SlideShare a Scribd company logo
Dr René M. Jansen -- rene@winkwaves.com -- @wijvanwinkwaves


Geniet van de gedachte dat het anders kan...
Homo Loquendus...                  Mobiliteit:
                                   Vrijheid, afstand en
                                   groter netwerk



                          Plato over media:
                          Als de boodschap wordt
                          losgemaakt van de verteller...


                         Social Media:
                         Gaat het nog ergens over?
                         Verslaafd aan nieuws-snacks?
                         Worden we dommer?



                    ...anders dan Homo 2012?


                                                           2
Social Media: Ultieme verbondenheid en “enabling” platform




             Ultieme verbondenheid: Lont in het digitale kruitvat
     Enabling platform: life-hacking en vrijheid om zelf controle te nemen

                                            Illustrations: Dachisgroup “the connected company”   3
Ruimte en enabling platform to live your own dream




                     Social media omgevigen bieden mensen de ruimte
                                            die ze zelf kunnen invullen
                        “ik doe mee als jij me helpt awesome te zijn”

                                                                     4
Landkaart van het online landschap

                               Kracht: Massa en Diversiteit

Extern
         Sites (& Apps)              Sociale Netwerken            Communities




                                     en
                     ng



                                     nd




                                                                           n
        en



                   ni




                                                                        re
                                  ze



                                              en




                                                              n
                 le




                                                                       le
                                                           ke
      er




                                            er
                r



                                 e
             ve
    rm




                                                           ek




                                                                    en
                               uw



                                           st
             st




                                                         pr
  fo




                                             i




                                                                   m
                                          Lu
                              e
            n




                                                                  Sa
 In




                           ni




                                                    es
         ie
         D




                                                   G
                          et
                      H




         Sites (& Apps)              Sociale Netwerken            Communities
Intern


                          Kracht: Eigenheid en Gezamelijkheid




                                                                                5
Eerste gedachten online strategie alliantie?


                         Luisteren en              Verbinden en
Extern
          Sites (& Apps)verbinden met               versterken Communities
                                    Sociale Netwerken
                    algemene publiek,           potentiële partners
                    het nieuwe zenden            en beleidsmakers


                    Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken”
                      met partners in (en rond) de alliantie
          Sites (& Apps)        Sociale Netwerken             Communities
Intern




                                                                             6
Luisteren... en reageren en verbinden?




                                     7
Luisteren... en reageren en verbinden?




                                     8
9
Van 1-op-1 communicatie naar...




                              10
Interveniëren en communiceren via many-to-many




                                             11
Ambassadeurs als boodschappers en versterkers




                    Mensen triggeren de grotere droom te vertalen
                    naar eigen dagelijkse handelingsperspectief:
                                        “wat kun jij doen om...”

                                                               12
Het nieuwe zenden: benutten kracht ultieme verbondenheid




                           http://www.youtube.com/DeMinPres#p/u/12/NpCGI0RPUxg            90.000 actiehelden,
                                                                                 150.000 besmeurde virtuele winkelpuien



                Tips voor nieuwe zenden:
Maak persoonlijk, of dat het persoonlijk gemaakt kan worden
Laat mensen mee doen, zich onderdeel voelen
Sluit aan op wat er al gebeurt en vergroot dit
Wees transparant en authentiek
De drie “G’s”: Grappig, Grof en G...



                                                                                                                      13
Versterken door podium te bieden aan “partners in crime”




                                  Ter inspiratie:




                                                       14
Eerste gedachten online strategie Alliantie?


                         Luisteren en              Verbinden en
Extern
          Sites (& Apps)verbinden met               versterken Communities
                                    Sociale Netwerken
                    algemene publiek,           potentiële partners
                    het nieuwe zenden            en beleidsmakers


                    Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken”
                      met partners in (en rond) de alliantie
          Sites (& Apps)        Sociale Netwerken             Communities
Intern




                                                                             15
Kennisdelen en nieuwe samenwerken voor de Alliantie

 De organisatie als machine                  De organisatie als
                                             levend organisme




Coördinatie door standaardisatie van    Coördinatie door onderlinge
processen, uitkomsten of competenties   afstemming en continue verbondenheid

                                           Verander de organisatie
                  door de communicatie-infrastructuur te veranderen
                                             Illustrations: Dachisgroup “the connected company”   16
It is not the strongest of the species that survives,
                         nor the most intelligent that survives.
                  It is the one that is most adaptable to change.
Charles Darwin




           Organiseren met
Enterprise Social Software:
1. Organiseer voor “lenigheid”
     (om te overleven...)

2. Organiseer voor kracht van eigenheid en identiteit
     (zorg dat elastiek niet knapt...)

3. Organiseer voor “engaged employees”
     (als mensen écht je grootste kapitaal zijn...)



                                                                         17
De case voor “leniger organiseren”




   De grenzen van organiseren            Het perspectief van verbondenheid middels annoteren
voor veiligheid en voorspelbaarheid         wat je doet en welk resultaat je daarmee haalt




                                Organiseren = Gerichte reductie van onzekerheid
                                om duurzaam te overleven onafhankelijk van wat je pad kruist

                                                                                               18
“van push naar pull”
zelforganiserend en
     verbindend




  werkdocument
  als file (versies,
  vindbaarheid)




  werkdocument
   als gespreks-
   onderwerp




   werkdocument
   als verbindend
    organiserend
       medium




                       19
Verboden te mailen
     “stream”
 als nieuwe inbox




    Direct in
  contact komen




   Updates van
    projecten




  Online overleg




    Kraaiennest
   2.0 Collective
     intelligence




   Roezemoes:
   Losse 1-op-1
    gesprekken
“jouw flow”
 gefocusd werken




     Centrale
context / doel van
  deze activiteit




     On the fly
     vormen en
standaardiseren van
      aanpak




     Integratie:
 Google Docs voor
bestand, Kenniscafe
    voor context




   Delen van best
     practices,
    ervaringen,
     frustraties




                      21
Van adresboek naar
    dynamische
profielopbouw voor
   expertfinding



    Zoeken op:


      Feitelijke
 informatie over
 de medewerker
  uit HR systeem



 Kenniskaart
met ervaringen,
 interesses en
    passies



  Dynamische
 profielopbouw
  op basis van
eigen gedrag en
 social ranking




 Suggestie van
 koffie-partners




                     22
Verbinden en sturen via
      “de cover”:                                      VG INTERACTIVE, your daily source of inspiration
Het Personeelsblad 2.0        VLISCO GROUP

                          !"#"$%&'((((()*+,-%,+((((()'*).'(((((#/*0)+(((((+'/1%2'                                          0$1%!2



                          !"#$%&&&&&'()$*(+$&&&&),&-$./&&&&$#$+'.                                                            3$405&



                                                                                                 BASICS
                                                                                                 THIS WEEK IN..
      Zet de
                                                                                                 BRAND BUZZ
    collectieve
                                                                                                 ON STAGE
  ambitie centraal
                                                                                                 ANNOUNCEMENTS
   op de cover
                                                                                                 OUR MARKET
                                                                                                 INSPIRATION
                                                                                                 SPOTTED
         Licht            G($%&$$+&'$/.'J$&2($%&$$+&'$/.'J$                                      CEO BLOG
  bijdrages uit de
   timeline om te         THE TRUE ORIGINAL
    belonen en te
       framen



       Creëer             0(+!$&3456&7*(.!"&21.&8$$+&-$.(9+(+9&
   houvast en rust        1+-&:%"-;!(+9&!"*";%<;*&<1.2("+&<18%(!.&
                          '21'&<"%)&1+&$..$+'(1*&:1%'&"<&'2$&*(#$*,&
   voor de minder         =$.'&1+-&>$+'%1*&?<%(!1+&!;*';%$@&7*(.!"&                               G($%&$$+&'$/.'J$&2($%&$$+&'$/.'J$
                          21.&1+&(++1'$&.$+.$&"<&'2$&$A:%$.B
    social minded         .(#$&1+-&!%$1'(#$&.'%$+9'2&"<&?<%(!1+&
      collega’s           !"+.;)$%.&1+-C&<"%&9$+$%1'("+.C&21.&
                          .;!!$$-$-&(+&.;%:%(.(+9&1+-&(+.:(%(+9&       KOPJE
                          2$%&:1..("+1'$&!*($+'$*$&D('2&;+(E;$&        0(+!$&3456&7*(.!"&21.&    “VLISCO HAS BEEN
                          -$.(9+.@&?.&'2$&."*$&1;'2$+'(!&-$.(9+$%&
                          1+-&)1+;<1!';%$%&"<&.;!2&<18%(!.&1.&
                                                                       8$$+&-$.(9+(+9&1+-&       DESIGNING AND PRODUCING
                                                                       :%"-;!(+9&!"*";%<;*&
                          F=1A&G"**1+-1(.HC&7*(.!"&(.&;+:1%1**$*$-&    <1.2("+&<18%(!.&'21'&     COLOURFUL FASHION
                          D2$+&('&!")$.&'"&E;1*(',C&:%"<$..("+1*&      <"%)&1+&$..$+'(1*&:1%'&   FABRICS THAT FORM AN
                          ./(**&1+-&(++"#1'("+@                        "<&'2$&*(#$*,&=$.'&
                                                                       1+-&>$+'%1*&?<%(!1+&      ESSENTIAL PART OF THE
                          I2(.C&1&+$D&!"**$!'("+&(.&*1;+!2$-&$#$%,&    !;*';%$@&                 LIVELY WEST AND CENTRAL
                          !"#$%&$'()&#%"$*+,(#(-.&/*0/(%1&2&(*+(
                          D2(!2&(+'$%+1'("+1*&'%$+-.&(+&1&#1%($',&                               AFRICAN CULTURE.”
                          "<&1%$1.&1%$&'%1+.*1'$-&(+'"&-(.'(+!'(#$&
                          7*(.!"&-$.(9+.@




                                                                                                                                      23
Ondersteun het
      “nieuwe
kennismanagement”




  Biedt structuur
 en houvast door
   “gardening”




     Verwijs
  middels “smart
      search”




    Combineer
 beeldvorming én
  goedgekeurde
  informatie (en
  organiseer de
   overgangen
   daartussen)




                    24
Waarde van leniger organiseren voor Alliantie
Slagkracht en continuous improvement:
- Luisterend oor voor verbetersuggesties vanuit alle betrokkenen
- verbinding om (samen) tot oplossing te komen
- directe feedback dat je bijdrage er toe doet

                 Acties bedenken en uitvoeren:
                 - activatie en benutten potentieel van interne wisdom of crowd
                 - waardevolle input uit veelal onverwachte hoe
                 - alle betrokkenen getriggerd over grotere droom te denken

Mensen als mens:
- betrokken mensen die voelen dat hun bijdrage er toe doet
- bijdragen aan missie ipv taak uitvoeren                       :
                                              Case Virgin Media
- hogere score MTO, lager verzuim en verloop?
                                                - MTO +6%
                                                                            r
                                                - Hogere productiviteit doo
                                                                                aten
                                                  minder email en minder duplic
                                                                                       25
“What people actually post on a social intranet”

 30% functionele berichtgeving (het nieuwe zenden)
 12% "commerciële verbeterideeën"
 10% persoonlijk transparant maken wat je doet/denkt
 8% "viermomenten"
 7% sociale events (sinterklaasviering, salsaworkshop)
 7% berichten over concurrentie
 6% werkvragen "wat moet ik hier mee aan"
 5% "oproepen" over community zelf
 3% "kennisbank" berichten (handleidingen)
 3% "organisatie" berichten (roosters, planning)
 2% "leestips ter inspiratie"
                   Bron: Case in Winkwaves Praktijkhandboek Sociaal Intranet tbp #okke12

                                                                                           26
Eerste gedachten online strategie alliantie?


                         Luisteren en              Verbinden en
Extern
          Sites (& Apps)verbinden met               versterken Communities
                                    Sociale Netwerken
                    algemene publiek,           potentiële partners
                    het nieuwe zenden            en beleidsmakers


                    Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken”
                      met partners in (en rond) de alliantie
          Sites (& Apps)        Sociale Netwerken             Communities
Intern




                                                                             27
Dr René M. Jansen -- rene@winkwaves.com -- @wijvanwinkwaves


Geniet van de gedachte dat het anders kan...

More Related Content

Similar to Social media strategie alliantie nederland rookvrij

De kracht van Enterprise Social Media
De kracht van Enterprise Social MediaDe kracht van Enterprise Social Media
De kracht van Enterprise Social Media
Irene Frijlink
 
Introductie social media
Introductie social mediaIntroductie social media
Introductie social mediaTom Gouman
 
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
WOW! Het kan anders
 
Sociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturenSociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturen
Ruud Van Kerrebroeck
 
CMS in Overheid 2011
CMS in Overheid 2011CMS in Overheid 2011
CMS in Overheid 2011
Rene Jansen
 
Help mijn klant praat terug
Help mijn klant praat terugHelp mijn klant praat terug
Help mijn klant praat terug
Rene Jansen
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
WOW! Het kan anders
 
Otto Thors: Anders in gesprek
Otto Thors: Anders in gesprekOtto Thors: Anders in gesprek
Otto Thors: Anders in gesprek
Otto Thors
 
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dagHandout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
Otto Thors
 
De geur van mensenvlees in sociale netwerken
De geur van mensenvlees in sociale netwerkenDe geur van mensenvlees in sociale netwerken
De geur van mensenvlees in sociale netwerken
Rene Jansen
 
Handout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dagHandout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dag
Otto Thors
 
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
RolandSyntens
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenTwittercrisis
 
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene JansenSocial media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
Rene Jansen
 
Social media introductie middelburg-30 juni 2011
Social media introductie middelburg-30 juni 2011Social media introductie middelburg-30 juni 2011
Social media introductie middelburg-30 juni 2011
RolandSyntens
 
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010DAnny Broumels
 
Sociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeSociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeTeamD5
 
So Me at Work
So Me at WorkSo Me at Work
So Me at Work
So Me at Work
 

Similar to Social media strategie alliantie nederland rookvrij (20)

De kracht van Enterprise Social Media
De kracht van Enterprise Social MediaDe kracht van Enterprise Social Media
De kracht van Enterprise Social Media
 
Introductie social media
Introductie social mediaIntroductie social media
Introductie social media
 
OIF058
OIF058OIF058
OIF058
 
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
 
Sociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturenSociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturen
 
CMS in Overheid 2011
CMS in Overheid 2011CMS in Overheid 2011
CMS in Overheid 2011
 
Help mijn klant praat terug
Help mijn klant praat terugHelp mijn klant praat terug
Help mijn klant praat terug
 
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise softwareWorkshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
Workshop - Lenig en lerend organiseren met social enterprise software
 
Otto Thors: Anders in gesprek
Otto Thors: Anders in gesprekOtto Thors: Anders in gesprek
Otto Thors: Anders in gesprek
 
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dagHandout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
Handout sociale media Benchmark Publiekszaken dag
 
De geur van mensenvlees in sociale netwerken
De geur van mensenvlees in sociale netwerkenDe geur van mensenvlees in sociale netwerken
De geur van mensenvlees in sociale netwerken
 
Handout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dagHandout Thors ambtenaar2.0dag
Handout Thors ambtenaar2.0dag
 
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
Studiedag: Een inleiding op Social Media, Etten-Leur 15 juni 2011
 
De sociale revolutie
De sociale revolutieDe sociale revolutie
De sociale revolutie
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
 
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene JansenSocial media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
Social media voor marketing en kennisdeling - Winkwaves Rene Jansen
 
Social media introductie middelburg-30 juni 2011
Social media introductie middelburg-30 juni 2011Social media introductie middelburg-30 juni 2011
Social media introductie middelburg-30 juni 2011
 
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
Conceptplan_RotterdammersZorgenvoorelkaar_mantelzorg2010
 
Sociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediendeSociale media en de onthaalbediende
Sociale media en de onthaalbediende
 
So Me at Work
So Me at WorkSo Me at Work
So Me at Work
 

More from Rene Jansen

Social business vision winkwaves sept2013 english
Social business vision winkwaves sept2013 englishSocial business vision winkwaves sept2013 english
Social business vision winkwaves sept2013 english
Rene Jansen
 
Commerciele waarde van sociaal intranet
Commerciele waarde van sociaal intranetCommerciele waarde van sociaal intranet
Commerciele waarde van sociaal intranet
Rene Jansen
 
Interne communicatie en sociale innovatie
Interne communicatie en sociale innovatieInterne communicatie en sociale innovatie
Interne communicatie en sociale innovatie
Rene Jansen
 
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10 Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
Rene Jansen
 
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
Rene Jansen
 
Winkwaves Designing Social Media
Winkwaves Designing Social MediaWinkwaves Designing Social Media
Winkwaves Designing Social Media
Rene Jansen
 
Winkwaves Postmodern Adviesmodel
Winkwaves Postmodern AdviesmodelWinkwaves Postmodern Adviesmodel
Winkwaves Postmodern Adviesmodel
Rene Jansen
 
Emoties In Social Media Winkwaves+4
Emoties In Social Media Winkwaves+4Emoties In Social Media Winkwaves+4
Emoties In Social Media Winkwaves+4
Rene Jansen
 
Kennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
Kennismanagement met Winkwaves KenniscafeKennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
Kennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
Rene Jansen
 
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
Rene Jansen
 
De Passie van Winkwaves
De Passie van WinkwavesDe Passie van Winkwaves
De Passie van Winkwaves
Rene Jansen
 
The curious case of sociality
The curious case of socialityThe curious case of sociality
The curious case of sociality
Rene Jansen
 
AEI 2009 Rene Jansen day2
AEI 2009 Rene Jansen day2AEI 2009 Rene Jansen day2
AEI 2009 Rene Jansen day2
Rene Jansen
 
AEI 2009 Rene Jansen Day 1
AEI 2009 Rene Jansen Day 1AEI 2009 Rene Jansen Day 1
AEI 2009 Rene Jansen Day 1
Rene Jansen
 
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterpriseEnterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
Rene Jansen
 
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
Rene Jansen
 
Enterprise 2.0, socialising the enterprise
Enterprise 2.0, socialising the enterpriseEnterprise 2.0, socialising the enterprise
Enterprise 2.0, socialising the enterprise
Rene Jansen
 

More from Rene Jansen (17)

Social business vision winkwaves sept2013 english
Social business vision winkwaves sept2013 englishSocial business vision winkwaves sept2013 english
Social business vision winkwaves sept2013 english
 
Commerciele waarde van sociaal intranet
Commerciele waarde van sociaal intranetCommerciele waarde van sociaal intranet
Commerciele waarde van sociaal intranet
 
Interne communicatie en sociale innovatie
Interne communicatie en sociale innovatieInterne communicatie en sociale innovatie
Interne communicatie en sociale innovatie
 
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10 Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
Winkwaves Stand out from the wisdom of the crowd Next10
 
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
Communitymanagement Cmnl Winkwaves 3 Maart 2010
 
Winkwaves Designing Social Media
Winkwaves Designing Social MediaWinkwaves Designing Social Media
Winkwaves Designing Social Media
 
Winkwaves Postmodern Adviesmodel
Winkwaves Postmodern AdviesmodelWinkwaves Postmodern Adviesmodel
Winkwaves Postmodern Adviesmodel
 
Emoties In Social Media Winkwaves+4
Emoties In Social Media Winkwaves+4Emoties In Social Media Winkwaves+4
Emoties In Social Media Winkwaves+4
 
Kennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
Kennismanagement met Winkwaves KenniscafeKennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
Kennismanagement met Winkwaves Kenniscafe
 
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
Dag1 MinAZ Overheidscommunicatie September 2009
 
De Passie van Winkwaves
De Passie van WinkwavesDe Passie van Winkwaves
De Passie van Winkwaves
 
The curious case of sociality
The curious case of socialityThe curious case of sociality
The curious case of sociality
 
AEI 2009 Rene Jansen day2
AEI 2009 Rene Jansen day2AEI 2009 Rene Jansen day2
AEI 2009 Rene Jansen day2
 
AEI 2009 Rene Jansen Day 1
AEI 2009 Rene Jansen Day 1AEI 2009 Rene Jansen Day 1
AEI 2009 Rene Jansen Day 1
 
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterpriseEnterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
Enterprise Social Networking, the perspective of socialising the enterprise
 
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
Overheid 2.0 - Winkwaves Rene Jansen
 
Enterprise 2.0, socialising the enterprise
Enterprise 2.0, socialising the enterpriseEnterprise 2.0, socialising the enterprise
Enterprise 2.0, socialising the enterprise
 

Social media strategie alliantie nederland rookvrij

  • 1. Dr René M. Jansen -- rene@winkwaves.com -- @wijvanwinkwaves Geniet van de gedachte dat het anders kan...
  • 2. Homo Loquendus... Mobiliteit: Vrijheid, afstand en groter netwerk Plato over media: Als de boodschap wordt losgemaakt van de verteller... Social Media: Gaat het nog ergens over? Verslaafd aan nieuws-snacks? Worden we dommer? ...anders dan Homo 2012? 2
  • 3. Social Media: Ultieme verbondenheid en “enabling” platform Ultieme verbondenheid: Lont in het digitale kruitvat Enabling platform: life-hacking en vrijheid om zelf controle te nemen Illustrations: Dachisgroup “the connected company” 3
  • 4. Ruimte en enabling platform to live your own dream Social media omgevigen bieden mensen de ruimte die ze zelf kunnen invullen “ik doe mee als jij me helpt awesome te zijn” 4
  • 5. Landkaart van het online landschap Kracht: Massa en Diversiteit Extern Sites (& Apps) Sociale Netwerken Communities en ng nd n en ni re ze en n le le ke er er r e ve rm ek en uw st st pr fo i m Lu e n Sa In ni es ie D G et H Sites (& Apps) Sociale Netwerken Communities Intern Kracht: Eigenheid en Gezamelijkheid 5
  • 6. Eerste gedachten online strategie alliantie? Luisteren en Verbinden en Extern Sites (& Apps)verbinden met versterken Communities Sociale Netwerken algemene publiek, potentiële partners het nieuwe zenden en beleidsmakers Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken” met partners in (en rond) de alliantie Sites (& Apps) Sociale Netwerken Communities Intern 6
  • 7. Luisteren... en reageren en verbinden? 7
  • 8. Luisteren... en reageren en verbinden? 8
  • 9. 9
  • 11. Interveniëren en communiceren via many-to-many 11
  • 12. Ambassadeurs als boodschappers en versterkers Mensen triggeren de grotere droom te vertalen naar eigen dagelijkse handelingsperspectief: “wat kun jij doen om...” 12
  • 13. Het nieuwe zenden: benutten kracht ultieme verbondenheid http://www.youtube.com/DeMinPres#p/u/12/NpCGI0RPUxg 90.000 actiehelden, 150.000 besmeurde virtuele winkelpuien Tips voor nieuwe zenden: Maak persoonlijk, of dat het persoonlijk gemaakt kan worden Laat mensen mee doen, zich onderdeel voelen Sluit aan op wat er al gebeurt en vergroot dit Wees transparant en authentiek De drie “G’s”: Grappig, Grof en G... 13
  • 14. Versterken door podium te bieden aan “partners in crime” Ter inspiratie: 14
  • 15. Eerste gedachten online strategie Alliantie? Luisteren en Verbinden en Extern Sites (& Apps)verbinden met versterken Communities Sociale Netwerken algemene publiek, potentiële partners het nieuwe zenden en beleidsmakers Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken” met partners in (en rond) de alliantie Sites (& Apps) Sociale Netwerken Communities Intern 15
  • 16. Kennisdelen en nieuwe samenwerken voor de Alliantie De organisatie als machine De organisatie als levend organisme Coördinatie door standaardisatie van Coördinatie door onderlinge processen, uitkomsten of competenties afstemming en continue verbondenheid Verander de organisatie door de communicatie-infrastructuur te veranderen Illustrations: Dachisgroup “the connected company” 16
  • 17. It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. Charles Darwin Organiseren met Enterprise Social Software: 1. Organiseer voor “lenigheid” (om te overleven...) 2. Organiseer voor kracht van eigenheid en identiteit (zorg dat elastiek niet knapt...) 3. Organiseer voor “engaged employees” (als mensen écht je grootste kapitaal zijn...) 17
  • 18. De case voor “leniger organiseren” De grenzen van organiseren Het perspectief van verbondenheid middels annoteren voor veiligheid en voorspelbaarheid wat je doet en welk resultaat je daarmee haalt Organiseren = Gerichte reductie van onzekerheid om duurzaam te overleven onafhankelijk van wat je pad kruist 18
  • 19. “van push naar pull” zelforganiserend en verbindend werkdocument als file (versies, vindbaarheid) werkdocument als gespreks- onderwerp werkdocument als verbindend organiserend medium 19
  • 20. Verboden te mailen “stream” als nieuwe inbox Direct in contact komen Updates van projecten Online overleg Kraaiennest 2.0 Collective intelligence Roezemoes: Losse 1-op-1 gesprekken
  • 21. “jouw flow” gefocusd werken Centrale context / doel van deze activiteit On the fly vormen en standaardiseren van aanpak Integratie: Google Docs voor bestand, Kenniscafe voor context Delen van best practices, ervaringen, frustraties 21
  • 22. Van adresboek naar dynamische profielopbouw voor expertfinding Zoeken op: Feitelijke informatie over de medewerker uit HR systeem Kenniskaart met ervaringen, interesses en passies Dynamische profielopbouw op basis van eigen gedrag en social ranking Suggestie van koffie-partners 22
  • 23. Verbinden en sturen via “de cover”: VG INTERACTIVE, your daily source of inspiration Het Personeelsblad 2.0 VLISCO GROUP !"#"$%&'((((()*+,-%,+((((()'*).'(((((#/*0)+(((((+'/1%2' 0$1%!2 !"#$%&&&&&'()$*(+$&&&&),&-$./&&&&$#$+'. 3$405& BASICS THIS WEEK IN.. Zet de BRAND BUZZ collectieve ON STAGE ambitie centraal ANNOUNCEMENTS op de cover OUR MARKET INSPIRATION SPOTTED Licht G($%&$$+&'$/.'J$&2($%&$$+&'$/.'J$ CEO BLOG bijdrages uit de timeline om te THE TRUE ORIGINAL belonen en te framen Creëer 0(+!$&3456&7*(.!"&21.&8$$+&-$.(9+(+9& houvast en rust 1+-&:%"-;!(+9&!"*";%<;*&<1.2("+&<18%(!.& '21'&<"%)&1+&$..$+'(1*&:1%'&"<&'2$&*(#$*,& voor de minder =$.'&1+-&>$+'%1*&?<%(!1+&!;*';%$@&7*(.!"& G($%&$$+&'$/.'J$&2($%&$$+&'$/.'J$ 21.&1+&(++1'$&.$+.$&"<&'2$&$A:%$.B social minded .(#$&1+-&!%$1'(#$&.'%$+9'2&"<&?<%(!1+& collega’s !"+.;)$%.&1+-C&<"%&9$+$%1'("+.C&21.& .;!!$$-$-&(+&.;%:%(.(+9&1+-&(+.:(%(+9& KOPJE 2$%&:1..("+1'$&!*($+'$*$&D('2&;+(E;$& 0(+!$&3456&7*(.!"&21.& “VLISCO HAS BEEN -$.(9+.@&?.&'2$&."*$&1;'2$+'(!&-$.(9+$%& 1+-&)1+;<1!';%$%&"<&.;!2&<18%(!.&1.& 8$$+&-$.(9+(+9&1+-& DESIGNING AND PRODUCING :%"-;!(+9&!"*";%<;*& F=1A&G"**1+-1(.HC&7*(.!"&(.&;+:1%1**$*$-& <1.2("+&<18%(!.&'21'& COLOURFUL FASHION D2$+&('&!")$.&'"&E;1*(',C&:%"<$..("+1*& <"%)&1+&$..$+'(1*&:1%'& FABRICS THAT FORM AN ./(**&1+-&(++"#1'("+@ "<&'2$&*(#$*,&=$.'& 1+-&>$+'%1*&?<%(!1+& ESSENTIAL PART OF THE I2(.C&1&+$D&!"**$!'("+&(.&*1;+!2$-&$#$%,& !;*';%$@& LIVELY WEST AND CENTRAL !"#$%&$'()&#%"$*+,(#(-.&/*0/(%1&2&(*+( D2(!2&(+'$%+1'("+1*&'%$+-.&(+&1&#1%($',& AFRICAN CULTURE.” "<&1%$1.&1%$&'%1+.*1'$-&(+'"&-(.'(+!'(#$& 7*(.!"&-$.(9+.@ 23
  • 24. Ondersteun het “nieuwe kennismanagement” Biedt structuur en houvast door “gardening” Verwijs middels “smart search” Combineer beeldvorming én goedgekeurde informatie (en organiseer de overgangen daartussen) 24
  • 25. Waarde van leniger organiseren voor Alliantie Slagkracht en continuous improvement: - Luisterend oor voor verbetersuggesties vanuit alle betrokkenen - verbinding om (samen) tot oplossing te komen - directe feedback dat je bijdrage er toe doet Acties bedenken en uitvoeren: - activatie en benutten potentieel van interne wisdom of crowd - waardevolle input uit veelal onverwachte hoe - alle betrokkenen getriggerd over grotere droom te denken Mensen als mens: - betrokken mensen die voelen dat hun bijdrage er toe doet - bijdragen aan missie ipv taak uitvoeren : Case Virgin Media - hogere score MTO, lager verzuim en verloop? - MTO +6% r - Hogere productiviteit doo aten minder email en minder duplic 25
  • 26. “What people actually post on a social intranet” 30% functionele berichtgeving (het nieuwe zenden) 12% "commerciële verbeterideeën" 10% persoonlijk transparant maken wat je doet/denkt 8% "viermomenten" 7% sociale events (sinterklaasviering, salsaworkshop) 7% berichten over concurrentie 6% werkvragen "wat moet ik hier mee aan" 5% "oproepen" over community zelf 3% "kennisbank" berichten (handleidingen) 3% "organisatie" berichten (roosters, planning) 2% "leestips ter inspiratie" Bron: Case in Winkwaves Praktijkhandboek Sociaal Intranet tbp #okke12 26
  • 27. Eerste gedachten online strategie alliantie? Luisteren en Verbinden en Extern Sites (& Apps)verbinden met versterken Communities Sociale Netwerken algemene publiek, potentiële partners het nieuwe zenden en beleidsmakers Kennisdelen en “het nieuwe samenwerken” met partners in (en rond) de alliantie Sites (& Apps) Sociale Netwerken Communities Intern 27
  • 28. Dr René M. Jansen -- rene@winkwaves.com -- @wijvanwinkwaves Geniet van de gedachte dat het anders kan...