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前田塾基礎教養編教材②会計
- 2. 目次
2 財務諸表の使い分け
1 会計の意義（復習）
3 貸借対照表
4 損益計算書
5 キャッシュフロー計算書
ストックとフローの違い・BS・PL・CFの違い
資産・負債・資本の違い
５つの利益の違い・減価償却・減損会計
財務CF・投資CF・営業CFの違い
所有と経営の分離・IR・財務会計・株・債券等
2
6 伝票の仕組み
貸借の仕組み等
- 36. 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 10 20 30 40 50 60
経営効率
ROE
投資家からの評価
PBR
ソフト
バンク
東京エレクトロン
ファースト
リテイリング
リクルートHD
相関係数：0.56
資生堂
日本電産
花王
任天堂
ニトリ
日本の
エース
優等生
劣等生
第一生命
タケダ
マツダなど
KDDI
中国電力
JT・ソニー
アサヒG等
ご参考）経営効率と投資家からの評価のマップ
- 41. 楽天事業部別PL
2020-4Q 2019-4Q
前年比 売上 営業利益 営業利益率 売上 営業利益 営業利益率
EC 10.34% 820,115 40,114 4.9% 743,266 107,211 14.4%
Fintech 18.47% 576,185 81,291 14.1% 486,372 69,306 14.2%
Mobile 34.36% 227,142 -226,976 -99.9% 169,054 -76,524 -45.3%
1,623,442 -105,571 -6.5% 1,398,692 99,993 7.1%
51%
35%
14%
EC Fintech Mobile
53%
35%
12%
EC Fintech Mobile
2019年売上構成
2020年売上構成
モバイル事業の投資が全社損益に大きな影響を与えている。
- 50. RANK 会社名
営業利益率
偏差値
1 国際石油開発帝石 105.9
2 東海旅客鉄道 87.3
3 任天堂 76.0
4 信越化学工業 75.2
5 住友不動産 71.1
6 日本たばこ産業 71.0
7 東京エレクトロン 68.4
8 KDDI 66.5
9 アステラス製薬 65.4
10 ソフトバンク 65.4
11 三菱地所 65.0
12 NTTドコモ 64.9
13 ニトリ 62.7
２０２０年国内上場会社営業利益率ランキング（売上１兆円以上）
- 92. -6,000,000
-4,000,000
-2,000,000
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
営業活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー
ソフトバンクGのキャッシュフローは極めて積極的な企業活動と捉えられる。
事例：ソフトバンクGのCF
- 93. -6,000,000
-4,000,000
-2,000,000
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
営業活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー
ソフトバンクGのキャッシュフローは極めて積極的な企業活動と捉えられる。
事例：ソフトバンクGのCF
- 98. 借方（左） 貸方（右）
伝票
10,000円 10,000円
現金（資産） 借入金（負債）
98
資産
負債
資本
＋
＋
＋
ー
ー
ー
他人のお金
自分のお金
お金の
使い道
（用途）
負債
資本
（純資産）
資産
現金 10,000円
借入金 10,000円
例１
負債（借入金）が増えた
資産（現金）が増えた
借方（左） 貸方（右）
伝票
10,000円 10,000円
土地（資産） 現金（資産）
例２
資産（土地）が増えた 資産（現金）が減った
借金した
土地購入
伝票の起票：資産・負債・資本の増え方の定義
- 100. 財務諸表は会計伝票を束ねることによって完成します。
現金 25,000 土地 20,000
土地売却益 5,000
光熱費 5,000 現金 ５,000
現金 30,000
土地 20,000
借入金 10,000
資本金 20,000
利益剰余金 20,000
売上 50,000
売上原価 10,000
売上総利益 40,000
販売管理費 5,000
営業利益 35,000
特別利益 5,000
税引前利益 40,000
法人税等 12,000
税引後利益 28,000
1
2
3
例）1年で以下の6つの取引のみがあったとします。
某年3.31時点
翌年3.31時点
（1年後）
年次PL
商品 20,000 現金 20,000
4
BS作成
PL作成
借入金 10,000 現金 10,000
現金 30,000 資本金 30,000
5
現金 50,000
売掛金50,000
商品 10,000
資本金 50,000
利益剰余金 48,000
売掛金 50,000 売上 50,000
売上原価 10,000 商品 10,000
6
未払法人税 12,000 法人税等 12,000 / 未払法人税 12,000
税引後利益 28,000 / 利益剰余金28,000
- 101. 財務諸表は会計伝票を束ねることによって完成します。
現金 25,000 土地 20,000
土地売却益 5,000
光熱費 5,000 現金 ５,000
現金 30,000
土地 20,000
借入金 10,000
資本金 20,000
利益剰余金 20,000
売上 50,000
売上原価 10,000
売上総利益 40,000
販売管理費 5,000
営業利益 35,000
特別利益 5,000
税引前利益 40,000
法人税等 12,000
税引後利益 28,000
1
2
3
例）1年で以下の6つの取引のみがあったとします。
某年3.31時点
翌年3.31時点
（1年後）
年次PL
商品 20,000 現金 20,000
4
BS作成
PL作成
借入金 10,000 現金 10,000
現金 30,000 資本金 30,000
5
現金 50,000
売掛金50,000
商品 10,000
資本金 50,000
利益剰余金 48,000
売掛金 50,000 売上 50,000
売上原価 10,000 商品 10,000
6
未払法人税 12,000
：ＰＬ勘定 増減の理由を表す
（損・得に関わるもの）
：ＢＳ勘定 増減の現象を表す
（負債・資本・資産のいずれか）
法人税等 12,000 / 未払法人税 12,000
税引後利益 28,000 / 利益剰余金28,000
- 102. 財務諸表は会計伝票を束ねることによって完成します。
現金 25,000 土地 20,000
土地売却益 5,000
光熱費 5,000 現金 ５,000
現金 30,000
土地 20,000
借入金 10,000
資本金 20,000
利益剰余金 20,000
売上 50,000
売上原価 10,000
売上総利益 40,000
販売管理費 5,000
営業利益 35,000
特別利益 5,000
税引前利益 40,000
法人税等 12,000
税引後利益 28,000
1
2
3
例）1年で以下の6つの取引のみがあったとします。
某年3.31時点
翌年3.31時点
（1年後）
年次PL
商品 20,000 現金 20,000
4
BS作成
PL作成
借入金 10,000 現金 10,000
現金 30,000 資本金 30,000
5
現金 50,000
売掛金50,000
商品 10,000
資本金 50,000
利益剰余金 48,000
売掛金 50,000 売上 50,000
売上原価 10,000 商品 10,000
6
未払法人税 12,000
：ＰＬ勘定 増減の理由を表す
（損・得に関わるもの）
：ＢＳ勘定 増減の現象を表す
（負債・資本・資産のいずれか）
法人税等 12,000 / 未払法人税 12,000
税引後利益 28,000 / 利益剰余金28,000
財務C/F
財務C/F
投資C/F
営業C/F
投資C/F
営業C/F
×
- 103. キャッシュフロー計算書
現金 25,000 土地 20,000
土地売却益 5,000
光熱費 5,000 現金 ５,000
1
2
3 商品 20,000 現金 20,000
借入金 10,000 現金 10,000
現金 30,000 資本金 30,000
5
売掛金 50,000 売上 50,000
売上原価 10,000 商品 10,000
6
財務C/F
財務C/F
投資C/F
営業C/F
投資C/F
営業C/F
財務C/F ： ＋20,000
投資C/F ： 0
営業C/F ： 0
20,000
計
×
30,000
-10,000
-20,000
20,000
5,000
-5,000
