SlideShare a Scribd company logo
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนาเสนอ
เทคนิคการนาเสนอ

1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนาเสนอ
         การนาเสนอเป็นหนึ่งในทักษะที่ทุกคนจะต้องฝึกฝนให้เกิดขึ้นแก่ตน เพราะเป็นทางนามาซึ่งความสาเร็จใน
การนาผลงาน แผนงาน โครงการและความคิดต่างๆ เสนอเพื่อให้มีการรับรอง หรือ อนุมัติ นับว่าเป็นสิงสาคัญ
อย่างยิ่งในการทางานและการดาเนินชีวิต เป็นที่น่าเสียดายที่รายงานต่างๆ ซึ่งจัดทามาอย่างดีด้วยความวิริยะ
อุตสาหะ ใช้เวลามากมายกลับไม่ได้รับความสนใจ และ ไม่เป็นที่ยอมรับ ความคิดที่ดีมีคุณค่าได้จัดทาขึ้นเป็น
แผนงาน หรือ โครงการดีๆ ผ่านการศึกษาและวิเคราะห์เป็นอย่างดีมาแล้ว กลับไม่ได้รับการอนุมัติเพียงเพราะขาด
การนาเสนอที่ดี
         หากท่านมีความคิดว่าจะทาอะไร ( Idea ) หรือมีความคิดเห็น และข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ นามา
จัดทาเป็นแผนโครงการที่รอบคอบ สมบูรณ์ แต่ไม่สามารถนาเสนอให้ผู้มีอานาจตัดสินใจ สนใจ และเข้าใจถึง
ความจาเป็น ความสาคัญ และเห็นคุณค่าจนเกิดการยอมรับ ก็จะเกิดการสูญเปล่าทั้งความคิด และเวลาจนอาจ
เป็นผลให้เกิดความท้อแท้ใจ และท้อถอยหมดกาลังใจทางานก็เป็นได้
         การที่จะประสพความสาเร็จ ในการนาเสนอจะต้องมีความเข้าใจในความหมาย และความสาคัญของการ
นาเสนออย่างถ่องแท้ รู้รูปแบบของการนาเสนอ รู้ลักษณะของการนาเสนอที่ดี เสริมสร้างคุณสมบัติของตน และ
พัฒนาทักษะในการนาเสนอ

ความหมายของการนาเสนอ
          การนาเสนอ (            presentation       ) เป็นวิธีการในการสื่อสารถ่ายทอดข้อมูลเกี่ยวกับ
งาน แผนงาน โครงการ ข้อเสนอ ผลการดาเนินงานและเรื่องต่างๆ เพื่อความเข้าใจ และจูงงใจอาจรวมถึงการ
สนับสนุนและอนุมัติด้วย
          จากความหมายที่กล่าวข้างต้น         การจัดทารายงานต่างๆจึงเป็นการนาเสนอเกี่ยวกับผลการ
ดาเนินงาน และเรื่องต่างๆที่ได้รับมอหมายให้ปฏิบัติ ส่วนการเสนอความคิดว่าจะทาอะไร ความเห็น และ
ข้อเสนอแนะอาจจัดทาในรูปแผนงาน ( plan ) โครงการ (project ) ข้อเสนอ (proposal) หรือ ข้อเสนอแนะ (
suggestion ) ก็ได้

        วัตถุประสงค์ของการนาเสนอ
          การนาเสนออาจมีความต้องการอย่างใดอย่างหนึ่ง หรืออาจหลายอย่างเพื่อให้เกิดความเข้าใจ เพื่อโน้น
น้าวใจ เพื่อให้พิจารณาผลงาน เพื่อให้เห็นด้วย ให้การสนับสนุน หรืออนุมัติ
จากวัตถุประสงค์โดยรวม สามารถใช้การนาเสนอเป็นจุดประสงค์เฉพาะ ดังนี้
                 1. การต้อนรับ
                 2. การบรรยายสรุป
                 3. การประชาสัมพันธ์
                 4. การขาย การแนะนาสินค้าหรือบริการ
                 5. การเจรจาทาความตกลง
                 6. การเจรจาต่อรอง
                 7. การส่งมอบงาน
                 8. การฝึกอบรม
                 9. การสอนงาน
                 10. การรายงาน
             โดยทั่วไป การนาเสนอควรจะมุ่งเน้นในวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง    ไม่ควรจะนาเสนอด้วย
วัตถุประสงค์ที่มากมายหลายด้าน จนเป็นเหตุให้ไม่สามารถจะบรรลุผลได้อย่างแท้จริง

More Related Content

Similar to ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเสนอ

Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
DrDanai Thienphut
 
Work1m34 31,36
Work1m34 31,36Work1m34 31,36
Work1m34 31,36
Pete Surawid
 
การนำเสนอ
การนำเสนอการนำเสนอ
การนำเสนอ
Suphol Sutthiyutthasenee
 
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
Peerada Ch
 
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
maruay songtanin
 
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
ตานุ เอ็นเตอร์เทน
 
หลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdfหลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdfSuphol Sutthiyutthasenee
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพ
ratchadaphun
 
Reflective coaching
Reflective coachingReflective coaching
Reflective coaching
Pattie Pattie
 
Work1 M33 No31-34
Work1 M33 No31-34Work1 M33 No31-34
Work1 M33 No31-34
Benz Paengpipat
 
R2 r to tl moph_610913
R2 r to tl moph_610913R2 r to tl moph_610913
R2 r to tl moph_610913
Pattie Pattie
 
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงาน
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงานใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงาน
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงานPraphaphun Kaewmuan
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1guest91dee6
 
บทที่ 8
บทที่ 8บทที่ 8
บทที่ 8
Piyapong Chaichana
 
บทที่ 8
บทที่ 8บทที่ 8
บทที่ 8
parkpoom11z
 
แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]kvlovelove
 
Learning innovative Design101
Learning innovative Design101Learning innovative Design101
Learning innovative Design101
joe aphiboon
 
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศtra thailand
 
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองานการใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
Sattaban Kanitthanont
 

Similar to ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเสนอ (20)

Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
Knowledge Management (KM) การจัดการความรู้สำหรับผู้บริหารศูนย์การศึกษา มสด.
 
Work1m34 31,36
Work1m34 31,36Work1m34 31,36
Work1m34 31,36
 
การนำเสนอ
การนำเสนอการนำเสนอ
การนำเสนอ
 
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศคอม
 
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
การสร้างวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศ High performance culture
 
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
ทักษะ 10 ประการ ที่ใครๆ ก็ต้องการคุณ
 
หลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdfหลักการนำเสนอ.pdf
หลักการนำเสนอ.pdf
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพ
 
PDSA
PDSAPDSA
PDSA
 
Reflective coaching
Reflective coachingReflective coaching
Reflective coaching
 
Work1 M33 No31-34
Work1 M33 No31-34Work1 M33 No31-34
Work1 M33 No31-34
 
R2 r to tl moph_610913
R2 r to tl moph_610913R2 r to tl moph_610913
R2 r to tl moph_610913
 
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงาน
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงานใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงาน
ใบความรู้เรื่อง การนำเสนอผลงาน
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1
 
บทที่ 8
บทที่ 8บทที่ 8
บทที่ 8
 
บทที่ 8
บทที่ 8บทที่ 8
บทที่ 8
 
แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]
 
Learning innovative Design101
Learning innovative Design101Learning innovative Design101
Learning innovative Design101
 
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ
 
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองานการใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
การใฃ้เทคโนโลยีสารสนเทศนำเสนองาน
 

More from Rattana Wongphu-nga

เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์
เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์
เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์Rattana Wongphu-nga
 
หลักการนำเสนอ
หลักการนำเสนอหลักการนำเสนอ
หลักการนำเสนอRattana Wongphu-nga
 
เทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอเทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอRattana Wongphu-nga
 
เทคนิคการนำเสน1
เทคนิคการนำเสน1เทคนิคการนำเสน1
เทคนิคการนำเสน1Rattana Wongphu-nga
 
การพูดเพื่อนำเสนอ
การพูดเพื่อนำเสนอการพูดเพื่อนำเสนอ
การพูดเพื่อนำเสนอRattana Wongphu-nga
 
เทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอเทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอRattana Wongphu-nga
 
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1Rattana Wongphu-nga
 
แบบทดสอบก่อนเรียน New
แบบทดสอบก่อนเรียน Newแบบทดสอบก่อนเรียน New
แบบทดสอบก่อนเรียน NewRattana Wongphu-nga
 
ข้อสอบหน่วย2
ข้อสอบหน่วย2ข้อสอบหน่วย2
ข้อสอบหน่วย2Rattana Wongphu-nga
 
สถาณการณ์ที่ 5
สถาณการณ์ที่ 5สถาณการณ์ที่ 5
สถาณการณ์ที่ 5Rattana Wongphu-nga
 
ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3Rattana Wongphu-nga
 
ใบความรู้ที่ 4
ใบความรู้ที่ 4ใบความรู้ที่ 4
ใบความรู้ที่ 4Rattana Wongphu-nga
 
ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2Rattana Wongphu-nga
 
ใบความรู้ที่5
ใบความรู้ที่5ใบความรู้ที่5
ใบความรู้ที่5Rattana Wongphu-nga
 
แบบทดสอบโครงงาน
แบบทดสอบโครงงานแบบทดสอบโครงงาน
แบบทดสอบโครงงานRattana Wongphu-nga
 
แบบทดสอบหน่วย4
แบบทดสอบหน่วย4แบบทดสอบหน่วย4
แบบทดสอบหน่วย4Rattana Wongphu-nga
 
ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2Rattana Wongphu-nga
 

More from Rattana Wongphu-nga (20)

เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์
เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์
เค้าโครงข้อเสนอโครงงานคอมพิวเตอร์
 
หลักการนำเสนอ
หลักการนำเสนอหลักการนำเสนอ
หลักการนำเสนอ
 
เทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอเทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอ
 
เทคนิคการนำเสน1
เทคนิคการนำเสน1เทคนิคการนำเสน1
เทคนิคการนำเสน1
 
การพูดเพื่อนำเสนอ
การพูดเพื่อนำเสนอการพูดเพื่อนำเสนอ
การพูดเพื่อนำเสนอ
 
เทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอเทคนิคการนำเสนอ
เทคนิคการนำเสนอ
 
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1
แบบทดสอบประจำหน่วยที่ 1
 
แบบทดสอบก่อนเรียน New
แบบทดสอบก่อนเรียน Newแบบทดสอบก่อนเรียน New
แบบทดสอบก่อนเรียน New
 
สอบปลายภาค
สอบปลายภาคสอบปลายภาค
สอบปลายภาค
 
ข้อสอบหน่วย2
ข้อสอบหน่วย2ข้อสอบหน่วย2
ข้อสอบหน่วย2
 
ใบงาน 2.1
ใบงาน 2.1ใบงาน 2.1
ใบงาน 2.1
 
ใบงาน 2.1
ใบงาน 2.1ใบงาน 2.1
ใบงาน 2.1
 
สถาณการณ์ที่ 5
สถาณการณ์ที่ 5สถาณการณ์ที่ 5
สถาณการณ์ที่ 5
 
ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3ใบความรู้ที่3
ใบความรู้ที่3
 
ใบความรู้ที่ 4
ใบความรู้ที่ 4ใบความรู้ที่ 4
ใบความรู้ที่ 4
 
ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2
 
ใบความรู้ที่5
ใบความรู้ที่5ใบความรู้ที่5
ใบความรู้ที่5
 
แบบทดสอบโครงงาน
แบบทดสอบโครงงานแบบทดสอบโครงงาน
แบบทดสอบโครงงาน
 
แบบทดสอบหน่วย4
แบบทดสอบหน่วย4แบบทดสอบหน่วย4
แบบทดสอบหน่วย4
 
ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2ใบความรู้ที่ 2
ใบความรู้ที่ 2
 

ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเสนอ

  • 1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนาเสนอ เทคนิคการนาเสนอ 1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนาเสนอ การนาเสนอเป็นหนึ่งในทักษะที่ทุกคนจะต้องฝึกฝนให้เกิดขึ้นแก่ตน เพราะเป็นทางนามาซึ่งความสาเร็จใน การนาผลงาน แผนงาน โครงการและความคิดต่างๆ เสนอเพื่อให้มีการรับรอง หรือ อนุมัติ นับว่าเป็นสิงสาคัญ อย่างยิ่งในการทางานและการดาเนินชีวิต เป็นที่น่าเสียดายที่รายงานต่างๆ ซึ่งจัดทามาอย่างดีด้วยความวิริยะ อุตสาหะ ใช้เวลามากมายกลับไม่ได้รับความสนใจ และ ไม่เป็นที่ยอมรับ ความคิดที่ดีมีคุณค่าได้จัดทาขึ้นเป็น แผนงาน หรือ โครงการดีๆ ผ่านการศึกษาและวิเคราะห์เป็นอย่างดีมาแล้ว กลับไม่ได้รับการอนุมัติเพียงเพราะขาด การนาเสนอที่ดี หากท่านมีความคิดว่าจะทาอะไร ( Idea ) หรือมีความคิดเห็น และข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ นามา จัดทาเป็นแผนโครงการที่รอบคอบ สมบูรณ์ แต่ไม่สามารถนาเสนอให้ผู้มีอานาจตัดสินใจ สนใจ และเข้าใจถึง ความจาเป็น ความสาคัญ และเห็นคุณค่าจนเกิดการยอมรับ ก็จะเกิดการสูญเปล่าทั้งความคิด และเวลาจนอาจ เป็นผลให้เกิดความท้อแท้ใจ และท้อถอยหมดกาลังใจทางานก็เป็นได้ การที่จะประสพความสาเร็จ ในการนาเสนอจะต้องมีความเข้าใจในความหมาย และความสาคัญของการ นาเสนออย่างถ่องแท้ รู้รูปแบบของการนาเสนอ รู้ลักษณะของการนาเสนอที่ดี เสริมสร้างคุณสมบัติของตน และ พัฒนาทักษะในการนาเสนอ ความหมายของการนาเสนอ การนาเสนอ ( presentation ) เป็นวิธีการในการสื่อสารถ่ายทอดข้อมูลเกี่ยวกับ งาน แผนงาน โครงการ ข้อเสนอ ผลการดาเนินงานและเรื่องต่างๆ เพื่อความเข้าใจ และจูงงใจอาจรวมถึงการ สนับสนุนและอนุมัติด้วย จากความหมายที่กล่าวข้างต้น การจัดทารายงานต่างๆจึงเป็นการนาเสนอเกี่ยวกับผลการ ดาเนินงาน และเรื่องต่างๆที่ได้รับมอหมายให้ปฏิบัติ ส่วนการเสนอความคิดว่าจะทาอะไร ความเห็น และ ข้อเสนอแนะอาจจัดทาในรูปแผนงาน ( plan ) โครงการ (project ) ข้อเสนอ (proposal) หรือ ข้อเสนอแนะ ( suggestion ) ก็ได้ วัตถุประสงค์ของการนาเสนอ การนาเสนออาจมีความต้องการอย่างใดอย่างหนึ่ง หรืออาจหลายอย่างเพื่อให้เกิดความเข้าใจ เพื่อโน้น น้าวใจ เพื่อให้พิจารณาผลงาน เพื่อให้เห็นด้วย ให้การสนับสนุน หรืออนุมัติ
  • 2. จากวัตถุประสงค์โดยรวม สามารถใช้การนาเสนอเป็นจุดประสงค์เฉพาะ ดังนี้ 1. การต้อนรับ 2. การบรรยายสรุป 3. การประชาสัมพันธ์ 4. การขาย การแนะนาสินค้าหรือบริการ 5. การเจรจาทาความตกลง 6. การเจรจาต่อรอง 7. การส่งมอบงาน 8. การฝึกอบรม 9. การสอนงาน 10. การรายงาน โดยทั่วไป การนาเสนอควรจะมุ่งเน้นในวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง ไม่ควรจะนาเสนอด้วย วัตถุประสงค์ที่มากมายหลายด้าน จนเป็นเหตุให้ไม่สามารถจะบรรลุผลได้อย่างแท้จริง