`язані
з матеріальним стимулюванням праці і організації заробітної плати;
покращення

дисципліни,

вдосконалення

розповсюдження

управління

виробництвом;

передового
покращення

досвіду;
структури

управління).
- фактори інтелектуалізації праці (організація системи підвищення
кваліфікації

і

перепідготовки

кадрів,

активізація

творчої

та

раціоналізаторської активності працівників).
- інші фактори (міжнародна інтеграція, створення спільних підприємств;
ефективне

використання

робочого

часу;

зниження

захворюваності;

зменшення виробничого травматизму).
З метою запобігання дублювання факторів, усунення їх повторного
обліку, в літературі зустрічається ще одна класифікація факторів, згідно якої,
запропоновано суміщати класифікаційні групи факторів за економічними
показниками з поділом їх на прямі та непрямі. Під прямими розуміють ті
фактори, які прямо і безпосередньо впливають на продуктивність. Непрямі
фактори, на відміну від прямих, впливають на зміну продуктивності праці не
прямо, а шляхом дії інших факторів. До непрямих факторів можна віднести
покращення організації виробництва і праці, підвищення інтелектуалізації
праці, рівня інноваційності технологій тощо.
Узагальнення результатів аналізу існуючих підходів до класифікації
факторів продуктивності підприємства дозволяє виокремити певні недоліки:
більшість з угрупувань носять описуючий характер, що ускладнює їх
практичне використання в аналізі; допускається дублювання дії факторів на
продуктивність, а відповідно, допускаються і елементи повторного рахунку;
допускається змішання деякими авторами понять "фактори", "показники",
"резерви" і "умови", що знижують якість рекомендованих угрупувань і
доцільність їх практичного використання; в більшості угрупувань відсутні
http://Conference.SPKNEU.ORG

фактори,

пов`язані

природоохоронної

з

соціальним розвитком

діяльності

підприємств;

трудових
і,

колективів і

нарешті,

головне:

рекомендовані в літературі угрупування факторів мають відношення до зміни
продуктивності тільки живої праці без виділення ступеня впливу на рівень
продуктивності уречевленої праці; рекомендовані в економічній літературі
фактори не взаємопов`язані з методологією багатомірного, багатофакторного
аналізу продуктивності.
Систематизацією факторів зростання продуктивності підприємства
пропонується проводити з дотриманням визначених вимог: 1) урахування
специфіки галузі; 2) можливість кількісного визначення

дії факторів; 3)

незалежність факторів; 4) раціональність складу факторів; 5) відповідність
встановленим методикам обліку, звітуванні і аналізу факторів і резервів
зростання продуктивності.
Список використаних джерел
1. Криворучкіна

О.В.

Систематизація

факторів

зростання

продуктивності підприємства / О.В. Криворучкіна // Экономика Крыма. –
2012. - № 3(40). – 365 с. – С. 207-211.
2. Криворучкіна О.В. Класифікація організаційних резервів зростання
продуктивності підприємства / О.В. Криворучкіна // Культура народов
Причерноморья: научный журнал. – 2012. - № 242. С. 39 – 42. (0,5 друк.арк.)

More Related Content

Similar to Фактори зростання продуктивності підприємства

Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
 Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
Alex Grebeshkov
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4galushko29
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8
CDN_IF
 
Ефективність менеджменту персоналу
Ефективність менеджменту персоналуЕфективність менеджменту персоналу
Ефективність менеджменту персоналу
Оксана Кравчук
 
модуль 2
модуль 2модуль 2
модуль 2Tetiana_mk
 
Sadivskiy
SadivskiySadivskiy
Sadivskiy
Iryna Kubareva
 
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
Alex Grebeshkov
 
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
Alex Grebeshkov
 
менеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статейменеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статей
Andrey Kucherenko
 
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесівТеоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
Alex Grebeshkov
 
Karnasiuk
KarnasiukKarnasiuk
Karnasiuk
Iryna Kubareva
 
організація і методика тема перша
організація і методика тема першаорганізація і методика тема перша
організація і методика тема першаДмитро Резніченко
 
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
Denys94
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
vladimir gorak
 

Similar to Фактори зростання продуктивності підприємства (20)

Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
 Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
Інноваційні підходи до управління персоналом підприємства
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8
 
Ефективність менеджменту персоналу
Ефективність менеджменту персоналуЕфективність менеджменту персоналу
Ефективність менеджменту персоналу
 
модуль 2
модуль 2модуль 2
модуль 2
 
Productivnictb
ProductivnictbProductivnictb
Productivnictb
 
Prodyktivnictb
ProdyktivnictbProdyktivnictb
Prodyktivnictb
 
Sadivskiy
SadivskiySadivskiy
Sadivskiy
 
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
Основні характеристики механізму забезпечення інвестиційної привабливості під...
 
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
Стратегічне партнерство академічних та консалтингових організацій в процесі с...
 
менеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статейменеджмент персоналу. аналіз статей
менеджмент персоналу. аналіз статей
 
с
сс
с
 
завдання 1
завдання 1завдання 1
завдання 1
 
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесівТеоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
Теоретичні основи формування механізму активізації інноваційних процесів
 
модуль 2
модуль 2модуль 2
модуль 2
 
Karnasiuk
KarnasiukKarnasiuk
Karnasiuk
 
організація і методика тема перша
організація і методика тема першаорганізація і методика тема перша
організація і методика тема перша
 
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
презент.Мішин, Мішина-1.ppt Методичне забезпечення аналізу економічної безпек...
 
опер менедж (1)
опер менедж (1)опер менедж (1)
опер менедж (1)
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 

More from Alex Grebeshkov

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
Alex Grebeshkov
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
Alex Grebeshkov
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Alex Grebeshkov
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Alex Grebeshkov
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Alex Grebeshkov
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
Alex Grebeshkov
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Alex Grebeshkov
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Alex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
Alex Grebeshkov
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
Alex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Alex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
Alex Grebeshkov
 
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
Alex Grebeshkov
 

More from Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
МОЖЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ КОНЦЕПЦІЇ ВАРТІСНО-ОРІЄНТОВАНОГО УПРАВЛІННЯ В УКРАЇНС...
 

Фактори зростання продуктивності підприємства

  • 1. http://Conference.SPKNEU.ORG Бессараб О.Р. аспірант кафедри інформаційного менеджменту, ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», _bess_@bk.ru ФАКТОРИ ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Бессараб Алексей BessarabAlex ФАКТОРЫ РОСТА PRODUCTIVITYGROWTH ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ COMPANIES ПРЕДПРИЯТИЯ Можливості розвитку підприємства визначаються, в першу чергу, його продуктивністю, що ідентифікує будь-який ресурс як носія приросту результатів. Враховуючи, що продуктивність підприємства в цілому визначається не лише живою, а й уречевленою працею необхідним є комплексний підхід до ідентифікації факторів зростання результативності діяльності суб’єктів господарювання. Існуючі підходи до систематизації факторів зростання продуктивності дозволяють виокремити наступні групи [1, 2]: - інноваційні фактори(комплексна автоматизація виробництва, ліквідація ручної праці, створення і застосування нових видів науково-технічної продукції, матеріалів, технологій, технічне переозброєння і реконструкція діючих підприємств, використання в процесі виробництва і управління новітніх наукових досягнень, використання IT - технологій); - фактори організації виробництва, праці і управління (фактори, що пов`язані з концентрацією, спеціалізацією і кооперуванням виробництва; наукова організація праці; покращення нормування праці, розроблення і застосування технічно обґрунтованих і прогресивних норм; сумісництво
  • 2. http://Conference.SPKNEU.ORG професій і посад; впровадження нових форм організації праці; вдосконалення організації допоміжного виробництва і праці працівників; фактори, пов`язані з матеріальним стимулюванням праці і організації заробітної плати; покращення дисципліни, вдосконалення розповсюдження управління виробництвом; передового покращення досвіду; структури управління). - фактори інтелектуалізації праці (організація системи підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів, активізація творчої та раціоналізаторської активності працівників). - інші фактори (міжнародна інтеграція, створення спільних підприємств; ефективне використання робочого часу; зниження захворюваності; зменшення виробничого травматизму). З метою запобігання дублювання факторів, усунення їх повторного обліку, в літературі зустрічається ще одна класифікація факторів, згідно якої, запропоновано суміщати класифікаційні групи факторів за економічними показниками з поділом їх на прямі та непрямі. Під прямими розуміють ті фактори, які прямо і безпосередньо впливають на продуктивність. Непрямі фактори, на відміну від прямих, впливають на зміну продуктивності праці не прямо, а шляхом дії інших факторів. До непрямих факторів можна віднести покращення організації виробництва і праці, підвищення інтелектуалізації праці, рівня інноваційності технологій тощо. Узагальнення результатів аналізу існуючих підходів до класифікації факторів продуктивності підприємства дозволяє виокремити певні недоліки: більшість з угрупувань носять описуючий характер, що ускладнює їх практичне використання в аналізі; допускається дублювання дії факторів на продуктивність, а відповідно, допускаються і елементи повторного рахунку; допускається змішання деякими авторами понять "фактори", "показники", "резерви" і "умови", що знижують якість рекомендованих угрупувань і доцільність їх практичного використання; в більшості угрупувань відсутні
  • 3. http://Conference.SPKNEU.ORG фактори, пов`язані природоохоронної з соціальним розвитком діяльності підприємств; трудових і, колективів і нарешті, головне: рекомендовані в літературі угрупування факторів мають відношення до зміни продуктивності тільки живої праці без виділення ступеня впливу на рівень продуктивності уречевленої праці; рекомендовані в економічній літературі фактори не взаємопов`язані з методологією багатомірного, багатофакторного аналізу продуктивності. Систематизацією факторів зростання продуктивності підприємства пропонується проводити з дотриманням визначених вимог: 1) урахування специфіки галузі; 2) можливість кількісного визначення дії факторів; 3) незалежність факторів; 4) раціональність складу факторів; 5) відповідність встановленим методикам обліку, звітуванні і аналізу факторів і резервів зростання продуктивності. Список використаних джерел 1. Криворучкіна О.В. Систематизація факторів зростання продуктивності підприємства / О.В. Криворучкіна // Экономика Крыма. – 2012. - № 3(40). – 365 с. – С. 207-211. 2. Криворучкіна О.В. Класифікація організаційних резервів зростання продуктивності підприємства / О.В. Криворучкіна // Культура народов Причерноморья: научный журнал. – 2012. - № 242. С. 39 – 42. (0,5 друк.арк.)