Sastamalan Seudun Yrityspalvelu
      Sastamala 23.5.2012
         Marika Pöyri
 Talent Center Oy tuottaa asiakkailleen viestintä- ja
  henkilöstöratkaisuja.
 Palveluihimme kuuluvat mm.
  rekrytointi, työvoiman vuokraus ja
  ulkoistus, talous-, viestintä- ja
  henkilöstöpäällikköpalvelut.
 Hyödynnämme verkkoa ja sosiaalista mediaa
  asiakkaamme eduksi ja teemme ne osaksi
  asiakkaamme liiketoimintaprosesseja.
   Avoin, vuorovaikutteinen ja keskusteleva ote ovat uuden
    ajan organisaatioviestinnän peruspilareita ja sosiaalisen
    median lähtökohta.
   ”SoMeen meneminen” edellyttää avointa, yhteisöllistä ja
    moniäänistä tapaan viestiä, jossa viestijöinä toimivat koko
    organisaatio, asiakkaat ja muut sidosryhmät.
   Siirtyminen uudenlaiseen tapaan viestiä ei tule itsestään
    vaan se vaatii tiedostamista, ohjeistuksia ja harjoittelua…
Sosiaalisen median sovellukset antavat mahdollisuuksia
helppoon viestintään ja verkottumiseen.

"Internetsukupolvi, joka käyttää sosiaalista mediaa jo
pääasiallisena viestintämuotonaan, on lähivuosina täysillä
mukana työelämässä. He eivät suostu käyttämään vanhanaikaisia
ratkaisuja työssään, ja silloin tulee tapahtumaan todellinen
sosiaalisen median läpimurto", Asta Bäck VTT.
 Ylivoimaisesti
  käytetyin  yli 2 milj.
  suomalaista
 Kilpailu huomiosta siksi
  kovaa ja vaatii
  panostusta
 Keski-ikäiset (naiset)
  kasvavin ryhmä
 Yritykset mieltävät
  helposti vain B2C-
  kanavaksi
 Mikä on sivun kohderyhmä?
 Mitä sivulla tavoitellaan (funktio) ja ketä palvellaan
  (kohderyhmä)?
 Tavoitteet voi saavuttaa kun sisältö rakennetaan
  käyttäjälähtöisesti:
       Minkälainen sisältö kiinnostaa kohderyhmää?
       Minkälaisesta sisällöstä kohderyhmä saa hyötyä?
Ns. Cover photo ei saa sisältää hintatietoja, promootiota
eikä yhteystietoja.
   Ei voi olla sama kuin web-sivuilla
   Tyyli rennompi, puhutteleva, jopa puheenomainen
   Rehellisyys – liian siloiteltu ja aina vain yltiöpositiivinen asioiden
    esiin tuominen ei luo rehellistä ja avointa yrityskuvaa –
    luottamuksen synnyttäminen tärkeää!
   Oman osaamisen ja asiantuntemuksen esiin tuominen – miten?
        Blogit
        Artikkelit
        SlideShare
        YouTube…
   Yritystä koskevan uutisoinnin koonti ja kommentointi –
    ikäviäkään uutisia ei kannata lakaista maton alle vaan ne
    kannattaa käsitellä jotenkin.
   Tykkääjiä kiinnostavan sisällön jakaminen linkein:
    tekstit, kuvat, linkit… Omat kommentit tärkeitä!
 FB-sivujen pitäisi näkyä muussa mainonnassa
 Kun sivuilla vähintään 25 tykkääjää saa sivuille
  suoran osoitteen:
  www.facebook.com/talentcenter . Osoitetta voi
  käyttää muussa mainonnassa tai vaikkapa
  sähköpostin allekirjoituksessa.
 Facebook-painike omille kotisivuille
   FB:sta koko yrityksen asia.
   Moniääninen viestintä on uskottavampaa ja luotettavampaa
    kuin monotonisuus
     Työntekijöistä yrityksen brändilähettiläitä
     Yritys viestii uskottavimmin yksilöiden kautta
 Työntekijät tarvitsevat rohkaisua
 Pelisäännöt on silti oltava – sosiaalisen median ohjeistus
 Somestrategia
 Vastuiden jakaminen
   Vuorovaikuttaminen, osallistuminen on tärkeintä
   Kiinnostavan ja käyttäjälle lisäarvoa tuottavan sisällön
    tuottaminen
   Suunnitelmallinen verkostoituminen
   Myös henkilökohtaista läsnäoloa ja verkostoitumista
    tarvitaan sitä enemmän mitä tuntemattomammasta
    brändistä on kyse
   Fb on osittain vaihdantataloutta: Kun jaat muiden
    sisältöä, muut jakavat helpommin myös sinun sisältöäsi.
Kilpailu huomiosta on kovaa Facebookissa, siksi oman ja
omaleimaisen sisällön tuottamisella on onnistumisen kannalta
suuri merkitys.
   Tavoitteet
   Suunnitelma
   Mittaaminen
   Resurssointi
     Kuka tekee ja mitä tekee?
     Ostopalvelut
   Vuorovaikutus
     Määrä
     Laatu
   Brändi
   Ole positiivinen, älä valita.
   Tuo esiin ajankohtaisia aiheita mutta muista
    kommentoida niitä itse jotenkin.
   Ole hauska: Huumori on kuitenkin vaikea laji, mikä on
    toisen mielestä hauskaa, on toisen mielestä mautonta.
   Älä pelkää vaan anna mennä. Ota kantaa!
   Sisältö ratkaisee!
   Uskalla antaa jotain itsestäsi. Ketään ei jaksa kiinnostaa
    ikuisesti, missä milloinkin olet.
   Kehitä oma persoonallinen Facebook-tyyli.
   Älä ole hiljaa vaan sallistu!
   Sosiaalisen median on havaittu toimivan
    asiantuntijoiden rekrytoinnissa mutta halusimme
    selvittää, miten yhteisöpalvelu toimii, kun haetaan
    suorittavantyöntekijöitä
   Haimme asiakasyrityksellemme asentajia Poriin.
    Rekrytointi-ilmoittelussa käytimme:
       päivälehteä
       mol.fi-sivustoa
       omaa nettisivuamme
       Twitteriä
       Facebookia
   Parhaaksi ilmoittelukanavaksi osoittautui
    Facebook, jonka kautta onnistuimme rekrytoimaan
    erityisesti nuoria ja motivoituneita työntekijöitä.
   GM:n tiedottaja Greg Martin kertoo, että päätös syntyi
    mainostoiminnan arvioinnin perusteella.
   Yhtiö ei tarkentanut, oliko mainonta Facebookissa
    tehotonta vai kallista.
   Joidenkin arvioiden mukaan GM on käyttänyt noin 40
    miljoonaa dollaria Facebook-näkyvyyteen. Tästä
    arviolta kymmenen miljoonaa mainostamiseen.
   Uutiskanava CNBC:n ja uutistoimisto AP:n
    tutkimuksesta selviää, että vain harva klikkaa FB-
    mainoksia.
   Seuraavatko muut mainostajat GM:n esimerkkiä?
                                 Lähde: The Financial Times
p. 044 722 6225
marika.poyri@talentcenter.fi
linkedin.com/in/marikapoyri
    www.ajanhermot.fi

Some hyötykäytössä - Facebook

  • 1.
    Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Sastamala 23.5.2012 Marika Pöyri
  • 2.
     Talent CenterOy tuottaa asiakkailleen viestintä- ja henkilöstöratkaisuja.  Palveluihimme kuuluvat mm. rekrytointi, työvoiman vuokraus ja ulkoistus, talous-, viestintä- ja henkilöstöpäällikköpalvelut.  Hyödynnämme verkkoa ja sosiaalista mediaa asiakkaamme eduksi ja teemme ne osaksi asiakkaamme liiketoimintaprosesseja.
  • 3.
    Avoin, vuorovaikutteinen ja keskusteleva ote ovat uuden ajan organisaatioviestinnän peruspilareita ja sosiaalisen median lähtökohta.  ”SoMeen meneminen” edellyttää avointa, yhteisöllistä ja moniäänistä tapaan viestiä, jossa viestijöinä toimivat koko organisaatio, asiakkaat ja muut sidosryhmät.  Siirtyminen uudenlaiseen tapaan viestiä ei tule itsestään vaan se vaatii tiedostamista, ohjeistuksia ja harjoittelua…
  • 4.
    Sosiaalisen median sovelluksetantavat mahdollisuuksia helppoon viestintään ja verkottumiseen. "Internetsukupolvi, joka käyttää sosiaalista mediaa jo pääasiallisena viestintämuotonaan, on lähivuosina täysillä mukana työelämässä. He eivät suostu käyttämään vanhanaikaisia ratkaisuja työssään, ja silloin tulee tapahtumaan todellinen sosiaalisen median läpimurto", Asta Bäck VTT.
  • 6.
     Ylivoimaisesti käytetyin  yli 2 milj. suomalaista  Kilpailu huomiosta siksi kovaa ja vaatii panostusta  Keski-ikäiset (naiset) kasvavin ryhmä  Yritykset mieltävät helposti vain B2C- kanavaksi
  • 7.
     Mikä onsivun kohderyhmä?  Mitä sivulla tavoitellaan (funktio) ja ketä palvellaan (kohderyhmä)?  Tavoitteet voi saavuttaa kun sisältö rakennetaan käyttäjälähtöisesti:  Minkälainen sisältö kiinnostaa kohderyhmää?  Minkälaisesta sisällöstä kohderyhmä saa hyötyä?
  • 8.
    Ns. Cover photoei saa sisältää hintatietoja, promootiota eikä yhteystietoja.
  • 9.
    Ei voi olla sama kuin web-sivuilla  Tyyli rennompi, puhutteleva, jopa puheenomainen  Rehellisyys – liian siloiteltu ja aina vain yltiöpositiivinen asioiden esiin tuominen ei luo rehellistä ja avointa yrityskuvaa – luottamuksen synnyttäminen tärkeää!  Oman osaamisen ja asiantuntemuksen esiin tuominen – miten?  Blogit  Artikkelit  SlideShare  YouTube…  Yritystä koskevan uutisoinnin koonti ja kommentointi – ikäviäkään uutisia ei kannata lakaista maton alle vaan ne kannattaa käsitellä jotenkin.  Tykkääjiä kiinnostavan sisällön jakaminen linkein: tekstit, kuvat, linkit… Omat kommentit tärkeitä!
  • 10.
     FB-sivujen pitäisinäkyä muussa mainonnassa  Kun sivuilla vähintään 25 tykkääjää saa sivuille suoran osoitteen: www.facebook.com/talentcenter . Osoitetta voi käyttää muussa mainonnassa tai vaikkapa sähköpostin allekirjoituksessa.  Facebook-painike omille kotisivuille
  • 11.
    FB:sta koko yrityksen asia.  Moniääninen viestintä on uskottavampaa ja luotettavampaa kuin monotonisuus  Työntekijöistä yrityksen brändilähettiläitä  Yritys viestii uskottavimmin yksilöiden kautta  Työntekijät tarvitsevat rohkaisua  Pelisäännöt on silti oltava – sosiaalisen median ohjeistus  Somestrategia  Vastuiden jakaminen
  • 13.
    Vuorovaikuttaminen, osallistuminen on tärkeintä  Kiinnostavan ja käyttäjälle lisäarvoa tuottavan sisällön tuottaminen  Suunnitelmallinen verkostoituminen  Myös henkilökohtaista läsnäoloa ja verkostoitumista tarvitaan sitä enemmän mitä tuntemattomammasta brändistä on kyse  Fb on osittain vaihdantataloutta: Kun jaat muiden sisältöä, muut jakavat helpommin myös sinun sisältöäsi. Kilpailu huomiosta on kovaa Facebookissa, siksi oman ja omaleimaisen sisällön tuottamisella on onnistumisen kannalta suuri merkitys.
  • 15.
    Tavoitteet  Suunnitelma  Mittaaminen  Resurssointi  Kuka tekee ja mitä tekee?  Ostopalvelut  Vuorovaikutus  Määrä  Laatu  Brändi
  • 17.
    Ole positiivinen, älä valita.  Tuo esiin ajankohtaisia aiheita mutta muista kommentoida niitä itse jotenkin.  Ole hauska: Huumori on kuitenkin vaikea laji, mikä on toisen mielestä hauskaa, on toisen mielestä mautonta.  Älä pelkää vaan anna mennä. Ota kantaa!  Sisältö ratkaisee!  Uskalla antaa jotain itsestäsi. Ketään ei jaksa kiinnostaa ikuisesti, missä milloinkin olet.  Kehitä oma persoonallinen Facebook-tyyli.  Älä ole hiljaa vaan sallistu!
  • 20.
    Sosiaalisen median on havaittu toimivan asiantuntijoiden rekrytoinnissa mutta halusimme selvittää, miten yhteisöpalvelu toimii, kun haetaan suorittavantyöntekijöitä  Haimme asiakasyrityksellemme asentajia Poriin. Rekrytointi-ilmoittelussa käytimme:  päivälehteä  mol.fi-sivustoa  omaa nettisivuamme  Twitteriä  Facebookia  Parhaaksi ilmoittelukanavaksi osoittautui Facebook, jonka kautta onnistuimme rekrytoimaan erityisesti nuoria ja motivoituneita työntekijöitä.
  • 23.
    GM:n tiedottaja Greg Martin kertoo, että päätös syntyi mainostoiminnan arvioinnin perusteella.  Yhtiö ei tarkentanut, oliko mainonta Facebookissa tehotonta vai kallista.  Joidenkin arvioiden mukaan GM on käyttänyt noin 40 miljoonaa dollaria Facebook-näkyvyyteen. Tästä arviolta kymmenen miljoonaa mainostamiseen.  Uutiskanava CNBC:n ja uutistoimisto AP:n tutkimuksesta selviää, että vain harva klikkaa FB- mainoksia.  Seuraavatko muut mainostajat GM:n esimerkkiä? Lähde: The Financial Times
  • 25.
    p. 044 7226225 marika.poyri@talentcenter.fi linkedin.com/in/marikapoyri www.ajanhermot.fi