Viscount Systems (OTCQB:VSYS), a Canadian manufacturer of advanced physical access control systems combines traditional access control performance with cyber security (true convergence of logical and physical access) to increase security while driving down facility costs to secure offices, hospitals, critical infrastructure, schools, banks, and manufacturing. Our unique offering satisfies new US Federal Government standards for increased protection of facilities from external threats. http://viscount.com/
Річний звіт ГО "Дивовижні" за 2017
«Дивовижні» представляють: розповідь про те, що було зроблено протягом бурхливого 2017 року – та про те, що буде далі!
Viscount Systems (OTCQB:VSYS), a Canadian manufacturer of advanced physical access control systems combines traditional access control performance with cyber security (true convergence of logical and physical access) to increase security while driving down facility costs to secure offices, hospitals, critical infrastructure, schools, banks, and manufacturing. Our unique offering satisfies new US Federal Government standards for increased protection of facilities from external threats. http://viscount.com/
Річний звіт ГО "Дивовижні" за 2017
«Дивовижні» представляють: розповідь про те, що було зроблено протягом бурхливого 2017 року – та про те, що буде далі!
Проект «Синергетична країна» НЕ є візією майбутньої України. Наш проект - це методологія побудови «якісної» країни або синергетичної країни, тобто такої, що має додаткову соціальну енергію за рахунок конструктивної співпраці усіх її жителів.
Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"IrynaBaran
Соціальний бізнес здатен творити велике! Цей практичний посібник розповідає просто про складний процес бізнес-моделювання і запуску власного соціального підприємства. Інформацію викладено структуровано, у форматі ігор, чеклістів, таблиць, схем, прикладів та дорожньої карти, щоб дати чита- чеві змогу зрозуміти, що таке соціальне підприємництво, як воно працює в Україні та світі.
Посібник було створено в рамках проєкту «Поширення та масштабування успішних моделей соціаль- ного підприємництва», що реалізується ГО «Простір 500» за підтримки програми USAID «Конкурентно спроможна економіка України».
Друк цього посібника став можливим завдяки підтримці американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Викладені в цій публікації думки та погляди можуть не відображати поглядів USAID або уряду Сполучених Штатів Америки.
Trends in Charity and Social Communication Sotsialka
Презентація Свена Нійса, експерта з комунікацій, керуючого партнера бельгійської рекламної агенції Cherry & Cake, на тему «Тенденції в соціальних та благодійних комунікаціях»
В Україні багато громадських організацій, які хотіли б впливати на перебіг судової реформи, як на всеукраїнському рівні, так і на місцях. Найскладніше для організацій зорієнтуватися у тому, як можна
долучитися до процесу реформування.
Багато організацій легко взаємодіють з органами місцевого само-
врядування, але суди здаються недосяжними і закритими до співпраці. Більше того, декому здається, що «судова реформа відбувається десь там у Києві, а в нас як в се було, так і є».
За відсутності уваги з боку громади суди не прагнуть ставати кращими, а політична та місцева еліти намагаються підпорядкувати їх своїм інтересам. Однак розібравшись у змісті судової реформи,
а також діяльності судів можна чітко зрозуміти, як можна зробити так, щоб суди були кращими і забезпечували не лише здійсненням правосуддя, а й необхідний рівень сервісу. Ну й люди, коли більше дізнаються про функціонування системи правосуддя та зміни, що відбуваються, можуть дати об’єктивнішу оцінку судовій владі та реформі і відкинути стереотипи.
Цей посібник буде корисним тим організаціям, які планують розширити спектр своєї діяльності і обрати судову реформу напрямком своєї активності. Громадськість може і повинна докладати більше зусиль, щоб принцип підзвітності судів суспільству отримав реальне втілення. Водночас ці зусилля мають бути конструктивними і в жодному випадку не перетворюватися у втручання в здійснення правосуддя в конкретних справах.
Завдяки посібнику, ви зрозумієте, що відбувається у сфері судової реформи, й зможете обрати ті точки докладання зусиль та види діяльності, які будуть найбільш ефективними. Візьміть знання з цього посібника, додайте креативності – й долучайтеся до судової реформи.
Щостий рік поспіль Центр працює на максимальну поінформованість, ефективність роботи неурядових організацій та посилення довіри до всього, що пов’язане з громадською дією. Стабільність та системність підходів в наданні інформаційних послуг учасникам третього с ектору, фокусна підтримка філантропічних ініціатив та проєвропейських активностей громадянського суспільства — головні напрямки роботи Центру. Цьогоріч вони були підсилені саме в ракурсі дієвого партнерства
Проект «Синергетична країна» НЕ є візією майбутньої України. Наш проект - це методологія побудови «якісної» країни або синергетичної країни, тобто такої, що має додаткову соціальну енергію за рахунок конструктивної співпраці усіх її жителів.
Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
Аліна Бочарнікова "Соціальне підприємництво - це просто!"IrynaBaran
Соціальний бізнес здатен творити велике! Цей практичний посібник розповідає просто про складний процес бізнес-моделювання і запуску власного соціального підприємства. Інформацію викладено структуровано, у форматі ігор, чеклістів, таблиць, схем, прикладів та дорожньої карти, щоб дати чита- чеві змогу зрозуміти, що таке соціальне підприємництво, як воно працює в Україні та світі.
Посібник було створено в рамках проєкту «Поширення та масштабування успішних моделей соціаль- ного підприємництва», що реалізується ГО «Простір 500» за підтримки програми USAID «Конкурентно спроможна економіка України».
Друк цього посібника став можливим завдяки підтримці американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Викладені в цій публікації думки та погляди можуть не відображати поглядів USAID або уряду Сполучених Штатів Америки.
Trends in Charity and Social Communication Sotsialka
Презентація Свена Нійса, експерта з комунікацій, керуючого партнера бельгійської рекламної агенції Cherry & Cake, на тему «Тенденції в соціальних та благодійних комунікаціях»
В Україні багато громадських організацій, які хотіли б впливати на перебіг судової реформи, як на всеукраїнському рівні, так і на місцях. Найскладніше для організацій зорієнтуватися у тому, як можна
долучитися до процесу реформування.
Багато організацій легко взаємодіють з органами місцевого само-
врядування, але суди здаються недосяжними і закритими до співпраці. Більше того, декому здається, що «судова реформа відбувається десь там у Києві, а в нас як в се було, так і є».
За відсутності уваги з боку громади суди не прагнуть ставати кращими, а політична та місцева еліти намагаються підпорядкувати їх своїм інтересам. Однак розібравшись у змісті судової реформи,
а також діяльності судів можна чітко зрозуміти, як можна зробити так, щоб суди були кращими і забезпечували не лише здійсненням правосуддя, а й необхідний рівень сервісу. Ну й люди, коли більше дізнаються про функціонування системи правосуддя та зміни, що відбуваються, можуть дати об’єктивнішу оцінку судовій владі та реформі і відкинути стереотипи.
Цей посібник буде корисним тим організаціям, які планують розширити спектр своєї діяльності і обрати судову реформу напрямком своєї активності. Громадськість може і повинна докладати більше зусиль, щоб принцип підзвітності судів суспільству отримав реальне втілення. Водночас ці зусилля мають бути конструктивними і в жодному випадку не перетворюватися у втручання в здійснення правосуддя в конкретних справах.
Завдяки посібнику, ви зрозумієте, що відбувається у сфері судової реформи, й зможете обрати ті точки докладання зусиль та види діяльності, які будуть найбільш ефективними. Візьміть знання з цього посібника, додайте креативності – й долучайтеся до судової реформи.
Щостий рік поспіль Центр працює на максимальну поінформованість, ефективність роботи неурядових організацій та посилення довіри до всього, що пов’язане з громадською дією. Стабільність та системність підходів в наданні інформаційних послуг учасникам третього с ектору, фокусна підтримка філантропічних ініціатив та проєвропейських активностей громадянського суспільства — головні напрямки роботи Центру. Цьогоріч вони були підсилені саме в ракурсі дієвого партнерства
Вашій увазі презентуємо вже другий публічний звіт за результатами діяльності громадської організації. У звіті ви знайдете розгорнуту інформацію по всім проектам організації, а також про кошти, залучені для їх реалізації.
3. Влаштували тотальну
новогромадянщину!
Що будемо робити Яка наша Як ми
наступні 3-5 років? мета? розуміємо
наш успіх?
4. Ми почали з того, що: і
Новому Гро маднину 22 місяц
230 учасників Goo
gle Group
Та ладно!? 104 організації у партнерстві
fun
2243 Facebook
6910 fb messages= 10,5 per day
eiws
50 5 80 Youtube v
5. Ми відповіли на питання
Потенційльний
Справжні
спільні
інтелектуал
цінності Бренд
Нові
методи + Демокатична
роботи структура
Репутація
чим НГ унікальний?
11. Порахували, що нам вдалося:
Домоглися и
відкладення Пр о ш т о вхн у л П Не допустили
Р О ДОСТУ розгляду
житлового З АКОН П ЗАКОНУ ПРО
кодексу
МОВИ
Не дали
ухвалити
ЗАКОН ПРО
Ухвалили в МИРНІ
першому ЗІБРАННЯ
читанні ЗАКО
Сприяли Н
у
народж енню рух ПРО ГО
СТОП ЦЕНЗУРІ!
13. Нові самоорганізовані громадяни -
свідомі, відповідальні та активні,
сповідують демократичні цінності,
наділені знанням базових політичних
та гнромадянських прав і свобод та
мають практичний досвід їх
використання
Цінності:
Прозорість, підзвітність влади;
конкурентність суспільства;
самоорганізація і
самоврядування;
доброчесність;
відповідальність...
Пояснили собі, що таке “самоорганізоване
суспільство”
14. Необхідно стимулювати
Зрозуміли, що трансформацію з
неусвідомленого
суспільного запиту
самоорганізуватися до
усвідомленого
суспільного запиту
самоорганізуватися
15. Ми дійши висновку, що для здійснення місії
Партнерству необхідна НОВА МЕТА
16. “Досягнення якісних суспільних змін шляхом формування
умов та творення самоорганізованих середовищ активних
громадян, зокрема через трансляцію досвіду НГ”
17. Спільно ми розробили модель змін, де
По Фрейду
основними інструментами досягнення нашої мети є:
МОТИВАЦІЯ ІНСТРУМЕНТ ПРИКЛАД
18. У рамках ми розробили
НОВОЇ МЕТИ СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ:
Досягнення якісних
суспільних змін шляхом
формування умов та
творення
самоорганізованих
середовищ активних
громадян, зокрема
через трансляцію
досвіду НГ
Сприяння Створення умов для
самоорганізації ефективної
громадян самоорганізації
громадян
19. ДЗ: Сприяння самоорганізації громадян
1. Оновити Маніфест - сформувати спільне бачення стратегії
розвитку суспільства, базові цінності та принципи
2. Сформувати та поширити серед громадських
організацій/активістів банк позитивних практик самоорганізації
громадян
3. Доопрацювати внутрішній портал на сайті НГ
4. Ініціювати входження мінімум 2 організацій з кожного регіону в
Партнерство
5. Створити школу НГ (“мобільні навчальні програми”), залучити до
навчання % громадських активістів;
6. Розробити та втілити механізми самозахисту партнерів (каси
взаємодопомоги)
7. Зібрати та систематизувати карти місцевих проблем
20. ДЗ: Створення умов для ефективної
самоорганізації громадян
1. Пролобіювати ухвалення змін до законодавства: Про мирні зібрання; про
громадські організації; про благодійн іорганізації; про органи самоорганізації населення;
про об’єднання співвласників багатоповерхових будинків; про виборчий кодекс; про
місцеве самоврядування; про вищу освіту; інші...
2. Розробити та втиліти інормаційно-мобілізаційні кампанії у
зазначених сферах
3. Розробити та втілити інформаційно-просвітницькі кампанії у
зазначених сферах
4. Сприяти чесним та прозорим парламентським виборм
5. Вдосконалити внутрішньо-організаційні правила функціонвання
партнерства (інституційний розвиток Партнерства)
