Sistem informasi untuk pesaingan keunggulanMegaNurastuti
Tugas Sistem Informasi Manajemen
Disusun Oleh :
Mega Nurastuti (43219110270)
Universitas Mercu Buana
Prodi Akuntansi
Fakultas Ekonomi BIsnis
Artikel Ilmiah berjudul " Sistem Informasi Untuk Pesaingan Keunggulan "
Sistem informasi untuk pesaingan keunggulanMegaNurastuti
Tugas Sistem Informasi Manajemen
Disusun Oleh :
Mega Nurastuti (43219110270)
Universitas Mercu Buana
Prodi Akuntansi
Fakultas Ekonomi BIsnis
Artikel Ilmiah berjudul " Sistem Informasi Untuk Pesaingan Keunggulan "
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...AyuEndahLestari
Manajemen pengetahuan adalah seperangkat proses bisnis yang dikembangkan dalam organisasi untuk menciptakan, menyimpan, memindahkan, dan menerapkan pengetahuan. Manajemen pengetahuan meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mempelajari lingkungan sekitar dan menerapkan pengetahuan tersebut dalam proses bisnisnya.
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...AzhyqaRereanticaMart
Manajemen pengetahuan adalah penerapan manajemen baru yang dikembangkan untuk mengoptimalkan nilai-nilai organisasi dengan membantu personil untuk melakukan inovasi dan adaptasi untuk perubahan. Dengan manajemen pengetahuan, organisasi dapat memberdayakan tujuan untuk meraih kinerja organisasi yang tinggi. Perkembangan teknologi terutama dalam informasi juga sebagai alat untuk melakukan manajemen pengetahuan berbasis platform infrastruktur, aplikasi dan solusi mitra. Tantangan bagi organisasi adalah bagaimana membangun infrastruktur manajemen pengetahuan yang komprehensif dan keberlanjutan untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
Kata Kunci: Manajemen Pengetahuan. Sistem Pengelolaan Informasi.
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASitiAisyahMaudina
Manajemen pengetahuan (knowledge management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam organisasi. Kegiatan ini biasanya terkait dengan objektif organisasi dan ditujukan untuk mencapai suatu hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan kompetitif, atau tingkat inovasi yang lebih tinggi.
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA PT PERTAMINA (PE...AyuEndahLestari
Manajemen pengetahuan adalah seperangkat proses bisnis yang dikembangkan dalam organisasi untuk menciptakan, menyimpan, memindahkan, dan menerapkan pengetahuan. Manajemen pengetahuan meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mempelajari lingkungan sekitar dan menerapkan pengetahuan tersebut dalam proses bisnisnya.
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYA PADA SEKRETARIAT JENDE...AzhyqaRereanticaMart
Manajemen pengetahuan adalah penerapan manajemen baru yang dikembangkan untuk mengoptimalkan nilai-nilai organisasi dengan membantu personil untuk melakukan inovasi dan adaptasi untuk perubahan. Dengan manajemen pengetahuan, organisasi dapat memberdayakan tujuan untuk meraih kinerja organisasi yang tinggi. Perkembangan teknologi terutama dalam informasi juga sebagai alat untuk melakukan manajemen pengetahuan berbasis platform infrastruktur, aplikasi dan solusi mitra. Tantangan bagi organisasi adalah bagaimana membangun infrastruktur manajemen pengetahuan yang komprehensif dan keberlanjutan untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
Kata Kunci: Manajemen Pengetahuan. Sistem Pengelolaan Informasi.
SISTEM INFORMASI PENGELOLA PENGETAHUAN DAN SUMBER DAYASitiAisyahMaudina
Manajemen pengetahuan (knowledge management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam organisasi. Kegiatan ini biasanya terkait dengan objektif organisasi dan ditujukan untuk mencapai suatu hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan kompetitif, atau tingkat inovasi yang lebih tinggi.
SIM, Rohmad, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi sistem informas...Rohmad MT
PT. Diantama Perdana Wisesa tempat saya bekerja saat ini, sudah menggunakan manajemen system informasi dalam penarapan operasional kinerja perusahaan. Seperti halnya dalam proses penginputan Stock Inventory barang, Penghitungan Kas, Penghitungan Costing Harga penawaran, Margin dan segala aspek koordinasi. Penggunaan Perangkat keras komputer : CPU, storage, perangkat input/output, terminal untuk interaksi, media komunikasi data.
Sumber Daya Sistem Informasi Perusahaan :
1. Sumber Daya Manusia • Pengguna akhir ( Pengguna atau klien )
2. Sumber Daya Hardware • Perangkat komputer
3. Sumber Daya Software
4. Sumber Daya Data
5. Sumber Daya Jaringan • Sistem komputer
Jawaban tugas uas dosen hafzi ali.cma pdfADE NURZEN
SI&PI, ADE NURZEN, HAFZI ALI CMA, IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI DAN ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL MANAJEMEN STRATEGIS
PADA KAMPUS STMIK INSAN PEMBANGUNAN
, UNIVERSITAS MERCUBUANA.2017
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, implementasi sistem informasi, ...Mayangsari_22
Berikut saya jelaskan tentang
“PROSES IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PADA PERUSAHAAN UNTUK MENDUKUNG KELANGSUNGAN AKTIFITAS BISNIS PERUSAHAAN”
Semoga dapat membantu para pembaca dari saya,
sekian saya ucapkan Terima Kasih.
Mayang Sari
SIM 14, Rosmala Dewi, Prof.Dr.Ir. Hapzi Ali, mm, cm. Mengelola Sumber Daya In...Mercu Buana University
Mengelola Sumber Daya Informasi (SDI)
Tugas Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Universitas Mercu Buana
Fakultas Ilmu Komputer
Sistem Informasi 2018
SIM 13, Rosmala Dewi, Prof.Dr.Ir. Hapzi Ali, mm, cm. Keamanan Informasi dan I...Mercu Buana University
Keamanan Informasi dan Implikasi Etis Pemanfaatan Teknologi Informasi (IT)
Tugas Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Universitas Mercu Buana
Fakultas Ilmu Komputer
Sistem Informasi 2018
SIM 3, Rosmala Dewi, Prof.Dr.Ir. Hapzi Ali, mm, cm. Analisis Kebutuhan SIM da...Mercu Buana University
Analisis Kebutuhan SIM dan Fungsi ERP pada PT. Indofood
Tugas Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Universitas Mercu Buana
Fakultas Ilmu Komputer
Sistem Informasi 2018
SIM 2, Rosmala Dewi, Prof.Dr.Ir. Hapzi Ali, mm, cm. Komponen-Komponen SIM dan...Mercu Buana University
Keunggulan Kompetitif dan Komponen-Komponen pada Sistem Informasi Manajemen.
Tugas Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Universitas Mercu Buana
Fakultas Ilmu Komputer
Sistem Informasi 2018
SIM 4, Rosmala Dewi, Prof.Dr.Ir. Hapzi Ali, mm, cm.Knowledge Management, Universitas Mercu Buana, 2019.Pdf
1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Knowledge Management
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Hapzi Ali, Ir, CMA, MM, MPM
Disusun oleh : Rosmala Dewi (41818010055)
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
SISTEM INFORMASI
2018
2. Pengertian Knowledge Management
Manajemen pengetahuan (knowledge management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang
digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan,
dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam
organisasi. Kegiatan ini biasanya terkait dengan objektif organisasi dan ditujukan untuk mencapai
suatu hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan kompetitif, atau
tingkat inovasi yang lebih tinggi.
Konsep manajemen pengetahuan ini meliputi pengelolaan sumber daya manusia (SDM)
dan teknologi informasi (TI) dalam tujuannya untuk mencapai organisasi perusahaan yang
semakin baik sehingga mampu memenangkan persaingan bisnis. Perkembangan teknologi
informasi memang memainkan peranan yang penting dalam konsep manajemen pengetahuan.
Hampir semua aktivitas kehidupan manusia akan diwarnai oleh penguasaan teknologi informasi,
sehingga jika berbicara mengenai manajemen pengetahuan tidak lepas dari pengelolaan.
Pada perkembangan ini menunjukan makin cepatnya perubahan dalam segala bidang
kehidupan, akibat dari efek globalisasi serta perkembangan teknologi informasi yang sangat
akseleratif. Kondisi ini jelas telah mengakibatkan perlunya cara-cara baru dalam menyikapi semua
yang terjadi agar dapat tetap survive. Penekanan akan makin pentingnya kualitas sumber daya
manusia (SDM) merupakan salah satu respon dalam menyikapi perubahan tersebut, dan ini tentu
saja memerlukan upaya-upaya untuk meningkatkan dan mengembangkan SDM.
Manajemen pengetahuan (knowledge management) ialah suatu rangkaian kegiatan yang
digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan,
dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui, dan dipelajari di dalam
organisasi.
Elemen Pokok Knowledge
1. People
People merupakan bentuk dasar untuk membentuk knowledge baru. Tanpa ada
orang tidak akan ada knowledge.
2. Technology
Merupakan infrastruktur teknologi yang standar, konsisten, dan dapat diandalkan
dalam mendukung alat-alat perusahaan.
3. Processes
Yang terdiri dari menangkap, menyaring, mengesahkan, mentransformasikan, dan
menyebarkan knowledge ke seluruh perusahaan dilengkapi dengan menjalankan prosedur
dan proses tertentu.
3. Tujuan Penerapan Knowledge Manajemen
1. Penghematan waktu dan biaya.
2. Peningkatan aset pengetahuan.
3. Kemampuan beradaptasi.
4. Peningkatan produktfitas.
Knowledge Management PT. Pertamina
Knowledge Management Pertamina (KOMET) merupakan suatu proses sistematis
pengelolaan pengetahuan yang meliputi: menciptakan, menangkap, mendokumentasikan,
menyebarkan, dan memperbaharuinya. Budaya berbagi pengetahuan didukung oleh manajemen
puncak PT Pertamina melalui penetapan dalam komitmen manajemen sesuai dengan kebijakan
knowledge management Pertamina dan RUPS. Kehadiran KOMET secara spesifik dipicu oleh
beberapa perubahan yang berpengaruh secara langsung terhadap bisnis Pertamina, diantaranya
dengan berlakunya UU No.22 Tahun 2001 tentang minyak dan gas bumi, yang secara
langsungberimplikasi pada munculnya pesaing-pesaing baru di bisnis ritel dan distribusi migas
untuk industri, adanya badan regulator baru yang independen, tekanan dari shareholder
“pemerintah” untuk kinerja yang baik di mana keuntungan untuk bisnis yang lebih transparan dan
profesional, serta perubahan kebijakan subsidi. Dengan adanya perubahan tersebut membuat
Pertamina perlu lebih giat lagi mengembangkan pengetahuannya
Dengan berbagai penerapan yang dilakukan Pertamina dalam menerapkan KM, Pertamina
berhasil menjadi salah satu perusahaan terbaik di dunia. Knowledge Mnagement dianggap sangat
penting di Pertamina sampai adanya kebijakan Knowledge ManagementPertamina agar segala
kegiatannya sesuai dengan yang diinginkan perusahaan.
Daftar Pustaka :
Anyonim.2012.http://pengertianmanagement.blogspot.com/2012/11/pengertian-knowledge-
management.html?m=1(Minggu, 31 Maret 2019. Jam 12.11)
Nur, Neneng, Fitrika, Regina,Fauzia, Resa, Ravizha. 2015.
https://www.kompasiana.com/gerrot49/54f37c85745513902b6c7767/penerapan-knowledge-
management-pt-pertamina. (31 Maret 2019. Jam 11.56)