1. Italy
–
The
na(onal
Hub
for
XXI
century’s
thinking
about
Learning,
Leadership,
Management
The
Purpose
of
Global
SoL
Organiza(on
:
"Gathering,
leveraging
and
dissemina4ng
profound
knowledge
for
systemic
change
and
well
being"
2. Peter
Senge
:
Joe
Forrester,
Arie
de
Geus,
Bill
O’Brian,
David
Bohm
3. Boston
–
Canbridge
–
Massachusset
Ins(tute
of
Technology
<<SoL,
the
Society
for
Organiza(onal
Learning,
is
an
inten4onal
learning
community
composed
of
organiza(ons,
individuals,
and
local
SoL
communi(es
around
the
world.
A
not-‐for-‐profit,
member-‐
governed
corpora(on,
SoL
is
devoted
to
the
interdependent
development
of
people
and
their
ins(tu(ons
in
service
of
inspired
performance
and
meaningful
results.
SoL
serves
as
a
space
in
which
individuals
and
ins(tu(ons
can
create
together
that
which
they
cannot
create
alone.>>
5. The
Purpose
of
Global
SoL
Organiza(on
:
"Gathering,
leveraging
and
dissemina4ng
profound
knowledge
for
systemic
change
and
well
being"
6. I
tre
ambi(
di
aSvità
• Learning
to
Learn
1
–
Apprendimento
• Le
5
discipline
di
Senge
• Learning
Organiza(on
• La
Theory
U
di
Scharmer
• Necessary
Revolu(on
2
-‐
Conoscenza
• Society
4.0
• Susteinable
Food
Lab
3
–
Cambiamento
• Columbus
–
Ohio
(US)
• BALLE
network
“Learning,
Knowledge,
Change”
Peter
Senge
7. I
tre
ambi(
di
aSvità
1
-‐
Apprendimento
2
-‐
Conoscenza
3
-‐
Cambiamento
8. Albert
Einstein
“Non
si
può
risolvere
un
problema
con
lo
stesso
livello
di
consapevolezza
che
lo
ha
originato”
9. Fritjof
Capra
–
Fisico
e
Filosofo
della
Nuova
Scienza
“Solo
un
superamento
del
riduzionismo
cartesiano
ispirato
ad
una
visione
olis(ca
ed
ecologica
del
mondo
potrà
aiutarci
a
sciogliere
i
nodi
problema(ci
del
nostro
tempo”
10. Buckminster
Fuller
“Se
vuoi
insegnare
alle
persone
un
nuovo
modo
di
pensare,
non
preoccupar(
di
provare
ad
insegnare
loro.
Invece
dagli
uno
strumento,
l’uso
del
quale
li
condurrà
a
nuovi
modi
di
pensare”
11. Apprendimento
–
I
9
ambien(
(Scharmer
dopo
Kappler)
Conoscenza
K
K1
-‐
deduSva
K2
-‐
induSva
K3
-‐
abduSva
Conoscenza
Conoscenza
Conoscenza
non
riflessiva
auto
riflessiva
auto
trascendent.
Conoscenza
senza
Riflessione
Riflessione
Intelligenza
I
Riflessione
su
se
sull'azione
in
azione
Open
Mind
IQ
Training
:
Crea(ve
Prac(ce
:
Lecturing
:
Esplicita
Pra(ca
+
feedback
Improvvisazione,
Conoscenza
esplicita,
Complessità
Riflessione
teatro,
immagina-‐
Apprendere
è
...
dinamica
sull'esercizio
zione
in
azione
Open
Heart
EQ
Azione
esperienziale,
Complessità
Realizzare
progeS,
Immersione,
Via
del
dialogo
sociale
discorso
auten(co
Via
dell'empa(a,
...
espressa
Open
Will
SQ
Pra(ca
di
profonda
Pra(ca
di
profonda
Pra(ca
di
profonda
Complessità
Immersione
:
raccon(
Inversione,
…
presenza
:
spazio
emergente
Esistenziali,
viaggi
guidato,
dialogo
di
silenzio,
pra(che
Non
espressa
di
totale
immersione
genera(vo
contempla(ve
13. I 4 Livelli di Risposta al Cambiamento
Azione
1.
Reagire:
soluzioni
rapide
manifesta
Processo,
stru=ura
2.
RiprogeLare:
poli(che
Pensiero
3.
Ripensare:
valori,
credenze
Fonte
4.
Rigenerare
:
fon(
di
impegno
ed
energia
di
energia,
ispirazione
e
volontà
14. Buckminster
Fuller
“Non
cambierai
mai
le
cose
combaoendo
la
realtà
esistente.
Per
cambiare
qualcosa,
costruisci
un
modello
nuovo
che
renda
la
realtà
obsoleta”.
15. Peter Senge : The Necessary Revolution
BOLLA
ERA INDUSTRIALE ERA POST-INDUSTRIALE
O DELLE MACCHINE DELLA NATURA E DELL'UOMO
Combustibili fossili energia
Sole
Produzione globalizzata cibo
Locale
Molta distruzione materiali
No distruzione
Standardizzazione varietà
Diversità
Massimo guadagno benessere
Relazioni
17. Ooo
Scharmer
“Il
faoore
limitante
del
nostro
cambiamento
trasformazionale
non
è
la
mancanza
di
visione
o
idee,
ma
una
inabilità
a
percepire,
cioè
a
vedere
nel
profondo,
con
chiarezza
e
colleSvamente”
19. Una rete di reti di 22.000 imprese
che privilegiano sostenibilità e diversità
Piccolo è bello ? Si con il vantaggio che nasce dalla collaborazione
20. Contesto
evolu(vo
dell’Italia
:
culturale,
educa(vo,
organizza(vo,
manageriale,
civico,
poli(co
Evoluzione
del
pensiero
post-‐razionalista
:
teoria
quan(ca,
teoria
evoluzionista,
Evoluzione
del
pensiero
post-‐taylorista
:
management
innova(on
del
MIX
teoria
sistemica,
teoria
della
complessità,
risveglio
spirituale
Associazione
SoL
Italia
:
persone,
imprese,
organizzazioni,
is(tuzioni
Change
Lab
Collana
Nazionali
Management
promossi
da
SoL
Evolu(vo
e
con
sponsor
programma
primari
sensibili
al
cambiamento
Sistema
diffusione
libri
tradoS
SoL
ItalY
Percorsi
forma(vi
annuali
Retreat
internazionali
co-‐
co-‐organizza(
organizza(
con
i
con
partner
partner
globali
di
internazionali
e
SoL
soci
nazionali
Founding
SoL
SoL
–
Sol
Evolu(on
2.0
–
Presencing
Ins(tute
–
Dialogos
ALIA
Ins(tute
–
Berkana
Ins(tute
-‐
Art
of
Hos(ng
–
Barreo
Value
Center
–
SoL
Europe
21. Eric
Fromm
“La
vera
libertà
non
è
l’assenza
di
struoura
–
lasciando
fare
alle
persone
qualsiasi
cosa
vogliano
–
è
piuoosto
una
struoura
chiara
che
consente
alle
persone
di
lavorare
entro
confini
stabili(
in
un
modo
crea(vo”
22. Paul
Tillich
“
Power
e'
la
forza
che
guida
ogni
cosa
vivente
per
realizzare
se
stessa
con
crescente
intensità
ed
estensione.
Love
è
la
forza
che
guida
ciò
che
è
separato
verso
l'unità”.
23. SoL
Italy
–
Il
percorso
a
spirale
che
lascia
ai
singoli
la
scelta
del
proprio
ruolo
in
coerenza
con
livelli
di
competenza
e
impegno
ASSOCIATI
COORDINATORI
ATTIVI
AMICI
:
iscriS
alla
news
leoer
ASSOCIATI
:
soci
di
SoL
Italy
AMICI
ATTIVI
:
soci
di
SoL
Italy
opera(vi
COORDINATORI
:
di
gruppi,
progeS,
circle,
etc.
24. SoL
Italy
:
Struoura
Legale
e
ges(onale
ASSEMBLEA
DEI
SOCI
Gruppo
Ricercatori
Gruppo
Community
comunicazione
Roma
Progeoo
Circle
BALLE
Theory
U
Comitato
dei
Coordinatori
COMITATO
DIRETTIVO
25.
Society
for
Organiza(onal
Learning
MIT
-‐
Boston
–
Peter
Senge
