«Группа ЛСР»

1. ВРЕМЯ ЛСРКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ «ГРУППЫ ЛСР» №9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

2. 1№ 7 (93), ЛЕТО 2015 ВРЕМЯ ЛСР
НОВОСТИТЕМ ВРЕМЕНЕМ В «ГРУППЕ ЛСР» ОТ ПЕРВЫХ ЛИЦ
АндрейМолчанов,
основатель «Группы ЛСР»,
генеральный директор,
председатель Правления
П
одходит к концу
2015 год! Для
нас с вами это
был непростой,
насыщенный,
местами напряженный год. Но
кто говорил, что будет легко?
В то же время в уходящем году
у нас было много радостей, от-
крытий, реализованных целей
и сбывшихся желаний.
Сейчас было бы, пожалуй,
банально просто перечислять
события года и наши дости-
жения — ​об этом достаточно
написано во всех информаци-
онных ресурсах. Хочется ска-
зать о более значимом — ​о че-
ловеческом. 2015 год прошел
в невероятной динамике. Мы
придумывали, делали, риско-
вали, строили, продавали,
выпускали, обновляли, помо-
гали, открывали, улучшали,
модернизировали, а главное — ​
СОЗДАВАЛИ. И в такой же
динамике, с этой энергетикой
и целеустремленностью мы
вступаем в 2016 год.
Хочу заметить, что помимо
важных текущих бизнес-про-
цессов и событий этот год был
необычайно творческим для
целого ряда наших подраз-
делений. Несколько месяцев
шла работа над созданием
концепции «ЗИЛАРТа», начиная
от выбора названия и закан-
чивая детальной проработкой
плана каждой улицы будущего
района Москвы. Это было тоже
своего рода открытие: ранее
ни один проект так не объе-
динял наши подразделения
в разных регионах, не давал
возможности для раскрытия
креативного потенциала такого
количества сотрудников.
Поздравляю вас с Новым
годом и желаю вам и вашим
семьям здоровья, счастья,
удачи, успехов и всего самого
лучшего!
Дорогие друзья!
С Новым годом
и Рождеством!Пусть в новом году все
ваши мечты сбудутся!
ЖК «Венеция»

3. 3№ 7 (93), ЛЕТО 2015 ВРЕМЯ ЛСР
ОТ ПЕРВЫХ ЛИЦ
Александр
Вахмистров,
первый заместитель
генерального директора
«Группы ЛСР»
В
от и пришло время
подводить итоги
очередного года!
В декабре мы
вспоминаем, что
планировали год назад, какие
цели и задачи ставили перед
собой, как оценивали свои
возможности. Для «Группы ЛСР»
каждый год богат на значимые
события: мы выводим на рынок
комфортные для проживания
проекты, модернизируем
производственные мощности,
улучшаем в соответствии
с требованиями времени
систему корпоративного
управления, привлекаем
в свою команду новых профес-
сионалов — ​все это позволяет
нам оставаться лидером
строительного рынка России.
В этом году мы получили мно-
го наград, возглавили ведущие
рейтинги — ​нашу работу оцени-
вают эксперты, клиенты и даже
конкуренты. Год был непростой.
Это был год действительно
«больших и сильных компаний»,
накопивших внушительный
кредит доверия у покупателей.
Недаром по результатам иссле-
дования Национального объе-
динения застройщиков жилья
«Группа ЛСР» признана в этом
году «Застройщиком номер один
в России». С таким девизом мы
и пойдем дальше!
Хочется пожелать вам
счастья, крепкого здоровья,
удачи и благополучия, а также
профессиональных успехов
в 2016 году!
Дорогие коллеги!
С праздником!
Н
овый год и рождественские каникулы — самое дол-
гожданное время, которое мы проводим с близ-
кими людьми, занимаемся любимыми делами,
отдыхаем и набираемся сил для реализации всех
своих планов в следующем году.
Для нашей компании 2015 год был насыщен разными инте-
ресными событиями, которые мы собрали для вас на страни-
цах издания. По сложившейся традиции каждый год в декабре
мы встречаемся с Александром Ивановичем Вахмистровым,
чтобы в подробной беседе подвести для наших читателей
итоги года и поговорить о будущем. По всем прогнозам, локо-
мотивом развития компании в 2016 году будет девелопмент
недвижимости — ​о текущем положении дел и перспективах мы
поговорили и с управляющими соответствующих бизнес-еди-
ниц в трех регионах.
От номера к номеру мы стараемся сделать материалы более
интересными, находить новые форматы. Например, в этот раз
мы приглашаем вас в виртуальный тур по нашим екатерин-
бургским объектам, а основной темой выпуска стало создание
новогоднего настроения. Сотрудники «Группы ЛСР» расска-
зывают о своих семейных традициях, украшают кабинеты,
дают полезные советы по зимним видам спорта и просмотру
новогодних фильмов.
На протяжении всего года мы готовили для вас новости, ин-
тервью, репортажи, освещали события в Москве, Санкт-Петер-
бурге и Екатеринбурге, проводили интерактивные конкурсы.
За это время нам удалось провести некоторую «реконцепцию»
издания, теперь наш журнал еще больше соответствует вам,
активным, динамичным, открытым всему новому, находящимся
в постоянном развитии сотрудникам компании. Но в следую-
щем году мы станем еще интереснее!
Поздравляем вас с Новым годом! Пусть исполнятся все ваши
желания​!
Юрий Ильин,
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР,
член Правления «Группы ЛСР»,
заместитель генерального
директора по маркетингу,
коммуникациям и работе
с инвесторами
Дорогие читатели!
РАЗГОВОР
О ВАЖНОМ
Подводим итоги года
вместе с Александром
Вахмистровым
СОБЫТИЕ
Открытие офиса
продаж недвижи-
мости на Невском
проспекте
ЗАВТРАК С ФИНАНСОВЫМ ДИРЕКТОРОМ
Андрей Никитин — о приоритетных бизнес-задачах
ДЕВЕЛОПМЕНТ
Интервью с управляющими «ЛСР. Недвижи-
мость» в трех регионах
МАСТЕР
СВОЕГО ДЕЛА
Один день с Алек-
сеем Иншаковым,
главным инженером
проекта, «ЛСР. Строи-
тельство — ​Москва»
НОВОГОДНЯЯ
МЕЧТА
Путешествие
Алексея Янченкова
на «ЗИЛАРТ»
ВРЕМЯЕКАТЕРИНБУРГА
Экскурсия по объектам
«Группы ЛСР»
С. 14
С. 32
С. 38
С. 28
С. 24
С. 9
С. 18
ОТ РЕДАКТОРА

4. 18+ Распространяется бесплатно. Тираж 5000 экз.
Главныйредактор:ЮрийИльин.Выпускающийредактор:АннаЧижова.Надномеромработали:КристинаВътова,АннаПиляева,АнастасияХудякова,Ило-
наКрылова,ОльгаМараева,МихаилКабаков,АлександрЧерняев,РусланМузафаров,АнастасияСмирнова,СвятославБелянский,ТамараАсанова,АртемНарижний.
Подготовлено при участии коммуникационного агентства [f]-PR (www.fprspb.ru).
Адрес редакции: 190031, Санкт-Петербург, Казанская ул., д. 36, тел./факс: +7 (812) 333–11–11, e-mail: editor@lsrgroup.ru
Анна Чижова
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ИНФОРМАЦИОННОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ДИРЕКЦИИ ПО МАРКЕТИНГУ,
КОММУНИКАЦИЯМ И РАБОТЕ
С ИНВЕСТОРАМИ
Вэтотразмысделалидлявассразу4ключевыхинтервью,собрали«литератур-
ную»историюзданиянаНевском,68,и с удивлениемдажедлясебяоткрыли,
сколькотампроживалоизвестнейшихиздателейилитераторовXIXвека!А сей-
часэтоновоепространство«ГруппыЛСР».Такаяпричастностьдорогогостоит.
Особенностькорпоративногоизданияв том,чтомынеможемписатьпро
политикуилимеждународныеотношения,ведьэтожурнало компании.Номы
всегдаищемдлявассреди15 500сотрудниковновыхгероевдлянетривиальных
форматовосвещениякорпоративнойжизни.Посредствомбольшогоновогодне-
гоблокамыжелаемвамдоброгопраздничногонастроения!
Кристина Вътова
СПЕЦИАЛИСТ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ ДИРЕК-
ЦИИ ПО МАРКЕТИНГУ, КОММУНИКАЦИЯМ
И РАБОТЕ С ИНВЕСТОРАМИ
Главноеотличиеэтогономера — ​особоепраздничноенастроение.Вместе
сомногимиизвасмынаряжалиелки,собиралиисториисемейныхрожде-
ственскихтрадиций,просматривалиновогодниефильмы.Получилсялегкий
и немноговолшебныйраздел«Новогоднеенастроение».Ведьпраздникне
заключаетсяв одномдне,которыйнужнокак-то«провести».Напротив,это
теплыевоспоминания,которыемысоздаемсамии хранимпотомв памяти
долгиегоды.
Михаил Кабаков
ИНЖЕНЕР-КОНСТРУКТОР
«ЛСР. ЖЕЛЕЗОБЕТОН»
Зима — ​не повод ждать весну! Мы с коллегами из разных городов
сделали для вас обзор близлежащих горнолыжных курортов. Здесь
главное — быть решительным! Настали выходные — ​берете себя в руки
и отправляетесь покорять склон на доске или лыжах! Впечатления и тонус
оцените сами!
Что нового в зимнем
номере «Время ЛСР»?
С. 50 С. 52
Новогоднее
кино
На доске
Время ЛСР
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
Приложение к корпоративной газете «Время ЛСР». Газета зарегистриро-
вана Северо-Западным региональным управлением Госкомпечати РФ.
Свидетельство № 2–6356 от 17.01.2003
НОВОГОДНИЕ
КАНИКУЛЫ
Семейные традиции сотрудни-
ков компании
С. 44
ГДЕ КАТАТЬСЯ?
Обзор гор-
нолыжных
курортов
Санкт-Пе-
тербурга,
Москвы
и Екате-
ринбурга
от наших
коллег
С. 52ЁЛКИ «ГРУППЫ ЛСР»
Новогодняя атмосфера на рабочем месте
С. 40
Выпускающий
редактор
журнала
«Время ЛСР»
fb.com/LSRGroup
Друзья! Если у вас есть аккаунт в Facebook — ​заходите
на нашу страницу. Ставьте «Нравится!», и вы будете
видеть в ленте анонсы самых актуальных новостей
из всех регионов присутствия компании. А также
комментарии и интервью наших экспертов, фотоотчеты
с различных мероприятий, новости об акциях компании
и много другой полезной и интересной информации.
Читайте, комментируйте и делитесь с друзьями!
Ждем вас на нашей официальной
страничке — ​fb.com/LSRGroup
Будем на связи!
4 ВРЕМЯ ЛСР № 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
СОДЕРЖАНИЕ

5. 6 7ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
НОВОСТИ ГРУППЫ
Градсовет Ленинградской области принял проект
планировки квартала «Ржевка»
#ЛЕНОБЛАСТЬ
В конце осени Градостроительный совет
Ленинградской области рассмотрел
и одобрил проект планировки территории
бывшего аэропорта «Ржевка». В 2016 году
«ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад»
планирует на данной территории начать
строительство своего первого жилого
микрорайона во Всеволожском районе
Ленинградской области.
Территория бывшего аэропорта
расположена у поселка Ковалево ЛО
и примыкает к границам Санкт-Петер-
бурга. В соответствии с представленной
градостроительному совету «ЛСР. Недви-
жимость — ​Северо-Запад» концепцией
комплексного развития территории здесь
планируется создание нового жилого
микрорайона, полностью обеспеченно-
го объектами социального, культурного
и бытового обслуживания. Завершение
строительства планируется к 2025 году. На
земельных участках общей площадью 175
га будет построен 1 млн м2
жилья, а также
паркинги и открытые автостоянки на 14
тысяч машино-мест.
Новый микрорайон, рассчитанный на
проживание 33 тысяч человек, формируют
несколько жилых кварталов, состоящих из
разновысотных (9–16 этажей) зданий.
Особое внимание уделено созданию
в границах микрорайона социальной,
досуговой и торговой инфраструктуры.
В частности, планируется строительство 9
дошкольных образовательных учрежде-
ний и 4 школ, поликлиники, станции ско-
рой и неотложной помощи. Для занятий
спортом предусмотрены дворовые дет-
ские и спортивные площадки на каждом
участке, а также 2 спортивных соору-
жения закрытого типа. Кроме торговых
центров в кварталах появятся магазины
шаговой доступности, кафе, рестораны,
предприятия бытового и социального
обслуживания. Согласно проекту, в новом
микрорайоне также будет построена
церковь.
Особо стоит отметить, что место
строительства новых жилых кварталов
отличается благоприятной экологи-
ческой обстановкой. Поблизости нет
крупных промышленных производств,
непосредственно к границам участка
застройки примыкает Ржевский лесопар-
ковый массив.
Ольга
Михальченко
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
«ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ — ​
СЕВЕРО-ЗАПАД»
Начало реализации очередного проекта комплексного
освоения территории намечено на 2016 г. Сейчас
завершена работа по концепции развития территории,
которую можно считать уникальной для проектов
Ленинградской области. Здесь нет стандартных
прямоугольных кварталов, улицы спланированы
по аналогу европейских городков, предусмотрены
социальные объекты, магазины, объекты досуга
и культуры, масштабные зоны озеленения, бульвары
и променады. Это будет первый девелоперский
проект «ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад»
в Ленинградской области.
НОВОСТИ ГРУППЫ
«ЗИЛАРТ» и VIVA наградили на Urban Awards 2015
#ПОБЕДА
В ноябре на торжественном приеме
в честь подведения итогов премии Urban
Awards «Группа ЛСР» получила сразу два
приза за объекты в Москве и Санкт-
Петербурге.
Организаторы премии отметили
знаком «Премьера года» жилой комплекс
арт-класса «ЗИЛАРТ» в Москве.
В номинации «Жилой комплекс года
комфорт-класса в Санкт-Петербурге» по-
бедил ЖК VIVA (на фото). При выборе по-
бедителей авторитетное жюри оценивало
анкету объекта, осматривало территорию
комплекса, планировки квартир и многое
другое. VIVA расположен в престижном
Московском районе Санкт-Петербур-
га. В его состав входит ряд эффектных
домов высотой от 18 до 25 этажей на 2067
квартир. Напротив домов расположен
парк Городов-Героев (Пулковский парк)
с красивой церковью и системой есте-
ственных озер.
Новый госконтракт
в Санкт-Петербурге
#ГОСКОНТРАКТ
Комитет имущественных отношений
Санкт-Петербурга заключил с «ЛСР. Не-
движимость — ​Северо-Запад» контракт на
приобретение квартир, предназначенных
для граждан, нуждающихся в улучшении
жилищных условий.
Контракт подписан на покупку 92 квар-
тир на общую сумму 482 млн рублей. Об-
щая площадь реализованной недвижимо-
сти составляет 8,3 тысячи м2
. Все квартиры
расположены в введенных в эксплуатацию
домах проекта «Новая Охта» в Красногвар-
дейском районе Санкт-Петербурга.
«ЗИЛАРТ» признан лучшим проектом
бизнес-класса в Москве
#ПРИЗНАНИЕ
Авторитетное жюри профессионального конкурса TREFI признало
жилой комплекс «ЗИЛАРТ» лучшим проектом бизнес-класса в Мо-
скве. Кроме того, жюри отметило «ЗИЛАРТ» специальным призом
за перспективность оригинальных дизайн-решений в интерьерах
жилой недвижимости.
На территории проекта будут реализованы пять взаимодо-
полняющих пространств — Жизни, Природы, Отдыха, Знаний и
Притяжения. Проект комплекса создается 10 ведущими мировы-
ми и отечественными архитектурными бюро в рамках единого
дизайн-кода.
Владимир
Крицкийстал
управленцемгода
#ЧЕЛОВЕК ГОДА
В конце ноября Владимир Криц-
кий, управляющий бизнес-еди-
ницы «ЛСР. Недвижимость — ​
Урал», признан управленцем
года в рамках премии «Человек
года», организованной издани-
ем «Деловой квартал».
Данная награда традици-
онно вручается уральским
предпринимателям, которые
добились значительных успе-
хов за последний год.
Топ‑100
АЛЕКСАНДР ВАХМИСТРОВ
И ДМИТРИЙ ХОДКЕВИЧ
ВОШЛИ В РЕЙТИНГ ЛУЧ-
ШИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕ-
НИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПО
ВЕРСИИ РЕДАКЦИИ ГАЗЕТЫ
«ДЕЛОВОЙ ПЕТЕРБУРГ».
Первый заместитель
генерального директора
«Группы ЛСР» Александр
Вахмистров стал лауре-
атом премии, получив
сразу два диплома — ​
«Прорыв года» и «Строи-
тель года».
Управляющий
«ЛСР. Недвижимость — ​
Северо-Запад» Дмитрий
Ходкевич получил награ-
ду в номинации «Жилое
строительство».

6. НОВОСТИ ГРУППЫ
8 ВРЕМЯ ЛСР № 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
ОБРАЗОВАНИЕ
Московский государственный уни-
верситет имени М. В. Ломоносова
(Международная экономика),
получил MBA в финансах в Schulich
School of Business (Канада)
РАБОЧИЙ ДЕНЬ
НАЧИНАЕТСЯ
С тройного «К»: круассан, кофе,
«Коммерсантъ»
В СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
Я путешествую — ​перемещение
в пространстве спрессовывает
время и делает его более емким
ЛЮБИМЫЙ ГОРОД
Теперь Санкт-Петербург,
конечно же (ранее жил в Москве).
С удовольствием возвращаюсь
в городки на озере Гарда в Италии
НЕДАВНО Я ПЕРЕЧИТАЛ
Коллекцию рассказов Сомерсета
Моэма — ​ценю его стиль за уди-
вительную способность подмечать
детали и за тонкое чувство юмора
МЕЧТАЮ ПОБЫВАТЬ
В Монголии. Мне кажется, это
место обитания «воли», как
сочетания свободы и горизонта
ЦЕНЮ В ЛЮДЯХ
Ответственность и любопытство,
профессиональное, интеллекту-
альное и эмоциональное
НЕ ПРИЕМЛЮ
Комбинацию посредственности
и лени
Завтрак
с финансовым
директором
Андрей, Вы уже 12 лет трудитесь в области управ-
ления финансами. Расскажите, в каких компаниях
удалось поработать?
За это время мне удалось посмотреть на финансы под
разными углами — ​с точки зрения эффективности рас-
ходов (Petro-Canada), инвестиций и рынков капитала
(Уралсиб, Credit-Suisse), частного банкинга (Credit-
Suisse) и кредитования (Альфа-Банк).
Каковы сегодня приоритетные задачи для финан-
совой дирекции «Группы ЛСР» в связи с текущей
ситуацией на рынке?
Финансовая дирекция несет на себе прямую ответ-
ственность перед акционерами, прежде всего, в каче-
стве управленцев стоимостью компании. Здесь можно
говорить о функции интегратора: финансы выступают
как центр консолидации функциональных стратегий.
Управление финансовыми потоками крайне важно
в ситуации, когда мы нацелены на участие в крупных
проектах, а внешние рынки капитала остаются закры-
тыми.
Инвестиционный и стратегический анализ — ​это то,
что в ближайшее время нам предстоит «надстроить»
над существующей базой. Здесь будет необходимо
построить систему консолидации «интеллекта» под-
разделений компании.
Как Вы считаете, имеет ли принципиальное зна-
чение для профессионального успеха финансиста
западное бизнес-образование?
С 50–60-х гг. прошлого века финансовые подраз-
деления на Западе эволюционировали от бухгал-
терского учета и финансового контроллинга до
формирования стратегического развития бизнеса
и его финансовой эффективности. Соответственно,
уровень ответственности финансовых директоров
также сместился с управления текущей финан-
совой деятельностью на участие в разработке
бизнес-стратегии компании, с общения с кредито-
рами — ​на работу с инвесторами. Западный MBA
в финансах, несомненно, полезен, чтобы видеть
и большую картину, и применять успешные между-
народные практики.
У вас одна из самых больших дирекций компании
по численности сотрудников. Каковы Ваши прио-
ритеты в ведении кадровой политики?
В первую очередь, планирую усилить мотивацион-
ную составляющую, познакомиться с сотрудниками,
понять сильные и слабые стороны, регулярно полу-
чать обратную связь. Так, хочу ввести еженедельный
формат «Завтрак с финансовым директором», во
время которого любой сотрудник дирекции может
поделиться идеями, задать вопросы, озвучить свои
предложения.
«ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад» ввела
в эксплуатацию детский сад в «Европа Сити»
#ДЕТЯМ
В ноябре «ЛСР. Недвижимость — ​Северо-
Запад» получила разрешение на ввод
в эксплуатацию детского сада в жилом
комплексе бизнес-класса в Петроградском
районе Санкт-Петербурга. Детский сад на
110 мест находится в отдельном здании со
своей прогулочной территорией и распо-
лагает всеми необходимыми условиями
для детей: бассейном, залами для спортив-
ных игр и занятий музыкой, комнатами для
творчества, медицинскими кабинетами.
Региональная
ответственность за
продажи недвижимости
#ПРОДАЖИ
Региональным директором по реализации
недвижимости «Группы ЛСР» на Северо-За-
паде назначена Юлия Ружицкая.
В компетенцию регионального дирек-
тора входит реализация квартир в жилых
комплексах класса масс-маркет, бизнес
и премиум, возводимых крупнейшим
российским застройщиком в Санкт-Петер-
бурге и Ленинградской области.
ЮлияРужицкаяработаетв «ГруппеЛСР»
с 2002 года.Карьеруначиналас позицииме-
неджерапопродажам«Городскойдомостро-
ительнойкомпании»(ГДСК).Позжеработала
руководителемотделапродажи коммерче-
скимдиректоромГДСК.Последняязанимае-
маяпередновымназначениемдолжность — ​
руководительдепартаментанедвижимости
массовогоспроса«ЛСР.Недвижимость — ​Се-
веро-Запад».Окончиламатематико-механиче-
скийфакультетСПБГУи Санкт-Петербургский
международныйинститутменеджментапо
программе«Менеджер».
В Санкт-Петербурге прошла церемония
награждения победителей VIII конкурса ​«Доверие
потребителя» рынка недвижимости
#НАГРАДА
​Лучшим реализованным проектом
жилого комплекса бизнес- и элит-клас-
сов в Санкт-Петербурге был назван ЖК
«Смольный парк». Специальный приз за
весомый вклад в развитие социальной
инфраструктуры Ленинградской области
от областного правительства получила
«ЛСР. Строительство — ​Северо-Запад».
Приз за вклад в развитие социальной ин-
фраструктуры Санкт-Петербурга вручили
«ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад»,
которая также получила диплом как фи-
налист конкурса в номинации «Компания,
пользующаяся наибольшим доверием
потребителей на рынке Санкт-Петербур-
га». Объект «Калина-парк» получил диплом
в номинации «Лучший реализованный
проект жилого комплекса эконом- и ком-
форт-классов в Санкт-Петербурге».
В этом году в конкурсе приняли участие
около 300 строительных компаний, риэл-
торских агентств, банков и жилых комплек-
сов. Задача конкурса — ​выявить на рынке
недвижимости Санкт-Петербурга и Ленин-
градской области компании, достигшие
наилучших результатов в цивилизованном
ведении бизнеса, в выстраивании про-
зрачных и корректных взаимоотношений
с потребителями, пользующиеся наиболь-
шим доверием среди потенциальных поку-
пателей жилья.
Юлия Ружицкая
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО РЕАЛИЗАЦИИ
НЕДВИЖИМОСТИ НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ,
ООО «ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ»
Квартиры в проектах «Группы ЛСР» традиционно пользуются большим
спросом у петербуржцев и жителей других городов нашей страны. И мы
сделаем все от нас зависящее для продолжения этой доброй традиции
с тем, чтобы и дальше прочно занимать позиции лидера на рынке жилья
Северо-Запада.
30 ноября на должность финансового директора «Группы ЛСР» назначен
Андрей Никитин. Приоритетные задачи нового управленца — ​улучше-
ние финансовой эффективности компании и повышение ее акционер-
ной стоимости. О планах развития дирекции и о себе — ​из первых уст.
9№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015 ВРЕМЯ ЛСР
НАШИ ЛЮДИ

7. 10 11ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
ВРЕМЯ ИДЕТ ВРЕМЯ ИДЕТ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
АПРЕЛЬ
Открытыпродажиквартирв ЖК«Триветра»в Санкт-Петербурге
2015 — ​год больших
и сильных компаний
Декабрь — ​традиционное время для подведения итогов года, продуктивного и на-
сыщенного событиями для «Группы ЛСР». Предприятия и объекты компании в этом
году завоевали множество отраслевых наград. Открыты новые знаковые офисы
продаж в Москве и Санкт-Петербурге. Выведены на рынок масштабные девелопер-
ские проекты, усовершенствована система корпоративного управления. Амбициоз-
ный девиз о «больших и сильных», выбранный компанией в начале года, доказал свою
актуальность.
Осуществленаперваяпоставка
клинкерногокирпичав Финляндию.
Началоэкспортапродукции
в страныЕвропейскогосоюза
МАРТ
Началомасштабногокультурногопроектафедеральногозначе-
ния.ПодписанПротоколо созданиимузейногоцентра-спутника
Эрмитажав Москвев рамкахпроекта«ЗИЛАРТ»
МАРТ
Приобретениеновогопесчаногокарьерав Тосненскомрайоне
Ленинградскойобласти
АПРЕЛЬ
ФЕВРАЛЬ
АПРЕЛЬ
Победыв нескольких
номинацияхконкурса
«Строительгода‑2014»
«ГруппаЛСР»вперечне
системообразующих
организацийРоссиивкатегории
«жилищноестроительство»
Ребрендинг.У компании — ​новый
логотип!
ИЮНЬ
ИЮНЬ
МАЙ
МэрМосквыСергейСобянинпосетилдомостроительныйкомби-
нат«ГруппыЛСР»в столице
ИЮНЬ
МинистртранспортаРоссийскойФедерацииМаксимСоколов
посетилзаводжелезобетонныхизделий«ГруппыЛСР»в г. Гатчине
ИЮНЬ
Открытыпродажив жиломкомплексеклассамасс-маркетCinema
в Санкт-Петербурге
ИЮНЬ
Открытыпродажиквартирв ЖК«Флагман»в Екатеринбурге
МАЙ
«ГруппаЛСР»принялакомплексноеучастиев подготовкепразд-
нованияПобедыв ВеликойОтечественнойвойневовсехрегионах
ведениябизнесакомпании
АПРЕЛЬ
Выведеннарынокжилойкомплексклассапремиум«Русский
дом»в центреСанкт-Петербурга
ИЮНЬ
Успешнопрошлазащита
проектовв рамках
корпоративногоконкурса
«Развитие»
Победав номинации
«Недвижимость
и строительство»Премии
«Компаниягода»

8. 12 13ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
ВРЕМЯ ИДЕТ ВРЕМЯ ИДЕТ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015
СЕНТЯБРЬ
ВМосквеоткрытновыйультрасовременныйофис«ГруппыЛСР»
общейплощадью8тысячм2
(Автозаводскаяул.,д. 22)
СЕНТЯБРЬ
Стартовалипродажиквартирв ЖКарт-класса«ЗИЛАРТ»в Москве
Компанииприсвоеннаивысший
рейтингинформационной
открытости«А1»поверсии
Российскогорейтинговогоагентства
строительногокомплекса
АВГУСТ
СЕНТЯБРЬ
Отправленпервыйсоставсощебнемпособственнымреконструи-
рованнымжелезнодорожнымпутям(Cеверо-Запад)
СЕНТЯБРЬ
«ГруппаЛСР»передалаправительствуСанкт-Петербургаквартиры
в ЖК«НоваяОхта»в рамкахгосзаказа
СЕНТЯБРЬ
Началсяновыйучебныйгоду учениковшколы«АРТЕРИЯ»
в новомпомещении — ​ЖК«РезиденциянаСуворовском»
от «ГруппыЛСР»
ИЮНЬ АВГУСТ
ОКТЯБРЬ
«ГруппаЛСР»возглавила
национальныйрейтинг«ТОП‑10
крупнейшихзастройщиков
России»
Диплом Iстепени«За
достижениевысокой
эффективности
и конкурентоспособности
в строительстве
и промышленности
строительныхматериалов»
Получензолотойзнак
«Надежныйзастройщик
России2015»наВсероссийском
жилищномконгрессев Санкт-
Петербурге
ОКТЯБРЬ
«ЗИЛАРТ» — ​лучшийпроектбизнес-классав Москвепомнению
авторитетногожюрипрофессиональногоконкурсаTREFI
Iместосредистроительных
компанийи производителей
строительныхматериалов
Россиипообъемуреализации
продукциив рейтинге
«Эксперт 400»
«Премьерагода»(ЖК «ЗИЛАРТ»)
и «Жилойкомплексгодакомфорт-
классав Санкт-Петербурге»
(ЖК VIVA)
ТорговаямаркаRAUFперешла
под бренд«ЛСР»
ОКТЯБРЬ
ВМосквесостояласьпрезентацияжилогокомплекса«ЗИЛАРТ»
и музейногоцентрасовременногоискусства«Эрмитаж-Москва»
ОКТЯБРЬ
Стартовалипродажив жиломдомебизнес-класса«Московское
шоссе,3»
НОЯБРЬ
НаНевскомпроспектеоткрытновыйофиспродажнедвижимости
«ГруппыЛСР»
ОКТЯБРЬ
Открытыпродажив жиломдомебизнес-класса«Богемия»
в МосковскомрайонеСанкт-Петербурга
ОКТЯБРЬ
ОКТЯБРЬ
НОЯБРЬ
ОКТЯБРЬ
Предприятия«ГруппыЛСР»
завоевали6наградв разных
номинацияхежегодного
профессиональногоконкурса
«Лидерстроительного
качества»

9. «2016 — ​год стабильного
развития»
— Александр Вахмистров
10 декабря в Кремле президент России Владимир Путин наградил первого заместите-
ля генерального директора «Группы ЛСР» Александра Вахмистрова орденом Алексан-
дра Невского, который вручается за особые личные заслуги перед Отечеством. В пред-
дверии Нового года мы по доброй традиции встретились с Александром Ивановичем,
чтобы поговорить об итогах уходящего года и планах компании на будущее.
Александр Иванович, во‑первых, поздравляем Вас
с получением высокой государственной награды.
Это знаменательное событие для всей Группы.
Поделитесь, пожалуйста, с нами своими личными
впечатлениями.
Получить эту награду — ​большая честь. Но я скажу
так: ​это не только лично моя награда, это заслуга всей
«Группы ЛСР», всего нашего многотысячного коллек-
тива. До начала официальной части церемонии мне
удалось там пообщаться со многими известными рос-
сиянами из разных сфер, которые работают на благо
развития нашей страны. В том числе и с полковником
Сериком Султангабиевым, который в прошлом году
героически спас жизнь сержанта. После награждения
продолжалось неформальное общение за бокалом
шампанского, где была возможность поговорить
и с Владимиром Путиным. Мы обсудили развитие
строительной отрасли в Санкт-Петербурге, актуаль-
ные проблемы нашего рынка, я рассказал ему о наших
объектах в разных регионах.
В конце прошлого года Вы лично придумали для
Группы девиз «2015 — ​год больших и сильных ком‑
паний». Сбылись ли прогнозы? Может, уже есть
идеи для слогана‑2016?
Абсолютно. Год был непростым, с самого начала
было понятно, что таких показателей, как за 2014 год,
у нас не будет, как, собственно, и у других компаний
во всех секторах экономики. Это был, действитель-
но, год больших и сильных компаний, накопивших
большой кредит доверия у покупателей. Многие
девелоперы пересмотрели свои проекты и даже
приостанавливали строительство некоторых объ-
ектов, слабые игроки уходили с рынка. Мы видели,
как в начале года тяжело решалась судьба развития
ипотечного кредитования. И все эти перипетии мы,
как большой ледокол, преодолели. Недаром по
результатам исследования Национального объеди-
нения застройщиков жилья «Группа ЛСР» признана
в этом году «застройщиком номер один в России».
Это теперь и есть наш слоган, причем не только
на 2016 год, а, я уверен, и на годы вперед.
Подводя итоги года «Группы ЛСР», какие собы‑
тия‑2015 Вы бы выделили как наиболее значимые?
По-своему все события всегда для нас значимые — ​
будь то приобретение новых активов или победа
отдельного сотрудника в профессиональном конкур-
се. Из маленьких результатов складываются большие
дела. Это был рекордный для нас год по победам
в рейтингах и конкурсах. Практически каждый месяц
мы были первыми в тех или иных номинациях, что
вселяло уверенность и оптимизм, подчеркивало
высокую, заработанную годами репутацию компании
на рынке.
Несмотря на то, что я прогнозировал, что этот год
будет непростым для строителей, в целом ситуация
оказалась лучше. Благодаря государственному субси-
дированию ипотечной ставки спрос на качественное
и не очень дорогое жилье остается довольно высо-
ким. В этом году мы по плану выводили в продажу как
новые объекты, так и очереди в уже существующих
проектах во всех городах присутствия. Также полу-
чили одобрение проекта планировки и межевания
нашего первого объекта в Ленинградской области на
территории бывшего аэродрома Ржевка. Несколько
домов нам удалось сдать в эксплуатацию и вовсе
раньше намеченного срока: ​ЖК «Новая Охта», «Смоль-
ный парк», «Радищева, 39».
Но центральные события года, конечно, — ​вывод на
рынок проекта «ЗИЛАРТ» в Москве, открытие больших
новых офисов продаж в Москве и Санкт-Петербурге.
Александр Иванович, так сложилось, что про
«ЗИЛАРТ» у нас говорят в интервью в основном
московские коллеги, интересно, какое лично у Вас
отношение к проекту?
Проект интересный. Недаром все его называют уни-
Этобылре-
кордныйдлянас
годпопобедам
в рейтингах
и конкурсах
14 15ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
РАЗГОВОР О ВАЖНОМ РАЗГОВОР О ВАЖНОМ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

10. кальным. Действительно, на сегодняшний день среди
всех объектов на рынке недвижимости ​это своего
рода особенное предложение, находка нашей компа-
нии. Здесь будет своя концепция, своя атмо-
сфера, своя культурная жизнь, даже свой Эрмитаж. Это
проект не московской бизнес-единицы, это проект
номер один для всей Группы. Например, на Николь-
ском кирпичном заводе совместно с группой архи-
текторов разработан новый вид кирпича специально
для «ЗИЛАРТа». Да и в целом так или иначе работа над
проектом касается многих сотрудников компании
в разных регионах. Только большая компания может
себе позволить запустить такой крупный проект в ны-
нешних реалиях.
Что ожидает компанию и строительную отрасль
в целом в 2016 году?
Иллюзий строить не будем. Год будет непростым,
исходя и из экономической, и из внешнеполитической
ситуации. По нашим прогнозам, для «Группы ЛСР» это
должен быть удачный год, опять-таки в существующих
реалиях. Не год головокружительных рекордов, а год
стабильного развития. «Группа ЛСР» — ​застройщик
номер один. Эту планку мы будем удерживать. Система
управления компанией выстроена эффективно, сегмен-
ты бизнеса выгодно дополняют друг друга. Я неодно-
кратно говорил, что любые сложности — ​это временно.
Все вместе мы с ними всегда справлялись. А правиль-
ность действия всегда доказывали показатели.
Какое из направлений бизнеса «Группы ЛСР» будет
локомотивом в 2016 году?
С финансовой точки зрения, нашей платформой будет
девелоперский сегмент. Большие надежды на рост
продаж в «ЛСР. Недвижимость — ​Москва» и, конеч-
но, продаж недвижимости по Группе в целом. Наша
сильная сторона по-прежнему — ​в диверсификации
бизнеса. Производство стройматериалов все равно
будет работать, свое производство дает гарантию, что
мы закончим любые стройки в срок.
Каков сейчас земельный банк «Группы ЛСР»?
У нас хороший земельный банк. Наш портфель не-
движимости составляет примерно 10 млн м2
во всех
регионах присутствия. Причем около 70% активов
по площади находятся в Санкт-Петербурге. Что касается
Вследующем
году
«Группу ЛСР»
ожидаетста-
бильноепо-
ступательное
развитие
покупки земли, то в этом году пока сделок не было, мы
находимся в стадии переговоров. Но закроем их в сле-
дующем году — ​в этом уже не успеем. Предложений от
продавцов земли много — ​пару раз в неделю изучаем
какой-нибудь новый участок. Мы готовы пополнять
земельный банк и дальше, рынок этому способствует.
Летом Вы стали президентом НП «Объединение
строителей Санкт-Петербурга». На чем сфокусиро‑
вано сейчас внимание организации?
Сейчас усилия сфокусированы на возобновлении
диалога с властью, принятии мер по снижению адми-
нистративных барьеров для строительных компаний,
а также регламентации процедур работы органи-
зации. За годы работы «Объединения» нам удалось
добиться, на мой взгляд, значительных результатов
в решении различных задач. Сегодня это одна из
самых влиятельных и уважаемых саморегулируемых
организаций в России, и это, безусловно, является
заслугой всей нашей команды, состоящей из предста-
вителей крупнейших компаний.
Ожидаются ли какие-то глобальные изменения
в организации бизнес-модели «Группы ЛСР»
в 2016 году? Выход на новые рынки?
Компания будет развиваться в текущих регионах при-
сутствия. Стратегической необходимости выходить
на новые рынки у нас нет. Радикальных изменений
в организации бизнес-модели компании или в моде-
ли корпоративного управления в 2016 году также не
будет. В этом году были централизованы кадровая
политика, блок управления маркетингом, блок реали-
зации недвижимости по всем регионам, консолидиро-
ваны кирпичные активы в Москве и Санкт-Петербурге.
В следующем году «Группу ЛСР» ожидает стабильное
поступательное развитие.
Усилия компании будут сконцентрированы
на уменьшении издержек, росте объема продаж. Фо-
кус — ​на увеличении прибыли, улучшении финансо-
вой эффективности компании и повышении ее акцио-
нерной стоимости.
Александр Иванович, впереди Новый год, у Вас
есть особенные традиции его празднования?
Конечно! Кто-то ходит в баню, кто-то покупает по-
дарки в последний момент… У нас своя традиция.
Каждый год 31 декабря вечером мы с супругой посе-
щаем театр — ​Михайловский или Мариинский. В этом
году мы отправимся на «Севильского цирюльника»
в Михайловский театр. Это же особое предновогоднее
ощущение — ​еще до наступления полуночи поднять
бокал с шампанским за уходящий год вместе с арти-
стами в красивой праздничной атмосфере.
А когда Вы перестали верить в Деда Мороза?
Кто перестал верить? Я перестал верить? (Смеется). Он
же существует. Пока я работал в Смольном, я встречал
его со Снегурочкой каждый год. Мы вместе зажигали
елку на Дворцовой площади, катались на санях по Не-
вскому проспекту, стреляли из пушки на Петропавлов-
ской крепости. И я ему рассказывал анекдоты про Деда
Мороза. Я, как никто другой, знаю, что он существует.
Унассвоя
традиция.
Каждыйгод
31 декабря
вечероммы
с супругой
посещаем
театр
16 17ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
РАЗГОВОР О ВАЖНОМ РАЗГОВОР О ВАЖНОМ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

11. Внепростых
условияхнам
удалосьв пол-
номсоставе
сохранить
командупро-
фессионалов,
работающих
в «ЛСР.Недви-
жимость — ​
Северо-Запад»
«Работы в 2016 году будет
много»
— Дмитрий Ходкевич
Об итогах, с которыми «ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад» заканчивает непростой
для застройщиков 2015 год, и планах на будущее рассказывает управляющий бизнес-
единицы Дмитрий Ходкевич.
Дмитрий Вячеславович, как Вы оцениваете уходя‑
щий год? Каким он стал для «ЛСР. Недвижимость — ​
Северо-Запад»?
Еще в январе было очевидно, что год будет непро-
стым. Таким и оказался. Тем не менее благодаря
своевременным и правильным решениям
«ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад» сохранила до-
верие со стороны покупателей жилья и, как следствие,
лидирующие позиции на рынке новостроек Санкт-Пе-
тербурга.
Сделано для этого было немало. Ситуация, сло-
жившаяся на рынке в начале года, привела к тому, что
многие девелоперские компании стали испытывать
сложности. Даже крупные застройщики не справля-
лись с намеченными сроками ввода своих объектов
в эксплуатацию. Но мы, как и планировали, не только
не нарушали сроки сдачи жилья, но вводили раньше.
Так, на месяц раньше был сдан дом «Радищева, 39», на
несколько месяцев — ​восемь корпусов в проекте «Но-
вая Охта», на полгода — ​три блока жилого комплекса
«Смольный парк».
Была ли какая-то антикризисная программа рабо‑
ты с падающим спросом?
В условиях естественного сокращения спроса мы
усилили работу с регионами. Изменив схему взаи-
модействия с агентствами-партнерами, мы добились
увеличения доли продаж иногородним покупателям.
Если в 2014 году она составляла 31%, то в 2015-м — ​
уже 38%. Не надеясь лишь на исключительно полез-
ную для застройщиков государственную программу
поддержки ипотеки, мы разработали гибкую си-
стему рассрочек и скидок, которая дополнительно
поддерживает продажи наших квартир в кредит. Ну
и, как и прежде, мы не забывали о необходимости
пополнять предложение. В продажу выходили не
только корпуса уже строящихся жилых комплексов,
но и стартовали абсолютно новые проекты. Причем
всех классов. В апреле на рынок были выведены
жилой комплекс бизнес-класса «Три ветра» и класса
премиум — ​«Русский дом». В июне начались продажи
в комплексе масс-маркет Cinema. В октябре — ​еще
в двух домах бизнес-класса — ​«Богемия» и «Москов-
ское шоссе, 3». В итоге в сентябре-октябре показа-
тели продаж превысили результаты аналогичного
периода прошлого года.
Важно также, что в непростых условиях нам
удалось в полном составе сохранить команду профес-
сионалов, работающих в «ЛСР. Недвижимость — ​Севе-
ро-Запад». Не все застройщики смогли сделать то же
самое.
Несколько слов о планах компании на следующий
год.
Работы у «ЛСР. Недвижимость — ​Северо-Запад» в но-
вом году будет еще больше, чем в уходящем. В начале
года мы планируем начать работы на Октябрьской
набережной — ​там стартует проект комплексного ос-
воения территории «Цивилизация». В данной локации
будет построено около 800 тыс. м2
жилья разных клас-
сов. Несколько позже в Красногвардейском районе
начнутся продажи еще в одном крупном проекте — ​
«Цветном городе». Документация первых кварталов
проекта сейчас находится на экспертизе. Всего здесь
будет около 3 млн м2
недвижимости.
Нам также предстоит большая работа по подготов-
ке еще одного крупного и первого для «ЛСР. Недви-
жимость — ​Северо-Запад» проекта в Ленинградской
области — ​микрорайона на месте бывшего аэропорта
«Ржевка». В ноябре Градостроительный совет Ле-
нинградской области рассмотрел и одобрил проект
планировки этой территории. К 2025 году здесь
будет построен новый микрорайон, рассчитанный на
проживание 33 тысяч человек. Кроме 1 млн м2
жилья,
здесь будут построены объекты социального, куль-
турного и бытового обслуживания, паркинги, детские
и спортивные площадки.
Год будет непростым, но интересным.
18 19ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
РАЗГОВОР О ВАЖНОМ РАЗГОВОР О ВАЖНОМ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

12. «В преддверии Нового
года хочется вспоминать
только хорошее»
— Валерий Забелин
О планах развития «ЛСР. Недвижимость — Москва» на 2016 год мы поговорили с управ-
ляющим Валерием Забелиным.
Многие говорили, что 2015 год будет непростым.
Какие итоги работы Вы можете подвести?
В преддверии праздников хочется вспоминать только
хорошее, поэтому я бы выделил два основных момен-
та в нашей работе в этом году. Первое — ​это откры-
тие нашего офиса продаж на Автозаводской улице.
В очень сжатые сроки было изготовлено оборудова-
ние, сделаны перепланировка и ремонт помещения.
Сейчас я могу уверенно сказать, что это лучший офис
продаж, причем не только в России. Он просторный,
но уютный, с большим мультимедиаэкраном внутри
и медиафасадом, на которых мы показываем реклам-
ные ролики и 3D-презентации наших объектов, а так-
же уникальным макетом жилого комплекса «ЗИЛАРТ».
И второе — ​это, конечно, долгожданный старт продаж
квартир в «ЗИЛАРТе».
Как бы Вы охарактеризовали развитие строитель‑
ной отрасли в Москве?
В условиях нестабильности в экономике и снижения
покупательского спроса ситуация в нашей отрасли
становится еще более конкурентной. Многие девело-
перы пересмотрели свои портфели проектов и даже
приостановили строительство некоторых из них.
Наша компания продолжает работать в Москве по
плану, выводя на рынок новые объекты.
Какие проекты наиболее востребованы?
Конечно те, которые возводят надежные застрой-
щики. Сейчас это очень важный фактор, ведь сегод-
ня и у крупных компаний появляются проблемы,
приостановки строек, и даже угроза банкротства.
Перед покупкой жилья люди тщательнее изучают
информацию о девелопере в Интернете, смотрят
реализованные объекты, наблюдают за ходом
строительства по веб-камерам на сайтах, мониторят
конкурентов. Я считаю, что это правильно, посколь-
ку покупатели вкладывают значительные суммы
в строительство объектов и должны быть уверены,
что их не обманут.
Какой из московских объектов Вы бы выделили?
Все проекты, которыми мы занимаемся, мне доро-
ги. Но в этом вопросе буду неоригинален и выделю
«ЗИЛАРТ», поскольку это не только флагманский
проект «Группы ЛСР», но и общегородская история.
Ведь мы застраиваем самую большую на сегодняш-
ний день площадку практически в центре Москвы.
Именно поэтому мы так тщательно и подошли
к разработке концепции, запланировали большое
количество социальных, инфраструктурных, куль-
турных, спортивных и ландшафтных объектов. Мы
строим город в городе, и этим уже сейчас можно
гордиться.
Какие задачи ставите перед собой и своими со‑
трудниками на 2016 год?
Самое главное — ​это выполнять задачи и планы,
поставленные Группой, увеличивать продажи квартир
в наших проектах в Москве и Подмосковье, снижать
издержки строительства, качественно улучшать об-
служивание наших клиентов. У нас сильная професси-
ональная команда, поэтому я уверен, что все задачи
нам по плечу!
Валерий Викторович, у Вас есть свои особенные
традиции встречи Нового года?
Для меня, как и для многих россиян, Новый год — ​
это исключительно семейный домашний праздник.
Проводя большую часть своей жизни на работе, так
приятно в кругу родных и близких людей загадать
желание и поднять бокал шампанского за новый, еще
более успешный год.
Всепроекты,
которымимы
занимаемся,
мнедороги
20 21ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
РАЗГОВОР О ВАЖНОМ РАЗГОВОР О ВАЖНОМ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

13. «Мне нравится каждый
наш жилой комплекс!»
— Владимир Крицкий
Подзанавес2015годаглава«ЛСР.Недвижимость — ​Урал»былотмечентитулом«Управ-
ленецгода»в рамкахежегоднойпремии«Человекгода».О том,чемзапомнилсяуходящий
годВладимируКрицкому,онрассказалнамв интервью.
Владимир Павлович, поздравляем Вас со званием
«Управленец года». Это Ваша уже далеко не первая
награда. Что Вы чувствуете, когда получаете такие
титулы?
Оценка профессионального сообщества всегда прият-
на: она означает, что мы выбрали правильную страте-
гию. Я говорил на самой церемонии вручения и повто-
рю сейчас: это не только моя победа, это победа всей
«Группы ЛСР» как застройщика номер один в России.
Каким был 2015 год для бизнес-единицы «ЛСР.
Недвижимость — ​Урал»?
Год был непростым — ​это все понимают. Однако прият-
но осознавать, что заявленные в начале года объемы
ввода практически выполнены уже к декабрю. В этом
году мы ввели в эксплуатацию последнюю блок-секцию
в ЖК «Серебряная подкова» (где выступили инвестором
и техзаказчиком), четыре трехэтажных многоквар-
тирных дома и таунхаус на восемь блок-секций в ЖК
«Мичуринский», трехуровневый наземный паркинг на
296 мест в ЖК «Березовая роща», 25-этажный дом на
улице Новгородцевой (кстати, с брендированным фаса-
дом), первые дома в ЖК «Рассветный». К концу года еще
планируем ввести секцию № 2В в «Рассветном» и дом
№ 1 в ЖК «Хрустальные ключи».
«Группа ЛСР» уже несколько лет подряд входит
в тройку лидеров среди застройщиков Екатерин‑
бурга. В этом году удастся удержать позиции?
Я вам больше скажу: мы стали ещё ближе к пози-
ции лидера. Итоги еще не подведены, но то, что мы
с третьего места поднялись как минимум на второе, — ​
это факт.
Как бы Вы вкратце охарактеризовали текущее
состояние рынка недвижимости в Екатеринбурге?
Рынок просел процентов на сорок. И тем ценнее пони-
мание того, что уральские бизнес-единицы «Группы ЛСР»
сумели выполнить план по сдаче объектов.
В уходящем году началось строительство нового
ЖК «Флагман».
Практика показала, что проект действительно был
актуальным: клиенты ждали старта продаж, стояли
в очередях. На сегодняшний день продано и забро-
нировано больше 80% квартир в этом доме, и спрос
по-прежнему есть. Поэтому мы приняли решение
о старте строительства и продаж еще одного дома
в этом жилом комплексе.
Есть какой-то проект, который Вам особенно не‑
безразличен?
Скажу без преувеличения: ​мне нравятся все наши
объекты, потому что каждый из них по-своему
интересен. Благодаря объемам строительства
«Группа ЛСР» сегодня может предложить покупателю
очень большой выбор — ​и по стоимости, и по место-
расположению, и по планировкам. Вот, например, ЖК
«Калиновский» — ​это большой комплекс, в котором
сегодня заселено уже пятнадцать домов, и недавно
мы объявили о старте продаж квартир еще в двух
новых домах в этом комплексе — ​интерес со стороны
потребителей колоссальный! ЖК «Рассветный» — ​это
удачный опыт редевелопмента территорий. ЖК
«Мичуринский» — ​квартал малоэтажной застройки — ​
сочетает в себе загородную атмосферу и городской
комфорт. Его оценили и в профессиональном сооб-
ществе, и сами горожане — ​этот комплекс, пожалуй,
рекордсмен по количеству наград самого разного
уровня (в том числе и федерального).
Какие планы на 2016 год у «ЛСР. Недвижимость — ​
Урал»?
В следующем году мы не собираемся снижать темпы
строительства. Будут введены в эксплуатацию дома
в ЖК «Рассветный». В «Мичуринском» мы завершим
строительство первой очереди и сразу же начнем
вторую — ​введем в эксплуатацию еще семь домов.
Сдадим первый дом в ЖК «Флагман» и второй в ЖК
«Хрустальные ключи».
Впереди Новый год. Есть ли у Вас какие-то особен‑
ные традиции для этого праздника?
Обязательно Новый год встречу с семьей. Что касается
праздничных блюд — ​здесь особых традиций нет, но
стол богат всегда — ​спасибо супруге!
Мысталиеще
ближек позиции
лидера
22 23ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
РАЗГОВОР О ВАЖНОМ РАЗГОВОР О ВАЖНОМ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

14. С видом на Невский
проспект
В ноябре в самом сердце Санкт-Петербурга, на Невском проспекте, 68, открыл свои
двери новый просторный и светлый офис продаж «ЛСР. Недвижимость». Это суще-
ственно упростило для покупателей недвижимости посещение отдела продаж, а для
компании стало знаковым событием: офис расположился в одном из красивейших объ-
ектов города, реконструированном силами «Группы ЛСР».
Н
овый современный офис
расположен на первых двух
этажах здания, выходящего на
Невский проспект и набереж-
ную реки Фонтанки, и занимает
2,3 тыс. м2
. Пространство функционально
и логистически правильно организова-
но. В нем есть все необходимое для того,
чтобы клиент смог получить самую полную
информацию об объектах «Группы ЛСР»,
которые находятся в продаже, а также
заключить сделку на покупку новой квар-
тиры. На первом этаже находятся отделы
продаж и клиентского сопровождения.
Здесь же для удобства покупателей начнут
работать отделения банков. Второй этаж
заняли отдел обслуживания корпоратив-
ных клиентов, отдел по работе с ипотекой
и нотариус. Рядом с рабочими местами
менеджеров находятся стенды с макетами
строящихся объектов, на которых можно
посмотреть, какими будут новые дома.
Для сотрудников здесь также созданы все
условия для комфортной и плодотворной
работы: ​просторные светлые кабинеты, со-
временная техника, хорошая транспортная
доступность.
«Ночь выгод-
ных предло-
жений»
В день открытия в офисе состоялась
специальная рекламная акция — ​«Ночь
выгодных предложений». Все желающие
могли не только проконсультироваться
с менеджерами по приобретению жилья,
но и получить купон на скидку 50 тысяч
рублей на покупку квартиры в любом
жилом комплексе класса масс-маркет от
«ЛСР. Недвижимость». Всего участникам
акции было вручено 1028 купонов на общую
сумму более 51 млн руб.
Дмитрий
Ходкевич,
УПРАВЛЯЮЩИЙ
«ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ — ​
СЕВЕРО-ЗАПАД»
Для нас самое главное, чтобы новый офис нравился
клиентам, чтобы было уютно. Уверен, что здесь будет
заключено множество сделок — ​место располагает
исключительно к продуктивной работе
Юлия Ружицкая,
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО
РЕАЛИЗАЦИИ НЕДВИЖИМОСТИ
НА СЕВЕРО-ЗАПАДЕ,
ООО «ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ»
Сложно найти в Санкт-Петербурге место лучше, чем
Невский проспект, для офиса продаж крупнейшего
застройщика в стране. Оно больше всего соответству-
ет статусу нашей компании на рынке жилья. Кроме
того, место на углу Невского и набережной Фонтанки
обладает прекрасной транспортной доступностью,
делая новый офис продаж не только престижным, но
и удобным для наших клиентов, как петербуржцев,
так и жителей других регионов России.
Благодаря задумкам оформителей
и проектировщиков новый офис инте-
ресно посещать как клиентам компании,
так и сотрудникам. Изюминка декора
в том, что прямо на стены около кованых
лестниц нанесены стилизованные ри-
сунки с изображениями шести проектов
«Группы ЛСР» в Санкт-Петербурге: «Новая
Охта», «Южная акватория», «Смольный
парк», «Дом у моря», «София» и VIVA. Также
в офисе есть специальный шоу-рум, где все
желающие могут ознакомиться с типовой
отделкой квартиры сегмента масс-маркет
от «Группы ЛСР».
24 25ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
СОБЫТИЕ СОБЫТИЕ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015

15. Участок на углу Невского проспекта и Фон-
танки с 1711 года принадлежал дочери
Петра I Анне. Первые каменные постройки,
выходящие непосредственно на проспект,
появились здесь со второй половины
XVIII века, уже при других владельцах.
В середине XVIII века Невский проспект
стал активно застраиваться. В 1839–
1840 годах по проекту В. Е. Моргана к дому
был пристроен корпус, обращенный на
Фонтанку. В первой четверти XIX века этот
участок приобрел купец Лопатин, который
позже послужил прообразом Лопахина
в пьесе «Вишневый сад» А. П. Чехова. Он
возвел на этом участке доходный дом на
80 квартир, который был на тот момент са-
мым большим в Санкт-Петербурге. В доме
располагались цирюльня, адвокатская
контора, типография, кабинет дантиста.
С 1842 по 1846 год здесь жил и рабо-
тал В. Г. Белинский. Он последовательно
занимал несколько квартир, известно,
что он жил в квартирах № 55, 48, 47, 43.
В 1842 году Виссарион Белинский создает
здесь литературный кружок, который стал
центром литературной жизни Петербурга.
Сюда приходили Лермонтов, Гоголь, петра-
шевцы, Герцен, Огарев.
В этом доме В. Г. Белинский встретил-
ся с И. С. Тургеневым. Одним из первых
опусов Тургенева стала поэма «Параша»,
написанная в 1843 году. Автор сильно
сомневался в благоприятном отзыве
Белинского, так как не был уверен в своих
литературных способностях. Поэтому
пошел на квартиру Белинского и оставил
слуге критика экземпляр этой поэмы.
Через два месяца в «Отечественных запи-
сках» была опубликована положительная
рецензия Белинского. Их знакомство со
временем переросло в крепкую дружбу.
В рамках «кружка Белинского» была реше-
на литературная судьба поэта Н. А. Некра-
сова. Долгое время Белинский подвергал
литературную деятельность Некрасова
критике, но, прочитав стихотворение
«В дороге» (1845), поменял свое мнение на
противоположное.
Здесь же Ф. М. Достоевский получил
оценку своего литературного труда.
Когда в 1845 году Достоевский написал
повесть «Бедные люди», то он прочел ее
Д. В. Григоровичу, с которым они вместе
квартировали. Слушатель был потрясен
настолько, что несмотря на позднее
время, отправился к Некрасову. Некра-
Юлия Паршина,
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА
ОБСЛУЖИВАНИЯ
КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
«ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ — ​
СЕВЕРО-ЗАПАД»
Учитывая специфику нашего отдела, когда на сделке
присутствует не только клиент (зачастую с семьей),
а еще и представитель агентства-партнера, нас не
может не радовать такое значительное увеличение
рабочего пространства. Надеюсь, светлое просторное
помещение, уютные зоны ожидания будут помогать
нам эффективно проводить сделки с недвижимостью
в максимально комфортных условиях.
ОксанаАндросова,
РУКОВОДИТЕЛЬ АРХИТЕКТУРНО-
ДИЗАЙНЕРСКОГО ОТДЕЛА
«ЛСР. НЕДВИЖИМОСТЬ — ​
СЕВЕРО-ЗАПАД»
Перед нашей командой стояла непростая задача
гармонично совместить существующие элементы
интерьера с идеей открытого современного
пространства. Хотелось сделать офис-бутик, интерьер
которого отражал бы новаторский, передовой подход
ко всему, что создает «Группа ЛСР». И при этом
офис должен быть дружелюбным и к посетителям,
и к работающим в нем сотрудникам. И нам это
удалось.
Литературная история дома на Невском, 68
БЕЛИНСКИЙ ВИССАРИОН ГРИГОРЬЕВИЧ
Жил в доме с 1842 по 1846
КРАЕВСКИЙ АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Жил в доме с 1836 по 1843
Денис Полухин,
МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Новый офис полностью оправдал ожидания всех без
исключения. Просторный и светлый. В течение рабо-
чего дня мы ловим изумленные взгляды прохожих.
Действительно очень яркое место на Невском. Насто-
ящая изюминка офиса — ​это полноценный шоу-рум.
Прекрасное дополнение, чтобы можно было решить
любой вопрос при покупке квартиры в одном месте.
Елена Перова,
МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Мне довелось работать и в Центре продаж на Кироч-
ной, и в дополнительных офисах в разных районах
города, но здесь, на Невском, как нигде, ощущаешь
себя жителем Петербурга. После насыщенного
и сложного рабочего дня я выхожу с работы, а вокруг
красиво подсвеченные здания, Аничков мост, мой
любимый Театр Европы… Посещение офиса на Нев-
ском проспекте — ​это лишний повод для клиентов
совместить приятное с полезным. Кстати, клиенты
в этом офисе тоже особенные. В первую рабочую неде-
лю нас посетили и иностранцы, и спортсмены сборной
России, и даже солисты Мариинского театра. А дальше
будет только лучше и интереснее!
сов был раздосадован поздним визитом,
но несмотря на это согласился прочесть
хотя бы десять страниц. Оба не отрываясь
читали ночь напролет и в 4 часа утра,
закончив чтение, вернулись на квартиру
к Достоевскому поделиться мнением
о прочитанном. Утром Некрасов повез
повесть к Неистовому Виссариону, в дом
Лопатина. Вечером того же дня В. Г. Бе-
линский встретился с Ф. М. Достоевским
и высоко оценил произведение. Досто-
евский всю жизнь считал, что эта встреча
стала для него поворотным моментом,
писатель укрепился в вере в себя, в свой
талант и возможности.
В 1840-х годах в этом доме очень много
и часто бывал И. А. Гончаров. Здесь он
встречался с Белинским, читал ему недав-
но законченный роман «Обыкновенная
история». Произведение было высоко
оценено критиком, и здесь он рекомендо-
вал его издавать.
Таким образом, здание на Невском
проспекте, 68, стало одним из центров
литературного Петербурга XIX века и во-
шло в историю города как «Литературный
дом».
В 1836–1843 годах в квартире 47 жил
А. А. Краевский, в этот период своей
жизни он издавал журнал «Современник»,
а также «Литературную газету».
Здесь же до 1837 года жила актриса
В. Н. Асенкова, которую высоко ценили
критики, в том числе тот же В. Г. Белин-
ский.
Осенью 1850 года сюда переезжают
поэт Ф. И. Тютчев со своей женой Эрнести-
ной. В этом доме написаны многие стихо-
творения поэта. Позже, в 1867–1868 годах
здесь поселяется публицист Д. И. Писарев.
После купца Лопатина зданием вла-
дели другие хозяева. В 1872–1874 годах
архитекторы Н. В. Набоков и В. Е. Стуккей
перепланировали корпус по Невскому
проспекту, изменили его фасад. С 1874
по 1918 год здесь располагалась 12-я
гимназия. В конце 1905 года в Литера-
турном доме работало издательство
«Новая жизнь». В этом издательстве
произошла первая встреча В. Ленина
с М. Горьким.
После 1918 года здесь размещался
исполком районного совета. 28 ноября
1941 года здание было повреждено
фугасной бомбой. В 1947–1950 годах по
проекту Б. Н. Журавлева и И. И. Фомина
был построен новый дом с совершенно
другим фасадом, но с использованием
старых конструкций. Восстановлен-
ное здание стало, по словам историка
В. Г. Исаченко, «привычной и неотъемле-
мой частью Невского проспекта».
ТЮТЧЕВ ФЕДОР
ИВАНОВИЧ
Жил в доме с 1850 по 1852
ТУРГЕНЕВ ИВАН
СЕРГЕЕВИЧ
Жил в доме с 1850 по 1851
26 27ВРЕМЯ ЛСР ВРЕМЯ ЛСР
СОБЫТИЕ СОБЫТИЕ
№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015№ 9 (95), ДЕКАБРЬ 2015