Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...Sveriges Byggindustrier
Sveriges Byggindustrier Syds dag om infrastruktur i Alvesta 130111, programpunkten: Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och järnvägsprojekt i syd, både på kort och lång sikt. Rickard Rosenlund, distriktschef, Investering Syd, Trafikverket
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...Sveriges Byggindustrier
Sveriges Byggindustrier Syds dag om infrastruktur i Alvesta 130111, programpunkten: Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och järnvägsprojekt i syd, både på kort och lång sikt. Rickard Rosenlund, distriktschef, Investering Syd, Trafikverket
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14IBM Sverige
Goodtech, ett av Nordens ledande installationsbolag i byggbranschen, har med hjälp av sin partner Affecto, ökat säkerhet och effektivitet genom att införa ett mobilt arbetsstöd, som ersatt det tidigare dokumentbaserade arbetssättet. Förutom halvering av tiden de anställda la på detta moment har Goodtech fått en rapport som ger dem full kontroll på var de befinner sig i processerna. Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto.
Verktyget som hjälper branschen att beräkna en byggnads klimatpåverkan - Mart...Svenska Betongföreningen
Verktyget som hjälper branschen att beräkna en byggnads klimatpåverkan - Martin Erlandsson, IVL Svenska Miljöinstitutet. Presenterat på Betongdagen den 21 november 2019 på Sheraton Hotel i Stockholm.
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
I dagens organisationer går IT och verksamhet hand i hand. Att ha bra systemstöd för sin verksamhet leder till att organisationen arbetar effektivare och systeminförande är därför vardag för många organisationer.
Kraftsamling ai referensgruppsmöte 2 stadsplanering och energioptimering ifrå...MariellJuhlin1
Sammanfattning av arbetet under sprint 2 för AI användarfall inom planering för diskussion med referensgruppen inom ramen för det strategiska projektet Kraftsamling AI. Kraftsamling AI är ett strategiskt projekt inom ramen för Smart Built Environment som finansieras av Formas, Vinnova, Energimyndigheten och deltagande organisationer.
Partnerprogrammet och VIOL 3
Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
Lösningen VIOL 3
Virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som t ex vågar och mätramar.
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14IBM Sverige
Goodtech, ett av Nordens ledande installationsbolag i byggbranschen, har med hjälp av sin partner Affecto, ökat säkerhet och effektivitet genom att införa ett mobilt arbetsstöd, som ersatt det tidigare dokumentbaserade arbetssättet. Förutom halvering av tiden de anställda la på detta moment har Goodtech fått en rapport som ger dem full kontroll på var de befinner sig i processerna. Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto.
Verktyget som hjälper branschen att beräkna en byggnads klimatpåverkan - Mart...Svenska Betongföreningen
Verktyget som hjälper branschen att beräkna en byggnads klimatpåverkan - Martin Erlandsson, IVL Svenska Miljöinstitutet. Presenterat på Betongdagen den 21 november 2019 på Sheraton Hotel i Stockholm.
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
I dagens organisationer går IT och verksamhet hand i hand. Att ha bra systemstöd för sin verksamhet leder till att organisationen arbetar effektivare och systeminförande är därför vardag för många organisationer.
Kraftsamling ai referensgruppsmöte 2 stadsplanering och energioptimering ifrå...MariellJuhlin1
Sammanfattning av arbetet under sprint 2 för AI användarfall inom planering för diskussion med referensgruppen inom ramen för det strategiska projektet Kraftsamling AI. Kraftsamling AI är ett strategiskt projekt inom ramen för Smart Built Environment som finansieras av Formas, Vinnova, Energimyndigheten och deltagande organisationer.
Partnerprogrammet och VIOL 3
Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
Lösningen VIOL 3
Virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som t ex vågar och mätramar.
1. Trafikverket 2013 Extern effektivisering – Sänkta produktions-kostnader och högre produktivitets-utveckling inom anläggningsbranschen Jan Gilbertsson Projektledare Extern effektivitet
2.
3.
4. Vad gör skillnad? Serieprodukter Volym: ca 13 Mrd kr/år Styckeprodukter Volym: ca 13 Mrd kr/år Drift och Underhåll Volym: ca 5 Mrd kr/år
5. Upplägg 2011-2013 – Serieprodukter . Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 2010 Q3 Q2 Q1 Q4 2013 2012 2011 Mätning Deltar i produktgenomgångar och tar fram produktspecifika nyckeltal Fortsatt långsiktig implementering Plankorsning Bullerskydd Signal, FJB och ERTMS Cirkulationsplatser Växelbyte Sido-, mitt och vajerräcken Spår- och slipersbyten / -byggnationer Broar (inkl. planskild korsning) Station Mätning av nyckeltal Produktgenomgångar Övriga produkter Bangårdsupprustningar Kontaktledningsarbeten Aktivitet Kraftförsörjning Beläggningsarbeten (inkl. avvattning) Tjälsäkring/bärighet och anpassning till dagens belastning DLC, Trafik- och trafikantinfo, ITS Väg- och järnvägsbyggen Belysning och skyltar Linjeansvar i all implementering Ansvar hos produktteamet och/eller programorganisationen
6.
7. Produktteam Teamledare Övriga team-medlemmar (normalt 4-7 st) Produktteam 30 produktteam/ genomgångar under 2011-2012
8. Exempel från arbete med kontaktledningar: Två kablar installerade, men endast en behövdes Begränsad tillgång till arbete trots goda framtidsutsikter Grävsmaskiner används endast varannan vecka Tidskonsumerande transport som hindrar övriga fordon 6 m 3 packningsbara massor vid varje fundament oavsett behov Prefabricerade fundament liggande i väntan på distribution Ojämn rutinföljning leder till tillrättningsarbeten Grävmaskin rör sig fram och tillbaka för massförflyttning “ En av våra största utmaningar är att hitta folk som är villiga att arbeta” KÄLLA: Observationer, Intervjuer Överproduktion Väntan Överarbete Transport Lager Omarbete Rörelse 8 Kompetens 1
9.
10. Anpassat för genomförbarhet har potentialen uppskattats till SEK 90-150 miljoner Processer Produktkrav Affärsupplägg Effektivisering av Trafikverkets processer Styrning och uppföljning Effektivisering av leverantörers processer Ändrade produktkrav (utan normändring eller produktutveckling) Anpassning av normer Produktutveckling Affärsupplägg med projektörer och entreprenörer Materialinköp Affärsupplägg med operatörer Kategori 7-14 14-20 0-7 7-14 20-27 0-7 34-47 7 90-150 7-14 Indikativ potential (besparing i % av totala kostnaderna) Implicit besparing 2014 1 SEK miljoner 1 Bygger på en förväntad kostnad på 675 MSEK 2014 Totalt: 5-7% 0-1% 3-4% 1-2% 0-1% 2-3% 1-2% 1-2% 0-1% 13-23% 1 2 3
11.
12.
13. Upplägg 2011-2013 för samtliga områden 2013 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 2012 2011 2010 Genomgång per produkttyp Fortsatt långsiktig implementering Fokuserade produktgenomgångar (~15-20 st) Implementering varefter kontrakt förnyas Implementering delvis direkt och delvis varefter kontrakt förnyas Implementering varefter kontrakt förnyas Genomgång per produkt Mätning Deltar i produktgenomgångar Automatisk mätning Systemutveckling Övergripande teman Optimering av kontraktsomfång Leverantörsuppföljning Diagnos extern effektivitet Serieprodukter Produktgenomgångar Produktspecifika nyckeltal Produktgenomgångar Styckeprodukter Övergripande nyckeltal Specifika initiativ för styckeprodukter Ex. Förbättrat kostnadsfokus, ökad kompetens, förbättrat affärsupplägg mot utförare Drift och Underhåll Aktivitet Mätning av nyckeltal Gemensamma modeller för incitament och affärsupplägg Optimera krav och föreskrifter Ekonomimodell & kostnadsuppföljning Förbättrad planering Äta-optimering Erfarenhetsåterföring Process för nya föreskrifter Linjeansvar i all implementering Ansvar hos produktteamet och/eller programorganisationen
14. Utkast på upplägg 2011-2013 – Serieprodukter . Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 2010 Q3 Q2 Q1 Q4 2013 2012 2011 Mätning Deltar i produktgenomgångar och tar fram produktspecifika nyckeltal Fortsatt långsiktig implementering Plankorsning Bullerskydd Signal, FJB och ERTMS Cirkulationsplatser Växelbyte Sido-, mitt och vajerräcken Spår- och slipersbyten / -byggnationer Broar (inkl. planskild korsning) Station Mätning av nyckeltal Produktgenomgångar Övriga produkter Bangårdsupprustningar Kontaktledningsarbeten Aktivitet Kraftförsörjning Beläggningsarbeten (inkl. avvattning) Tjälsäkring/bärighet och anpassning till dagens belastning DLC, Trafik- och trafikantinfo, ITS Väg- och järnvägsbyggen Belysning och skyltar Linjeansvar i all implementering Ansvar hos produktteamet och/eller programorganisationen
15. Utkast på upplägg 2011-2013 – Styckeprodukter Q4 Q4 Q1 Q3 Q2 Q1 2013 2012 2011 2010 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Mätning Deltar i produktgenomgångar Installationer Markbyggnad/grundläggning Bergkonstruktioner Betongkonstruktioner Produktgenomgångar Specifika initiativ för styckeprodukter - Förbättrat kostnadsfokus - Ökad kompetens - Förbättrat affärsupplägg mot utförare Aktivitet Produktspecifika nyckeltal Mätning av nyckeltal Linjeansvar i all implementering Ansvar hos produktteamet och/eller programorganisationen
16. Utkast på upplägg 2011-2013 – Drift och Underhåll . Q3 Q4 Q2 Q1 2013 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q4 Q3 2010 2011 2012 Implementering varefter kontrakt förnyas Implementering varefter kontrakt förnyas Implementering delvis direkt och delvis varefter kontrakt förnyas Mätning Deltar i produktgenomgångar Väg: Vägutrustning Väg: Vägyta (med Beläggning i Serieprod.) Väg: Avvattning (med Beläggning i Serieprod.) Ekonomimodell & kostnadsuppföljning (koordinering med internt initiativ T6) Produktgenomgångar – optimera krav och föreskrifter Långsiktig strategisk utveckling Väg: Vinterväghållning Leverantörsuppföljning (koordinering med internt initiativ T1) Äta-optimering Gemensamma initiativ med potential på kort sikt Järnväg: Förutbestämt UH Järnväg: Förebyggande UH Järnväg: Avhjälpande UH Järnväg: Vintertjänster Järnväg: Besiktning Aktivitet Produktspecifika nyckeltal Väg: Tillståndsberedning m.m. Väg: Sidoanläggning Mätning av nyckeltal Optimering av kontraktsomfång (koordinering med internt initiativ T1) Väg: Sidoområde och skiljeremsor Linjeansvar i all implementering Ansvar hos produktteamet och/eller programorganisationen
![Extern effektivitet ,[object Object],[object Object],[object Object],Trafikverket 2013 Mål ....10-15% lägre kostnad … 2-3% årlig effektivisering](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)