Как возникали первые электронные СМИ в Рунете и Санкт-Петербурге? Что было, когда эра порталов ещё не началась? Как в интернете ведут действуют информационные агентства и другие реальные СМИ? Когда появились первые рерайтинговые агентства? Кто такой современный журналист и кому он нужен? Как создать е-СМИ за месяц и как не дать ему утонуть в информационном шуме?
Раскрутка СуперФирмы_Сити Класс- Роман Масленников_май_2014Roman Maslennikov
С какими проблемами чаще всего сталкиваются начинающие предприниматели?
- Открыть новый бизнес и раскрутить его в кратчайшие сроки.
- В новой компании делается новый продукт в срочном порядке.
- Заниматься бизнесом вообще или нет? (Оставить это дело, государство задрало).
- Открыть новый свой бизнес для для финансовой свободы.
- Поменять мышление.
- Достичь узнаваемости новой компании, которая перейдет в лояльность.
Как они думают решать свои проблемы? Какие методы продвижения они знают?
Обычно, картинка такая:
- Акции
- Программа лояльности
- Прямая реклама
- Реклама на ТВ и радио
- Раскрутка в соцсетях
- Банеры и перетяжки
- Отраслевые журналы - в лучшем случае, статьи ,а в худшем - реклама
- Выставки
- Холодные звонки
- Промоутеры
- Звезды
Итого: 11 способов раскрутки.
Я знакомлю слушателей - с 49 приемами!
Плюс - 7 новейших фишек, которые помогли мне недавно вырасти в 3 раза.
ПЛЮС - 3 супер-супер фишки, которые делали мои клиенты для того, чтобы усиливаться так, как они не усиливались ни разу в жизни- в 10-20 раз.
Жду на семинаре вот таких людей:
1 ) тех, кто только-только хочет начать свой бизнес, а пока работает на наемной работе, служащий и т.п.;
2) кто уже делает бизнес, но вертится вокруг миллиона (оборота, потом прибыли, сначала в год ,потом в квартал и в месяц; и
3) состоявшихся людей, которым надо "встряхнуться", узнать что-то новое, мощно масштабироваться или громко заявить о себе
И пиарщики с маркетологами тоже бывают, всегда рад.
В Сити-классе идет "новый сезон" культового и легендарного семинара "СуперФирма" - http://cityclass.ru/maslennikov_superfirma/
Для него, как вы видите, я заготовил много нового и информация постоянно обновляется.
Как возникали первые электронные СМИ в Рунете и Санкт-Петербурге? Что было, когда эра порталов ещё не началась? Как в интернете ведут действуют информационные агентства и другие реальные СМИ? Когда появились первые рерайтинговые агентства? Кто такой современный журналист и кому он нужен? Как создать е-СМИ за месяц и как не дать ему утонуть в информационном шуме?
Раскрутка СуперФирмы_Сити Класс- Роман Масленников_май_2014Roman Maslennikov
С какими проблемами чаще всего сталкиваются начинающие предприниматели?
- Открыть новый бизнес и раскрутить его в кратчайшие сроки.
- В новой компании делается новый продукт в срочном порядке.
- Заниматься бизнесом вообще или нет? (Оставить это дело, государство задрало).
- Открыть новый свой бизнес для для финансовой свободы.
- Поменять мышление.
- Достичь узнаваемости новой компании, которая перейдет в лояльность.
Как они думают решать свои проблемы? Какие методы продвижения они знают?
Обычно, картинка такая:
- Акции
- Программа лояльности
- Прямая реклама
- Реклама на ТВ и радио
- Раскрутка в соцсетях
- Банеры и перетяжки
- Отраслевые журналы - в лучшем случае, статьи ,а в худшем - реклама
- Выставки
- Холодные звонки
- Промоутеры
- Звезды
Итого: 11 способов раскрутки.
Я знакомлю слушателей - с 49 приемами!
Плюс - 7 новейших фишек, которые помогли мне недавно вырасти в 3 раза.
ПЛЮС - 3 супер-супер фишки, которые делали мои клиенты для того, чтобы усиливаться так, как они не усиливались ни разу в жизни- в 10-20 раз.
Жду на семинаре вот таких людей:
1 ) тех, кто только-только хочет начать свой бизнес, а пока работает на наемной работе, служащий и т.п.;
2) кто уже делает бизнес, но вертится вокруг миллиона (оборота, потом прибыли, сначала в год ,потом в квартал и в месяц; и
3) состоявшихся людей, которым надо "встряхнуться", узнать что-то новое, мощно масштабироваться или громко заявить о себе
И пиарщики с маркетологами тоже бывают, всегда рад.
В Сити-классе идет "новый сезон" культового и легендарного семинара "СуперФирма" - http://cityclass.ru/maslennikov_superfirma/
Для него, как вы видите, я заготовил много нового и информация постоянно обновляется.
GRINTERN — молодежный Job-портал, который был создан специально для того, чтобы студенты и выпускники находили интересную стажировку или работу, а компании находили отличных стажеров, ассистентов, помощников и молодых специалистов — и все это легко и быстро!
Ресурс аккумулирует лучшие стажировки и стартовые вакансии, которые только есть на рынке. На сайте можно найти стажировку или вакансию мечты в любой профессиональной области.
Мы ставим своей целью развивать в России культуру стажировок и стартовых вакансий, стимулировать лучшие компании создавать вакансии для молодых людей с минимальным опытом работы или вовсе без него. Мы хотим, чтобы для работодателей стало возможным легко находить лояльных соискателей, готовых свернуть горы, работая именно в их коллективе. А для молодых талантов — с нашей помощью — бесценный опыт и заветная строчка с названием успешной компании в резюме уже в самом начале карьеры могут стать 100%-ной реальностью.
А ещё GRINTERN — это ценные советы экспертов, аналитика, истории успешных во всех отношениях стажировок и другая полезная информация, которую мы публикуем в нашем блоге.
Дмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса404fest
Дмитрий расскажет о трех разных ошибках: об ошибке основателей компании Naumen на старте компании Naumen, о своих ошибках как инвестора, а также некоторый ошибки из жизни портфельных компаний ФРИИ
http://2014.404fest.ru/reports/3fails/
ARFI Herald #22 – The Russian Investor Relations Society Herald – February-Ma...Stanislav Martyushev
Вестник АРФИ #22 - Февраль-Март 2016
1460+ материалов, которые заинтересуют CFO и IRO
ПРОСМОТР В ХОРОШЕМ КАЧЕСТВЕ: скачайте PDF-файл (опция "Save" слева, под файлом).
НАВИГАЦИЯ ПО PDF-ФАЙЛУ:
- Переход к любому разделу: по щелчку на его заголовке в Содержании (стр. 4)
- Возвращение к Содержанию: одновременно нажмите "ALT + Стрелка влево"
Компания Thomson Reuters является Стратегическим Партнером НП «АРФИ».
От Редактора Вестника: новый обзор примечательных событий в деятельности АРФИ (стр. 2 - 3)
Значимые анонсы и обновления контента в Вестнике:
• IR-ФОРУМ 2016
Ежегодный форум НП «АРФИ» и Московской биржи
19 Мая, зал биржи на Воздвиженке
Подробности на странице мероприятия: http://arfi.ru/events/calendar/?ELEMENT_ID=182
• 2ND ACCESSMEETING CHINA-RUSSIA: ANNUAL CROSS INVESTMENT ROAD SHOW 2016
Начало роудшоу: 8 Июня 2016
Место проведения: КНР, Шанхай
Подробности в Вестнике!
• Пульс рынков от THOMSON REUTERS EIKON: динамика индексов и рыночных индикаторов
• Предстоящие инвестиционные конференции: Фев – Июн 2016 (таблица)
• Обновление: Предстоящие IPO и SPO (таблица)
• Обновление: Инвестиционный потенциал – Россия (таблица)
Архив выпусков Вестника: http://arfi.ru/resources/ARFI-herald
Комментарии? Критика? Бизнес-предложения? :)
Пишите на e-mail: contacts@arfi.ru
Презентация для #wupconf. Май, 2016 год.
Почему веб-проекты, мобильные приложения и сервисы не могут собрать деньги через краудфандинг.
Почему авторы прорывных идей не привлекают нужных сумм, а все усилия уходят в труху.
Собственный опыт успешного краудфандинга, работы со спонсорами и продвижения проектов.
В Обзоре зарплат в Москве, 2013, мы хотели бы поделиться с Вами информацией о трендах рынка труда и уровне заработной платы в Москве. Компании, которые подбирают или планируют подбирать персонал на территории Москвы, могут быть заинтересованы в информации об уровне заработной платы для принятия правильных решений в сфере HR. Соискатели смогут получить информацию о том, какой уровень оплаты труда можно ожидать и требовать.
Decades ago, Peter Drucker was invited to address the senior management team at General Motors, he asked them a simple, but penetrating question: “Why should I buy a GM car?”
Many senior executives attempted to answer that simple question but, nobody was able to give a convincing answer! The senior managers at General Motors had unlearnt the art of winning customers by not being able to answer the simple question - “Why should I buy a GM car?” But they kept introducing more and more new models which less and less customers bought. And that was the prelude to GM’s decline and bankruptcy.
That question still resonates for every business including Indian Pharma. I wonder how many field sales people - Medical Reps and their managers can answer the question - Why Should the Doctor Rx Your Product? Having a clear answer to that question is the key to winning customers - be they doctors, chemists, distributors or hospitals.
As companies grow larger, hierarchies are created and sales processes like CRM/SFA evolve and become embedded. In the absence of a dynamic top leadership, hierarchy and processes become rigid and difficult to change even though rapidly changing market dynamics demand that they do. Bureaucracy slows down customer-centric decision making and inaction becomes part of the organisation's culture. The emphasis shifts from developing employees and winning customers to launching products and hitting numbers.
Peter Drucker rarely blamed individuals; he saw root causes in the design of organizations—in their structures, processes, norms, and routines. He would ask leaders a few provocative questions: “What is your mission? What should you stop doing? Where has the drive for short-term efficiencies undermined long-term effectiveness? What should be your objectives and guiding principles?”
GRINTERN — молодежный Job-портал, который был создан специально для того, чтобы студенты и выпускники находили интересную стажировку или работу, а компании находили отличных стажеров, ассистентов, помощников и молодых специалистов — и все это легко и быстро!
Ресурс аккумулирует лучшие стажировки и стартовые вакансии, которые только есть на рынке. На сайте можно найти стажировку или вакансию мечты в любой профессиональной области.
Мы ставим своей целью развивать в России культуру стажировок и стартовых вакансий, стимулировать лучшие компании создавать вакансии для молодых людей с минимальным опытом работы или вовсе без него. Мы хотим, чтобы для работодателей стало возможным легко находить лояльных соискателей, готовых свернуть горы, работая именно в их коллективе. А для молодых талантов — с нашей помощью — бесценный опыт и заветная строчка с названием успешной компании в резюме уже в самом начале карьеры могут стать 100%-ной реальностью.
А ещё GRINTERN — это ценные советы экспертов, аналитика, истории успешных во всех отношениях стажировок и другая полезная информация, которую мы публикуем в нашем блоге.
Дмитрий Калаев – Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса404fest
Дмитрий расскажет о трех разных ошибках: об ошибке основателей компании Naumen на старте компании Naumen, о своих ошибках как инвестора, а также некоторый ошибки из жизни портфельных компаний ФРИИ
http://2014.404fest.ru/reports/3fails/
ARFI Herald #22 – The Russian Investor Relations Society Herald – February-Ma...Stanislav Martyushev
Вестник АРФИ #22 - Февраль-Март 2016
1460+ материалов, которые заинтересуют CFO и IRO
ПРОСМОТР В ХОРОШЕМ КАЧЕСТВЕ: скачайте PDF-файл (опция "Save" слева, под файлом).
НАВИГАЦИЯ ПО PDF-ФАЙЛУ:
- Переход к любому разделу: по щелчку на его заголовке в Содержании (стр. 4)
- Возвращение к Содержанию: одновременно нажмите "ALT + Стрелка влево"
Компания Thomson Reuters является Стратегическим Партнером НП «АРФИ».
От Редактора Вестника: новый обзор примечательных событий в деятельности АРФИ (стр. 2 - 3)
Значимые анонсы и обновления контента в Вестнике:
• IR-ФОРУМ 2016
Ежегодный форум НП «АРФИ» и Московской биржи
19 Мая, зал биржи на Воздвиженке
Подробности на странице мероприятия: http://arfi.ru/events/calendar/?ELEMENT_ID=182
• 2ND ACCESSMEETING CHINA-RUSSIA: ANNUAL CROSS INVESTMENT ROAD SHOW 2016
Начало роудшоу: 8 Июня 2016
Место проведения: КНР, Шанхай
Подробности в Вестнике!
• Пульс рынков от THOMSON REUTERS EIKON: динамика индексов и рыночных индикаторов
• Предстоящие инвестиционные конференции: Фев – Июн 2016 (таблица)
• Обновление: Предстоящие IPO и SPO (таблица)
• Обновление: Инвестиционный потенциал – Россия (таблица)
Архив выпусков Вестника: http://arfi.ru/resources/ARFI-herald
Комментарии? Критика? Бизнес-предложения? :)
Пишите на e-mail: contacts@arfi.ru
Презентация для #wupconf. Май, 2016 год.
Почему веб-проекты, мобильные приложения и сервисы не могут собрать деньги через краудфандинг.
Почему авторы прорывных идей не привлекают нужных сумм, а все усилия уходят в труху.
Собственный опыт успешного краудфандинга, работы со спонсорами и продвижения проектов.
В Обзоре зарплат в Москве, 2013, мы хотели бы поделиться с Вами информацией о трендах рынка труда и уровне заработной платы в Москве. Компании, которые подбирают или планируют подбирать персонал на территории Москвы, могут быть заинтересованы в информации об уровне заработной платы для принятия правильных решений в сфере HR. Соискатели смогут получить информацию о том, какой уровень оплаты труда можно ожидать и требовать.
Decades ago, Peter Drucker was invited to address the senior management team at General Motors, he asked them a simple, but penetrating question: “Why should I buy a GM car?”
Many senior executives attempted to answer that simple question but, nobody was able to give a convincing answer! The senior managers at General Motors had unlearnt the art of winning customers by not being able to answer the simple question - “Why should I buy a GM car?” But they kept introducing more and more new models which less and less customers bought. And that was the prelude to GM’s decline and bankruptcy.
That question still resonates for every business including Indian Pharma. I wonder how many field sales people - Medical Reps and their managers can answer the question - Why Should the Doctor Rx Your Product? Having a clear answer to that question is the key to winning customers - be they doctors, chemists, distributors or hospitals.
As companies grow larger, hierarchies are created and sales processes like CRM/SFA evolve and become embedded. In the absence of a dynamic top leadership, hierarchy and processes become rigid and difficult to change even though rapidly changing market dynamics demand that they do. Bureaucracy slows down customer-centric decision making and inaction becomes part of the organisation's culture. The emphasis shifts from developing employees and winning customers to launching products and hitting numbers.
Peter Drucker rarely blamed individuals; he saw root causes in the design of organizations—in their structures, processes, norms, and routines. He would ask leaders a few provocative questions: “What is your mission? What should you stop doing? Where has the drive for short-term efficiencies undermined long-term effectiveness? What should be your objectives and guiding principles?”
Governments in recent years have been looking for ways to kick the coal habit and stimulate the economy. LNG can do both, but has it been over done?. With multiple LNG projects coming online at home simultaneously, are the economics still there?
Um chá que elimina a barriga e ainda promete emagrecer
foi testado pela Universidade Metodista de Piracicaba.
O chá de folha de oliveira, a árvore que produz azeitonas, é
3 vezes mais poderoso do que o chá verde e tem 3 vezes
mais potássio, magnésio, selénio, zinco, cobre e manganês,
que evitam a ação dos radicais livres e causam uma ação
revigorante no organismo.
Now that more than 55% of American adults own a smartphone, designing for the mobile web isn't just important—it's a requirement. Through this session, we'll discuss best practices for designing mobile websites using responsive design, a technique for developing cross-platform to account for the ever-growing range of device sizes and resolutions. The session will also cover design constraints of different devices, how to use CSS3 media queries, and front-end development frameworks like Twitter Bootstrap.
Региональные рейтинги в РФ с 2012 года приобрели массовое явление. Помимо аналитической и индикативной функции рейтинги выполняют коммуникационную роль
Выступление на Брендинг 3.0 - апгрейд Интернет-стратегии развития бренда. Российские и международные примеры. Фишки для использования.
(c) Lestar LLC, 2010 - 2012
OnTheList – это закрытый Клуб для оффлайн знакомств, встреч и общения успешных, образованных и интеллигентных людей ► www.onthelist.ru
OnTheList дает возможность познакомиться и встретиться с интеллигентными и образованными девушками и мужчинами для общения, романтических отношений или деловых контактов.
Члены Клуба - это не только люди, добившиеся определенных успехов в карьере (или на пути к ним), это, прежде всего, сообщество людей, которые имеют схожие ценности, стиль жизни и амбиции.
Леди Клуба – это красивые, культурные и целеустремленные молодые девушки, которые учатся в ведущих высших учебных заведениях, работают в уважаемых и известных организациях либо владеют собственным бизнесом.
Джентльмены Клуба – это харизматичные, интересные и воспитанные мужчины, занимающие ведущие должности в крупных компаниях, банкиры, консультанты, юристы, популярные артисты, спортсмены и успешные предприниматели.
Презентация к вебинару "Как выжить в эпоху Минусинкса"Сергей Кокшаров
— Как поисковики борются с некачественными ссылками.
— Особенности алгоритма “Минусинск” от Яндекса.
— Меры предосторожности.
— Рекомендации по безопасному продвижению в эпоху антиссылочного ранжирования.
Исследование "Развитие корпоративного волонтерства как перспективного направления социального партнерства в России", проведенное журналом "Бизнес и общество"
2. Что мы видим вокруг себя?
• Мировой экономический кризис
www.worldcrisis.ru
Сайт российского политолога Михаила Хазина при
активном участии нашего соотечественника
Олжаса Худайбергенов, директора Центра
макроэкономических исследований
• National Business Forum
www.nbforum.kz
3. С каким кризисом мы
можем бороться?
• Негативное воздействие оказывают:
− Кризис в мире;
− Кризис в стране;
− Кризис в умах.
• Надо бороться с кризисом в умах!
4. Что и кто влияет на умы?
• Информационные потоки
− Новости из-за границы и новости внутри страны;
− Официальная и «инсайдерская» информация.
• Каналы получения информации
− «Сарафанное радио»;
− Газеты и журналы;
− Радио;
− Телевидение;
− Интернет.
6. Агенты влияния
• Рейтинговые агентства и фондовые
биржи
− Standard & Poor's в России и СНГ
(www.standardandpoors.ru)
− Moody's в России и СНГ (www.moodys.ru)
− Fitch Ratings в России и СНГ
(www.fitchratings.ru)
− Лондонская фондовая биржа
(www.londonstockexchange.com)
− Казахстанская фондовая биржа (www.kase.kz)
7. Агенты влияния
• Печатные деловые издания:
− Газета «Ведомости» (vedomosti.ru) и журнал
«SmartMoney» (www.smoney.ru) – совместно с
FT и WSJ
− Газета «Коммерсант-Деньги»
(www.kommersant.ru/money.aspx)
− Газета «РБК daily» (www.rbcdaily.ru)
− Финансовые Известия (www.finiz.ru)
8. Агенты влияния
• Печатные деловые издания:
− Газета «Республика - деловое обозрение»
(www.respublika-kz.com, www.respublika-d2.com)
− Газета «Бизнес & Власть» (www.and.kz)
− Газета «Деловая неделя» (www.dn.kz)
− Газета «Деловой Казахстан» (www.dknews.kz)
− Газета «Капитал» (www.gazetakapital.kz)
− Газета «КурсивЪ» (www.kursiv.kz)
− Газета «Панорама» (www.panorama.kz)
− Журнал «Exclusive» (www.exclusive.kz)
− Журнал «Эксперт Казахстан»
(www.expert.ru/printissues/kazakhstan/)
9. Агенты влияния
• Сетевые деловые издания:
− FinTimes.ru (fintimes.km.ru)
− Investfunds.kz
− Prodengi.kz – Портал для потребителей
финансовых услуг
− Profinance.kz (проект Business Resource)
10. Агенты влияния
• Скандальные сетевые издания
− KUB (Клуб Универсальной Безопасности)
(www.kub.info)
− GEO.kz (www.geokz.tv, www.geokz.com)
− Интернет-радио «Инкар-Инфо»
(www.inkar.info)
− ИАЦ «Евразия-Интернет» (eurasia.org.ru)
− FREEAS - Свободная Азия (www.freeas.org)
− Позиция (www.posit.kz, www.posit.su)
− Республика (www.respublika-kz.info,
www.respublika-kaz.net)
12. Агенты влияния
• Массовые печатные издания
− Газета «Караван» (www.caravan.kz)
− Газета «Время» (www.time.kz)
− Газета «Литер» (www.liter.kz)
− Газета «Мегаполис» (www.megapolis.kz)
13. Как люди находят
информацию?
• Google (www.google.kz)
• Яндекс (www.yandex.kz) | «Лёгкая» версия (ya.ru)
• Qwate (www.qw.kz)
• Yahoo! Россия (ru.search.yahoo.com)
• Live Search (www.live.com)
• Rambler (www.rambler.ru) | «Лёгкая» версия (r0.ru)
• Апорт! (www.aport.ru) | «Лёгкая» версия (see.ru)
14. Ключевые слова
• Название компании
• Адрес корпоративного сайта (название
домена)
• Фамилии и имена первых руководителей, а
также наиболее важных сотрудников
• Названия торговых марок или услуг,
связанных с бизнесом компании.
15. Формы негатива
• Письма в газеты или сообщения на форуме от
клиентов, недовольных качеством услуг;
• Негативные отзывы об услугах или о бизнесе,
возможно написанные (или инспирированные)
вашими конкурентами;
• Неприятные факты о руководстве компании.
• Кроме того, могут создаваться целые сайты,
посвященные дискредитации вашей компании с
использованием «черного пиара».
16. Как бороться с негативом?
• Конечно, это просто замечательно, если ваша
компания всегда честно работает с
клиентами, продает качественный товар и
обеспечивает образцовый сервис! Но даже в
этом случае никто не гарантирует попадания
негативных результатов на первые страницы
поисковых выдач. Вот почему борьба с
негативом в Интернете – задача каждой
пиар-службы...
17. Как бороться с негативом?
• Конечно, это просто замечательно, если ваша
компания всегда честно работает с
клиентами, продает качественный товар и
обеспечивает образцовый сервис! Но даже в
этом случае никто не гарантирует попадания
негативных результатов на первые страницы
поисковых выдач. Вот почему борьба с
негативом в Интернете – задача каждой
пиар-службы...
18. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
19. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
20. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
• Используйте Википедию!
21. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
• Используйте Википедию!
• Активно рассылайте пресс-релизы!
22. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
• Используйте Википедию!
• Активно рассылайте пресс-релизы!
• Покупайте страницы!
23. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
• Используйте Википедию!
• Активно рассылайте пресс-релизы!
• Покупайте страницы!
• Покупайте сайты, которые хорошо ранжируются по
тем словам, которые вы хотите вывести в поисковые
топы!
24. 7 советов от Дяди Шала
• Идите на прямые контакты с авторами негатива!
• Создавайте дополнительные сайты о своем бизнесе!
• Используйте Википедию!
• Активно рассылайте пресс-релизы!
• Покупайте страницы!
• Покупайте сайты, которые хорошо ранжируются по
тем словам, которые вы хотите вывести в поисковые
топы!
• Устраивайте читателям ликбез!
26. Онлайн-репутация – это всё!
• Доброе имя – величайшее сокровище как мужчин,
так и женщин. Кто крадет у меня кошелек – крадет
безделицу, что-то, обратившееся в ничто... Но кто
крадет мое доброе имя – крадет то, что не обогащает
его нисколько, а меня разоряет вконец! (У. Шекспир)
• О любой компании можно сказать то же самое! В
сегодняшнем мире, который всё больше становится
этаким e-World и в котором никуда не спрячешься от
всевидящего ока поисковых служб, очень легко
потерять репутацию, если не контролировать ее и не
бороться за неё.
27. Вопросы
и комментарии?
Александр ЛЯХОВ
Исполнительный директор
ОЮЛ «Интернет Ассоциация Казахстана»
Тел. 341-77-00, моб. +7 (705) 305-68-79
E-mail: office@iak.kz