QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...QAFest
Случалось ли вам запускать автоматизацию на проекте? Испытывать непревзойденное удовольствие от необходимости собеседовать технического специалиста, когда сам не имеешь технического опыта? Если да, то этот доклад для вас.
Мы научимся анализировать сеньорность кандитата, его технический уровень и способность к организации команд. Но самое главное - все это мы сможем достичь без серьезного технического опыта. Будет интересно, заходи на огонек!
Повышение эффективности команды. Ретроспектива как инструмент.Natalia Zinovyeva
Хорошие команды не появляются просто так. Они формируются с течением времени. И ретроспектива может стать ключевым помощником в этом.
На основе собственного опыта расскажу о том, как провести эффективную ретроспективу. Как с помощью ретроспективы повышать эффективность команды. Как решать различные сложности, улучшать коммуникации и атмосферу, мотивировать команду на успех.
QA Fest 2019. Николай Мижигурский. Миссия /*не*/выполнима: гуманитарий собесе...QAFest
Случалось ли вам запускать автоматизацию на проекте? Испытывать непревзойденное удовольствие от необходимости собеседовать технического специалиста, когда сам не имеешь технического опыта? Если да, то этот доклад для вас.
Мы научимся анализировать сеньорность кандитата, его технический уровень и способность к организации команд. Но самое главное - все это мы сможем достичь без серьезного технического опыта. Будет интересно, заходи на огонек!
Повышение эффективности команды. Ретроспектива как инструмент.Natalia Zinovyeva
Хорошие команды не появляются просто так. Они формируются с течением времени. И ретроспектива может стать ключевым помощником в этом.
На основе собственного опыта расскажу о том, как провести эффективную ретроспективу. Как с помощью ретроспективы повышать эффективность команды. Как решать различные сложности, улучшать коммуникации и атмосферу, мотивировать команду на успех.
Непонятно, чё вообще нужно сделать, результат — непонятен, как вообще сформулировать задачу.
Все понятно, ясен каждый шаг, но блять... тааакой влоом...
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15 Simon Petkov
Презентация к мастер-классу на AgileDays'15
ОK, команда! Что в этот спринт было хорошо? Что плохо? Какие идеи?
Такие ретроспективы чаще всего не ведут к главной цели - не создают атмосферу непрерывного улучшения.
Как же всё-таки создать эту атмосферу?
В рамках этого воркшопа мы:
Поговорим о том как подготовиться к проведению ретроспективы
Как создаётся руководство по фасилитации ретроспективы
Поговорим о том , как сделать ретроспективу интересной и главное полезной
Расширим базовый инструментарий фасилитатора ретроспективы
Постараемся накреативить свои собственные, новые техники.
И конечно же просто поделимся опытом.
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...CUSTIS
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (10 апреля 2014 года).
Лектор: Вячеслав Муравлев, ведущий Java-разработчик.
Аннотация: Перед разработчиком часто встает непростая задача — полностью сосредоточиться на работе, — но жизнь не стоит на месте: звонки, письма, вопросы коллег тормозят и прерывают рабочий процесс. На этом семинаре мы рассмотрим способы организации поступающей информации и ее эффективного использования (методика GTD), а также методы концентрации на выполняемых задачах, борьбы с прокрастинацией и достижения «состояния потока» (методики AutoFocus, Agile Results). В завершение встречи мы поговорим о необходимом инструментарии и попрактикуемся в применении нескольких из предложенных методов.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/92140248.
How to approach testing in a distributed teamBinary Studio
Presentation for meetup "Meet for IT: Learning to test. Testing to learn" by Tatiana Shabskaya (QA at Binary Studio)
event: http://binary-studio.com/qa-meetup/
video: https://youtu.be/dwNkT1CN-5c?t=188
Test Labs 2009. Налютин Никита. Тестирование, как средство противодействия вн...Nikita Nalyutin
В реальной жизни тестировщики часто сталкиваются с ситуацией, когда требования к системе меняются постоянно, сроки разработки сжаты, а 100% покрытие недостижимо – не потому, что заказчик не знает, чего хочет, а потому что постоянно меняется среда, в которой работает система, и потому что опоздать – хуже, чем ошибиться. Здесь приходится говорить о достаточном уровне надежности, приоритетах и принятии определенной доли риска.
Классическая литература такие ситуации часто обходит: считается, что четко определенный процесс тестирования в подобных условиях не существует. На самом деле процесс есть, он просто другой. Целью становится не полное покрытие и документальное подтверждение следования технологии, а постоянная оценка и пересмотр критических мест системы, поддержание целостной информации о ее состоянии, ее функциональности и дефектах. В докладе пойдет речь о возможной организации такого процесса при помощи GTD, управления конфигурациями и быстрой визуальной оценки состояния системы.
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?DataArt
Є думка, що exploratory testing - це хаотичний процес, яким важко керувати. Ми розберемось, чи можна організувати exploratory testing так, щоб продукт був крутим та якісним, ризики більш передбачувані, а тестувальники отримували задоволення.
Екатерина Чаплинская. История одного тестировщикаDarya Zubova
Кто такие тестировщики и что они делают? Как распознать в себе тестировщика еще в детстве? Катя Чаплинская отвечает на многие вопросы на собственном примере. Откуда приходят в тестировщики и почему это не лучший промежуточный пункт на пути к разработке - смотри в презентации
Непонятно, чё вообще нужно сделать, результат — непонятен, как вообще сформулировать задачу.
Все понятно, ясен каждый шаг, но блять... тааакой влоом...
Как сделать ретроспективу полезной @ Agile Days'15 Simon Petkov
Презентация к мастер-классу на AgileDays'15
ОK, команда! Что в этот спринт было хорошо? Что плохо? Какие идеи?
Такие ретроспективы чаще всего не ведут к главной цели - не создают атмосферу непрерывного улучшения.
Как же всё-таки создать эту атмосферу?
В рамках этого воркшопа мы:
Поговорим о том как подготовиться к проведению ретроспективы
Как создаётся руководство по фасилитации ретроспективы
Поговорим о том , как сделать ретроспективу интересной и главное полезной
Расширим базовый инструментарий фасилитатора ретроспективы
Постараемся накреативить свои собственные, новые техники.
И конечно же просто поделимся опытом.
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...CUSTIS
Открытый семинар для студентов в компании CUSTIS (10 апреля 2014 года).
Лектор: Вячеслав Муравлев, ведущий Java-разработчик.
Аннотация: Перед разработчиком часто встает непростая задача — полностью сосредоточиться на работе, — но жизнь не стоит на месте: звонки, письма, вопросы коллег тормозят и прерывают рабочий процесс. На этом семинаре мы рассмотрим способы организации поступающей информации и ее эффективного использования (методика GTD), а также методы концентрации на выполняемых задачах, борьбы с прокрастинацией и достижения «состояния потока» (методики AutoFocus, Agile Results). В завершение встречи мы поговорим о необходимом инструментарии и попрактикуемся в применении нескольких из предложенных методов.
Видеозапись семинара: https://vimeo.com/92140248.
How to approach testing in a distributed teamBinary Studio
Presentation for meetup "Meet for IT: Learning to test. Testing to learn" by Tatiana Shabskaya (QA at Binary Studio)
event: http://binary-studio.com/qa-meetup/
video: https://youtu.be/dwNkT1CN-5c?t=188
Test Labs 2009. Налютин Никита. Тестирование, как средство противодействия вн...Nikita Nalyutin
В реальной жизни тестировщики часто сталкиваются с ситуацией, когда требования к системе меняются постоянно, сроки разработки сжаты, а 100% покрытие недостижимо – не потому, что заказчик не знает, чего хочет, а потому что постоянно меняется среда, в которой работает система, и потому что опоздать – хуже, чем ошибиться. Здесь приходится говорить о достаточном уровне надежности, приоритетах и принятии определенной доли риска.
Классическая литература такие ситуации часто обходит: считается, что четко определенный процесс тестирования в подобных условиях не существует. На самом деле процесс есть, он просто другой. Целью становится не полное покрытие и документальное подтверждение следования технологии, а постоянная оценка и пересмотр критических мест системы, поддержание целостной информации о ее состоянии, ее функциональности и дефектах. В докладе пойдет речь о возможной организации такого процесса при помощи GTD, управления конфигурациями и быстрой визуальной оценки состояния системы.
Ольга Лужецька - Exploratory testing: Love it or Leave it?DataArt
Є думка, що exploratory testing - це хаотичний процес, яким важко керувати. Ми розберемось, чи можна організувати exploratory testing так, щоб продукт був крутим та якісним, ризики більш передбачувані, а тестувальники отримували задоволення.
Екатерина Чаплинская. История одного тестировщикаDarya Zubova
Кто такие тестировщики и что они делают? Как распознать в себе тестировщика еще в детстве? Катя Чаплинская отвечает на многие вопросы на собственном примере. Откуда приходят в тестировщики и почему это не лучший промежуточный пункт на пути к разработке - смотри в презентации
Занятие второе. 16 апреля:
Разработка центра оценки
1. Моделирующие упражнения – основа центра оценки.
2. Типы моделирующих упражнений. Выбор упражнений под задачи оценки.
3. Вспомогательные инструменты оценки.
4. Информирование участников центра оценки.
5. Домашнее задание.
Quicktrainings.com.ua Основы планирования и коммуникации, или как не дать про...Aleksey Denysyuk
Этот тренинг представляет собой короткий курс для людей, которые хотят улучшить навыки коммуникации, успевать больше за счет планирования и понять базовые принципы ведения переговоров и убеждения
33й вебинар UX Russia: Андрей Сикорский и Дмитрий Сатин обсуждают особенности проведения интервью с пользователями и заказчиками на этапе юзабилити-исследований.
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хоро...Yandex
Конференция "План Б" в Санкт-Петербурге (17 декабря 2011)
Ирина Томилова "Чего хотят тестировщики? или как после планирования жить хорошо..." (DINO Systems)
Тезисы:
– тестировщики хотят того же, чего и все остальные – играть по правилам;
– правила игры не могут не меняться;
– готовность к изменениям закладывается при планировании;
– плановые риски требуют профилактики;
– планирование тестирования завершается не раньше, чем само тестирование.
Ladutko - Time management in QA - from words to deeds (ConfeT&QA-2013 Fall)Andrey Ladutko
Мой доклад на ConfeT&QA по организации времени в тестировании: от слов к делу. По итогам зрительского голосования доклад получил 3й приз.
My presentation on Chief ConfeT&QA-2013 about time management in QA: from words to deeds. Scored the 3rd prize according to results of audience voting.
5. Проблемы хаотического Проблемы скриптового
тестирования тестирования
• Непонятен статус • Куча времени уходит на
продукта, невозможно документирование тестов
оценить и измерить качество • Тесты проходить скучно,
• Невозможно планирование развития нет, бюрократия
тестирования демотивирует
• В зависимости от • Внимание рассеивается
квалификации – при однотипной работе,
непредсказуемые результаты очевидные вещи
работы пропускаются
• Нет передачи знаний • «Эффект пестицида» –
будущим поколениям тесты перестают находить
баги
Что
делать?
7. • Charter (цель
тестирования)
• Session (период
времени на
тестирование)
• Session Report
(заметки, баги,
проблемы, вопросы,
статистика по
затраченному
времени и т.д.)
Это должно работать
• Debrief (обсуждение во-о-о-от так!
результатов сессии)
8. Итого, мы получили:
• Гибкость
• Отчѐтность
• Статистику
• Передачу знаний
• Обучение, коучинг
• Фокус на результате
• Бюрократию
9. А что хочется:
• Гибкость
• Отчѐтность
• Статистику
• Передачу знаний
• Обучение, коучинг
• Фокус на результате
- Бюрократию
+ Планируемость
+ Творчество
10. Мой алгоритм
1. Составляем
список сессий
2. Определяем
длительность и
процесс
3. Перемножаем +
30%
4. Идѐм от большего
к меньшему
11. Список сессий
1. Таблица
Детализация
2. Майнд-карта определяется
планами
– На сетевом
ресурсе
– На листе
ватмана
3. Блокнот
4. …
12. Формат сессии
1. Длительность
Мой вариант
2. Когда заводить – 2 часа.
баги?
3. Где хранить
результаты?
4. Как определять
задачи?