Download to read offline
More Related Content
Similar to Γ. Καραμανώλης Σύμβουλος Πληροφορικής & Διαφάνεια
Γ. Καραμανώλης Σύμβουλος Πληροφορικής & Διαφάνεια
- 1. Ανοικτή Διακυβέρνηση & Διαφάνεια Γιώργος Καραμανώλης Σύμβουλος Πληροφορικής και Επικοινωνίας
- 2. Από τις ψηφιακές εμπειρίες στην Ανοικτή Διακυβέρνηση... -‐ Ποιες είναι οι ψηφιακές εμπειρίες που δημιουργούμε στον πολίτη και στο στέλεχος της Δ.Δ -‐ wifi στο Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης -‐ Ο Ερμής -‐ 100Κ μαθητές συμπλήρωσαν online μηχανογραφικό !!!! -‐ H ΔΙΑΥΓΕΙΑ
- 3. • Δράσεις Ανοικτής Διακυβέρνησης • 4+1 προτάσεις
- 4. Δράσεις Ανοικτής Διακυβέρνησης Ogp.opengov.gr • OpenGov • Διαύγεια • Aγορά • Nόμος για την Ηλεκτρ ονική Διακυβέρνηση • Ανοικτά Δεδομένα – Geodata.gov.gr • Labs.OpenGov • StartupGreece • digitalgreece2020
- 5. Βασικά Χαρακτηριστικά • Οριζόντιες Δράσεις Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης • Τεχνολογικά & Θεσμικά Εργαλεία – Ανοικτά Δεδομένα / Aνοικτό Λογισμικό • Δημιουργία οριζόντιων ομάδων και διοίκηση έργου – Ανθρώπινα δίκτυα • Αξιοποίηση / κινητοποίηση υφιστάμενων πόρων, Συνέργειες • Agile Development και Agile Project management • Ο κανόνας 20 –80 / pareto • Έμφαση στα αποτελέσματα
- 6. To OpenGov • Ξεκίνησε τον Οκτώβριο 2009 • 2 Βασικές υπηρεσίες – Ανοικτές Προσκλήσεις στελέχωσης – Διαβουλεύσεις – Συμμετοχή • 4.6Μ μοναδικές επισκέψεις • 215 διαβουλεύσεις • 135 Προσκλήσεις στελέχωσης, 1439 μετακλητές θέσεις • Καλή πρακτική π.χ ΟΟΣΑ • Μη τεχνολογικά προβλήματα • Υποστήριξη από τη μονάδα καινοτομίας του ΕΚΔΔΑ
- 8. Labs.OpenGov -‐ ανοικτή καινοτομία Labs.OpenGov.gr 3500 μέλη, 850 προτάσεις, 2049 σχόλια
- 9.
- 10. Η συμμετοχή, δημιουργεί προϋποθέσεις και προκλήσεις • Δημιουργία μιας δυναμικής κοινότητας • Υπάρχει ανάγκη και υποχρέωση για την αξιοποίηση της συμμετοχής των πολιτών – Ανάγκη, γιατί πρέπει να καταφέρουμε πολλά σε σύντομο χρονικό διάστημα – Υποχρέωση, γιατί υπάρχει η θέληση και η δυναμική από τους πολίτες να βοηθήσουν • Πως αξιοποιούμε τη δυναμική προς όφελος όλων; • Πως αναδεικνύουμε τον ενεργό πολίτη;
- 11. Η ΔΙΑΥΓΕΙΑ • Αποτελεί την πιο δημοφιλή εφαρμογή της δημόσιας διοίκησης • Υλοποίηση σε φάσεις, Αξιοποίηση υφιστάμενων πόρων κατά την πρώτη φάση υλοποίησης • Ο κανόνας 80 – 20 • Όχι μόνο κοινωνική αξία • Διαλειτουργικότητα – Η ΔΙΑΥΓΕΙΑ ήταν απαραίτητη (Τεχνικά) ; • Η επόμενη φάση της ΔΙΑΥΓΕΙΑ – Επιχειρησιακά (Ανάρτηση στην πηγή) – Ως πλατφόρμα • Υπηρεσίες added value
- 12. H ΔΙΑΥΓΕΙΑ σε αριθμούς Φορείς 3490 Χρήστες * 48Κ Aποφάσεις 6.3M+ Αποφάσεις / Ηµέρα 11.5Κ Ενοποιηµένα, τρίτα συστήµατα * 30+ Help Desk Total Issues 6Κ
- 13. Project management • Οµάδες Διοίκησης έργου σε κάθε φορέα • Project management 2 επιπέδων • Συνεργατικά Εργαλεία • Ενεργοποίηση και απόδοση κωδικών online.. • «Δεν υπάρχει Εκπαίδευση - Υποστήριξη ü Website τηλέφωνο» ü Online helpdesk • Community ü Training ü workshops
- 14. ΔΙΑΥΓΕΙΑ -‐ Ανοικτές Tεχνολογίες
- 15.
- 16. Publicspending.gr • Αξιοποίηση δεδομένων μέσα από το opendata api • Valida‰on με web services του taxis
- 17. BoŒom up υλοποιήσεις hpp://goo.gl/tcEUA
- 18. 1.Nέες Προσεγγίσεις στον σχεδιασμό έργων • Το μοντέλο της χρηματοδότησης με ιδιωτικά κεφάλαια και της πληρωμής των αναδόχων με τη μονάδα συναλλαγής (transac‰on base fee) • Το μοντέλο της ρύθμισης των παραμέτρων από το κράτος και κινητοποίησης σε ευρεία βάση του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (μοντέλο «Σπινέλλη») • Υβριδική λυση των 1,2 • Συμμετοχική υλοποίηση έργων πληροφορικής • Κανόνας Pareto • Crowdsourcing
- 19. 2.Κεντρική παρακολούθηση και συνεργατικά εργαλεία
- 20. 3.Απτά αποτελέσματα • Υπουργείο Οικονομικών και ΠΔΕ, ανάγκη εκτύπωσης 5472 σελίδων / μέρα o 1000 euro total cost / day o Χρήση ηλεκτρονικής διακίνησης μέσω ΔΙΑΥΓΕΙΑ
- 21. Έργα > 1Μ ευρώ
- 22. 4.Ανθρώπινα δίκτυα, παντού Υπάρχουν Ικανά στελέχη που είναι «στο ψυγείο..»
- 23. O Aneesh Chopra στο egovforum • Προβλήματα και Γραφειοκρατία στην υλοποίηση έργων, ανάλογα στις ΗΠΑ • Ενας νέος χώρος συνεργασίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα • “Η κυβέρνηση Πλατφόρμα” • Γρήγορα αποτελέσματα, αναζητώντας τις λύσεις γύρω μας, στην εμπειρία του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα • Ένα νέο μοντέλο για τις εταιρίες πληροφορικής
- 24. • Τοπικότητα • Υπάρχουν εργαλεία και τεχνολογίες • Υπάρχουν θετικές προϋποθέσεις – Ικανά στελέχη – Θεσμικό πλαίσιο π.χ Ν3979, Καλλικράτης • Υπάρχει εμπειρία από την υλοποίηση έργων ΚΠΣ και ΕΣΠΑ • Υπάρχει η διεθνής εμπειρία
- 25.