SlideShare a Scribd company logo
Битва при Юзабилити




     докладчик: Андрей Мясников
Андрей Мясников
         • Более 10 различных
           успешно выпущенных
           продуктов


         • Тестировщик, тест-
           менеджер, ПМ



         • UNDEV.RU
Увы…
  • Разные взгляды



  • Баг или фича?



  • Восприятие.
Небольшой пример
Все точки зрения разные.
Внезапно открытие!
          • Ни один
            программист не
            может объективно
            оценивать свою
            работу, как любой
            другой творец не
            может равнодушно
            относиться к своим
            творениям!
•Аналоги.

•Прецеденты.

•Связь!

•Обратная связь

•Коррекция
Не ори на мать (с)
Вариант 1:
      Аргументы и Факты

Обьяснения

Аргументы

Примеры

Наработки
Вариант 2: Если нет фактов.
Шантаж и угрозы?


Ну сделай, ну я тебя прошу!»»


«Ты меня уважаешь?»


«Слушай, у меня тут идейка...
Как тебе?...»
Отступление: Поддавки

         •Умейте
          признать
          свою
          ошибку.
Вариант 3: Всему своё время

       время
      важность
     приоритеты
    планирование
Вариант 4: Оцените затрату
        ресурсов
Вариант 5: Мания Величия
грубая лесть



подношения печенек
(это исключение)

апелляция к совести
Вариант 6: «Мой папа побьёт твоего!» ©
Вариант 7: Красивые глазки 
              • Последний довод
              • Не для всех
              • Труден в обращении
              • Требует большого
                навыка
              • Может не сработать
              • Есть риск быть
                неправильно
                понятым
Не стоим на месте!
• Читаем умные книги
• Общаемся с умными людьми.
• Постоянно осознаем
• Формируем в себе нужное видение ситуации
• Выходим за рамки
• Постоянно держим себя в тонусе и в динамике виденья текущих решений.
• Не надо изобретать велосипед.
  Скорее всего это уже кто-то сделал до вас и выложил в интернет.
• Не обязательно быть блестящим аналитиком для того чтобы делать всё это.
    Достаточно уметь думать и хотеть развиваться.
•   Надо апостоянно знать, что по этой теме сейчас нужно людям.
•   Следить за другими продуктами данной софтверной ниши.
•   Пытаться прогнозировать.
•   Ни одна из вышеописанных моделей не сработает, если ваше
    представление о продукте, который вы тестируете застряло в каменном
    веке или равняется нулю.
P.s. Контакты
Всегда рад общаться с интересными людьми.
С удовольствием отвечу на ваши вопросы
Skype: flegma86

Mail: preved.flegmatic@gmail.com

Блог о тестировании:
lazy-tester.blogspot.com

More Related Content

What's hot

Я бы в тестеры пошел. Татьяна Богданова
Я бы в тестеры пошел. Татьяна БогдановаЯ бы в тестеры пошел. Татьяна Богданова
Я бы в тестеры пошел. Татьяна Богдановаqasib
 
How to develop your creativity
How to develop your creativityHow to develop your creativity
How to develop your creativity
Return on Intelligence
 
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.131 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13Larissa-M
 
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?
iQSpace
 
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?
iQSpace
 
Персональный брендинг
Персональный брендингПерсональный брендинг
Персональный брендинг
Maria Aghibalova
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
Nikita Efimov
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
OdessaQA
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью
Sergei Potapov
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
как избавится от лени
как избавится от леникак избавится от лени
как избавится от лениkalibr18
 
Типы сценариев.
Типы сценариев. Типы сценариев.
Типы сценариев.
Tatiana Barneva
 
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
Fwdays
 
Виды жизненных сценариев
Виды жизненных сценариевВиды жизненных сценариев
Виды жизненных сценариев
Tatiana Barneva
 
Use cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминахUse cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминах
Nikita Efimov
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Ontico
 
Наставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
Наставничество как саморазвитие, Алексей ЗамуллаНаставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
Наставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
Yandex
 
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
DevGAMM Conference
 
пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArtДмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
Alina Vilk
 

What's hot (20)

Я бы в тестеры пошел. Татьяна Богданова
Я бы в тестеры пошел. Татьяна БогдановаЯ бы в тестеры пошел. Татьяна Богданова
Я бы в тестеры пошел. Татьяна Богданова
 
How to develop your creativity
How to develop your creativityHow to develop your creativity
How to develop your creativity
 
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.131 трудные вопросы недостатки_11.03.13
1 трудные вопросы недостатки_11.03.13
 
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?
 
Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?Как управлять командами в IT?
Как управлять командами в IT?
 
Персональный брендинг
Персональный брендингПерсональный брендинг
Персональный брендинг
 
Как давать обратную связь
Как давать обратную связьКак давать обратную связь
Как давать обратную связь
 
Тестирование идей
Тестирование идейТестирование идей
Тестирование идей
 
Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью Искусство проведения интервью
Искусство проведения интервью
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
 
как избавится от лени
как избавится от леникак избавится от лени
как избавится от лени
 
Типы сценариев.
Типы сценариев. Типы сценариев.
Типы сценариев.
 
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
Vsevolod Polyakov "Dev (депресія) Ops"
 
Виды жизненных сценариев
Виды жизненных сценариевВиды жизненных сценариев
Виды жизненных сценариев
 
Use cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминахUse cases на UX-витаминах
Use cases на UX-витаминах
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
 
Наставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
Наставничество как саморазвитие, Алексей ЗамуллаНаставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
Наставничество как саморазвитие, Алексей Замулла
 
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
Мария Кочакова: Методы приручения сценариста, или как заставить их писать хор...
 
пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)пр про личное развитие (прозоров)
пр про личное развитие (прозоров)
 
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArtДмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
Дмитрий Козицкий,Lead UX / UI Designer, DataArt
 

Viewers also liked

Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
SQALab
 
Правила роста команды тестирования – мифы и реальность
Правила роста команды тестирования – мифы и реальностьПравила роста команды тестирования – мифы и реальность
Правила роста команды тестирования – мифы и реальность
SQALab
 
Математика для тестировщиков
Математика для тестировщиковМатематика для тестировщиков
Математика для тестировщиков
SQALab
 
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестированияИспользование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
SQALab
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестирования
SQALab
 
Работаем с огоньком!
Работаем с огоньком!Работаем с огоньком!
Работаем с огоньком!
SQALab
 
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификацийВелосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
SQALab
 
Способы повышения эффективности в работе тестировщика
Способы повышения эффективности в работе тестировщикаСпособы повышения эффективности в работе тестировщика
Способы повышения эффективности в работе тестировщика
SQALab
 
Риски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендацииРиски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендации
SQALab
 
Роли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщикиРоли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщики
SQALab
 
Проект Роботестер
Проект РоботестерПроект Роботестер
Проект Роботестер
SQALab
 
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестированиеРеалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
SQALab
 
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...SQALab
 
HtmlElements – естественное расширение PageObject
HtmlElements – естественное расширение PageObjectHtmlElements – естественное расширение PageObject
HtmlElements – естественное расширение PageObject
SQALab
 
Гендерные аспекты постановки задач
Гендерные аспекты постановки задачГендерные аспекты постановки задач
Гендерные аспекты постановки задач
SQALab
 
Нагрузочное тестирование web проектов
Нагрузочное тестирование web проектовНагрузочное тестирование web проектов
Нагрузочное тестирование web проектов
SQALab
 
Использование игровых элементов и методов в процессе тестирования
Использование игровых элементов и методов в процессе тестированияИспользование игровых элементов и методов в процессе тестирования
Использование игровых элементов и методов в процессе тестирования
SQALab
 
Будни тестирования Cassandr-ы
Будни тестирования Cassandr-ыБудни тестирования Cassandr-ы
Будни тестирования Cassandr-ы
SQALab
 
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипедПростой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
SQALab
 
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиковJIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
SQALab
 

Viewers also liked (20)

Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
Перестаньте спрашивать «КОГДА?» Или как перестать закапывать свои проекты в д...
 
Правила роста команды тестирования – мифы и реальность
Правила роста команды тестирования – мифы и реальностьПравила роста команды тестирования – мифы и реальность
Правила роста команды тестирования – мифы и реальность
 
Математика для тестировщиков
Математика для тестировщиковМатематика для тестировщиков
Математика для тестировщиков
 
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестированияИспользование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
Использование Open Source инструментов для автоматизации тестирования
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестирования
 
Работаем с огоньком!
Работаем с огоньком!Работаем с огоньком!
Работаем с огоньком!
 
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификацийВелосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
Велосипед почтальона Печкина, или Aвтоматическое тестирование email-нотификаций
 
Способы повышения эффективности в работе тестировщика
Способы повышения эффективности в работе тестировщикаСпособы повышения эффективности в работе тестировщика
Способы повышения эффективности в работе тестировщика
 
Риски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендацииРиски. Философия и практические рекомендации
Риски. Философия и практические рекомендации
 
Роли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщикиРоли, в которые играют тестировщики
Роли, в которые играют тестировщики
 
Проект Роботестер
Проект РоботестерПроект Роботестер
Проект Роботестер
 
Реалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестированиеРеалистичное нагрузочное тестирование
Реалистичное нагрузочное тестирование
 
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...
Тестирование по жесткой схеме! Или 27 + 2 фишки в построении процесса тестиро...
 
HtmlElements – естественное расширение PageObject
HtmlElements – естественное расширение PageObjectHtmlElements – естественное расширение PageObject
HtmlElements – естественное расширение PageObject
 
Гендерные аспекты постановки задач
Гендерные аспекты постановки задачГендерные аспекты постановки задач
Гендерные аспекты постановки задач
 
Нагрузочное тестирование web проектов
Нагрузочное тестирование web проектовНагрузочное тестирование web проектов
Нагрузочное тестирование web проектов
 
Использование игровых элементов и методов в процессе тестирования
Использование игровых элементов и методов в процессе тестированияИспользование игровых элементов и методов в процессе тестирования
Использование игровых элементов и методов в процессе тестирования
 
Будни тестирования Cassandr-ы
Будни тестирования Cassandr-ыБудни тестирования Cassandr-ы
Будни тестирования Cassandr-ы
 
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипедПростой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
Простой взгляд на автоматизацию или Как не изобретать велосипед
 
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиковJIRA. С добавками. Для тестировщиков
JIRA. С добавками. Для тестировщиков
 

Similar to Битва при юзабилити

Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведенияКак провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
SQALab
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Nikita Efimov
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Татьяна Романова
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
SQALab
 
Метод парного программирования в UI-проектировании
Метод парного программирования в UI-проектированииМетод парного программирования в UI-проектировании
Метод парного программирования в UI-проектированииAlex Kotomanov
 
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»ПрофсоUX
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехи
Nikita Efimov
 
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
Francesco Maisto
 
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
Alex Baranouski
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Alexey Frolov
 
Empatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - БоноEmpatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - Боно
Empatika
 
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответитьСобеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
SQALab
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
SQALab
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
Natalia Dyomina
 
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...MDDay_4
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Wordmarinaev
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Wordmarinaev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
Dmitry Beresnev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
Dmitry Beresnev
 

Similar to Битва при юзабилити (20)

Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведенияКак провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
 
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product DiscoveryОпыт выстраивания процесса Product Discovery
Опыт выстраивания процесса Product Discovery
 
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудникиКоммуникация стратегии и ваши сотрудники
Коммуникация стратегии и ваши сотрудники
 
Восприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критикиВосприятие неконструктивной критики
Восприятие неконструктивной критики
 
Метод парного программирования в UI-проектировании
Метод парного программирования в UI-проектированииМетод парного программирования в UI-проектировании
Метод парного программирования в UI-проектировании
 
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»
А. Котоманов, А. Иванов «Метод парного программирования в UI-проектировании»
 
Product discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехиProduct discovery. Наши шишки и успехи
Product discovery. Наши шишки и успехи
 
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
The Making of Quad (or What I Learned That You (and Your Game!) Can Benefit F...
 
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков   что спросить и как ответитьсобеседование тестировщиков   что спросить и как ответить
собеседование тестировщиков что спросить и как ответить
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктивТрудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
Трудное общение с непростыми людьми - как выйти в конструктив
 
Empatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - БоноEmpatika Open#18 - Боно
Empatika Open#18 - Боно
 
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответитьСобеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
Собеседование тестировщиков: что спросить и как ответить
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...
«тестирование для программистов. или «есть ли жизнь без тестировщиков» ( рома...
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Word
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Word
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
SQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
SQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
SQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
SQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
SQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
SQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
SQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
SQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
SQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
SQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
SQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
SQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
SQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
SQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Битва при юзабилити

  • 1. Битва при Юзабилити докладчик: Андрей Мясников
  • 2. Андрей Мясников • Более 10 различных успешно выпущенных продуктов • Тестировщик, тест- менеджер, ПМ • UNDEV.RU
  • 3. Увы… • Разные взгляды • Баг или фича? • Восприятие.
  • 5.
  • 7. Внезапно открытие! • Ни один программист не может объективно оценивать свою работу, как любой другой творец не может равнодушно относиться к своим творениям!
  • 9. Не ори на мать (с)
  • 10. Вариант 1: Аргументы и Факты Обьяснения Аргументы Примеры Наработки
  • 11. Вариант 2: Если нет фактов. Шантаж и угрозы? Ну сделай, ну я тебя прошу!»» «Ты меня уважаешь?» «Слушай, у меня тут идейка... Как тебе?...»
  • 12. Отступление: Поддавки •Умейте признать свою ошибку.
  • 13. Вариант 3: Всему своё время время важность приоритеты планирование
  • 14. Вариант 4: Оцените затрату ресурсов
  • 15. Вариант 5: Мания Величия грубая лесть подношения печенек (это исключение) апелляция к совести
  • 16. Вариант 6: «Мой папа побьёт твоего!» ©
  • 17. Вариант 7: Красивые глазки  • Последний довод • Не для всех • Труден в обращении • Требует большого навыка • Может не сработать • Есть риск быть неправильно понятым
  • 18. Не стоим на месте! • Читаем умные книги • Общаемся с умными людьми. • Постоянно осознаем • Формируем в себе нужное видение ситуации • Выходим за рамки • Постоянно держим себя в тонусе и в динамике виденья текущих решений. • Не надо изобретать велосипед. Скорее всего это уже кто-то сделал до вас и выложил в интернет. • Не обязательно быть блестящим аналитиком для того чтобы делать всё это. Достаточно уметь думать и хотеть развиваться. • Надо апостоянно знать, что по этой теме сейчас нужно людям. • Следить за другими продуктами данной софтверной ниши. • Пытаться прогнозировать. • Ни одна из вышеописанных моделей не сработает, если ваше представление о продукте, который вы тестируете застряло в каменном веке или равняется нулю.
  • 19. P.s. Контакты Всегда рад общаться с интересными людьми. С удовольствием отвечу на ваши вопросы Skype: flegma86 Mail: preved.flegmatic@gmail.com Блог о тестировании: lazy-tester.blogspot.com