Case fra Skien, Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune.

1. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
• Skien kommune; 52000 innbyggere – disponerer ca 950 boliger, ca
90 innleid fra private. Få store kommunale boligbygg – halvparten i
borettslag
• Boligforvaltning, startlån/tilskudd og bostøtte organisert i bygg og
boligenheten i teknisk sektor
• Tverretatlig sammensatt tildelingsutvalg; fagetatene skal gjøre
prioriteringer blant boligsøkerne. Boligforvaltningen kjenner
boligene og bomiljø – følger opp leieforholdene.

2. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
• Boliganskaffelse er en utfordring
• Skal bosette ca 80 flyktninger pr år – rekordår i fjor
• Mange en-personshusstander = behov for mange og mindre
boenheter enn hva som tradisjonelt finnes i kommunen
•
Tilbud om å leie 14 boliger i bygård midt i sentrum.
• Politiet til boligforvaltningen ca år 2002 : Kommunen bør tenke på
beboersammensetningen i sentrum

3. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
• 14 boenheter under ett tak og en inngang – er det god integrering ?
• Klarer vi å velge de rette leietakerne for å skape et godt bomiljø ?
• Må vi gardere oss med ekstra oppfølgingstjenester ?
• Dårlig bomiljø kan gi mye tomgang og inntektstap
• Skeptisk……..

4. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
• Det har gått bra !!
• Hvorfor:
• Gårdeier med boligsosial visjon – opptatt av mer enn bare økonomi
• Utleier har tro på kommunen som profesjonell leietaker. Kommunen
gir langsiktighet og økonomisk trygghet
• Gårdeier og kommunen ønsker begge å lykkes

5. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
• Husbanktilskudd har gjort det mulig å få en fornuftig leiepris
• Kommunen bevisst på utvelgelse av leietakere
• Leietakerne får leiligheter av god standard
• Mange ønsker å bo i sentrum – en bygård kan ”tåle” flere boenheter
enn boligkomplekser utenfor sentrum
• Innflytting over tid

6. www.skien.kommune.no
Telemarksgata 14 – boligsosial satsing
•
Gårdeier og kommunen er tydelige på krav til ordensregler/fellesområder.
Søppelhåndtering får ikke ”flyte ut. Vasking av fellesareal utføres ikke av
beboerne.
•
En gårdeier og en hovedleier – flere aktører kan lettere skape problemer
•
Gårdeier er til stede – tett oppfølging og veiledning.
•
Driver av kafeen er positivt innstilt
•
Beboerne inviteres skriftlig til aktiviteter i bakgården