Презентация к защите магистерской диссертации на тему "Применение процессного подхода в организации управления проектами машиностроительного предприятия"
Выступление президента СОВНЕТ на секции «Управление проектами: снижение рисков изменений в условиях неопределенности» в рамках V Бизнес-форума «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: развитие в условиях неопределенности», 5 декабря 2012
Выступление президента СОВНЕТ на секции «Управление проектами: снижение рисков изменений в условиях неопределенности» в рамках V Бизнес-форума «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: развитие в условиях неопределенности», 5 декабря 2012
Моделирование бизнес-процессов. Лекция 3
3.1 Процесс как объект управления
3.2 Подходы к идентификации бизнес-процессов
3.3 Обзор методологий моделирования и основы документирования бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов. Лекция 4
Тема 4. Структурный подход к моделированию бизнес-процессов.
4.1 Основы структурно-функционального моделирования. Методология SADT (IDEF0).
4.2 Моделирование потоков данных DFD.
4.3 Декомпозиция бизнес-процессов.
Основной акцент на процесс обучения.
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятияOlya Kollen, PhD
Моделирование бизнес-процессов. Лабораторная работа 2. Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Цель – научиться определять границы системы и проекта, видеть окружение процессов, определять заинтересованных лиц и формулировать правильные вопросы, что позволит выстраивать грамотные взаимоотношения между командой заказчика и аналитиком и эффективно решать бизнес-задачи.
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013
Одним из ключевых элементов корпоративной системы управления проектами все чаще выступает проектный офис, который решает ряд управленческих задач и обеспечивает работоспособность всей системы управления.
Как оценить качество сервисов, предоставляемых проектным офисом? Как улучшить работу Проектного офиса?
Представлено сравнение трех подходов к проектированию ПО: 1) PMBOk PMI 3 Edition; 2) Microsoft Solution Framework; 3) Экстремальное управление проектами
Моделирование бизнес-процессов. Лекция 3
3.1 Процесс как объект управления
3.2 Подходы к идентификации бизнес-процессов
3.3 Обзор методологий моделирования и основы документирования бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов. Лекция 4
Тема 4. Структурный подход к моделированию бизнес-процессов.
4.1 Основы структурно-функционального моделирования. Методология SADT (IDEF0).
4.2 Моделирование потоков данных DFD.
4.3 Декомпозиция бизнес-процессов.
Основной акцент на процесс обучения.
Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятияOlya Kollen, PhD
Моделирование бизнес-процессов. Лабораторная работа 2. Анализ организационной структуры и коммуникационной среды предприятия
Цель – научиться определять границы системы и проекта, видеть окружение процессов, определять заинтересованных лиц и формулировать правильные вопросы, что позволит выстраивать грамотные взаимоотношения между командой заказчика и аналитиком и эффективно решать бизнес-задачи.
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013
Одним из ключевых элементов корпоративной системы управления проектами все чаще выступает проектный офис, который решает ряд управленческих задач и обеспечивает работоспособность всей системы управления.
Как оценить качество сервисов, предоставляемых проектным офисом? Как улучшить работу Проектного офиса?
Представлено сравнение трех подходов к проектированию ПО: 1) PMBOk PMI 3 Edition; 2) Microsoft Solution Framework; 3) Экстремальное управление проектами
Интегрированная система информационной и экономической безопасности в бизнес-...SelectedPresentations
VII Уральский форум
Информационная безопасность банков
Пленарное заседание. Часть II
Информационная безопасность в банковском секторе.
Нифатов Андрей Владимирович, менеджер по развитию бизнеса SAP
Источник: http://ural.ib-bank.ru/materials_2015
Компания ПраксисКом оказывает профессиональные консалтинговые услуги в области процессного управления:
Диагностика деятельности предприятия;
Оптимизация бизнес-процессов;
Разработка системы мотивации персонала;
Регламентация бизнес-процессов;
Совершенствование организационной структуры;
Пользуясь консалтинговыми услугами ПраксисКом компания получает услуги, позволяющие повысить эффективность деятельности организации, рационально использовать финансовые и человеческие ресурсы.
Семинары и тренинги по делопроизводству, документообороту и архиву предприятияProfi-Cariera
http://www.seminarna.ru/
Семинары по делопроизводству проводят ведущие специалисты ВНИИДАД ведущего центра подготовки специалистов в области документоведения.
ВНИИДАД Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела.
ВНИИДАД является единственным в России учреждением, занимающимся вопросами документационного обеспечения управления.
Целевая аудитория
Сотрудники службы ДОУ, офис-менеджеры, делопроизводители, секретари, архивариус
Презентация на конференции Software People 2009. Предлагается простой и практичный метод оценки трудозатрат в проектах разработки ПО, позволяющий количественно учесть риски в сроках работ, оперировать прогнозами в условиях высокой неопределенности, а также дающий инструменты проверки достоверности прогноза при помощи метрик.
Презентация к моему докладу на конференции SWP'11
- Цель управления как выполнение скоординиваронного и целенаправленного командного действия
- Понятие "трения", как основного отличия плана на бумаге от практического действия.
- "Тактика миссии" (Auftragstaktik) как философия управления, необходимая для преодоления "трения".
- 5-paragraph order и процесс планирования корпуса морской пехоты США, как пример системы, реализующий принцип тактики миссии.
- "Трение" в различных типах оргструктур в компаниях разработчиках ПО, и их совместимость с "тактикой миссии"
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентамиProfi-Cariera
Пройдите курс по деловой переписке и превратите всех клиентов в лояльных Вашей организации. Деловая переписка - это Ваш имидж. Как научиться аргументированно и структурированно писать, грамотно оформлять письма, пользоваться речевыми клише? Все это узнаете на наших курсах. 15 лет помогаем лучшим бизнесам России стать еще эффективнее.
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)IAMCP MENTORING
The content of this presentation deals with species of software projects' management. The Extension strikes the specific features of software projects, team management, motivation, main project phases.
One of the main features is an attempt to combine waterfall and adaptive project management techniques.
Лицензированный центр "Профи-Карьера" проводит корпоративное обучение по различным тематикам. для сотрудников российских и международных компаний. Курсы повышения квалификации, семинары и тренинги, дистанционное обучение по управлению персоналом, секретариату, делопроизводству, бизнес-процессам, сервису и обслуживанию клиентов, телефонному общению. Звоните: +7 495 150 18 17, info@seminarna.ru, www.seminarna.ru
Акатов Николай Борисович, к.э.н, руководитель Президентской программы по проектно-ориентированному обучению, доцент кафедры «Менеджмента и маркетинга» Пермского национального исследовательского политехнического университета
На примере современной инжиниринговой компании рассмотрена практика построения проектных офисов. Доклад Алексея Зяблова с конференции "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016"
#pmoconf
Применение процессного подхода в организации управления проектами машиностроительного предприятия
1. Магистерская диссертация
Применение процессного подхода в
организации управления проектами
машиностроительного
предприятия
Выполнил Сафин П.В.
Руководитель Кременецкая М.Е.
2. Цель работы ‒
улучшение организационного процесса управления
проектами на машиностроительных предприятиях
Задачи работы:
1. Проанализировать процессы управления проектами
2. Выполнить сравнительный анализ существующих типов
оргструктур машиностроительных предприятий
3. Разработать методику организации процесса управления
проектами на машиностроительном предприятии
4. Продемонстрировать пример промышленного проекта
2
3. Проектное управление, управление проектами, проект
Проектное Управление
Проект
управление проектами
Стратегия Тактика Реализация
Проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный
на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и
ресурсных ограничений (ГОСТ Р 54869-2011) 3
4. Процессный подход в управлении проектами
Процессный подход заключается в рассмотрении деятельности как
сети связанных процессов
Инициация
Планирование
Исполнение
Контроль
Завершение
4
12. Организация проекта в системе управления проектами
Devprom
Руководитель проекта должен:
1. Выбрать методологию проекта
2. Добавить участников
3. Назначить участникам роли
4. Настроить процессы проекта
5. Создать базу знаний
6. Настроить события
7. Настроить оповещения
8. …
Проект – это временное предприятие…
12
18. Результаты работы:
1. Исследованы и проанализированы основные процессы
дисциплины управления проектами
2. Проведен сравнительный анализ типов оргструктур
предприятий
3. Разработана методика организации процесса
управления проектами машиностроительного
предприятия
4. В программном инструменте управления проектами
организован и продемонстрирован пример
промышленного проекта
5. Даны рекомендации по применению методики и
программных инструментов на предприятиях
18