SlideShare a Scribd company logo
Круглый стол
«Инновации в мотивации»
26 апреля 2013 г.
Мотивация
Модель человека экономического
Подход к мотивации, разработанный психологами
Теория поколений (социологический подход)
«Человек экономический» ?
Homo economicus
Собственный интерес и стремление к богатству как
главный мотив поведения (А.Смит)
Желание человека получить как можно больше
предметов с наименьшими возможными
жертвами. Максимальная рациональность (Н.У.
Сениор)
Гедонизм – достижение удовольствий и избежание
огорчений. Труд может вызывать лишь отвращение
(И.Бентам)
Психологический подход ?
Мотивация индивидуальна
Мотивация – система мотивов, процесс
создания «мотивации» у другого человека
практически не предсказуем.
Эмоциональный интеллект – как «ключ» к
пониманию других людей (Д.Гоулман).
Теория поколений
1991 г. Нейл Хоув и Вильям Штраус
• Среда, в которой человек рос до 10-12 лет
• Нормы воспитания в семье
Поколение «Бумеров» 1943-1963
• Победа во Второй мировой войне
• Полёт Гагарина в космос
• Начало «холодной войны»
• Создание противозачаточных таблеток
• Широкое распространение синтетических
материалов
• Гарантированность медицинского
обслуживания
• Единые стандарты обучения в школах
«Психология победителей»
Ценности:
• «психология победителей» – оптимизм
• достижение высокого результата –
трудоголизм
• коллективизм, командный дух
• культ молодости – хотят оставаться
активными и любознательными
• режим, расписание, план
Поколение «Бумеров» 1943-1963
Поколение «Х» 1963-1983
• Продолжение «холодной войны»
• Война в Афганистане
• Перестройка
• СПИД и наркотики
• Зафиксирован бум разводов
• «Дети с ключом на шее» – рано приучались
к самостоятельности
Поколение «Х»
Ценности:
• Готовность к изменениям (гибкость)
• Стремление учиться всю жизнь
• Индивидуализм, надежда на себя
• Прагматизм
• Возможность выбора
Поколение «Х» 1963-1983
Поколение «Y» 1983-2003
• Распад СССР
• Терроризм
• Эпидемии
• Развитие цифровых и биотехнологий
• Эра брендов
Ценности:
• Свобода и fun
• Стремление к впечатлениям
• Сиюминутность бытия (ценят быстро
достижимые цели, живут сегодняшним
днём)
• Получение социального признания,
одобрения
Поколение «Y» 1983-2003
Поколение Y
• Не выгода, а интерес
• Слабо мотивируются деньгами или
карьерой
• Ориентация на быстрый результат
• Высокая ценность содержательности задач
• Стремление к развлечению везде
• Свободный график, неформальное
общение
• Отсутствие перфекционизма (!!!)
• Игнорирование дресс-кода
Исследование Trainings.ru
Ожидания и предпочтения следующего поколения
сотрудников не связаны исключительно с деньгами:
• 40% студентов и 45% молодых специалистов выберут
компанию с меньшей зарплатой, но с большей мобильностью,
свободой выбора электронных устройств и доступа к
социальным сетям.
• 56% студентов сообщили, что если при устройстве на работу
они узнают, что доступ к социальным сетям закрыт, то они
либо не согласятся работать в такой компании либо будут
искать способы обойти запрет.
Исследование Trainings.ru
Важность мобильных устройств и информации, которую они
предоставляют, соперничает с важностью денег:
• Половина студентов и молодых сотрудников (49%) заявили, что
потеря кошелька расстроит их меньше, чем потеря смартфона
или другого мобильного устройства.
Исследование Trainings.ru
• 71% считают, что компании должны разрешать использовать
корпоративные электронные устройства как для рабочих так и
для личных целей, поскольку общение по работе и личное
общение тесно переплетены.
• 70% не видят необходимости постоянно присутствовать в
офисе за исключением важных собраний. Более того, каждый
4-ый утверждает, что его эффективность повысится, если ему
разрешат работать из дома или другого места.

More Related Content

What's hot

Edward rubin leadership and personal brand
Edward rubin leadership and personal brandEdward rubin leadership and personal brand
Edward rubin leadership and personal brand
Lviv Startup Club
 
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Юлия Устькачкинцева
 
Теория поколений - Who is who
Теория поколений - Who is whoТеория поколений - Who is who
Теория поколений - Who is who
Vera Tyan. Management, strategy, branding
 
Теория поколений
Теория поколенийТеория поколений
Теория поколений
Victor Starykovskyi
 
Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2Олег Дядьков
 
Наталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail peopleНаталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail people
Zarplataru
 

What's hot (6)

Edward rubin leadership and personal brand
Edward rubin leadership and personal brandEdward rubin leadership and personal brand
Edward rubin leadership and personal brand
 
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
Презентация "X, Y, Z и другие: секреты управления разными поколениями сотрудн...
 
Теория поколений - Who is who
Теория поколений - Who is whoТеория поколений - Who is who
Теория поколений - Who is who
 
Теория поколений
Теория поколенийТеория поколений
Теория поколений
 
Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2Фонд общественного мнения 2
Фонд общественного мнения 2
 
Наталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail peopleНаталья Стрижакова, Retail people
Наталья Стрижакова, Retail people
 

Viewers also liked

Insaat kursu-catalca
Insaat kursu-catalcaInsaat kursu-catalca
Insaat kursu-catalcasersld54
 
Lync Server Notes from the Field: Options for Deployment
Lync Server Notes from the Field: Options for DeploymentLync Server Notes from the Field: Options for Deployment
Lync Server Notes from the Field: Options for Deployment
Microsoft TechNet - Belgium and Luxembourg
 
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShell
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShellToolmaking for Administrators using Windows PowerShell
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShell
Microsoft TechNet - Belgium and Luxembourg
 
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
Microsoft TechNet - Belgium and Luxembourg
 
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.Lilian Contreras Cisternas
 
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
EMC
 
Insaat kursu-mersin
Insaat kursu-mersinInsaat kursu-mersin
Insaat kursu-mersinsersld54
 
โรคอ้วน!!
โรคอ้วน!!โรคอ้วน!!
โรคอ้วน!!
sumethinee
 
Mon contrast comm with today
Mon contrast comm with todayMon contrast comm with today
Mon contrast comm with todayTravis Klein
 
Insaat kursu-tuzla
Insaat kursu-tuzlaInsaat kursu-tuzla
Insaat kursu-tuzlasersld54
 

Viewers also liked (13)

Insaat kursu-catalca
Insaat kursu-catalcaInsaat kursu-catalca
Insaat kursu-catalca
 
Lync Server Notes from the Field: Options for Deployment
Lync Server Notes from the Field: Options for DeploymentLync Server Notes from the Field: Options for Deployment
Lync Server Notes from the Field: Options for Deployment
 
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShell
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShellToolmaking for Administrators using Windows PowerShell
Toolmaking for Administrators using Windows PowerShell
 
Brand new world
Brand new worldBrand new world
Brand new world
 
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
Private cloud day session 4 automating and delivering services in your privat...
 
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.
Diabetes mellitus, realizada por Sergio Farias F.
 
Libro3
Libro3Libro3
Libro3
 
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
Analyst : Enterprise Strategy Group: Addressing NAS Backup and Recovery Chall...
 
4g
4g4g
4g
 
Insaat kursu-mersin
Insaat kursu-mersinInsaat kursu-mersin
Insaat kursu-mersin
 
โรคอ้วน!!
โรคอ้วน!!โรคอ้วน!!
โรคอ้วน!!
 
Mon contrast comm with today
Mon contrast comm with todayMon contrast comm with today
Mon contrast comm with today
 
Insaat kursu-tuzla
Insaat kursu-tuzlaInsaat kursu-tuzla
Insaat kursu-tuzla
 

Similar to Круглый стол по мотивации

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Oleg Afanasyev
 
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотелиКак заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
Alexander Sidorkin
 
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
О рынке профессий  и нужных специальностях будущего  О рынке профессий  и нужных специальностях будущего
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
iECARUS
 
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
Дмитрий Лубкин
 
Another day
Another dayAnother day
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
mobiledu
 
Управление знаниями_Умнов А.Л.
Управление знаниями_Умнов А.Л.Управление знаниями_Умнов А.Л.
Управление знаниями_Умнов А.Л.
Technology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Pavel Luksha
 
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
Tanya Ryzhaya
 
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
Asel Omuralieva
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov
 
Мотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле FunМотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле Fun
Evgeniya Shatilova
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинECOPSY Consulting
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинKseniya Pegushina
 
исследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
исследование эффекта зайонца в социальных ситуацияхисследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
исследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
tarasenkod781
 
Образование 3.0 . Новейшие тенденции современного образования
Образование 3.0. Новейшие тенденции современного образованияОбразование 3.0. Новейшие тенденции современного образования
Образование 3.0 . Новейшие тенденции современного образования
mobiledu
 
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуРозвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуvell-com
 
Новая сила в разнообразии ролей
Новая сила в разнообразии ролейНовая сила в разнообразии ролей
Новая сила в разнообразии ролей
Виктория Журавлева
 
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителя
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителяМарина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителя
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителяFutureToday
 

Similar to Круглый стол по мотивации (20)

Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Манипуляции руководителем. Friends Time. Днепро...
 
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотелиКак заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
Как заставить их хотеть того, что мы хотим, чтобы они хотели
 
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
О рынке профессий  и нужных специальностях будущего  О рынке профессий  и нужных специальностях будущего
О рынке профессий и нужных специальностях будущего
 
новые люди
новые людиновые люди
новые люди
 
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
Анна Валенса. Гуманітарні технології і безпека України
 
Another day
Another dayAnother day
Another day
 
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
Поколение Z. Digital natives (Цифровые Люди)
 
Управление знаниями_Умнов А.Л.
Управление знаниями_Умнов А.Л.Управление знаниями_Умнов А.Л.
Управление знаниями_Умнов А.Л.
 
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
Какие компетенции нужны будущему, и как высшее образование может их обеспечить?
 
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".BrainStorm. Методика "+, -, ?".
BrainStorm. Методика "+, -, ?".
 
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
Развитие креативного мышления через технологии / Creative thinking developmen...
 
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdfMihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
Mihail Krikunov - What is worth talking about during the war - KhNEU 2022pdf.pdf
 
Мотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле FunМотивация в стиле Fun
Мотивация в стиле Fun
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
 
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк РозинПоколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
Поколения Y и менеджмент свободы. Марк Розин
 
исследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
исследование эффекта зайонца в социальных ситуацияхисследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
исследование эффекта зайонца в социальных ситуациях
 
Образование 3.0 . Новейшие тенденции современного образования
Образование 3.0. Новейшие тенденции современного образованияОбразование 3.0. Новейшие тенденции современного образования
Образование 3.0 . Новейшие тенденции современного образования
 
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуРозвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
 
Новая сила в разнообразии ролей
Новая сила в разнообразии ролейНовая сила в разнообразии ролей
Новая сила в разнообразии ролей
 
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителя
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителяМарина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителя
Марина Шерешева. Senior, junior и социальная сеть: как услышать потребителя
 

More from Мария Терегулова

летние мастер-классы в сидо
летние мастер-классы в сидолетние мастер-классы в сидо
летние мастер-классы в сидо
Мария Терегулова
 
презентация предложения о сотрудничестве банки
презентация предложения о сотрудничестве банкипрезентация предложения о сотрудничестве банки
презентация предложения о сотрудничестве банкиМария Терегулова
 

More from Мария Терегулова (6)

летние мастер-классы в сидо
летние мастер-классы в сидолетние мастер-классы в сидо
летние мастер-классы в сидо
 
Внутрикорпоративная валюта
Внутрикорпоративная валютаВнутрикорпоративная валюта
Внутрикорпоративная валюта
 
Исакова_мотивация персонала
Исакова_мотивация персоналаИсакова_мотивация персонала
Исакова_мотивация персонала
 
Rating
RatingRating
Rating
 
рейтинг визиты пример
рейтинг визиты примеррейтинг визиты пример
рейтинг визиты пример
 
презентация предложения о сотрудничестве банки
презентация предложения о сотрудничестве банкипрезентация предложения о сотрудничестве банки
презентация предложения о сотрудничестве банки
 

Круглый стол по мотивации

  • 1. Круглый стол «Инновации в мотивации» 26 апреля 2013 г.
  • 2.
  • 3. Мотивация Модель человека экономического Подход к мотивации, разработанный психологами Теория поколений (социологический подход)
  • 5. Homo economicus Собственный интерес и стремление к богатству как главный мотив поведения (А.Смит) Желание человека получить как можно больше предметов с наименьшими возможными жертвами. Максимальная рациональность (Н.У. Сениор) Гедонизм – достижение удовольствий и избежание огорчений. Труд может вызывать лишь отвращение (И.Бентам)
  • 7. Мотивация индивидуальна Мотивация – система мотивов, процесс создания «мотивации» у другого человека практически не предсказуем. Эмоциональный интеллект – как «ключ» к пониманию других людей (Д.Гоулман).
  • 8. Теория поколений 1991 г. Нейл Хоув и Вильям Штраус • Среда, в которой человек рос до 10-12 лет • Нормы воспитания в семье
  • 9. Поколение «Бумеров» 1943-1963 • Победа во Второй мировой войне • Полёт Гагарина в космос • Начало «холодной войны» • Создание противозачаточных таблеток • Широкое распространение синтетических материалов • Гарантированность медицинского обслуживания • Единые стандарты обучения в школах
  • 11. Ценности: • «психология победителей» – оптимизм • достижение высокого результата – трудоголизм • коллективизм, командный дух • культ молодости – хотят оставаться активными и любознательными • режим, расписание, план Поколение «Бумеров» 1943-1963
  • 12. Поколение «Х» 1963-1983 • Продолжение «холодной войны» • Война в Афганистане • Перестройка • СПИД и наркотики • Зафиксирован бум разводов • «Дети с ключом на шее» – рано приучались к самостоятельности
  • 14. Ценности: • Готовность к изменениям (гибкость) • Стремление учиться всю жизнь • Индивидуализм, надежда на себя • Прагматизм • Возможность выбора Поколение «Х» 1963-1983
  • 15. Поколение «Y» 1983-2003 • Распад СССР • Терроризм • Эпидемии • Развитие цифровых и биотехнологий • Эра брендов
  • 16. Ценности: • Свобода и fun • Стремление к впечатлениям • Сиюминутность бытия (ценят быстро достижимые цели, живут сегодняшним днём) • Получение социального признания, одобрения Поколение «Y» 1983-2003
  • 17.
  • 18. Поколение Y • Не выгода, а интерес • Слабо мотивируются деньгами или карьерой • Ориентация на быстрый результат • Высокая ценность содержательности задач • Стремление к развлечению везде • Свободный график, неформальное общение • Отсутствие перфекционизма (!!!) • Игнорирование дресс-кода
  • 19. Исследование Trainings.ru Ожидания и предпочтения следующего поколения сотрудников не связаны исключительно с деньгами: • 40% студентов и 45% молодых специалистов выберут компанию с меньшей зарплатой, но с большей мобильностью, свободой выбора электронных устройств и доступа к социальным сетям. • 56% студентов сообщили, что если при устройстве на работу они узнают, что доступ к социальным сетям закрыт, то они либо не согласятся работать в такой компании либо будут искать способы обойти запрет.
  • 20. Исследование Trainings.ru Важность мобильных устройств и информации, которую они предоставляют, соперничает с важностью денег: • Половина студентов и молодых сотрудников (49%) заявили, что потеря кошелька расстроит их меньше, чем потеря смартфона или другого мобильного устройства.
  • 21. Исследование Trainings.ru • 71% считают, что компании должны разрешать использовать корпоративные электронные устройства как для рабочих так и для личных целей, поскольку общение по работе и личное общение тесно переплетены. • 70% не видят необходимости постоянно присутствовать в офисе за исключением важных собраний. Более того, каждый 4-ый утверждает, что его эффективность повысится, если ему разрешат работать из дома или другого места.