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智を集約しツラみを乗り越えたリピート推定の開発現場
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機械学習のプロダクト適用におけるリアルを語る会(https://abeja-innovation-meetup.connpass.com/event/125491/)の登壇資料です。
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価値デザインと並行して進めるエンタープライズアジャイルの姿
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ゼロイチ人材の存在意義と生存戦略
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BPSttudy#84 アイデアをカタチにする方法
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LoRaWAN 4チャンネル電流センサー・コンバーター CS01-LB 日本語マニュアル
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CRI Japan, Inc.
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遺伝的アルゴリズムと知識蒸留による大規模言語モデル(LLM)の学習とハイパーパラメータ最適化
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t m
オープンエンドな進化から着想を得て、個々の大規模言語モデル(LLM)が、グループとして学習を進めながら、ノームエージェントとして機能するという概念を探求しています。これは、単一のモデルでは難しい複雑な問題を解決することを目的としています。具体的な方法として、遺伝的アルゴリズムと知識蒸留を組み合わせた学習プロセスを提案しています。知識蒸留によって学習を進め、同時に遺伝的アルゴリズムでハイパーパラメータを最適化することで、より効率的な学習を目指します。ドメインタスクとして、指示からPythonコードを生成するコード生成タスクを選択しました。実験では、学習に3つの学習モデルと1つの教師モデルを使用しました。その結果、HumanEvalのpass@1で精度が1.2%向上し、学習が進むにつれて学習率が最適化された兆候が見られました。しかし、大幅な精度向上を達成し、さまざまなハイパーパラメータを最適化するには、まだ課題が残っています。
論文紹介:Deep Learning-Based Human Pose Estimation: A Survey
論文紹介:Deep Learning-Based Human Pose Estimation: A Survey
Toru Tamaki
Ce Zheng, Wenhan Wu, Chen Chen, Taojiannan Yang, Sijie Zhu, Ju Shen, Nasser Kehtarnavaz, Mubarak Shah, "Deep Learning-Based Human Pose Estimation: A Survey" arXiv2020 https://arxiv.org/abs/2012.13392
JSAI_類似画像マッチングによる器への印象付与手法の妥当性検証_ver.3_高橋りさ
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0207sukipio
JSAI2024の発表スライドです.
This is the company presentation material of RIZAP Technologies, Inc.
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chiefujita1
RIZAPテクノロジーズ株式会社の会社説明資料です。
ReonHata_便利の副作用に気づかせるための発想支援手法の評価---行為の増減の提示による気づきへの影響---
ReonHata_便利の副作用に気づかせるための発想支援手法の評価---行為の増減の提示による気づきへの影響---
Matsushita Laboratory
我々はこれまで,新たなモノを産出する過程において「便利にすること」によって副次的に生じる課題を「便利の副作用」と定義し,その低減を目的としてアイディアの発想支援手法を提案してきた. これまでの研究では,便利前後の行為の増減に着目することにより便利の副作用への気づきの誘発が示唆されたものの,行為の増減の提示による便利の副作用への気づきへの影響は十分に検討できていなかった. そのため,本稿では行為の提示により便利の副作用に気づき,それを防いだアイディアの発想の支援が可能かの検証を目的として実験を行い,その有効性について検証する. 実験では,行為の増減の提示の有無によりアイディア発想にどのような影響を与えるか検証を行う.
キンドリル ネットワークアセスメントサービスご紹介 今のネットワーク環境は大丈夫? 調査〜対策までご支援します
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Takayuki Nakayama
キンドリルネットワークアセスメントサービス
Generating Automatic Feedback on UI Mockups with Large Language Models
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harmonylab
Generating Automatic Feedback on UI Mockups with Large Language Modelsを和訳紹介したものです
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論文紹介:Deep Learning-Based Human Pose Estimation: A Survey
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JSAI_類似画像マッチングによる器への印象付与手法の妥当性検証_ver.3_高橋りさ
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Generating Automatic Feedback on UI Mockups with Large Language Models
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智を集約しツラみを乗り越えたリピート推定の開発現場
1.
中川 裕太 @僕らの遊び場ABEJA 智を集約しツラみを乗り越えた リピート推定の開発
2.
中川 裕太 Research Engineer
@ ABEJA
3.
4.
5.
6.
7.
Agenda リピート推定機能開発におけるツラみ ツラみの解決策 未解決課題と将来展望
8.
リピート推定機能開発 におけるツラみ
9.
Insight for Retail
10.
リピート推定 リリース
11.
11
12.
開発体制 ビジネス 2人 リサーチャー 4人 デベロッパー 6人 中川 1人
13.
機械学習エンジニアとして幅広く担当 インフラ ロジック アプリ 外シス 連携
14.
数々のツラみを経験 無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
15.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
16.
リピート推定の多種多様な応用先 リピート率の分析 来店者のコホート分析
買い回り分析 VIP認識 O2O施策 …
17.
「なんでもできる」は 「なんにもできない」と同じ
18.
顧客の片づけたいジョブに 集中する必要がある
19.
仮説検証 on Production
20.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
21.
作っているそばから新しい手法が発見される
22.
研究と開発のライフサイクルの違い py 新しい手法をどんどん 試したい。 もっと柔軟に実験した い。
安定したモジュールを 使って開発したい。 負荷特性が変わるの はつらい。
23.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
24.
一般的に精度とコストのトレードオフはある Huang, Jonathan, et
al. "Speed/accuracy trade-offs for modern convolutional object detectors." Proceedings of the IEEE conference on computer vision and pattern recognition. 2017.
25.
そもそも、リピート推定における精度とは? Detection ? Tracking
? Grouping? Implicating ?
26.
カメラ台数・来客者数によって原価が変動する
27.
ツラみの解決策
28.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
29.
マイクロサービスのDAGで変化を取り入れやすく camera camera queue model A model B model
C model D aggregator dashboard analysis DAG
30.
DAGを使い回すことでビジネス仮説検証を効率化 model A model B model
C model D 機能A model A model B model E model D model F 機能B
31.
モデルを入れ替えることで研究成果を反映 model A model B model
C model D model A model B+ model C model D
32.
model の構成を工夫することで、さらに効率化 model pre/post process network
33.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える
34.
動画が queue に溜まり始めると queue model
A model B model C model D
35.
model A がオートスケールし queue model
A model B model C model D model A
36.
負荷に合わせてオートスケールを伝播させる queue model A model B model
C model D model A model B model D model D
37.
カメラ台数・来客者数と負荷に合わせてコストを最適化 queue model A model B model
C model D model A model B model D model D
38.
未解決課題と将来展望
39.
無限のビジネス可能性の前に立ち尽くす 研究/開発で住んでいる時間軸が違う 市場に受け入れられる精度とコストを考える 3つ目の課題は半分しか解けていません
40.
市場に受け入れられる精度とコストを考える
41.
市場に受け入れられる精度とコストを考える
42.
全体精度を各モデルの精度パイプラインとして捉えて queue model A model
B model C 全体の精度指標 model A 精度指標 model B 精度指標 model C 精度指標
43.
各精度指標を monitoring に送り queue model
A model B model C monitoring
44.
時には人間の力もうまく利用する
45.
精度指標の可視化はできた
46.
あとは精度指標を精査して queue model A model
B model C model A 精度指標 model B 精度指標 model C 精度指標
47.
そして、精度指標をベースに継続的な改善をしたい
48.
そして、精度指標をベースに継続的な改善をしたい
49.
まとめ 49 機械学習エンジニアはビジネス/開発/研究の言葉を 理解し行動する必要がある分、ツラみも多い。 ABEJA ではアーキテクチャの工夫により解決した 解決策は千差万別 みんなの智を集約してフロンティアにチャレンジしよう
50.
みんなの智を集約しよう 50
Editor's Notes
LTで時間も少ないので設計思想だけ話します。実際にどういう風に実装したいか知りたい方は懇親会で話しかけてね。
懇親会に触れる
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