SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Sessie 3: Organisatie

Inhoud van deze sessie, wat ga je leren
o Structuur van een organisatie
o Samenwerken
o Rollen in een team
5 functies van het (project) management

Henry Fayol (1841-1925)
Principes: 1916

 Plannen
 Organiseren

 Instrueren
 Coördineren
 Controleren
De lijnorganisatie
De staforganisatie
Projectorganisatie

Directie

Stuurgroep

Opdrachtgever

Deelproject 1
Projectleider

Werkgroep
Deelproject 2
Projectorganisatie
• Staat los van lijn- of staforganisatie

• Projectleden komen wel uit
lijn/staforganisatie
• Project kent (bij voorkeur) één
opdrachtgever,
(dit kan een team, commissie, afdeling,
etc. zijn)
Samenhangende projecten
Samenhangende projecten
• Complexe, multidisciplinaire
projecten
• Indirect opdrachtgeverschap
• Stuurgroepfunctie vaak politiek
beladen
• Conflicterende belangen
Wie is mijn baas? Scenario’s
• Mijn baas is mijn opdrachtgever…
• Mijn opdrachtgever is een andere baas…
• De baas van mijn baas is
opdrachtgever…
• De baas van een andere baas is de
opdrachtgever…
• Een collega wordt de projectleider en
daarmee mijn baas…
• etc.
Rollen: Opdrachtgever
• Verantwoordelijkheden
– Beslissen, goedkeuren, autoriseren
– Duidelijkheid, draagvlak creëren
– Financiën fourneren

• Competenties
– Vooruitzien, verbeeldingskracht
hebben
– Leidinggeven, (bij)sturen
– Hoofd-bijzaken onderscheiden
Rollen: Projectleider
• Verantwoordelijkheden
–
–
–
–
–

Budget
Tijd
Kwaliteit
Organisatie
Rapportage

• Competenties
– Leiderschap
– Vakmanschap
– samenwerken
Rollen: Projectleden
• Verantwoordelijkheden
– Job assignment
– deel budget -tijd

• Competenties
– Vakmanschap
– samenwerken
Werken in een project

•
•
•
•
•

Opdrachtgeverschap
Projectleiderschap
Projectleden
Werken in een projectteam
Toekomstige gebruikers
Samenwerken

Niets is zo leuk als met mensen
samenwerken,

Niets is zo lastig als met mensen
samenwerken
Teamafspraken
• Iedereen stemt in en draagt bij
• Iedereen heeft een taak, een rol en
een verantwoordelijkheid
• Iedereen heeft bevoegdheden en
mandatering
• Iedereen communiceert (hoe
moeilijk dat ook mag zijn)
• Iedereen houdt zich aan de
(project)afspraken
• Iedereen is ‘aanwezig’
Samenwerken
Wat is TEAMwork?
• T – Together
• E – Everybody
• A – Achieves
• M – More
Wat is het niet…?
Als het team doet wat ik zeg, dan gaat het veel beter…
Samenwerking
• Teamafspraken
– Een project doe je altijd samen, nooit alleen
– Iedereen doet ‘iets’, niemand doet ‘niets’

• Brainstormen
– Nuttig, mits goed toegepast
– Kan helpen om van overzicht naar inzicht te
komen

• Onderhandelen
– ‘Samen werken aan samenwerken’

• Besluitvorming
– Verschillende vormen, niveau’s en momenten
van besluitvorming
Projectteam - Teamrollen
• Verschillende mensen werken op
verschillende manieren samen
• Persoonlijke voorkeuren en stijl :
Belbin
• Karakters vs gedrag vs
tegengedrag : Leary
Belbin types: jijzelf? een mix van types
… kan altijd …
• Bedrijfsman; ‘…niet zeuren, aan de slag’
• Voorzitter; ‘…niet afdwalen van het werk’
• Vormer; ‘…we moeten eruit halen wat er in zit’
• Plant; ‘…leuk probleem, echt een uitdaging’
• Brononderzoeker; ‘…ik zoek even uit hoe het zit’
• Monitor; ‘…controle is goed’
• Groepswerker; ‘…laten we het gezellig houden’
• Zorgdrager; ‘…puntjes op de i ’
• Specialist; ‘…daar heb ik geen verstand van’
Belbin types
Welk Belbin type ben jij ?
http://www.thesis.nl/index.php?option=com_db8belbin&Itemid=58
• Belbin, maak de test en
ontdek jouw
voorkeursrol
• Een voorbeeld van de
testuitslag zie je
hiernaast. Stuur deze
op naar de docent
De link is ook te vinden in de
map “extra opdrachten”
Roos van Leary
• De Roos van Leary is een leiderschapsstijl test
• Van doorslaggevend belang voor een succesvol project is een
effectieve leiderschapsstijl bij de projectleider
• Deze test deelt gedrag op in vier kwadranten over twee assen:
 Dominant versus onderdanig
 Assertief versus coöperatief
Roos van Leary
Waar sta je in de roos van Leary?
Maak de test van Leary, hieronder een voorbeeld.
Stuur de uitkomst op naar de docent.
[Link ook in : “extra opdrachten”]
http://www.testjegedrag.nl/tjg/zelftest/zelftest.htm
Roos van Leary met Belbin types
Opdrachten
Maak de Belbin teamrollen test
In de map extra opdrachten

Maak de Roos van Leary test
In de map extra opdrachten

Maak de toets van sessie 3,
in de sessie map 3

More Related Content

Viewers also liked

IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners Ilona van Houtum
 
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement   workshop feb 2015 - definitiefProjectmanagement   workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitiefJaco van Duivenboden
 
Scrum implemented in an educational context
Scrum implemented in an educational contextScrum implemented in an educational context
Scrum implemented in an educational contextRody Middelkoop
 
Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...
 Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor... Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...
Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...Driessen Research
 
Roos Van Leary
Roos Van LearyRoos Van Leary
Roos Van Learyw3pp3r
 
Prince2 2009-process-model
Prince2 2009-process-modelPrince2 2009-process-model
Prince2 2009-process-modelRemella Suman
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Frank Koreman
 
Marshall Cassidy-sunny-lyrics
Marshall Cassidy-sunny-lyricsMarshall Cassidy-sunny-lyrics
Marshall Cassidy-sunny-lyricsVOCAL SPIN
 
Presentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defPresentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defFrank Koreman
 
Projectmatig werken
Projectmatig werkenProjectmatig werken
Projectmatig werkenCVO-SSH
 
PMI Project Management Principles
PMI Project Management PrinciplesPMI Project Management Principles
PMI Project Management Principlestltiede
 

Viewers also liked (14)

IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
IPO inleiding projectmanagement voor ondersteuners
 
Projectmatig werken plankuren2014
Projectmatig werken plankuren2014Projectmatig werken plankuren2014
Projectmatig werken plankuren2014
 
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement   workshop feb 2015 - definitiefProjectmanagement   workshop feb 2015 - definitief
Projectmanagement workshop feb 2015 - definitief
 
Scrum implemented in an educational context
Scrum implemented in an educational contextScrum implemented in an educational context
Scrum implemented in an educational context
 
CBT workshop lean management fotoverslag
CBT workshop lean management fotoverslagCBT workshop lean management fotoverslag
CBT workshop lean management fotoverslag
 
Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...
 Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor... Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...
Geert Driessen & Jan Doesborgh (2003) Gezinsomstandigheden, opvoedingsfactor...
 
Roos Van Leary
Roos Van LearyRoos Van Leary
Roos Van Leary
 
Roos Van Leary
Roos Van LearyRoos Van Leary
Roos Van Leary
 
Prince2 2009-process-model
Prince2 2009-process-modelPrince2 2009-process-model
Prince2 2009-process-model
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
 
Marshall Cassidy-sunny-lyrics
Marshall Cassidy-sunny-lyricsMarshall Cassidy-sunny-lyrics
Marshall Cassidy-sunny-lyrics
 
Presentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defPresentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart def
 
Projectmatig werken
Projectmatig werkenProjectmatig werken
Projectmatig werken
 
PMI Project Management Principles
PMI Project Management PrinciplesPMI Project Management Principles
PMI Project Management Principles
 

Similar to Sessie 3: Organisatie, PRM, projectmanagement

Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakHR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakimkopleidingenbv
 
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde Interactie
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde InteractieGeneratief Leiderschap en Themagecentreerde Interactie
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde InteractieTjeerd Bartlema
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktHenkjan Werkt
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreDirk De Boe
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersRuud Olthoff
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defFreek Onzia
 
Gastcollege MBTI (update 2018)
Gastcollege MBTI (update 2018)Gastcollege MBTI (update 2018)
Gastcollege MBTI (update 2018)Sjoerd Walinga
 
Samenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenSamenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenIlse Schrijver
 
Personal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrandPersonal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrandTom Scholte
 
Personal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenPersonal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenTom Scholte
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014Tycho Malmberg
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKris Snick
 
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - Dynamo
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - DynamoHRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - Dynamo
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - DynamoHRmagazine
 
Motivatie en motiveren
Motivatie en motiverenMotivatie en motiveren
Motivatie en motiverenRob Masseling
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 

Similar to Sessie 3: Organisatie, PRM, projectmanagement (20)

Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakHR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
 
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde Interactie
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde InteractieGeneratief Leiderschap en Themagecentreerde Interactie
Generatief Leiderschap en Themagecentreerde Interactie
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
 
Belbin
BelbinBelbin
Belbin
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopers
 
Teamcoaching
TeamcoachingTeamcoaching
Teamcoaching
 
Action type
Action typeAction type
Action type
 
Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
 
Gastcollege MBTI (update 2018)
Gastcollege MBTI (update 2018)Gastcollege MBTI (update 2018)
Gastcollege MBTI (update 2018)
 
Samenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenSamenwerken en Teamrollen
Samenwerken en Teamrollen
 
Personal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrandPersonal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrand
 
Personal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenPersonal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagen
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - Dynamo
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - DynamoHRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - Dynamo
HRSeminar Co-creatie Wim Thielemans - Dynamo
 
Motivatie en motiveren
Motivatie en motiverenMotivatie en motiveren
Motivatie en motiveren
 
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepastSessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
Sessie 48 De toolkit kindvriendelijke stad of gemeente toegepast
 

More from Instituut voor Kennisproductiviteit (10)

Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRMSessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
Sessie 7: Plan van Aanpak, projectmanagement, PRM
 
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRMSessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
 
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRMSessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
 
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRMSessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
 
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRMSessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
 
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagement
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagementSessie 2: Geld, prm, projectmanagement
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagement
 
Les 5 marktplaats, ROCVT200, e-commerce
Les 5 marktplaats, ROCVT200, e-commerceLes 5 marktplaats, ROCVT200, e-commerce
Les 5 marktplaats, ROCVT200, e-commerce
 
Les 4 seo conversie, ROCVT200, e-commerce
Les 4 seo conversie, ROCVT200, e-commerceLes 4 seo conversie, ROCVT200, e-commerce
Les 4 seo conversie, ROCVT200, e-commerce
 
Les 3 webshop & social-media profiel
Les 3 webshop & social-media profielLes 3 webshop & social-media profiel
Les 3 webshop & social-media profiel
 
Les 2 email- en social media marketing A Swart, ROCVT200
Les 2 email- en social media marketing A Swart, ROCVT200 Les 2 email- en social media marketing A Swart, ROCVT200
Les 2 email- en social media marketing A Swart, ROCVT200
 

Sessie 3: Organisatie, PRM, projectmanagement

  • 1. Sessie 3: Organisatie Inhoud van deze sessie, wat ga je leren o Structuur van een organisatie o Samenwerken o Rollen in een team
  • 2. 5 functies van het (project) management Henry Fayol (1841-1925) Principes: 1916  Plannen  Organiseren  Instrueren  Coördineren  Controleren
  • 6. Projectorganisatie • Staat los van lijn- of staforganisatie • Projectleden komen wel uit lijn/staforganisatie • Project kent (bij voorkeur) één opdrachtgever, (dit kan een team, commissie, afdeling, etc. zijn)
  • 8. Samenhangende projecten • Complexe, multidisciplinaire projecten • Indirect opdrachtgeverschap • Stuurgroepfunctie vaak politiek beladen • Conflicterende belangen
  • 9. Wie is mijn baas? Scenario’s • Mijn baas is mijn opdrachtgever… • Mijn opdrachtgever is een andere baas… • De baas van mijn baas is opdrachtgever… • De baas van een andere baas is de opdrachtgever… • Een collega wordt de projectleider en daarmee mijn baas… • etc.
  • 10. Rollen: Opdrachtgever • Verantwoordelijkheden – Beslissen, goedkeuren, autoriseren – Duidelijkheid, draagvlak creëren – Financiën fourneren • Competenties – Vooruitzien, verbeeldingskracht hebben – Leidinggeven, (bij)sturen – Hoofd-bijzaken onderscheiden
  • 12. Rollen: Projectleden • Verantwoordelijkheden – Job assignment – deel budget -tijd • Competenties – Vakmanschap – samenwerken
  • 13. Werken in een project • • • • • Opdrachtgeverschap Projectleiderschap Projectleden Werken in een projectteam Toekomstige gebruikers
  • 14. Samenwerken Niets is zo leuk als met mensen samenwerken, Niets is zo lastig als met mensen samenwerken
  • 15. Teamafspraken • Iedereen stemt in en draagt bij • Iedereen heeft een taak, een rol en een verantwoordelijkheid • Iedereen heeft bevoegdheden en mandatering • Iedereen communiceert (hoe moeilijk dat ook mag zijn) • Iedereen houdt zich aan de (project)afspraken • Iedereen is ‘aanwezig’
  • 16. Samenwerken Wat is TEAMwork? • T – Together • E – Everybody • A – Achieves • M – More Wat is het niet…? Als het team doet wat ik zeg, dan gaat het veel beter…
  • 17. Samenwerking • Teamafspraken – Een project doe je altijd samen, nooit alleen – Iedereen doet ‘iets’, niemand doet ‘niets’ • Brainstormen – Nuttig, mits goed toegepast – Kan helpen om van overzicht naar inzicht te komen • Onderhandelen – ‘Samen werken aan samenwerken’ • Besluitvorming – Verschillende vormen, niveau’s en momenten van besluitvorming
  • 18. Projectteam - Teamrollen • Verschillende mensen werken op verschillende manieren samen • Persoonlijke voorkeuren en stijl : Belbin • Karakters vs gedrag vs tegengedrag : Leary
  • 19. Belbin types: jijzelf? een mix van types … kan altijd … • Bedrijfsman; ‘…niet zeuren, aan de slag’ • Voorzitter; ‘…niet afdwalen van het werk’ • Vormer; ‘…we moeten eruit halen wat er in zit’ • Plant; ‘…leuk probleem, echt een uitdaging’ • Brononderzoeker; ‘…ik zoek even uit hoe het zit’ • Monitor; ‘…controle is goed’ • Groepswerker; ‘…laten we het gezellig houden’ • Zorgdrager; ‘…puntjes op de i ’ • Specialist; ‘…daar heb ik geen verstand van’
  • 21. Welk Belbin type ben jij ? http://www.thesis.nl/index.php?option=com_db8belbin&Itemid=58 • Belbin, maak de test en ontdek jouw voorkeursrol • Een voorbeeld van de testuitslag zie je hiernaast. Stuur deze op naar de docent De link is ook te vinden in de map “extra opdrachten”
  • 22. Roos van Leary • De Roos van Leary is een leiderschapsstijl test • Van doorslaggevend belang voor een succesvol project is een effectieve leiderschapsstijl bij de projectleider • Deze test deelt gedrag op in vier kwadranten over twee assen:  Dominant versus onderdanig  Assertief versus coöperatief
  • 24. Waar sta je in de roos van Leary? Maak de test van Leary, hieronder een voorbeeld. Stuur de uitkomst op naar de docent. [Link ook in : “extra opdrachten”] http://www.testjegedrag.nl/tjg/zelftest/zelftest.htm
  • 25. Roos van Leary met Belbin types
  • 26. Opdrachten Maak de Belbin teamrollen test In de map extra opdrachten Maak de Roos van Leary test In de map extra opdrachten Maak de toets van sessie 3, in de sessie map 3