Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - seconda giornata - 2 febbraio 2017: gestione finanziaria dei progetti; responsabilità dei beneficiari in materia di informazione e comunicazione; monitoraggio e il supporto alle attività di valutazione del Programma.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - prima giornata - 1 febbraio 2017: Sistema di Gestione e Controllo; gestione e rendicontazione dei Progetti e autocontrollo.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - terza giornata - 3 febbraio 2017: Sistema informativo-gestionale del Programma – DELFI.
Programmazione 2014-2020: procedura di designazione delle Autorità di AuditPOR FESR Toscana
- Intervento a cura del MEF - Ragioneria Generale dello Stato Manuale per la valutazione dei criteri di designazione dell'Autorità di Gestione e dell'Autorità di Certificazione #incontroannuale2015
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - prima giornata - 1 febbraio 2017: Sistema di Gestione e Controllo; gestione e rendicontazione dei Progetti e autocontrollo.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - terza giornata - 3 febbraio 2017: Sistema informativo-gestionale del Programma – DELFI.
Programmazione 2014-2020: procedura di designazione delle Autorità di AuditPOR FESR Toscana
- Intervento a cura del MEF - Ragioneria Generale dello Stato Manuale per la valutazione dei criteri di designazione dell'Autorità di Gestione e dell'Autorità di Certificazione #incontroannuale2015
Attuazione e monitoraggio dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) #incontrofesr2015
Primo bilancio dei PRA / Indicazioni per il monitoraggio dei PRA
Materiale presentato nel corso del secondo modulo formativo per i beneficiari del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 sui controlli di I livello. Il seminario si è tenuto il 1 giugno 2017 presso l'Agenzia per la Coesione Territoriale. I contenuti sono stati curati dall’Ufficio 7 – Centro di competenza nazionale sul coordinamento ed esecuzione dei controlli di I livello dell’Agenzia.
La consultazione dell'Autorità sullo sviluppo della metodologia di analisi co...ARERA
Seminario "Consultazione sul piano di sviluppo della rete elettrica di trasmissione nazionale", Milano, 20 gennaio 2016
Riccardo Vailati -Direzione Infrastrutture, Unbundling e Certificazione
L’armonizzazione contabile e il pareggio di bilancio negli enti di area vastacittametro
Slide presentate da Carmine Cossiga durante il webinar "L’armonizzazione contabile e il pareggio di bilancio negli enti di area vasta" realizzato il 6 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Criteri di consultazione dello schema di Piano decennale di Sviluppo della RTNARERA
Seminario sul Piano di Sviluppo della rete elettrica di trasmissione nazionale, milano, 20 gennaio 2016
Paolo Terzilli - Direzione Infrastrutture, Unbundling e Certificazione
La presentazione fa parte dell'intervento tenuto da Fabrizio Dall'Acqua, Comune di Palermo, tenuto a ForumPA 2014 durante il seminario "Governance e strategie nelle Grandi Città".
Il seminario tematico valorizza le esperienze emerse nell’ambito delle attività della seconda fase “Key performance indicator per la valutazione dei servizi” dell’Iniziativa “Grandi città” del Progetto “Valutazione delle Performance”.http://qualitapa.gov.it/iniziative/valutazione-forum/grandi-citta/
L’Iniziativa Grandi Città propone un momento strutturato di confronto orientato a valorizzare le migliori esperienze, nonché a condividere possibili linee di sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione.
Bando POR FESR R&S - Dgr 773 2015 Emilia-RomagnaParma Couture
La Regione Emilia-Romagna finanzia, attraverso il POR FESR 2014-2020, i progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale presentati da imprese singole con unità locale nel territorio regionale o da loro aggregazioni (reti di impresa) o da consorzi. Le imprese e i progetti candidabili devono rientrare tra i settori e le priorità della Strategia Regionale di Specializzazione Intelligente (S3) che sta alla base dell'Asse 1 del POR FESR: agroalimentare, costruzioni, meccatronica e motoristica, benessere, industrie culturali e creative.
Tra le spese ammissibili rientrano quelle del personale altamente qualificato (nuove assunzioni e/o costi di personale già assunto), l'acquisto o locazione di strumenti e impianti (limitatamente al loro utilizzo), la ricerca contrattuale con LABORATORI DI RICERCA accreditati, l'acquisto o licenza di brevetti, le consulenze tecnico-scientifiche, la realizzazione di prototipi.
L'agevolazione prevista dal POR FESR consiste in un contributo a fondo perduto fino al 45% della spesa ammissibile, con maggiorazione di percentuale in caso di aumento occupazionale (soprattutto con l'assunzione di ricercatori).
Presentazione domande da piattaforma telematica POR FESR dalle ore 10,00 del 2 Settembre alle ore 17,00 del 30 Ottobre 2015.
Il seguente documento delinea lo stato di attuazione del Programma, i progetti selezionati, gli interventi ammessi a finanziamento, i Grandi Progetti, le Aree Logistiche Integrate, la strategia di comunicazione, gli obiettivi strategici e le azioni da intraprendere
La presentazione fa parte dell'intervento tenuto da Geronima Pesce e Sara Traverso, Comune di Genova, a ForumPA 2014 durante il seminario "Governance e strategie nelle Grandi Città".
Il seminario tematico valorizza le esperienze emerse nell’ambito delle attività della seconda fase “Key performance indicator per la valutazione dei servizi” dell’Iniziativa “Grandi città” del Progetto “Valutazione delle Performance”.http://qualitapa.gov.it/iniziative/valutazione-forum/grandi-citta/
L’Iniziativa Grandi Città propone un momento strutturato di confronto orientato a valorizzare le migliori esperienze, nonché a condividere possibili linee di sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 9/3 dal Dipartimento per la Programmazione e il coordinamento della politica economica, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "OpenCUP: un codice unico per conoscere gli investimenti pubblici".
Attuazione e monitoraggio dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) #incontrofesr2015
Primo bilancio dei PRA / Indicazioni per il monitoraggio dei PRA
Materiale presentato nel corso del secondo modulo formativo per i beneficiari del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 sui controlli di I livello. Il seminario si è tenuto il 1 giugno 2017 presso l'Agenzia per la Coesione Territoriale. I contenuti sono stati curati dall’Ufficio 7 – Centro di competenza nazionale sul coordinamento ed esecuzione dei controlli di I livello dell’Agenzia.
La consultazione dell'Autorità sullo sviluppo della metodologia di analisi co...ARERA
Seminario "Consultazione sul piano di sviluppo della rete elettrica di trasmissione nazionale", Milano, 20 gennaio 2016
Riccardo Vailati -Direzione Infrastrutture, Unbundling e Certificazione
L’armonizzazione contabile e il pareggio di bilancio negli enti di area vastacittametro
Slide presentate da Carmine Cossiga durante il webinar "L’armonizzazione contabile e il pareggio di bilancio negli enti di area vasta" realizzato il 6 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Criteri di consultazione dello schema di Piano decennale di Sviluppo della RTNARERA
Seminario sul Piano di Sviluppo della rete elettrica di trasmissione nazionale, milano, 20 gennaio 2016
Paolo Terzilli - Direzione Infrastrutture, Unbundling e Certificazione
La presentazione fa parte dell'intervento tenuto da Fabrizio Dall'Acqua, Comune di Palermo, tenuto a ForumPA 2014 durante il seminario "Governance e strategie nelle Grandi Città".
Il seminario tematico valorizza le esperienze emerse nell’ambito delle attività della seconda fase “Key performance indicator per la valutazione dei servizi” dell’Iniziativa “Grandi città” del Progetto “Valutazione delle Performance”.http://qualitapa.gov.it/iniziative/valutazione-forum/grandi-citta/
L’Iniziativa Grandi Città propone un momento strutturato di confronto orientato a valorizzare le migliori esperienze, nonché a condividere possibili linee di sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione.
Bando POR FESR R&S - Dgr 773 2015 Emilia-RomagnaParma Couture
La Regione Emilia-Romagna finanzia, attraverso il POR FESR 2014-2020, i progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale presentati da imprese singole con unità locale nel territorio regionale o da loro aggregazioni (reti di impresa) o da consorzi. Le imprese e i progetti candidabili devono rientrare tra i settori e le priorità della Strategia Regionale di Specializzazione Intelligente (S3) che sta alla base dell'Asse 1 del POR FESR: agroalimentare, costruzioni, meccatronica e motoristica, benessere, industrie culturali e creative.
Tra le spese ammissibili rientrano quelle del personale altamente qualificato (nuove assunzioni e/o costi di personale già assunto), l'acquisto o locazione di strumenti e impianti (limitatamente al loro utilizzo), la ricerca contrattuale con LABORATORI DI RICERCA accreditati, l'acquisto o licenza di brevetti, le consulenze tecnico-scientifiche, la realizzazione di prototipi.
L'agevolazione prevista dal POR FESR consiste in un contributo a fondo perduto fino al 45% della spesa ammissibile, con maggiorazione di percentuale in caso di aumento occupazionale (soprattutto con l'assunzione di ricercatori).
Presentazione domande da piattaforma telematica POR FESR dalle ore 10,00 del 2 Settembre alle ore 17,00 del 30 Ottobre 2015.
Il seguente documento delinea lo stato di attuazione del Programma, i progetti selezionati, gli interventi ammessi a finanziamento, i Grandi Progetti, le Aree Logistiche Integrate, la strategia di comunicazione, gli obiettivi strategici e le azioni da intraprendere
La presentazione fa parte dell'intervento tenuto da Geronima Pesce e Sara Traverso, Comune di Genova, a ForumPA 2014 durante il seminario "Governance e strategie nelle Grandi Città".
Il seminario tematico valorizza le esperienze emerse nell’ambito delle attività della seconda fase “Key performance indicator per la valutazione dei servizi” dell’Iniziativa “Grandi città” del Progetto “Valutazione delle Performance”.http://qualitapa.gov.it/iniziative/valutazione-forum/grandi-citta/
L’Iniziativa Grandi Città propone un momento strutturato di confronto orientato a valorizzare le migliori esperienze, nonché a condividere possibili linee di sviluppo dei sistemi di pianificazione, misurazione, controllo e valutazione.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 9/3 dal Dipartimento per la Programmazione e il coordinamento della politica economica, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "OpenCUP: un codice unico per conoscere gli investimenti pubblici".
Slide di Tommaso Calabrò - Dipartimento Programmazione Nazionale e Comunitaria Regione Calabria - presentate nel corso del workshop dal titolo "Building Strategy together: challenges and opportunities" realizzato dal Progetto Capacity SUD il 27 novembre a Messina nell'ambito degli OPEN DAYS local events.
Slide presentate da Elena Tropeano nel corso del II evento nazionale "Processi partecipativi e capacità istituzionale nella programmazione 2014-2020" del Progetto Capacity SUD del Formez PA
Coesione, integrazione e territorio: lo stato di attuazione della programmazi...FormezPA - Capacity SUD
Slide di Raffaele Colaizzo presentate nel corso del Laboratorio Territori attivi: valutare e programmare in modo collaborativo lo sviluppo del Sistema Cilento, realizzato a Castelnuovo Cilento il 20 Novembre 2014 dalla linea PROGETTARE di Capacity SUD.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 21/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica, Organismo Intermedio del PON e titolare di due progetti per la riduzione degli oneri regolatori ("Delivery Unit nazionale" e "Supporto all'operatività della riforma in materia di semplificazione") nel quadro del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 2/3/2017 dal Dipartimento della Protezione Civile, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Più governance per ridurre il rischio".
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Turismo ITALIA 2020 - Piano Strategico GovernativoBTO Educational
Piano Strategico per lo sviluppo del Turismo in Italia
Governo Italiano
Ministro Gnudi
Boston Consulting Group
18 Gennaio 2013
Piano presentato al Consiglio dei ministri
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti BTO Educational
Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia [2016 - 2021]
Aprile 2016
1) Motivazioni e scelte essenziali
2) Il processo di elaborazione del piano
3) Obiettivi
4) Parole chiave
5) Struttura del piano
6) Il metodo di elaborazione
7) I temi del confronto tecnico e istituzionale
8) Organizzazione per la definizione del piano
Covegno promosso al Forum PA SUD dal Diaprtimento per la programmazione e il coordinemaneto delle politica economica DiPE e dal Progetto OpenCUP, l'anagrafe nazionale delgi investimenti pubblici in formato aperto.
Il GSE pubblica il Rapporto Annuale sul meccanismo dei Certificati Bianchi, come previsto dall'art. 11 del Decreto Ministeriale 28 dicembre 2012.
Il documento è finalizzato a illustrare i principali risultati e i trend più significativi che hanno contraddistinto il meccanismo incentivante nel corso del 2014.
(DUP) Documento Unico di Programmazione - Comune di Pieve di Cento - 2016/2019Marco Campanini
Il Documento Unico di Programmazione costituisce la guida strategica ed operativa dell'ente locale per la durata del mandato amministrativo.
Il DUP è costituito da due sezioni: una strategica ed una operativa.
Nella sezione operativa (SeO) sono individuati per ogni missione i programmi che l'ente intende realizzare per conseguire gli obiettivi definiti nella sezione strategica.
Le forze politiche possono proporre emendamenti al DUP.
"Il PRA Campania" Presentazione di Mario Monsurrò della Regione Campania nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
"L’esperienza del PRA Sardegna " Presentazione di Mario Lodi, Direzione Generale Organizzazione e Personale della Regione Sardegna nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
Presentazione di Riccardo Monaco – AdG PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 e Giorgio Centurelli – Coordinamento strategico PON Governance e membro segreteria Tecnica PRA nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma .
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 da ANCI, beneficiario del progetto "Metropoli strategiche" nel corso del webinar dedicato.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 dal Dipartimento della Funzione Pubblica - Organismo Intermedio del Programma per introdurre il progetto "Metropoli strategiche" di cui è beneficiario l'ANCI nel corso del webinar dedicato.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 20/4 per fare il punto sullo stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo anche con riferimento all'azione di supporto offerta dal Programma attraverso l'Asse 3 - Azione 3.1.1.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati martedì 11/4 dall'Autorità di Gestione del PON - Riccardo Monaco - e da Giorgio Centurelli, responsabile del coordinamento strategico del PON, nel corso del webinar dedicato al primo avviso pubblico per progetti di cooperazione tra PA a valere sull'Asse 3 del Programma. L'avviso verrà pubblicato entro la fine di aprile 2017.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 16/3 dal Capo Dipartimento della Funzione Pubblica - Pia Marconi - per introdurre il webinar dedicato al progetto "Italia Login - La casa del cittadino".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 16/3 dal Direttore Generale di AgID - Antonio Samaritani - nel corso del webinar dedicato al progetto finanziato dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 "Italia Login - La casa del cittadino".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 29/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Lavoro agile per il futuro della PA".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica (beneficiario) e dal Formez (attuatore) relativamente al progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
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PON Governance - Progetto Lavoro agile per il futuro della PA
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - seconda giornata - 2 febbraio 2017
1. SEMINARIO FORMATIVO
SECONDA GIORNATA:
Gestione finanziaria dei progetti, informazione e
comunicazione, monitoraggio e supporto alla
valutazione del Programma
Agenzia per la Coesione Territoriale
2 febbraio 2017
2. PON GOV 14/20
La gestione finanziaria
02/02/20172
Seminario formativo
1° MODULO FORMATIVO: gestione, monitoraggio, autocontrollo e rendicontazione di un
Progetto PON
1-2-3 febbraio 2016
Programma 2 febbraio 2017
Argomenti:
• La gestione finanziaria
• Obblighi di informazione e pubblicità
• Il ruolo del monitoraggio nel processo di gestione
• Oggetto del monitoraggio
• Soggetti responsabili del monitoraggio e attività di competenza
• Tempistiche del monitoraggio
• Valutazione in itinere
Agenzia per la Coesione Territoriale, Via Sicilia 162/c
Sala Conferenza, Piano -1,
3. PON GOV 14/20
La gestione Finanziaria
02/02/20173
1 - Le novità nella programmazione 2014-2020
2 - Istruzioni operative ai Beneficiari
Manuale di istruzioni per il Beneficiario
3 - SF IGRUE Contabilità Speciale
Richieste di erogazione
LA GESTIONE FINANZIARIA
Reg. UE n. 1303/2013
4. PON GOV 14/20
La gestione Finanziaria
02/02/20174
LA GESTIONE FINANZIARIA
Finanziamento
Totale
N+3
al 31.12.18
Riserva di
performance al
31.12.18
827 €/mln 112 €/mln 121 €/mln
5. PON GOV 14/20
La gestione Finanziaria
02/02/20175
GESTIONE
FINANZIARIA
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
1. LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE
2. IL DISIMPEGNO AUTOMATICO
3. I PREFINANZIAMENTI
4. L’ANNO CONTABILE
5. LA PRESENTAZIONE DEI CONTI
6. LE PREVISIONI DI CERTIFICAZIONE
7. I PAGAMENTI
5
6. 1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (1/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 - art. 20-21)
SOSTEGNO
DELL’UNIONE
DOTAZIONE
PRINCIPALE
RISERVA DI
PERFORMANCE
ammontare base di
risorse disponibili nella
programmazione
il 6 % delle risorse
destinate al FESR, FSE
costituisce dotazione
addizionale di risorse
condizionata al
rispetto di un sistema
premiale previsto per
la fase attuativa del
programma
6
La verifica
dell’efficacia
dell’attuazione verrà
effettuata nel 2019,
l’assegnazione della
riserva di
performance sarà
valutata sulla base
della relazione sullo
stato di attuazione al
31.12.2018 a seguito
della verifica del
raggiungimento di
specifici target
intermedi inseriti nel
performance
framework, ed
associati ad un asse
prioritario.
PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/20176
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
7. Fino a due
indicatori
devono aver raggiunto almeno l’85% del
valore target prestabilito
Tre o più
indicatori
tutti gli indicatori tranne uno devono
aver raggiunto l’85 del valore obiettivo,
mentre il restante indicatore almeno il
75% del target prefissato
Mancato
conseguimento
dei target
lo SM propone una riassegnazione degli
importi corrispondenti della riserva di
efficacia dell'attuazione a priorità
definite dalla Commissione, nonché altre
modifiche al programma risultanti dalla
riassegnazione della riserva di efficacia
dell'attuazione entro tre mesi 7
Verifica del conseguimento dei target
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/20177
1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (2/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 20-21)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
8. Fondo Area Targetintermedio(2018) Targetfinale(2023)
FESR Menosviluppate 48.267.300 294.455.198
FESR Intransizione 3.488.700 21.282.916
FESR Piùsviluppate 1.926.900 11.755.036
FSE Menosviluppate 55.594.600 339.155.620
FSE Intransizione 3.734.300 22.781.086
FSE Piùsviluppate 8.298.400 50.624.638
8
OBIETTIVO DI SPESA INTERMEDIO E FINALE PER L’OTTENIMENTO
DELLA RISERVA DI EFFICACIA PON GOV 14/20
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/20178
1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (3/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 20-21)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
9. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/20179
1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (4/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 20-21)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
10. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201710
1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (5/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 20-21)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
11. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201711
1.1 LA RISERVA DI EFFICACIA DELL’ATTUAZIONE (6/6)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 20-21)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
12. Regola dell’n+3
La Commissione
procede al disimpegno
delle risorse in un
programma operativo
per l’importo che non
sia stato utilizzato per il
pagamento del
prefinanziamento
iniziale e annuale e per
pagamenti intermedi
entro il 31 dicembre del
terzo esercizio
finanziario successivo a
quello dell’impegno in
bilancio nell’ambito del
programma operativo, o
per la quale non sia
stata presentata una
domanda di pagamento. 12
1.2 IL DISIMPEGNO AUTOMATICO (1/2)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 136)
Il PON è stato adottato con la decisione di esecuzione
della Commissione europea C(2015) 1343 del 23
febbraio 2015
la prima scadenza per il calcolo dell’n+3 sarà il 2018
Le risorse in scadenza riguardano solamente quelle
relative alla dotazione principale, diminuite degli
anticipi iniziali e degli anticipi annuali versati dalla
Commissione europea.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201712
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
13. SPESA CUMULATA DA CERTIFICARE AI FINI DEL CALCOLO DELL’N+3
PON GOV 2014/2020
Fondo Area 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
FESR Menosviluppate - 46.487.537 77.264.877 108.471.458 139.938.737 172.212.519 294.455.197
FESR Intransizione - 3.360.070 5.584.621 7.840.202 10.114.623 12.447.343 21.282.916
FESR Piùsviluppate - 7.466.820 12.410.275 17.422.670 22.476.940 27.660.749 47.295.356
FSE Menosviluppate - 52.166.018 94.109.549 136.648.155 179.561.932 223.565.868 385.344.801
FSE Intransizione - 2.175.589 5.077.390 8.021.656 10.994.428 14.041.469 24.617.086
FSE Piùsviluppate - 228.322 7.561.889 15.007.539 22.534.603 30.245.142 54.704.638
13
PON GOV 14/20
L a Gestione Finanziaria
02/02/201713
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
1.2 IL DISIMPEGNO AUTOMATICO (2/2)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 136)
14. PER RAGGIUNGERE ENTRAMBI
GLI OBIETTIVI È NECESSARIO
RAGGIUNGERE AL 2018 IL
VALORE MASSIMO TRA LA SPESA
NECESSARIA PER IL RISPETTO
DELL’N+3 E QUELLA DEL TARGET
INTERMEDIO FISSATA PER
L’OTTENIMENTO DELLA RISERVA
DI EFFICACIA
2018
prima
scadenza
dell’n+3
verifica del
conseguimento
degli obiettivi si
spesa certificata
per ottenere la
riserva di efficacia
14
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (1/8)
Spesa da effettuare entro il 31.12.2018 per
centrare gli obiettivi dell’n+3 e della riserva
di efficacia PON GOV
n+3 Target intermedio
Spesa per
centrare
entrambi gli
obiettiviFondo Area Anno 2018 Anno 2018
FESR Meno sviluppate
46.487.537 48.267.300 48.267.300
FESR In transizione
3.360.070 3.488.700 3.488.700
FESR Più sviluppate
7.466.820 1.926.900 7.466.820
FSE Meno sviluppate
52.166.018 55.594.600 55.594.600
FSE In transizione
2.175.589 3.734.300 3.734.300
FSE Più sviluppate
228.322 8.298.400 8.298.400
MAX
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201714
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
15. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201715
L’AdC ha simulato le curve di spesa suddivise per Fondo e Categoria di Regione dei progetti ad
oggi ammessi a finanziamento secondo i cronoprogrammi approvati.
Tali curve sono state comparate con i target di spesa relativi al N+3 e ai valori della Riserva di
Performance, di seguito RP, RP85%.
I dati rappresentati al 31.12.2018 corrispondono per la riserva di performance a quanto
trasmesso tramite SFC mentre i valori del N+3 sono stati calcolati come da Regolamento.
Le curve relative a N+3, RP ed RP85%, di seguito rappresentate, per i periodi antecedenti al
31.12.2018, sono state calcolate per quote, come pura simulazione, per delineare un possibile
sentiero virtuoso che permetta di raggiungere gli obiettivi indicati al 31.12.2018.
Le curve relative ai cronoprogrammi di spesa al 31.12.2017 e al 31.12.2018 rappresentano i dati
ufficiali trasmessi ad oggi, i periodi intermedi sono stati stimati con le stesse quote infra annuali
utilizzate per N+3, RP e RP 85%.
Raffronto curve di spesa da cronoprogrammi dei progetti ammessi a finanziamento con N+3 e
Riserva di performance
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (2/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
16. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201716
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 3.719.003 11.157.009 18.595.015 24.173.519 35.330.528 46.487.537
RP 0 3.861.384 11.584.152 19.306.920 25.098.996 36.683.148 48.267.300
Solo 85% 0 3.282.176 9.846.529 16.410.882 21.334.147 31.180.676 41.027.205
Crono 0 3.755.712 11.267.135 18.778.559 22.000.099 31.664.719 34.886.259
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
Importiineuro
Governance FESR - Meno Sviluppate
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (3/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
17. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201717
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 4.173.281 12.519.844 20.866.407 27.126.329 39.646.173 52.166.018
RP 0 4.979.726 14.939.178 24.898.630 32.368.219 47.307.397 62.246.575
Solo 85% 0 4.312.591 12.937.772 21.562.954 28.031.840 40.969.612 53.907.385
Crono 0 4.518.024 13.554.071 22.590.118 25.481.447 34.155.433 37.046.762
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
Importiineuro
Governance FSE - Meno Sviluppate
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (4/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
18. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201718
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 268.806 806.417 1.344.028 1.747.236 2.553.653 3.360.070
RP 0 279.096 837.288 1.395.480 1.814.124 2.651.412 3.488.700
Solo 85% 0 237.232 711.695 1.186.158 1.542.005 2.253.700 2.965.395
Crono 0 260.451 781.352 1.302.254 1.534.817 2.232.508 2.465.071
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
Importiineuro
Governance FESR - In Transizione
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (5/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
19. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201719
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 174.047 522.141 870.236 1.131.306 1.653.447 2.175.589
RP 0 312.553 937.660 1.562.767 2.031.597 2.969.257 3.906.918
Solo 85% 0 267.742 803.225 1.338.709 1.740.322 2.543.547 3.346.773
Crono 0 297.966 893.899 1.489.831 1.680.349 2.251.905 2.442.424
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
Importiineuro
Governance FSE - In Transizione
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (6/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
20. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201720
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 597.346 1.792.037 2.986.728 3.882.747 5.674.784 7.466.820
RP 0 620.216 1.860.648 3.101.080 4.031.404 5.892.052 7.752.700
Solo 85% 0 527.184 1.581.551 2.635.918 3.426.693 5.008.244 6.589.795
Crono 0 573.797 1.721.392 2.868.987 3.377.421 4.902.724 5.411.158
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
Importiineuro
Governance FESR - Più Sviluppate
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (7/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
21. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201721
Gen 2017 Apr 2017 Lug 2017 Dic 2017 Apr 2018 Lug 2018 Dic 2018
N+3 0 18.266 54.797 91.329 118.728 173.525 228.322
RP 0 665.321 1.995.964 3.326.606 4.324.588 6.320.552 8.316.516
Solo 85% 0 565.740 1.697.221 2.828.702 3.677.313 5.374.534 7.071.756
Crono 0 838.254 2.514.763 4.191.271 4.732.763 6.357.239 6.898.731
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
Importiineuro
Governance FSE - Più Sviluppate
1.1 /1.2 N+3 E RISERVA DI EFFICACIA (8/8)
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
22. PREFINANZIAMENTO
INIZIALE
2014: 1%
2015: 1%
2016: 1%
della dotazione del
programma al netto della
riserva di efficacia
PREFINANZIAMENTO
ANNUALE
2016: 2%
2017: 2,625%
2018: 2,75%
2019: 2,875%
2020: 3%
2021: 3%
2022: 3%
2023: 3%
dal 2021 in poi la
dotazione del
programma è considerata
al lordo della riserva di
efficacia
fino al 2020 incluso, sono
calcolati al netto della
riserva di efficacia
22
1.3 IL PREFINANZIAMENTO (1/1)
(Reg. (UE) N. 1303/2013 art. 134)
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201722
1 - LE NOVITA’ NELLA PROGRAMMAZIONE 2014-2020
23. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201723
1 - Le novità nella programmazione 2014-2020
2 - Istruzioni operative ai Beneficiari
Manuale di istruzioni per il Beneficiario
2.1 Attivazione dell’utenza SF IGRUE Par 2.3
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti Par 5.1
3 – SF IGRUE – Contabilità Speciale
Richieste di erogazione
LA GESTIONE FINANZIARIA
Reg. UE n. 1303/2013
24. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201724
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
24
2.1 ATTIVAZIONE DELL’UTENZA SU SF IGRUE (1/2)
L’Autorità di Certificazione, per il tramite degli Uffici preposti dell’IGRUE, provvede a
censire i Beneficiari titolati ad effettuare pagamenti direttamente sul S.F. IGRUE –
Contabilità Speciale.
Per procedere all’attivazione dell’utenza, l’Amministrazione richiedente invia all’Autorità di
Certificazione, all’indirizzo di posta elettronica
area.programmi.uf1@agenziacoesione.gov.it, una nota con l’indicazione dell’Ente
certificatore e dei dati anagrafici del firmatario delle Richieste di Erogazione (nome,
cognome e codice fiscale), corredata dal file excel “Modulo assegnazione utenze IGRUE”.
Ciascuna Amministrazione può richiedere l’attivazione al massimo di n. 2 utenze riferite,
rispettivamente, al firmatario delle Richieste di Erogazione e ad un utente operativo.
A seguito dell’attivazione delle utenze, l’IGRUE invia una mail all’Amministrazione
richiedente con le credenziali di accesso al sistema.
25. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201725
Amministrazione
richiedente
Tipo richiesta
Nuova Utenza (N) -
Modifica Utenza (M) -
Cancellazione (C)
Dati Anagrafici
Programma
Dettagli Richiesta (Tipologia
attività da svolgere sul Sistema
IGRUE)Nome Cognome
Codice
Fiscale
E-mail Telefono
-
-
-
Modulo assegnazione utenze IGRUE
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.1 ATTIVAZIONE DELL’UTENZA SU SF IGRUE (2/2)
26. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201726
Circuito finanziario del PON
Fase B
Spesa
Fase C
Rendicontazionee
Dichiarazionedelle
spese
Fase D
Certificazionespese e
domandadipagamento
FaseA
Ricezionepre
-finanziamenti
OpzioneB.2
Altri Beneficiari
(in caso diAvvisi)
OpzioneB.1
Beneficiari
Amministrazioni
Centrali
Fase E
Ricezionepagamentida
UE e FdR
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (1/8)
27. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201727
UE AdCMEFIGRUE
FASE A – RICEZIONE PREFINANZIAMENTI
Ricezione su
Contabilità Speciale
dei prefinanziamenti
iniziali e annuali e
informazione
all'AdG
Esborso del
prefinanziamento
Ricezione
prefinanziamento su FdR
Esborso prefinanziamento
a valere su FdR
Cfr. FASE B
Spesa
L’Autorità di Certificazione provvede a mettere a disposizione dei Beneficiari le risorse
del Programma in qualità di Organismo Pagatore.
Utilizzo delle risorse da parte dei Beneficiari:
1.Circuito diretto
2. Circuito Indiretto.
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (2/8)
28. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201728
FASE B – SPESA
OPZIONE B.1 – BENEFICIARI AMMINISTRAZIONI CENTRALI – CIRCUITO DIRETTO
Beneficiari Ufficio 2 Staff
Cfr. FASE C -
Rendicontazione e
Dichiarazione delle spese
Realizzazione operazioni e acquisizione fatture e altri titoli di spesa
Predisposizione RDE sul sistema informativo IGRUE (firma digitale e
validazione)
Gestione Ordine di Prelevamento
Fondi sul sistema informativo
IGRUE e rapporti con la Banca
d'Italia per il pagamento
Inserimento sul sistema informativo di tutti i documenti
amministrativi e contabili afferenti l'operazione, nonché della
quietanza di pagamento con estremi
Checklist di autocontrollo del Beneficiario
Creazione Ordine di
Prelevamento Fondi sul
sistema informativo
IGRUE
Area programmi e
procedure–
Ufficio 1
Richiesta assegnazione dotazione finanziaria ad AdC e comunicazione
all‘AdG
Messa a disposizione
delle risorse ai
Beneficiari (allocazione
a valere sulla
Contabilità speciale del
PON)
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (3/8)
29. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201729
Su specifica richiesta del Beneficiario è prevista la possibilità di una anticipazione all’avvio del
progetto, fino ad un massimo del 5% del budget del progetto stesso. L’anticipazione va intesa
come limite massimo di messa a disposizione del Beneficiario delle risorse del Programma in
attesa della rendicontazione delle spese alla Autorità di Gestione, per il tramite dell’Organismo
Intermedio se del caso.
La messa a disposizione degli ulteriori importi richiesti dai Beneficiari sarà garantita nei limiti
dell’effettiva disponibilità finanziaria del Programma, purché siano soddisfatti i seguenti
requisiti:
1. le risorse precedentemente assegnate al Beneficiario siano state già utilizzate (eventuali
residui di cassa dovranno essere inferiori agli importi richiesti);
2. le spese effettivamente sostenute siano state oggetto di rendicontazione da parte del
Beneficiario alla Autorità di Gestione, per il tramite dell’Organismo Intermedio se del caso.
Al momento della richiesta di assegnazione delle risorse, l’Autorità di Certificazione, in qualità di
Organismo pagatore, verificherà il rispetto dei requisiti 1 e 2, nonché lo stato della spesa
rendicontata per ciascun progetto, tenuto conto delle Dichiarazioni di spesa presentate
dall’Autorità di Gestione.
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (4/8)
30. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201730
Modulo richiesta messa a disposizione risorse
CCI: 2014IT05M2OP002 PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020
Beneficiario Asse Fondo CUP Titolo Progetto Costo totale Progetto Spesa totale sostenuta
Importo pagamenti in
scadenza
Importo richiesto
Luogo e data
Il Responsabile
(Nome e Cognome)
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (5/8)
31. Beneficiari
Cfr. FASE C -
Rendicontazione e
Dichiarazione delle spese
Realizzazione operazioni e acquisizione fatture e altri titoli di spesa
Pagamento a valere sul conto corrente dedicato al progetto
Inserimento sul sistema informativo di tutti i documenti
amministrativi e contabili afferenti l'operazione, nonché della
quietanza di pagamento con estremi
Checklist di autocontrollo del Beneficiario
FASE B – SPESA
OPZIONE B.2 – ALTRI BENEFICIARI (IN CASO DI AVVISI)- CIRCUITO INDIRETTO
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201731
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (6/8)
Circuito indiretto
32. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201732
Fase C: Rendicontazione della spesa
L’Autorità di Certificazione, con cadenza periodica riceve dall’Autorità di Gestione la
dichiarazione delle spese effettivamente sostenute e ammissibili aggregata per
Asse/Fondo/Categoria di Regione.
Il flusso orientativo di dichiarazioni bimestrali, permetterà di mantenere una liquidità di
cassa necessaria alle esigenze finanziarie dei diversi attori del PON.
Tali rendicontazioni sono poi collazionate dall’AdC che provvede, di norma, secondo i
termini illustrati nella seguente tabella, alla redazione e all’invio delle Domande di
Pagamento (Fase D)
Termine ultimo
Ricezione Dichiarazione di spesa
Termine ultimo
Domanda di pagamento
31/03 30/04
15/07 31/07
30/09 31/10
10/12 31/12
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (7/8)
33. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201733
Fase D:Certificazione delle spese e domanda di pagamento
Sulla base delle dichiarazioni di spesa trasmesse dall’AdG, AdC provvede ad effettuare le
verifiche di competenza per l’elaborazione e validazione della Certificazione di spesa e
della Domanda di Pagamento.
Fase E: rimborso UE e quota FdR
Il circuito finanziario si conclude con il ricevimento del pagamento intermedio della quota
comunitaria per Fondo da parte della Ue e della quota nazionale da parte del FdR. Le
somme confluiscono nel Conto di Contabilità Speciale del PON e verranno riassegnate
all’AdG/ OI/Beneficiario in base alle rendicontazioni ricevute.
A tutela del bilancio dell'UE, è prevista una trattenuta sistematica del 10% sui pagamenti
intermedi. A seguito della procedura di esame e di accettazione dei conti e in base al
risultato derivante dal calcolo del saldo, la Commissione versa l’ulteriore importo dovuto
oppure determina gli importi da recuperare.
2 – ISTRUZIONI OPERATIVE AI BENEFICIARI
2.2 Flusso finanziario - Modalità di erogazione dei finanziamenti (8/8)
34. PON GOV 14/20
La gestione Finanziaria
02/02/201734
1 - Le novità nella programmazione 2014-2020
2 - Istruzioni operative ai Beneficiari
Manuale di istruzioni per il Beneficiario
3 - SF IGRUE - Contabilità Speciale
Richieste di erogazione
LA GESTIONE FINANZIARIA
Reg. UE n. 1303/2013
35. PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201735
Il Decreto del Ministro dell’economia e delle finanze 30 maggio 2014 prevede l’apertura di
contabilità speciali intestate alle amministrazioni centrali.
Su ogni contabilità speciale affluiscono le risorse comunitarie e il cofinanziamento statale per
la realizzazione di interventi di politica comunitaria e iniziative complementari alla
programmazione comunitaria.
L’alimentazione delle contabilità è di competenza di IGRUE.
I prelevamenti dalle contabilità sono di competenza e responsabilità delle amministrazioni
titolari del conto e devono avvenire esclusivamente per il tramite del S.I. IGRUE.
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
36. PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201736
Entrate – flusso amministrativo-informatico
UNIONE
EUROPEA
FONDO DI
ROTAZIONE
IGRUE BANCA D’ITALIA ACT
Liquida
cofinanz.to
Autorizza
Trasferimento
quote Ue e di
cofinanz.to
Effettua il
girofondo delle
quote
Riceve le
quote
trasferite
Accredita
prefinan.to /
riconosciuto
SISTEMA INFORMATIVO IGRUE
1
2
3 4
C/C IGRUE C/C ACT
mediamente 3 giorni
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
37. PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201737
Pagamenti – flusso amministrativo-informatico – beneficiari
BENEFICIARIO
Predispone
Richiesta di
Erogazione
SISTEMA INFORMATIVO IGRUE
RESPONSABILE
CONTABILITA’
SPECIALE
DESTINATARIO
DEL
PAGAMENTO
BANCA
D’ITALIA
Firma OPF
SISTEMA
INFORMATIVO
IGRUE
Produce 1 Opf
per ogni
beneficiario
Invia OPF
Effettua
trasferimento
fondi
1
2
3
4 5
Riceve
pagamento
REFERENTE
INTERVENTO
Firma la RdE Valida la RdE
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
38. PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201738
Responsabile della contabilità speciale Dirigente dell’Ufficio 2 di Staff ACT:
Firma gli Ordinativi di Prelevamento Fondi relativi ai programmi gestiti nell’ambito della
contabilità speciale
Invia in Banca d’Italia gli Ordinativi di Prelevamento Fondi
Presenta il rendiconto amministrativo
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
Ruoli
Firmatario RdE Beneficiario titolato ad effettuare pagamenti direttamente sul S.F. IGRUE.
Richiede la messa a disposizione delle somme necessarie alle erogazioni da effettuarsi nel brevissimo
termine
Effettua i Pagamenti
Referente intervento Dirigente dell’Ufficio 1 dell’Area Programmi e Procedure ACT.
Rende disponibili le risorse
Convalida le Rde
39. Accesso alla Gestione Conti Correnti Amministrazioni
39
Dopo aver effettuato l’accesso al Portale IGRUE con le proprie credenziali, cliccare sulla voce S.I.
IGRUE presente nella barra orizzontale dell’Home Page.
PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201739
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
40. 40
Entrati nella pagina di Benvenuto, cliccare sulla voce Gestione Finanziaria IGRUE presente nel
menu di sinistra.
PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201740
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
41. 41
Una volta nel Sistema Informativo IGRUE, scegliere la voce Gestione Conti Correnti
Amministrazioni
PON GOV 14/20
La Gestione finanziaria
02/02/201741
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
42. PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201742
Attraverso la gestione della Richiesta di erogazione è possibile inserire una nuova
richiesta o, richiamando elementi esistenti, modificare/visualizzare/eliminare una
richiesta di erogazione già inserita nel sistema.
Alla mappa si accede o tramite il pulsante Nuovo (cfr. Gestione Richieste: Impostazione
filtri) oppure tramite la selezione di una richiesta dalla lista Gestione Richieste: Lista
delle Richieste
RICHIESTE DI EROGAZIONE
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
43. Disposizioni di Pagamento
43
Per creare una Disposizione di Pagamento, entrare nell’Area Pagamenti e selezionare la voce
Disposizioni di pagamento. Il sistema prospetta una form in cui cercare le Disposizioni già
effettuate. In fondo a sinistra è presente il tasto Nuovo: cliccarlo per iniziare l’elaborazione di una
nuova Disposizione.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201743
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
44. 44
La prima form da compilare è quella dei Dati Generali (i dati asteriscati sono obbligatori): via via che si
compilano i dati, il sistema popola il campo causale, che può essere lasciato invariato o modificato a propria
scelta. Il campo Tipo pagamento presenta cinque opzioni: Pagamento a beneficiario privato; Pagamento a
ente pubblico; Versamento al bilancio; Reintegri a Igrue; Uscite su conto (che incide sulla capienza del c/c e
non su quella dell’intervento/fonte). A seconda dell’opzione scelta, al momento del salvataggio (cliccare il tasto
Salva in basso a destra), si accenderà uno dei tab presenti nella barra orizzontale.
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02/02/201744
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
45. 45
Il salvataggio genera un numero progressivo che contraddistingue la Disposizione e rende visibile
la disponibilità Nazionale e Comunitaria dell’intervento per cui si sta effettuando il pagamento.
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La Gestione Finanziaria
02/02/201745
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
46. 46
Se, per esempio, si è scelto di effettuare un pagamento a favore di un beneficiario privato,
cliccando sul tab relativo, si accede a una maschera che permette di cercare il destinatario
attraverso il Cognome, la Ragione Sociale, il Codice Fiscale o la Partita Iva.
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02/02/201746
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
47. 47
Digitando, per esempio, il Codice Fiscale del beneficiario e poi cliccando sulla lentina, si apre una
pop-up che permette di selezionare il destinatario. (Dopo la selezione cliccare su Salva)
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La Gestione Finanziaria
02/02/201747
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
48. 48
Il beneficiario selezionato popola la Lista Beneficiari. Cliccare sul nome del Beneficiario per
entrare nella form che permette di imputare l’importo da trasferirgli.
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La Gestione Finanziaria
02/02/201748
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
49. 49
Imputare l’importo da trasferire al destinatario del pagamento, valorizzando Quota Nazionale
e/o Quota comunitaria. Gli altri campi da compilare obbligatoriamente sono il Codice gestionale
e il Tipo soggetto. Inseriti tutti i dati, cliccare su Salva.
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02/02/201749
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
50. 50
Se insieme al compenso principale si desidera versare anche la spesa accessoria del beneficiario
(per es.: INPS, INAIL, IRPEF), cliccare su Nuovo sotto la voce Spesa
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201750
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
51. 51
Dopo aver cliccato sul tasto Nuovo, si apre una pop-up che permette di selezionare la voce di
spesa cercata. Dopo la selezione cliccare su Salva in fondo alla pop-up.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201751
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
52. 52
La spesa accessoria selezionata appare sotto il nome del beneficiario. Cliccando sul nome della
spesa si apre una form dove inserire l’importo da versare nei campi Quota Nazionale e/o Quota
Comunitaria. Confermare i dati cliccando il tasto Salva. Se si desidera aggiungere un nuovo
Beneficiario, cliccare su Aggiungi Beneficiari, altrimenti tornare ai Dati generali cliccando
l’apposito Tab (in alto a sinistra).
PON GOV 14/20
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02/02/201752
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
53. 53
Nei Dati Generali il sistema prospetta gli importi disposti e che andranno versati. Se non bisogna
effettuare aggiunte o modifiche, cliccare sul tasto Valida.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201753
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
54. 54
Dopo la validazione il sistema prospetta un messaggio che indica quanti OPF sono stati creati (1
OPF per ogni beneficiario inserito nella Disposizione). L’importo validato viene sottratto dalla
disponibilità dell’intervento.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201754
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
55. 55
Se dopo la validazione si ha necessità di effettuare aggiunte o modifiche alla Disposizione di Pagamento,
cliccare sul tasto Invalida in basso a destra. Il sistema avvertirà che gli OPF creati con la validazione sono stati
cancellati (ripristinando così la disponibilità dell’intervento) e permetterà di eseguire le modifiche. Al termine
delle modifiche, eseguire una nuova validazione.
56. 56
Validazione Richieste di Erogazione degli Organismi Intermedi
Compito del Dirigente dell’Ufficio 1 dell’Area Programmi e Procedure ACT è validare le Richieste di erogazione
elaborate e firmate dagli Organismi Intermedi.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201756
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
57. 57
Il sistema prospetta l’elenco delle Richieste che corrispondono ai criteri di ricerca. Cliccare sul
Numero Doc per entrare nella Richiesta.
PON GOV 14/20
La Gestione Finanziaria
02/02/201757
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
58. 58
Una volta nella RDE, è possibile visualizzare il PDF firmato (Visualizza PDF firmato), consultare le
informazioni sulla firma digitale (Informazioni sulla firma), stampare la Richiesta (Stampa),
validare la richiesta (Valida Richiesta).
PON GOV 14/20
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02/02/201758
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
59. 59
Una volta effettuate le verifiche necessarie, cliccare sul tasto Valida richiesta: il sistema riporta
un messaggio che comunica il numero degli OPF creati con la validazione (1 OPF per ogni
beneficiario inserito nella richiesta).
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La Gestione Finanziaria
02/02/201759
3 - SF IGRUE CONTABILITA’ SPECIALE
60. PON GOV 14/20
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02/02/201760
Grazie per l’attenzione
area.programmi.uf1@agenziacoesione.gov.it
61. Informazione e comunicazione
Il ruolo dei beneficiari nella comunicazione
Stefania Cantagalli – Responsabile comunicazione Programma
62. Comunicare perché?
Visibilità
Riconoscimento del contributo dei fondi
Indicazione di una cornice di riferimento comune alle diverse
operazioni: il Programma
Trasparenza
Con quali obiettivi vengono utilizzati i fondi
Per cosa e in che modo vengono spese le risorse
Quali sono i risultati raggiunti dalle operazioni finanziate
63. Comunicare perché?
Partecipazione
Disponibilità di strumenti per confronto e raccolta di
indicazioni utili all’implementazione delle attività
Testimonianza
Ruolo intermedio dei beneficiari nella filiera della
comunicazione
Testimonianza verso potenziali beneficiari, media, partenariato,
destinatari degli interventi per rappresentare concretamente le
finalità strategiche del Programma
65. Principio generale
Tutte le misure di informazione e comunicazione devono riconoscere
il sostegno dei fondi alle operazioni finanziate attraverso
Emblema Ue Indicazione dei fondi
Completo di riferimento testuale
Sempre chiaramente visibile
Posizione di primo piano
Posizione/dimensioni adeguate alle
dimensioni del supporto
Stesse dimensioni del più grande dei logotipi
pubblicati insieme
Indicazione «Unione europea» in forma scritta
per esteso, utilizzando font e colori
regolamentari
No corsivo, sottolineature o effetti speciali
No interferenze posizione testo rispetto a
emblema
Sostituibile con riferimento fondi SIE
Obbligo che non si applica agli
oggetti promozionali di dimensioni
ridotte (resta obbligo emblema e
riferimento Ue)
66. Riconoscere il sostegno dei fondi: cosa fare?
Inserire in tutte le azioni di informazione e comunicazione realizzate
dai beneficiari la sequenza degli emblemi istituzionali di riferimento
Per gli interventi a valere su Obiettivi Specifici delegati agli
Organismi Intermedi inserire anche l’emblema relativo
67. Riconoscere il sostegno dei fondi: come fare?
La sequenza degli emblemi istituzionali…
Può essere posizionata liberamente (tranne caso sito web, cfr. avanti)
Può essere corredata da emblemi del beneficiario e/o emblemi
specifici di progetto
Deve essere completata dalla frase: «Realizzato con il
cofinanziamento dell’Unione europea, Programma Operativo
Nazionale Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020
FSE/FESR» in forma scritta e/o tramite speakeraggio in caso di
video, spot televisivi, passaggi radiofonici
Deve essere pubblicata nell’intestazione oppure espressa
attraverso un riferimento testuale al sostegno ottenuto dai fondi
nella descrizione del profilo per i canali social
68. Durante l’attuazione i beneficiari informano sul sostegno ricevuto attraverso
Strumenti
Sito web
Descrive l’operazione, finalità e risultati
Emblema Ue a colori
Tutti gli emblemi visibili senza scroll
Riferimento ai fondi visibile
Prevede collegamento al sito web del Programma e al sito web
unico OpenCoesione
69. Durante l’attuazione i beneficiari informano sul sostegno ricevuto attraverso
Strumenti
Poster informativo
Formato minimo A3
Contiene informazioni
sul progetto finanziato
Riconosce sostegno
fondi con pubblicazione
sequenza emblemi
istituzionali
È collocato in un luogo
facilmente visibile al
pubblico
Riconoscimento sostegno
ottenuto dai fondi con
inserimento sequenza
emblemi istituzionali in
qualsiasi documento
inerente un’operazione
finanziata dal Fse
(certificati, attestati…)
Documenti operazioni Fse
70. Tool kit e trasmissione dei materiali realizzati
Gli emblemi di riferimento del Programma nei diversi formati e un
file editabile per la realizzazione del poster A3 sono disponibili on
line nella sezione “Comunicazione”
www.pongovernance1420.gov.it
Copia dei materiali realizzati, link e documentazione fotografica
devono essere sempre trasmessi all’Unità di Informazione e
Comunicazione dell’Autorità di Gestione del Programma
comunicazione.pongov14-20@agenziacoesione.gov.it
71. Normativa di riferimento
Regolamento (UE) n. 1303/2013 – GUCE L347/320 del 20/12/2013
Capo II - Informazione e Comunicazione
Art. 115 – Informazione e comunicazione
Art. 116 – Strategia di comunicazione
Art. 117 – Funzionari incaricati dell’informazione e della comunicazione e relative reti
Allegato XII “Informazioni e comunicazione sul sostegno fornito dai fondi”
In particolare:
2 - Misure di informazione e comunicazione per il pubblico
2.2 – Responsabilità dei beneficiari
72. Normativa di riferimento
Regolamento (UE) n. 821/2014 – GUCE L223/9 del 29/7/2014
Capo II – Caratteristiche tecniche delle misure di informazione e di
comunicazione relative alle operazioni e istruzioni per la creazione
dell’emblema dell’Unione e per la definizione dei colori standard
In particolare:
Art. 3 Istruzioni per la creazione dell’emblema e per la definizione dei colori standard
Art. 4 Caratteristiche tecniche per la visualizzazione dell’emblema Ue e riferimento al
fondo o ai fondi che sostengono le operazioni
Allegato II “Istruzioni per la creazione dell’emblema e definizione dei colori
standard”
73. Il Monitoraggio del Pon Governance
e Capacità Istituzionale 2014-2020
Oggetto, dimensioni e strumenti
Marco Minervini – Unità tecnica monitoraggio e rendicontazione
Pon Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020
74. Indice
Il ruolo del monitoraggio nel processo di gestione
Oggetto del monitoraggio
Soggetti responsabili del monitoraggio e attività di competenza
Tempistiche del monitoraggio
Il sistema DELFI logica applicativa e utilizzo
Ruoli e responsabilità in DELFI
Richiesta attivazione utenze di sistema
Primo accesso in DELFI
Il processo di monitoraggio informatico
Simulazioni pratiche di utilizzo del sistema DELFI
75. Il ruolo del monitoraggio
Complesso di procedure, tecniche e attività volte alla rilevazione
periodica dei dati
Metodo di osservazione dell’attuazione delle politiche di sviluppo
Strumento necessario per la corretta ed efficace attuazione del
Programma
Fornisce la più completa base informativa utile, all’Autorità di
Gestione e agli Organismi Intermedi delegati, per l’adempimento
dei compiti previsti dal Regolamento Generale UE n. 1303/2013
78. Dal monitoraggio allo scambio elettronico di dati
Reg. Gen. UE 1303/2013 art. 122 comma 3)
Reg. Gen. UE 1303/2013 art. 125 comma 2.d)
Reg. Ue 480/2014 Allegato III
Reg. Ue 1011/2014
Vademecum IGRUE sul Monitoraggio
Protocollo Unico di colloquio IGRUE vers. 1.4
79. Obiettivi del monitoraggio
Orientare la programmazione strategica, operativa e l’attuazione dei progetti
finanziati;
Verificare che programmi e progetti si realizzino nei tempi e nei modi previsti
in fase di programmazione e progettazione;
Verificare che i progetti raggiungano i risultati e gli obiettivi definiti quando
sono stati concepiti e ammessi a finanziamento;
Accertare che le attività e le opere realizzate rispondano a precisi vincoli
stabiliti dalla normativa di riferimento;
Fornire informazioni strutturate in input alle altre fasi di gestione (es:
sorveglianza, controllo, valutazione, certificazione ecc.);
Informare gli stakeholders (es: UE, autorità nazionali, Regioni e cittadini) circa
l’uso delle risorse pubbliche;
Intervenire nella gestione con appropriati correttivi, in caso di significative
variazioni tra attuazione e programmazione;
Fornire basi certe e consolidate per la valutazione finale degli interventi delle
politiche attuate.
80. Il ruolo del beneficiario nel monitoraggio
Soggetto accreditato alla organizzazione, classificazione e comunicazione dei
principali dati, informazioni e documenti dei progetti di propria responsabilità
AdG / OI
81. Dimensioni del monitoraggio
Le attività si sviluppano su determinati aggregati informativi o dimensioni su
cui si concentra l’osservazione e l’attività del beneficiario:
Anagrafica e classificazioni
Soggetti correlati
Dati Finanziari
Dati Fisici
Dati Procedurali
Procedure di affidamento
82. Attività del monitoraggio
Rilevazione delle informazioni del progetto e dei relativi avanzamenti nel
periodo temporale di realizzazione. Si articola in una serie di macroattività:
rilevazione e verifica dei dati;
conferma dei dati rilevati in funzione delle scadenze di monitoraggio
trasmissione dei dati al Sistema Nazionale di Monitoraggio;
controlli e validazione dei dati di monitoraggio;
pubblicazione dei dati
83. Oggetto del monitoraggio
Oggetto del monitoraggio è la rilevazione di un set specifico di informazioni
attinenti determinate dimensioni informative. Per ogni tipologia di
dimensione informativa corrisponderà una specifica rilevazione di
informazioni utili al monitoraggio.
Monitoraggio finanziario (impegni g.v., pagamenti , giustificativi di spesa)
Monitoraggio fisico (indicatori di risultato, di output e di progetto)
Monitoraggio economico (piano dei costi)
Monitoraggio procedurale (pista procedurale di progetto)
84. Soggetti responsabili
Autorità di Gestione (ruolo DELFI RP)
Unità tecniche (Presso AdG o O.I – ruolo DELFI RT)
Autorità di Certificazione (ruolo DELFI AdP)
Responsabile di Azione (Presso AdG o O.I – ruolo DELFI RAP)
Responsabile di monitoraggio azione/i (Presso AdG o O.I – ruolo DELFI RAPM)
Responsabile interno di progetto (Presso AdG o O.I – ruolo DELFI RIO)
Beneficiario (ruolo DELFI REO)
Tutti gli attori intervengono, a seconda delle proprie responsabilità e dei propri compiti, in un complesso flusso
gestionale la proceduralizzazione delle attività di caricamento, verifica, validazione e trasmissione dei dati di
monitoraggio dal livello territoriale (beneficiario) fino al livello nazionale e comunitario
85. Soggetti e ruoli nel monitoraggio del PON
PON GOV
ASSE 1 ASSE 2 ASSE 3 ASSE 4
1.1.1 2.1.11.2.1 3.1.1 4.1.1
Procedura di
attivazione
Progetto
Procedure di
affidamento
Procedure di
affidamento
AdG RP
AdG
O.I.
RAP
RAPM
BF
AdG
O.I.
REO
RIO
RT
86. Tempistica di monitoraggio
Il monitoraggio è una attività ciclica con scadenza bimestrale
28 Febbraio
30 Aprile
30 Giugno
31 Agosto
31 Ottobre
31 Dicembre
87. Tempistica di monitoraggio
23 marzoGennaio Febbraio
Bimestre di osservazione Scadenza monitoraggio
BENEFICIARIO
GESTIONE
ADG/OI
MONITORAGGIO
ADG/OI
ADG PON
GOV
BDU
Carica, aggiorna e valida i dati di
avanzamento finanziario del progetto in
maniera continua nei 2 mesi di
osservazione.
Al termine dei 2 mesi invia a monitoraggio
anche i dati di avanzamento non
finanziario (gestione scadenze di
monitoraggio)
Verifica dei dati trasmessi
dal Beneficiario,
validazione delle
informazioni di
avanzamento non
finanziario e dei dati
finanziari (spese
controllate con esito
positivo)
Verifica dei dati di
monitoraggio
finanziario e non
finanziario. Eventuale
validazione degli
avanzamenti
Visualizzazione degli
avanzamenti di
programma, verifica,
validazione e invio a
BDU Igrue
88. I principali dati da inviare
gli impatti strategici (relazione con programma, OT e azioni)
dati anagrafici dei progetti (titolo, cup, localizzazione,…)
cronoprogramma del progetto (piano dei costi)
utilizzo delle risorse finanziarie (coperture finanziarie e ripartizioni
regionali)
espletamento delle procedure amministrative (procedure di attivazione,
affidamenti,…)
avanzamento delle fasi progettuali (date previste e effettive di realizzazione
attività)
avanzamento della spesa (impegni, pagamenti e giustificativi)
conseguimento degli obiettivi stabiliti (indicatori)
90. Richiesta del CUP
Attivazione Utenze DELFI
Attivazione Utenze SF IGRUE
Stipula della Convenzione
L’avvio dei Progetti
91. Quando?
• successivamente all’ammissione a finanziamento del Progetto
Cosa?
• disciplina i rapporti tra le parti per le finalità di realizzazione del
progetto
• definisce diritti e obblighi in capo al Beneficiario
• fornisce indicazione sulle procedure di rendicontazione e di
pagamento
La Convenzione
92. La Convenzione
…
garantire correttezza, affidabilità e congruenza dei dati di monitoraggio
finanziario, fisico e procedurale, rispetto agli indicatori previsti nel PON
e nel progetto e assicurare l’inserimento dei dati nel sistema
informativo e gestionale del PON, nel rispetto delle indicazioni fornite
dall’AdG;
garantire, anche attraverso la trasmissione di relazioni quadrimestrali
sullo stato di avanzamento del Progetto, che l’AdG riceva tutte le
informazioni necessarie, relative alle attività per l’elaborazione delle
relazioni di attuazione annuali e finali di cui all’articolo 50 del
Regolamento (UE) n. 1303/2013, nonché qualsiasi altra informazione
eventualmente richiesta;
…
Alcuni obblighi in capo al Beneficiario
(ex Art.5 - Obblighi del Beneficiario)