Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фондуwhyd6789
Неприбуткові організації – це групи, які прагнуть принести користь
суспільству в цілому. Вони можуть діяти по-різному, наприклад,
реалізовувати проекти громадських робіт, надавати послуги з догляду
за дітьми або програми з переробки відходів. На відміну від комерційних
корпорацій, неприбуткові групи не розподіляють свої прибутки між
акціонерами. Замість цього вони використовують свої доходи для
підтримки своїх соціальних цілей та оплати своєї діяльності. Вони також
відстоюють свої інтереси та створюють соціальний капітал.
Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)Lviv Startup Club
Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)
Ukraine Online PMDay 2023 Winter
Website - www.pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Кен Філіпс (Kenneth Phillips)- консультант із стратегічного фандрайзингу, стратегічного планування та лідерства, який має більше 40 років досвіду у сфері організаційного розвитку неприбуткових організацій США, Румунії, Білорусі, Колумбії та України.
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фондуwhyd6789
Неприбуткові організації – це групи, які прагнуть принести користь
суспільству в цілому. Вони можуть діяти по-різному, наприклад,
реалізовувати проекти громадських робіт, надавати послуги з догляду
за дітьми або програми з переробки відходів. На відміну від комерційних
корпорацій, неприбуткові групи не розподіляють свої прибутки між
акціонерами. Замість цього вони використовують свої доходи для
підтримки своїх соціальних цілей та оплати своєї діяльності. Вони також
відстоюють свої інтереси та створюють соціальний капітал.
Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)Lviv Startup Club
Yuliia Pieskova: У пошуках цінностей: то де вони ще, окрім постерів? (UA)
Ukraine Online PMDay 2023 Winter
Website - www.pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Матеріали тренінгу в межах проекту «Зміцнення спроможності та мережі громадських організацій Запорізької області», що реалізується Ресурсним центром ГУРТ в рамках Української Ініціативи з Підвищення Впевненості (UCBI), що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID).
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...ConversionConUA
Що таке залученість працівників компанії в процеси роботи. Перетворюємо кожного працівника на маркетолога. Перетворюємо процес просування послуг та товарів в цікаву та результативну "гру".
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьAnnaGolets
Керуючий партнер ЮФ «Гвоздій та Оберкович» Валентин Гвоздій виступив з навчальним модулем у рамках тренінгу для юристів «Leadership in Law», що був організований Київською школою розвитку та комунікацій 01 листопада 2014 року. Метою цієї освітньої програми є розвиток управлінських, особистих та фахових якостей молодих правників. Під час тренінгу Валентин Гвоздій, спираючись на власний досвід, надав поради у галузі загального менеджменту юридичного бізнесу. До уваги аудиторії керуючий партнер представив, зокрема, ефективну систему створення ідеального місця для роботи та розвитку як з точки зору працівників, так і керівника, та підкреслив важливу роль лідера в юридичній фірмі. Також Валентин Гвоздій проаналізував особливості управління на основі інструкцій, цілей та цінностей та надав експертні рекомендації щодо реалізації шляхів до тривалого успіху юридичної фірми.
Що та чому зараз популярно в маркетингу.
Як залучати працівників в процеси реклами компанії.
Соціальні, благодійні ініціативи та НКО з метою PR.
Реклама на цільових та нецільових заходах.
Формування спільноти потенційних клієнтів.
Створення лідера думок всередині власної компанії.
Правові засади регулювання, організації, ведення бухгалтерського обліку та скла- дання фінансової звітності в Україні визначає Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» , який поширюється на всіх юридичних осіб, створених відповідно до законодавства України, незалежно від їх організаційно-пра- вових форм і форм власності, на представництва іноземних суб’єктів господарської діяльності, які зобов’язані вести бухгалтерський облік та подавати фінансову звіт- ність, а також на операції з виконання державного та місцевих бюджетів, і складання фінансової звітності про виконання бюджетів з урахуванням бюджетного законодав- ства, — про це нагадало у своєму листі Міністерство фінансів України
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Матеріали тренінгу в межах проекту «Зміцнення спроможності та мережі громадських організацій Запорізької області», що реалізується Ресурсним центром ГУРТ в рамках Української Ініціативи з Підвищення Впевненості (UCBI), що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID).
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Покращуємо конверсію за допомогою власних працівників (Ірина Когут, Тетяна Ле...ConversionConUA
Що таке залученість працівників компанії в процеси роботи. Перетворюємо кожного працівника на маркетолога. Перетворюємо процес просування послуг та товарів в цікаву та результативну "гру".
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьAnnaGolets
Керуючий партнер ЮФ «Гвоздій та Оберкович» Валентин Гвоздій виступив з навчальним модулем у рамках тренінгу для юристів «Leadership in Law», що був організований Київською школою розвитку та комунікацій 01 листопада 2014 року. Метою цієї освітньої програми є розвиток управлінських, особистих та фахових якостей молодих правників. Під час тренінгу Валентин Гвоздій, спираючись на власний досвід, надав поради у галузі загального менеджменту юридичного бізнесу. До уваги аудиторії керуючий партнер представив, зокрема, ефективну систему створення ідеального місця для роботи та розвитку як з точки зору працівників, так і керівника, та підкреслив важливу роль лідера в юридичній фірмі. Також Валентин Гвоздій проаналізував особливості управління на основі інструкцій, цілей та цінностей та надав експертні рекомендації щодо реалізації шляхів до тривалого успіху юридичної фірми.
Що та чому зараз популярно в маркетингу.
Як залучати працівників в процеси реклами компанії.
Соціальні, благодійні ініціативи та НКО з метою PR.
Реклама на цільових та нецільових заходах.
Формування спільноти потенційних клієнтів.
Створення лідера думок всередині власної компанії.
Правові засади регулювання, організації, ведення бухгалтерського обліку та скла- дання фінансової звітності в Україні визначає Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» , який поширюється на всіх юридичних осіб, створених відповідно до законодавства України, незалежно від їх організаційно-пра- вових форм і форм власності, на представництва іноземних суб’єктів господарської діяльності, які зобов’язані вести бухгалтерський облік та подавати фінансову звіт- ність, а також на операції з виконання державного та місцевих бюджетів, і складання фінансової звітності про виконання бюджетів з урахуванням бюджетного законодав- ства, — про це нагадало у своєму листі Міністерство фінансів України
Частина рекомендацій, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Частина рекомендацій, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Частина рекомендацій щодо стандартів належного врядування ОГС, напрацьованих групою експертів на основі міжнародного досвіду в межах проекту «Зміцнення спроможності Уряду України та організацій громадянського суспільства ефективно співпрацювати», який реалізовується Офісом Координатора проектів ОБСЄ в Україні спільно з Офісом Президента України, Міністерством молоді та спорту України за участі ІСАР Єднання, Українського Форуму Благодійників та Української Біржі Благодійності.
Матеріали Наталії Климової для сесії "Стратегія комунікацій. Чи є у вас план?"
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСАР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Стратегія роботи в соціальних мережах. Чи є у вас план?"
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСАР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Чому про вас ніколи не напишуть журналісти? Працюємо над помилками, ділимося лайфхаками".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Онлайн сервіси для спрощення роботи комунікаційника".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
Матеріали Олександра Равчева для сесії "Інформаційні кампанії для адвокації та лобіювання".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Матеріали Наталії Климової для сесії "Пишемо й скорочуємо: копірайтинг для успіху".
Школа організаційного розвитку з комунікацій проводилася ІСР Єднання 11-12 квітня 2019 року за підтримки УВКБ ООН.
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
Презентація Кейт Хед, експертки International Media Solutions з 30-тирічним досвідом в сфері стратегічних комунікацій, досліджень громадської думки, та адвокаційних кампаній. Кейт має унікальний досвід планування та впровадження інформаційних кампаній в сфері економіки, політики та соціальних питань в багатьох країнах світу. Також Кейт реалізовувала навчальні програми для НУО та урядів більш ніж 20-ти країн. Кейт - сертифікований аналітик web-usability та член Національної асоціації урядових комунікаторів.
1. З ЧОГО ВСЕ ПОЧИНАЄТЬСЯ
І БЕЗ ЧОГО ВСЕ ЗАКІНЧУЄТЬСЯ
РОЗМОВА ПРО ЦІННОСТІ
2. Про мене
• керівник Центру «Розвиток КСВ»
• сертифікований експерт REAP
• національний експерт з ISO 26000
• Навчалася на управлінській програмі
Шведського інституту (SIMP)
• Навчаюсь в університеті Шеффілду
• Автор 2 книг з КСВ (2011, 2014), 7 гайдів.
3. Одне з головних досягнень за 2014 рік - оцінка діяльності
Центру «Розвиток КСВ» членами у 4,48 балів з 5-ти.
Ми віримо, що це – завдяки цінностям.
Дотримання наших цінностей колись нам коштувало 200000
гривень (ми їх не отримали).
Але цінності – важливіші, ніж гроші.
5. 1. Чи є в організації цінності?
2. Чи можете Ви їх назвати?
3. Наші стейкхолдери знають і підтримують наші цінності?
4. Наші коммунікаційні майданчики (сайт, бюлетені, журнали)
віддзеркалюють наші цінності?
5. Процес найму співробітників включає елементи наших цінностей ?
6. На процес прийняття рішень в нашій організації впливають наші
цінності?
7. Наші цінності дійсно описують, що важливо для організації?
8. Заявлені цінності не суперечать щоденній діяльності організації?
9. Цінності організації зрозумілі всім співробітникам?
6. Цінності – це компас організації.
Саме за ними можна відслідковувати,
куди йде організація,
скільки вона буде існувати,
і які люди в ній будуть працювати.
12. Care International
Повага: Ми підтверджуємо потенціал і внесок учасників, донорів, партнерів і
співробітників.
Цілісність: Ми діємо послідовно з місією CARE, будучи чесними і прозорими в тому,
що ми робимо і говоримо, і приймаємо на себе відповідальність за наші колективні
та індивідуальні дії.
Зобов'язання: Ми ефективно працюємо разом, щоб служити більш широкому
співтовариству.
Вища якість: Ми постійно ставимо перед собою досягнення кращих показників
задля більшого впливу.
13.
14.
15. Цінності організації визначають:
1) над якими програмами організація
працюватиме?
2) з ким організація працюватиме?
3) як виконуватиме свою роботу?
4) внутрішні процеси?
16. Отже, цінності організації потрібно:
чітко визначити,
узгодити,
розробити комунікацію
та систему моніторингу
17. Світовий конгрес НУО:
служіння іншим повага до прав людини
дотримання бачення відповідальність
співпраця з іншими
раціональне використання публічних фінансів
підзвітність достовірність
прозорість цілісність
всестороння точка зору волонтерство
http://www.wango.org/congress2007/declaration.aspx
19. Комунікація цінностей
1. включення в критерії оцінки проекту, партнерів;
2. рекрутинговий процес, оцінка персоналу і вихідні інтерв'ю;
3. штрафи і заохочення;
4. внутрішня комунікація, постійні опитування;
5. особистий приклад;
6. сторінка на веб-сайті Q&A;
7. нагорода в компанії для співробітників.
20. Не можна змінити цінності людини, можна
тільки підібрати співробітників, які поділяють
цінності компанії.
21. Важливо пам'ятати :
• не нав'язувати свої ідеї;
• співвідносити визначені цінності з реальними
проблемами і values’ gap;
• не змінювати індивідуальні цінності;
• розробити абревіатуру, яка допоможе
запам'ятати цінності.
22. Цінності – основа етичної системи управління.
Але про неї та про інші питання розвитку НУО –
в наших
NGO Professional Courses-2015
Марина Саприкіна
ms@csr-ukraine.org