Presentazione progettata per il Gruppo ALFAGOMMA in collaborazione con Infor Group con il fine di illustrare l'evoluzione del ruolo di HR e le varie linee guida e trend da seguire per accompagnare l'organizzazione verso il futuro.

1. Andrea Solimene
andrea.solimene@seedble.com
PERCORSO FORMATIVO
HR 2.0 & SOCIAL
RECRUITING, PERSONAL
BRANDING & NUOVE
COMPETENZE NELLA
DIGITAL ORGANIZATION
23 febbraio 2017 - ALFAGOMMA

2. ANDREA SOLIMENE
ADVISER &
PROJECT MANAGER
CEO E CO-FOUNDER
#SMARTWORKING
#DIGITALTRANSFORMATION
#PERSONALBRANDING
Aiuto le organizzazioni ad evolversi sfruttando le tecnologie
digitali e introducendo innovazione nel modo in cui
comunicano, si organizzano e crescono.
Seguo progetti di digital transformation creando percorsi e
soluzioni per sviluppare una cultura proiettata verso lo
Smart Working.
Inoltre, mi occupo di comunicazione d’impresa in chiave
digitale, sia vs l’interno (valorizzazione delle persone e
collaborazione digitale) e sia vs l’esterno (identità aziendale
e posizionamento sul mercato).
“NON PUOI SCOPRIRE NUOVI OCEANI FINO A QUANDO NON HAI IL
CORAGGIO DI PERDERE DI VISTA LA SPIAGGIA”
ASolimene
Andrea Solimene
Andrea Solimene
Andrea Solimene

3. Programma
1. Scenario e trend
2. Digital Transformation
3. Smart Working & Flexible Workspace
4. Digital Collaboration & Social Technologies
5. People Management & Employer Satisfaction
6. Employer Branding & Personal Branding
7. Social Recruiting e nuove competenze digitali
8. Talent Management e modelli di Open Innovation
9. Modelli evolutivi: Holacracy

4. Obiettivi
• Conoscere i principali driver che stanno guidando l’evoluzione delle
organizzazioni
• Approfondire strumenti e competenze per guidare la Trasformazione
Digitale: Personal Branding, Leadership for digital transformation.
• Comprendere le opportunità che le social technologies possono offrire
per la gestione e la valorizzazione della conoscenza interna
• Conoscere quali sono le competenze chiave da introdurre/sviluppare
nell’organizzazione del futuro
• Comprendere i principali elementi che consentono di attrarre, mantenere
e valorizzare i talenti all’interno dell’organizzazione

5. QUAL È IL BENE PIÙ IMPORTANTE PER
UN’ORGANIZZAZIONE?

6. CONOSCIAMO REALMENTE I NOSTRI
CLIENTI/UTENTI?

7. RETHINK THE ORGANIZATION

8. COS’È LA DIGITAL TRANSFORMATION?

9. È COME LA NEBBIA! C’È E NON SI VEDE

10. CAMBIANO GLI EQUILIBRI DI MERCATO

11. CONOSCIAMO VERAMENTE I NOSTRI
CLIENTI/UTENTI?

12. BISOGNA COSTRUIRE ORGANIZZAZIONI
ORIENTATE AL CLIENTE!

13. EVITIAMO DI FARE COME LA RANA BOLLITA!

14. DA DOVE PARTIRE?

15. ISPIRAZIONE

16. DETERMINAZIONE

17. Download gratis su www.thesmartworking.com
oppure su Amazon, iTunes e gli store online.

18. Se vuoi costruire una nave, non assillare le persone perché raccolgano il
legname e non assegnare loro compiti e lavori, insegna loro a desiderare
l’immensità senza fine del mare!ALLEANZA BASATA SULLA FIDUCIA

19. “TUTTO OK CON LA COMUNICAZIONE!

20. CONTEMPLAZIONE
(aree per trovare ispirazione)
COMUNICAZIONE
(aree per socializzare)
COLLABORAZIONE
(aree per lavorare insieme)
CONCENTRAZIONE
(aree per concentrarsi)

21. DAI LORO UNA CATTEDRALE!

22. EMPLOYEE SATISFACTION

23. DOVE IL SOCIAL RECRUITING?

24. ASSUMI PERSONE. NON COMPETENZE

25. SE NON CONOSCI LE PERSONE DELLA TUA
ORGANIZZAZIONE, COME PUOI FIDARTI DI LORO?

26. COSA COMUNICANO (DIRETTAMENTE E
INDIRETTAMENTE) LE TUE PERSONE?

27. LE PERSONE RIFLETTONO L’AZIENDA

28. IL CUORE DELL’INNOVAZIONE SONO LE PERSONE

29. DI COSA HANNO BISOGNO LE RISORSE PIÙ
TALENTUOSE DAL LUOGO DI LAVORO?

30. INNOVAZIONE DALL’INTERNO E
DALL’ESTERNO

31. Seedble Academy è un centro di
apprendimento per preparare imprenditori,
professionisti e manager a cogliere le
opportunità della nuova era digitale e ad
affrontarne le sue sfide
Seedble è un business accelerator.
Offriamo servizi integrati per lo sviluppo e
l’evoluzione di idee ed aziende dal punto di
vista organizzativo, strategico e digitale.
www.seedble.com

32. ORGANIZATIONS WE HAVE INSPIRED

33. Andrea Solimene
andrea.solimene@seedble.com
www.seedble.com
GRAZIE!