Recommended
More Related Content
Similar to Sosialisasi_Maturity Level SPIP.pptx
Similar to Sosialisasi_Maturity Level SPIP.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (9)
Sosialisasi_Maturity Level SPIP.pptx
- 1. PENILAIAN DAN PENINGKATAN MATURITAS SPIP Oleh : Inspektur I .
- 2. Penilaian Maturity Level SPIP Mengukur keberhasilan K/L/Pemda dalam menyelenggarakan SPIP
- 3. 3 TUJUAN SPIP SEBAGAI STANDAR PENGENDALIAN INTERN Proses Pencapaian Tujuan
- 4. Target Pencapaian Kematangan SPIP Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 - 2019 Target 2019 : Level 3
- 5. Kualitas PI mencerminkan peluang pencapaian tujuan Kinerja PI yang rendah Mencerminkan kemungkinan yang rendah dalam mencapai tujuan Kinerja PI yang tinggi Mencerminkan kemungkinan yang tinggi dalam mencapai tujuan
- 6. Maturity Level Penyelenggaraan SPIP Tingkat kematangan penyelenggaraan SPIP dalam mencapai tujuan pengendalian intern, yang ditandai oleh eksistensi control design yang bersifat hard control dan soft control
- 7. SPIP LIMA UNSUR 8 SUB UNSUR LINGKUNGAN PENGENDALIAN 2 SUB UNSUR PENILAIAN RISIKO 11 SUB UNSUR AKTIVITAS PENGENDALIAN 2 SUB UNSUR INFORMASI DAN KOMUNIKASI 2 SUB UNSUR PEMANTAUAN PI FOKUS PENILAIAN TINGKAT KEANDALAN PENYELENGGARAAN PI
- 8. Penilaian Maturity Level SPIP difokuskan pada 25 Sub. Unsur SPIP. masing-masing Sub. Unsur mempunyai 5 indikator, sehingga terdapat 125 buah parameter Maturity Level SPIP yang disusun tergradasi dari terendah (belum ada) hingga tertinggi (optimum). Parameter Maturity Level SPIP
- 9. Interval Skor Maturity Level SPIP LEVEL TINGKAT MATURITAS INTERVAL SKOR 0 BELUM ADA Kurang dari 1,0 (0 < skor <1,0) 1 RINTISAN 1,0 s/d kurang dari 2,0 (1,0 ≤ skor < 2,0) 2 BERKEMBANG 2,0 s/d kurang dari 3,0 (2,0 ≤ skor < 3,0) 3 TERDEFINISI 3,0 s/d kurang dari 4,0 (3,0 ≤ skor < 4,0) 4 TERKELOLA DAN TERUKUR 4,0 s/d kurang dari 4,5 (4,0 ≤ skor < 4,5) 5 OPTIMUM Antara 4,5 s/d 5,0 (4,5≤ skor ≤5)
- 10. Karakteristik Tingkat Maturitas SPIP (Lanjutan) Tingkat Belum Ada (Level 0). Pada tingkat ini, K/L/Pemda sama sekali belum memiliki infrastruktur (kebijakan dan prosedur) yang diperlukan untuk melaksanakan praktek-praktek pengendalian intern.
- 11. Tingkat Rintisan (Level 1) Pada tingkat ini, K/L/Pemda telah menyadari pentingnya pengendalian intern. Pendekatan risiko dan pengendalian yang diperlukan bersifat ad-hoc dan tidak terorganisasi dengan baik, tanpa komunikasi dan pemantauan. Kelemahan tidak diidentifikasi. Para Pegawai tidak menyadari tanggung jawabnya.
- 12. Tingkat Berkembang (Level 2) Pada tingkat ini K/L/Pemda telah melaksanakan praktik pengendalian intern, namun tidak terdokumentasi dengan baik dan pelaksanaannya sangat tergantung pada individu dan belum melibatkan semua unit organisasi. Oleh sebab itu keandalan SPIP masih berbeda dari satu unit organisasi ke unit lainnya dalam satu K/L/Pemda. Efektivitas pengendalian belum dievaluasi sehingga banyak terjadi kelemahan yang belum ditangani secara memadai. Tindakan Pimpinan K/L/P menangani kelemahan tidak konsisten.
- 13. Tingkat Terdefinisi (Level 3) Pada tingkat ini, K/L/Pemda telah melaksanakan praktik pengendalian intern dan terdokumentasi dengan baik. Namun evaluasi atas pengendalian intern dilakukan tanpa dokumentasi yang memadai. Beberapa kelemahan pengendalian terjadi dengan dampak yang cukup berarti bagi pencapaian tujuan organisasi.
- 14. Tingkat Terkelola dan Terukur (Level 4) Pada tingkat ini, K/L/P telah menerapkan pengendalian internal yang efektif, masing-masing personel pelaksana kegiatan yang selalu mengendalikan kegiatan pada pencapaian tujuan kegiatan itu sendiri maupun tujuan K/L/Pemda. Evaluasi formal dan terdokumentasi. Namun, kebanyakan evaluasi dilakukan secara manual, belum menggunakan alat bantú aplikasi komputer.
- 15. Tingkat Optimum (Level 5) Pada tingkat optimum, K/L/Pemda telah menerapkan pengendalian intern yang berkelanjutan, terintegrasi dalam pelaksanaan kegiatan yang didukung oleh pemantauan otomatis menggunakan aplikasi komputer. Akuntabilitas penuh diterapkan dalam pemantauan pengendalian, manajemen risiko, dan penegakan aturan. Evaluasi diri sendiri (self assessment) atas pengendalian dilakukan secara terus menerus berdasarkan analisis gap dan penyebabnya. Para pegawai terlibat secara aktif dalam penyempurnaan sistem pengendalian intern.
- 16. TERIMA KASIH 16