SlideShare a Scribd company logo
Базовые
составляющие
тренинга

                   Уникальный
                      опыт



                    Желание
                   приносить
                     пользу



       Системное                Ведение
       мышление                  группы
Тема тренинга


                            Хорошо
                          разбираться
           Нравиться




                       Актуальна
Аудитория

•   Формальные признаки
•   Неформальные признаки
•   Ценности
•   Стереотипы
•   Проблемы
•   Желания
Дизайн тренинга

Время   Этап, цель,   Описание   Результаты   Материалы
        тема          этапа      для
                                 участников
Фильтр МПЦ
Мета – опишите в   Макро – приведите   Микро – опишите
общих чертах       пример              более подробно




Прошлое            Настоящее           Планируемое
Раньше…            Сейчас…             В будущем…




Сердце             Голова              Руки
Как по вашим       Почему так?         Что вы делаете?
ощущениям          Дляя чего?
Thank You!

More Related Content

Similar to вебинар

Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Ontico
 
www.formatgrow.com
www.formatgrow.comwww.formatgrow.com
www.formatgrow.com
Ruslan Shum
 
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
Pharm.education
 
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Roman Dusenko
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Maxim Arzumanyan
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?
EYevseyeva
 
Геймификация в электронном обучении. Практический опыт
Геймификация в электронном обучении. Практический опытГеймификация в электронном обучении. Практический опыт
Геймификация в электронном обучении. Практический опыт
Peter Nevostruev
 
Career Development в Epam Systems
Career Development в Epam SystemsCareer Development в Epam Systems
Career Development в Epam Systems
SQALab
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Marina Litvinova
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Corporate_E-Learning_UA
 
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активностиДымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
eLearning center
 
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоров
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоровпрофессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоров
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоровNatalia Bocharova
 
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достиженияБейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
eLearning center
 
Направления коучинг и развитие
Направления коучинг и развитиеНаправления коучинг и развитие
Направления коучинг и развитиеsales-training
 
Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet. Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet.
Yury Shilyaev
 
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохоИсповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
SQALab
 

Similar to вебинар (20)

Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
www.formatgrow.com
www.formatgrow.comwww.formatgrow.com
www.formatgrow.com
 
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
Методики и практики. Успехи и "шишки" в работе с системой дистанционного обуч...
 
Training program hr
Training program hrTraining program hr
Training program hr
 
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Game|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture TrackGame|Changers Enterprise Architecture Track
Game|Changers Enterprise Architecture Track
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?
 
Геймификация в электронном обучении. Практический опыт
Геймификация в электронном обучении. Практический опытГеймификация в электронном обучении. Практический опыт
Геймификация в электронном обучении. Практический опыт
 
Career Development в Epam Systems
Career Development в Epam SystemsCareer Development в Epam Systems
Career Development в Epam Systems
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активностиДымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
 
Koyching 2.0
Koyching 2.0Koyching 2.0
Koyching 2.0
 
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоров
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоровпрофессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоров
профессиональное развитие Vs профессионального обучения ошб борис_федоров
 
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достиженияБейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
 
Направления коучинг и развитие
Направления коучинг и развитиеНаправления коучинг и развитие
Направления коучинг и развитие
 
Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet. Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet.
 
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохоИсповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
 

вебинар

  • 1.
  • 2. Базовые составляющие тренинга Уникальный опыт Желание приносить пользу Системное Ведение мышление группы
  • 3. Тема тренинга Хорошо разбираться Нравиться Актуальна
  • 4. Аудитория • Формальные признаки • Неформальные признаки • Ценности • Стереотипы • Проблемы • Желания
  • 5. Дизайн тренинга Время Этап, цель, Описание Результаты Материалы тема этапа для участников
  • 6. Фильтр МПЦ Мета – опишите в Макро – приведите Микро – опишите общих чертах пример более подробно Прошлое Настоящее Планируемое Раньше… Сейчас… В будущем… Сердце Голова Руки Как по вашим Почему так? Что вы делаете? ощущениям Дляя чего?

Editor's Notes

  1. Презентационные навыки
  2. Написать, то в чем разбираешься (несколько аспектов)
  3. 1. Где живут, сколько лет
  4. Масштаб, период, целостность