SlideShare a Scribd company logo
Ставим SMART-цели занятий
и курсов
О ведущем
Опыт работы в системе образования больше 10
лет
(школа > ссуз > вуз > частные курсы)
Опыт руководства
- в системе образования (кафедра)
- отдел ком.фирмы
- собственный бизнес
Цель мастер-класса
 Для повышения результативности своих занятий
(курсов) научиться оценивать качество цели и
создавать хорошие цели по SMART
 Критерии достижения цели:
◦ Обязательно:
- все участники мастер-класса за 1 час создали 1
хорошую цель для занятия (курса) по методике SMART
◦ Желательно:
- в дальнейшем в течение года все участники мастер-
класса оценивают свои цели занятий (курсов) и
создают хорошие цели по SMART
Дайте оценку цели (в чате)
Как узнать, хорош ли Ваш курс
(занятие)?
Ваши предложения в чат
Результат
Цель
Как узнать, а правильную ли
цель мы себе ставим, товарищи?
Ваши предложения в чат
Орг.момент
 Разделитесь на группы по 2-3 человека
 Распределите роли:
◦ Педагог
 (будет создавать и оценивать цели)
◦ Ученик
 (будет оценивать цели педагога с позиции
учащегося)
 (может быть 1-2 ученика)
http://padlet.com/NewTutor/smart
Педагоги,
выберите любое занятие (курс) и напишите
на доске свое имя (отчество), название и
цель курса
Ученики,
напишите свое имя (отчество) возле записи
Вашего Педагога
(1-2 ученика на 1 педагога)
2 минутки
Ученики и Педагоги,
прочтите цель и напишите,
что Вы должны получить в конце
занятия (курса)
=Ожидаемый результат
2 минутки
Ученики и Педагоги,
напишите,
в какие сроки Вы должны получить
то, что записано в ожидаемом
результате
2 минутки
Ученики и Педагоги,
запишите,
как Вы можете измерить, что Вы
действительно получили в
результате занятия то, что ожидали
получить
2 минутки
Педагоги,
напишите новую формулировку
цели, чтобы она получила понятный
измеримый результат для Педагога
и Ученика
5 минуток
Ученики и Педагоги,
напишите,
чем важен для Вас ожидаемый
результат занятия (курса)
2 минутки
Педагоги, запишите новую
формулировку цели, чтобы
достигаемый результат стал
важным и Педагогу и Ученику
5 минуток
Ученики и Педагоги,
оцените:
Вы точно сможете получить то, что
ожидаете, в заданные Вами сроки?
Или придется делать что-то еще
потом?
2 минутки
Педагоги,
запишите новую формулировку
цели, чтобы ожидаемый результат
достигался в фиксированные сроки
5 минуток
Почему цель по SMART?
 Конкретная
 Измеримая
 Достижимая
 Актуальная
 Ограниченная во
времени
S - Конкретный
 Объясняется, что именно необходимо
достигнуть
 Все понимают ожидаемый результат
одинаково
M - Измеримый
 Объясняется, в чем будет измеряться
результат.
 Содержит:
◦ Единицу измерения
◦ Идеал (для сравнения)
A - Достижимый
 Объясняется, за счёт чего планируется
достигнуть цели (иногда в виде
перечня задач для подразделений).
 Возможно ли её достигнуть вообще?
R - Актуальный
 Действительно ли выполнение
указанных в цели задач позволит
достичь желаемой цели?
 Выполнение данной цели
действительно необходимо?
T - Ограниченный во времени
 Определение временного
триггера/промежутка по
наступлению/окончанию которого
должна быть достигнута цель (получен
результат)
Цель мастер-класса
 Для повышения результативности своих занятий
(курсов) научиться оценивать качество цели и
создавать хорошие цели по SMART
 Критерии достижения цели:
◦ Обязательно:
- все участники мастер-класса за 1 час создали 1
хорошую цель для занятия (курса) по методике SMART
◦ Желательно:
- в дальнейшем в течение года все участники мастер-
класса оценивают свои цели занятий (курсов) и
создают хорошие цели по SMART
Дайте оценку цели (в чате)
Пилипцевич В. Smart цели занятий и курсов

More Related Content

Viewers also liked

Как правильно ставить цели?
Как правильно ставить цели?Как правильно ставить цели?
Как правильно ставить цели?
Денис Бердник
 
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
SMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTERSMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTER
SixSigmaOnline
 
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционахИндикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
Olymp Trade
 
Постановка целей. Полное руководство.
Постановка целей. Полное руководство.Постановка целей. Полное руководство.
Постановка целей. Полное руководство.
Anatoly Natey-Golenko
 
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентацийSMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
Slidestore
 
KPI для интернет-маркетологов
KPI для интернет-маркетологовKPI для интернет-маркетологов
KPI для интернет-маркетологов
Artjoker
 
Карта деятельности. 14.07.2015.
Карта деятельности. 14.07.2015.Карта деятельности. 14.07.2015.
Карта деятельности. 14.07.2015.
Oleg Afanasyev
 

Viewers also liked (9)

Как правильно ставить цели?
Как правильно ставить цели?Как правильно ставить цели?
Как правильно ставить цели?
 
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
SMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTERSMART и еще SMARTER
SMART и еще SMARTER
 
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционахИндикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
Индикатор RSI — описание стратегии на бинарных опционах
 
Постановка целей. Полное руководство.
Постановка целей. Полное руководство.Постановка целей. Полное руководство.
Постановка целей. Полное руководство.
 
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентацийSMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций
 
KPI для интернет-маркетологов
KPI для интернет-маркетологовKPI для интернет-маркетологов
KPI для интернет-маркетологов
 
Карта деятельности. 14.07.2015.
Карта деятельности. 14.07.2015.Карта деятельности. 14.07.2015.
Карта деятельности. 14.07.2015.
 

Similar to Пилипцевич В. Smart цели занятий и курсов

Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образованииEkaterina
 
Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Ekaterina
 
Формативное оценивание на уроках математики
Формативное оценивание на уроках математикиФормативное оценивание на уроках математики
Формативное оценивание на уроках математики
Толекова Мария Исабаевна
 
оценивание
оцениваниеоценивание
оценивание
frostblood87
 
критериальное оценивание
критериальное оцениваниекритериальное оценивание
критериальное оценивание
Rinat23
 
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослых
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослыхмастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослых
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослыхGenadz Zmitrovich
 
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
ak-itconsulting.com
 
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня   основа для успешных инноваций завтраобразование сегодня   основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
Tatyana Pirog
 
мониторинг результатов
мониторинг результатовмониторинг результатов
мониторинг результатов
kfhbcf1605
 
524fddd
524fddd524fddd
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"zamaray
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
Дмитрий Соловьев
 
Оценка результатов обучения (тренинга)
Оценка результатов обучения (тренинга)Оценка результатов обучения (тренинга)
Оценка результатов обучения (тренинга)Дмитрий Соловьев
 
презентация дл учителей
презентация дл учителейпрезентация дл учителей
презентация дл учителейAlexey Khalyavin
 
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: КовеоСаммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
QOVEO
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
Mihail Krikunov
 
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
blendedlearningpro
 
Uchitel goda-2015
Uchitel goda-2015Uchitel goda-2015
Uchitel goda-2015
Ekaterina
 

Similar to Пилипцевич В. Smart цели занятий и курсов (20)

Цель в образовании
Цель в образованииЦель в образовании
Цель в образовании
 
Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)Цель в образовании (2)
Цель в образовании (2)
 
Формативное оценивание на уроках математики
Формативное оценивание на уроках математикиФормативное оценивание на уроках математики
Формативное оценивание на уроках математики
 
оценивание
оцениваниеоценивание
оценивание
 
критериальное оценивание
критериальное оцениваниекритериальное оценивание
критериальное оценивание
 
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослых
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослыхмастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослых
мастер класс активная оценка как новая стратегия обучения взрослых
 
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
Коучинг в ИТ (Мастер-Класс 15.01.2013)
 
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня   основа для успешных инноваций завтраобразование сегодня   основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
 
мониторинг результатов
мониторинг результатовмониторинг результатов
мониторинг результатов
 
524fddd
524fddd524fddd
524fddd
 
тесты
тестытесты
тесты
 
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"
Руководство для преподавателей ПО "Учимся Вместе"
 
Chek list ege 80+
Chek list ege 80+Chek list ege 80+
Chek list ege 80+
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
 
Оценка результатов обучения (тренинга)
Оценка результатов обучения (тренинга)Оценка результатов обучения (тренинга)
Оценка результатов обучения (тренинга)
 
презентация дл учителей
презентация дл учителейпрезентация дл учителей
презентация дл учителей
 
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: КовеоСаммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
 
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиториюинструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
инструментарий преподавателя, что нужно сделать, прежде чем выходить в аудиторию
 
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
Александр Ларьяновский - Смешанное обучение в онлайне: как организовать удалё...
 
Uchitel goda-2015
Uchitel goda-2015Uchitel goda-2015
Uchitel goda-2015
 

More from Дистанционный репетитор

NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучениеNewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
Дистанционный репетитор
 
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной работы с применением элементов дот
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной  работы с применением элементов дотБелоножкин Ю.Н. Организация проектной  работы с применением элементов дот
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной работы с применением элементов дотДистанционный репетитор
 
Локтева Е. Требования к курсу
Локтева Е. Требования к курсуЛоктева Е. Требования к курсу
Локтева Е. Требования к курсу
Дистанционный репетитор
 
Каллиников П.Ю. Типология учебного видео
Каллиников П.Ю. Типология учебного видеоКаллиников П.Ю. Типология учебного видео
Каллиников П.Ю. Типология учебного видео
Дистанционный репетитор
 
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими рукамиКаллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
Дистанционный репетитор
 
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
Дистанционный репетитор
 
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
Дистанционный репетитор
 
Трубина М.А. вебинар
Трубина М.А. вебинарТрубина М.А. вебинар
Трубина М.А. вебинар
Дистанционный репетитор
 
Эдгар Шкутан ЯКласс
Эдгар Шкутан ЯКласс Эдгар Шкутан ЯКласс
Эдгар Шкутан ЯКласс
Дистанционный репетитор
 
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
Дистанционный репетитор
 
Цыденов Д.Э. Сервис Explainy
Цыденов Д.Э. Сервис ExplainyЦыденов Д.Э. Сервис Explainy
Цыденов Д.Э. Сервис Explainy
Дистанционный репетитор
 
Звонарева Е. ИКТ компетентность
Звонарева Е. ИКТ компетентность Звонарева Е. ИКТ компетентность
Звонарева Е. ИКТ компетентность
Дистанционный репетитор
 
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечениемВайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
Дистанционный репетитор
 
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ruПанюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
Дистанционный репетитор
 
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курсаБелоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
Дистанционный репетитор
 

More from Дистанционный репетитор (20)

NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучениеNewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
NewTutor Павлова С.А. Вовлечение в обучение
 
Юзеева М.Ю. Организация учебного времени
Юзеева М.Ю. Организация учебного времениЮзеева М.Ю. Организация учебного времени
Юзеева М.Ю. Организация учебного времени
 
Шилина Т.А. Дети не хотят учиться?
Шилина Т.А. Дети не хотят учиться?Шилина Т.А. Дети не хотят учиться?
Шилина Т.А. Дети не хотят учиться?
 
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной работы с применением элементов дот
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной  работы с применением элементов дотБелоножкин Ю.Н. Организация проектной  работы с применением элементов дот
Белоножкин Ю.Н. Организация проектной работы с применением элементов дот
 
Локтева Е. Презентация?
Локтева Е. Презентация?Локтева Е. Презентация?
Локтева Е. Презентация?
 
Локтева Е. Требования к курсу
Локтева Е. Требования к курсуЛоктева Е. Требования к курсу
Локтева Е. Требования к курсу
 
Каллиников П.Ю. Типология учебного видео
Каллиников П.Ю. Типология учебного видеоКаллиников П.Ю. Типология учебного видео
Каллиников П.Ю. Типология учебного видео
 
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими рукамиКаллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
Каллиников П.Ю. Бугайчук К.Л. Видео своими руками
 
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.2)
 
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
Бугайчук К.Л. Примеры переворотов (ч.1)
 
Трубина М.А. вебинар
Трубина М.А. вебинарТрубина М.А. вебинар
Трубина М.А. вебинар
 
Кузнецова Н.А. Летний веб-квест
Кузнецова Н.А. Летний веб-квестКузнецова Н.А. Летний веб-квест
Кузнецова Н.А. Летний веб-квест
 
Эдгар Шкутан ЯКласс
Эдгар Шкутан ЯКласс Эдгар Шкутан ЯКласс
Эдгар Шкутан ЯКласс
 
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
Басов И.И., Шнайдер В.Г. Дист.преподавание истории и обществознания. из лично...
 
Цыденов Д.Э. Сервис Explainy
Цыденов Д.Э. Сервис ExplainyЦыденов Д.Э. Сервис Explainy
Цыденов Д.Э. Сервис Explainy
 
Звонарева Е. ИКТ компетентность
Звонарева Е. ИКТ компетентность Звонарева Е. ИКТ компетентность
Звонарева Е. ИКТ компетентность
 
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечениемВайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
Вайндорф-Сысоева М.Е. Обучение с увлечением
 
Кузубова Т.В.
Кузубова Т.В. Кузубова Т.В.
Кузубова Т.В.
 
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ruПанюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
Панюкова С.В., Платформа 4portfolio.ru
 
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курсаБелоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
Белоножкин Ю.Н. Оптимизация структуры онлайн курса
 

Пилипцевич В. Smart цели занятий и курсов

  • 2. О ведущем Опыт работы в системе образования больше 10 лет (школа > ссуз > вуз > частные курсы) Опыт руководства - в системе образования (кафедра) - отдел ком.фирмы - собственный бизнес
  • 3.
  • 4. Цель мастер-класса  Для повышения результативности своих занятий (курсов) научиться оценивать качество цели и создавать хорошие цели по SMART  Критерии достижения цели: ◦ Обязательно: - все участники мастер-класса за 1 час создали 1 хорошую цель для занятия (курса) по методике SMART ◦ Желательно: - в дальнейшем в течение года все участники мастер- класса оценивают свои цели занятий (курсов) и создают хорошие цели по SMART Дайте оценку цели (в чате)
  • 5. Как узнать, хорош ли Ваш курс (занятие)? Ваши предложения в чат
  • 7. Как узнать, а правильную ли цель мы себе ставим, товарищи? Ваши предложения в чат
  • 8. Орг.момент  Разделитесь на группы по 2-3 человека  Распределите роли: ◦ Педагог  (будет создавать и оценивать цели) ◦ Ученик  (будет оценивать цели педагога с позиции учащегося)  (может быть 1-2 ученика) http://padlet.com/NewTutor/smart
  • 9. Педагоги, выберите любое занятие (курс) и напишите на доске свое имя (отчество), название и цель курса Ученики, напишите свое имя (отчество) возле записи Вашего Педагога (1-2 ученика на 1 педагога) 2 минутки
  • 10. Ученики и Педагоги, прочтите цель и напишите, что Вы должны получить в конце занятия (курса) =Ожидаемый результат 2 минутки
  • 11. Ученики и Педагоги, напишите, в какие сроки Вы должны получить то, что записано в ожидаемом результате 2 минутки
  • 12. Ученики и Педагоги, запишите, как Вы можете измерить, что Вы действительно получили в результате занятия то, что ожидали получить 2 минутки
  • 13. Педагоги, напишите новую формулировку цели, чтобы она получила понятный измеримый результат для Педагога и Ученика 5 минуток
  • 14. Ученики и Педагоги, напишите, чем важен для Вас ожидаемый результат занятия (курса) 2 минутки
  • 15. Педагоги, запишите новую формулировку цели, чтобы достигаемый результат стал важным и Педагогу и Ученику 5 минуток
  • 16. Ученики и Педагоги, оцените: Вы точно сможете получить то, что ожидаете, в заданные Вами сроки? Или придется делать что-то еще потом? 2 минутки
  • 17. Педагоги, запишите новую формулировку цели, чтобы ожидаемый результат достигался в фиксированные сроки 5 минуток
  • 18. Почему цель по SMART?  Конкретная  Измеримая  Достижимая  Актуальная  Ограниченная во времени
  • 19. S - Конкретный  Объясняется, что именно необходимо достигнуть  Все понимают ожидаемый результат одинаково
  • 20. M - Измеримый  Объясняется, в чем будет измеряться результат.  Содержит: ◦ Единицу измерения ◦ Идеал (для сравнения)
  • 21. A - Достижимый  Объясняется, за счёт чего планируется достигнуть цели (иногда в виде перечня задач для подразделений).  Возможно ли её достигнуть вообще?
  • 22. R - Актуальный  Действительно ли выполнение указанных в цели задач позволит достичь желаемой цели?  Выполнение данной цели действительно необходимо?
  • 23. T - Ограниченный во времени  Определение временного триггера/промежутка по наступлению/окончанию которого должна быть достигнута цель (получен результат)
  • 24. Цель мастер-класса  Для повышения результативности своих занятий (курсов) научиться оценивать качество цели и создавать хорошие цели по SMART  Критерии достижения цели: ◦ Обязательно: - все участники мастер-класса за 1 час создали 1 хорошую цель для занятия (курса) по методике SMART ◦ Желательно: - в дальнейшем в течение года все участники мастер- класса оценивают свои цели занятий (курсов) и создают хорошие цели по SMART Дайте оценку цели (в чате)