Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 29/3 dal Dipartimento per le Pari Opportunità, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Lavoro agile per il futuro della PA".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 29/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Lavoro agile per il futuro della PA".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 16/3 dal Capo Dipartimento della Funzione Pubblica - Pia Marconi - per introdurre il webinar dedicato al progetto "Italia Login - La casa del cittadino".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 21/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica, Organismo Intermedio del PON e titolare di due progetti per la riduzione degli oneri regolatori ("Delivery Unit nazionale" e "Supporto all'operatività della riforma in materia di semplificazione") nel quadro del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica (beneficiario) e dal Formez (attuatore) relativamente al progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 dal Dipartimento della Funzione Pubblica - Organismo Intermedio del Programma per introdurre il progetto "Metropoli strategiche" di cui è beneficiario l'ANCI nel corso del webinar dedicato.
Materiale presentato nel corso del secondo modulo formativo per i beneficiari del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 sui controlli di I livello. Il seminario si è tenuto il 1 giugno 2017 presso l'Agenzia per la Coesione Territoriale. I contenuti sono stati curati dall’Ufficio 7 – Centro di competenza nazionale sul coordinamento ed esecuzione dei controlli di I livello dell’Agenzia.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 20/4 per fare il punto sullo stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo anche con riferimento all'azione di supporto offerta dal Programma attraverso l'Asse 3 - Azione 3.1.1.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 29/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Lavoro agile per il futuro della PA".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 16/3 dal Capo Dipartimento della Funzione Pubblica - Pia Marconi - per introdurre il webinar dedicato al progetto "Italia Login - La casa del cittadino".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica per introdurre il webinar dedicato al progetto "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 21/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica, Organismo Intermedio del PON e titolare di due progetti per la riduzione degli oneri regolatori ("Delivery Unit nazionale" e "Supporto all'operatività della riforma in materia di semplificazione") nel quadro del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica (beneficiario) e dal Formez (attuatore) relativamente al progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 dal Dipartimento della Funzione Pubblica - Organismo Intermedio del Programma per introdurre il progetto "Metropoli strategiche" di cui è beneficiario l'ANCI nel corso del webinar dedicato.
Materiale presentato nel corso del secondo modulo formativo per i beneficiari del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 sui controlli di I livello. Il seminario si è tenuto il 1 giugno 2017 presso l'Agenzia per la Coesione Territoriale. I contenuti sono stati curati dall’Ufficio 7 – Centro di competenza nazionale sul coordinamento ed esecuzione dei controlli di I livello dell’Agenzia.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 20/4 per fare il punto sullo stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo anche con riferimento all'azione di supporto offerta dal Programma attraverso l'Asse 3 - Azione 3.1.1.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 16/3 dal Direttore Generale di AgID - Antonio Samaritani - nel corso del webinar dedicato al progetto finanziato dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 "Italia Login - La casa del cittadino".
Presentazione di Riccardo Monaco – AdG PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 e Giorgio Centurelli – Coordinamento strategico PON Governance e membro segreteria Tecnica PRA nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma .
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati martedì 11/4 dall'Autorità di Gestione del PON - Riccardo Monaco - e da Giorgio Centurelli, responsabile del coordinamento strategico del PON, nel corso del webinar dedicato al primo avviso pubblico per progetti di cooperazione tra PA a valere sull'Asse 3 del Programma. L'avviso verrà pubblicato entro la fine di aprile 2017.
"L’esperienza del PRA Sardegna " Presentazione di Mario Lodi, Direzione Generale Organizzazione e Personale della Regione Sardegna nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
"Il PRA Campania" Presentazione di Mario Monsurrò della Regione Campania nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 da ANCI, beneficiario del progetto "Metropoli strategiche" nel corso del webinar dedicato.
Piano strategico per la promozione del lavoro agile - Luca ComperOECD CFE
Presentazione di Luca Comper, Provincia Autonoma di Trento, alla sessione OCSE nell'ambito della 10a edizione del Festival della Famiglia promosso dall'Agenzia provinciale per la famiglia, natalità e politiche giovanili della Provincia autonoma di Trento.
Informazioni www.trento.oecd.org
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
P. Casavola, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Il territorio come chiave di lettura dei fenomeni
Titolo: Indicatori, dati, storie nelle politiche di coesione territoriale
Premio PA Sostenibile e Resiliente 2021 - Template_PPT SRSvS/Programmazione21...Sandro Sanna
Presentazione del Processo partecipato di elaborazione della Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile integrata con la programmazione dei fondi strutturali e di investimento europeo
Francesca Ferrara - Formez PA
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Missione Istituzionale e cambiamento organizzativo degli Enti di Area Vastacittametro
Slide presentate da Bruno Carapella durante il webinar "L’analisi e la riprogettazione organizzativa nell’ambito del riassetto delle Province e delle Città Metropolitane" realizzato il 13 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Accedi alla pagina dell'evento del Progetto "Valutazione delle Performance":http://goo.gl/HPL5lu
Il Dipartimento della funzione pubblica, in occasione del ForumPA 2013, ha realizzato un'importante iniziativa che consolida il contributo del Progetto "Valutazione delle Performance" al perfomance management delle amministrazioni locali.
La serie di presentazioni “Ciclo della Performance: amministrazioni a confronto” ha messo in luce i temi più rilevanti emersi dalle esperienze di maggior successo nell’implementazione del ciclo di gestione delle performance già adottate nei Comuni tra 20.000 e 250.000 che aderiscono al Progetto “Valutazione delle Performance".
Hanno presentato le loro relazioni gli esperti territoriali e le amministrazioni coinvolte nel Progetto dei Comuni di Angri, Brindisi, Corato, Fratta Maggiore, Lecce, Mazara del Vallo, Rende, Salerno, Vibo Valentia.
Per accedere alla registrazione del seminario vai a questo link: http://goo.gl/jHfXLO
I webinar del Progetto Valutazione delle Performance (http://goo.gl/8cRWaU) sono una occasione di formazione per chiunque sia interessato al performance management nella PA.
I seminari on line sono dedicati anzitutto ai Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia).
Organizzati dal Dipartimento della funzione pubblica,con la collaborazione di FormezPa, i webinar integrano il percorso di affiancamento delle amministrazioni che hanno aderito al Progetto e sono rivolti, in particolar modo, agli attori principali del Ciclo di gestione della performance nei Comuni, ovvero ai direttori generali, segretari generali, dirigenti, funzionari apicali e ai componenti degli Organismi indipendenti di valutazione (Oiv).
Per accedere alla registrazione del seminario vai a questo link: http://goo.gl/Mn2wdv
I webinar del Progetto Valutazione delle Performance (http://goo.gl/8cRWaU) sono una occasione di formazione per chiunque sia interessato al performance management nella PA.
I seminari on line sono dedicati anzitutto ai Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia).
Organizzati dal Dipartimento della funzione pubblica,con la collaborazione di FormezPa, i webinar integrano il percorso di affiancamento delle amministrazioni che hanno aderito al Progetto e sono rivolti, in particolar modo, agli attori principali del Ciclo di gestione della performance nei Comuni, ovvero ai direttori generali, segretari generali, dirigenti, funzionari apicali e ai componenti degli Organismi indipendenti di valutazione (Oiv).
Tale progetto si inserisce nell'ottica della formazione finanziata. Più precisamente il lavorato elaborato parte dall'Avviso Pubblico "Piani aziendali di Smart Working" che nella situazione di emergenza connessa alla propagazione del COVID-19, ha portato la Regione Lazio a promuovere nuove misure a sostegno delle imprese e dei lavoratori con il fine di permettere il prosieguo dell'attività produttiva aziendale.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 16/3 dal Direttore Generale di AgID - Antonio Samaritani - nel corso del webinar dedicato al progetto finanziato dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 "Italia Login - La casa del cittadino".
Presentazione di Riccardo Monaco – AdG PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 e Giorgio Centurelli – Coordinamento strategico PON Governance e membro segreteria Tecnica PRA nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma .
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati martedì 11/4 dall'Autorità di Gestione del PON - Riccardo Monaco - e da Giorgio Centurelli, responsabile del coordinamento strategico del PON, nel corso del webinar dedicato al primo avviso pubblico per progetti di cooperazione tra PA a valere sull'Asse 3 del Programma. L'avviso verrà pubblicato entro la fine di aprile 2017.
"L’esperienza del PRA Sardegna " Presentazione di Mario Lodi, Direzione Generale Organizzazione e Personale della Regione Sardegna nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
"Il PRA Campania" Presentazione di Mario Monsurrò della Regione Campania nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 da ANCI, beneficiario del progetto "Metropoli strategiche" nel corso del webinar dedicato.
Piano strategico per la promozione del lavoro agile - Luca ComperOECD CFE
Presentazione di Luca Comper, Provincia Autonoma di Trento, alla sessione OCSE nell'ambito della 10a edizione del Festival della Famiglia promosso dall'Agenzia provinciale per la famiglia, natalità e politiche giovanili della Provincia autonoma di Trento.
Informazioni www.trento.oecd.org
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
P. Casavola, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Il territorio come chiave di lettura dei fenomeni
Titolo: Indicatori, dati, storie nelle politiche di coesione territoriale
Premio PA Sostenibile e Resiliente 2021 - Template_PPT SRSvS/Programmazione21...Sandro Sanna
Presentazione del Processo partecipato di elaborazione della Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile integrata con la programmazione dei fondi strutturali e di investimento europeo
Francesca Ferrara - Formez PA
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Missione Istituzionale e cambiamento organizzativo degli Enti di Area Vastacittametro
Slide presentate da Bruno Carapella durante il webinar "L’analisi e la riprogettazione organizzativa nell’ambito del riassetto delle Province e delle Città Metropolitane" realizzato il 13 novembre 2015 nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Accedi alla pagina dell'evento del Progetto "Valutazione delle Performance":http://goo.gl/HPL5lu
Il Dipartimento della funzione pubblica, in occasione del ForumPA 2013, ha realizzato un'importante iniziativa che consolida il contributo del Progetto "Valutazione delle Performance" al perfomance management delle amministrazioni locali.
La serie di presentazioni “Ciclo della Performance: amministrazioni a confronto” ha messo in luce i temi più rilevanti emersi dalle esperienze di maggior successo nell’implementazione del ciclo di gestione delle performance già adottate nei Comuni tra 20.000 e 250.000 che aderiscono al Progetto “Valutazione delle Performance".
Hanno presentato le loro relazioni gli esperti territoriali e le amministrazioni coinvolte nel Progetto dei Comuni di Angri, Brindisi, Corato, Fratta Maggiore, Lecce, Mazara del Vallo, Rende, Salerno, Vibo Valentia.
Per accedere alla registrazione del seminario vai a questo link: http://goo.gl/jHfXLO
I webinar del Progetto Valutazione delle Performance (http://goo.gl/8cRWaU) sono una occasione di formazione per chiunque sia interessato al performance management nella PA.
I seminari on line sono dedicati anzitutto ai Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia).
Organizzati dal Dipartimento della funzione pubblica,con la collaborazione di FormezPa, i webinar integrano il percorso di affiancamento delle amministrazioni che hanno aderito al Progetto e sono rivolti, in particolar modo, agli attori principali del Ciclo di gestione della performance nei Comuni, ovvero ai direttori generali, segretari generali, dirigenti, funzionari apicali e ai componenti degli Organismi indipendenti di valutazione (Oiv).
Per accedere alla registrazione del seminario vai a questo link: http://goo.gl/Mn2wdv
I webinar del Progetto Valutazione delle Performance (http://goo.gl/8cRWaU) sono una occasione di formazione per chiunque sia interessato al performance management nella PA.
I seminari on line sono dedicati anzitutto ai Comuni delle Regioni Obiettivo Convergenza (Calabria, Campania, Puglia e Sicilia).
Organizzati dal Dipartimento della funzione pubblica,con la collaborazione di FormezPa, i webinar integrano il percorso di affiancamento delle amministrazioni che hanno aderito al Progetto e sono rivolti, in particolar modo, agli attori principali del Ciclo di gestione della performance nei Comuni, ovvero ai direttori generali, segretari generali, dirigenti, funzionari apicali e ai componenti degli Organismi indipendenti di valutazione (Oiv).
Tale progetto si inserisce nell'ottica della formazione finanziata. Più precisamente il lavorato elaborato parte dall'Avviso Pubblico "Piani aziendali di Smart Working" che nella situazione di emergenza connessa alla propagazione del COVID-19, ha portato la Regione Lazio a promuovere nuove misure a sostegno delle imprese e dei lavoratori con il fine di permettere il prosieguo dell'attività produttiva aziendale.
L'Azione "Innovazione per l’Occupabilità" intende sviluppare strumenti innovativi in materia di programmazione, controllo, monitoraggio e valutazione delle pratiche pubbliche nel campo delle politiche attive del lavoro. Con l'obiettivo di promuovere e favorire l’inserimento di giovani diplomati e laureati nel mercato del lavoro, rafforzando i loro profili di competenze in accordo ai bisogni di conoscenza e innovazione delle imprese regionali.
SISTUM - SISTEMA INFORMATIVO DI SUPPORTO PER IL TUTORAGGIO DI MINORI STRANIER...CRPuglia
Il progetto SISTUM (Sistema Informativo di Supporto per il TUtoraggio di Minori stranieri non accompagnati), intende attuare un virtuoso sistema di “dialogo” immediato e tempestivo per gestire efficacemente il processo di selezione, formazione, nomina, monitoraggio e informazione del Tutore volontario di MSNA a garanzia della salvaguardia dei diritti dei minori stranieri non accompagnati. Infatti, attraverso l’uso di tecnologie ICT innovative e collaborative, SISTUM consente di: creare e gestire corsi di formazione in e-learning, attraverso ambienti di apprendimento personalizzati, per facilitare l’iter di privati cittadini che aspirano a diventare Tutori volontari; interagire e mettere a confronto le esperienze dei Tutori volontari in uno specifico forum; digitalizzare l’intero iter che va dalla selezione dell’aspirante Tutore volontario fino alle sue deleghe di affido con monitoraggio periodico attività; osservare e registrare su di una apposita scheda (Capacity Document) le fasi di crescita, le attitudini possedute e le competenze maturate da parte del minore; generare statistiche e report per l’analisi e l’esplorazione dei dati presenti nella piattaforma.
Aggiornamento del company profile di Michele Vianello.
Vengono elencati i principali servizi offerti alle Pubbliche Amministrazioni anche utilizzando il MEPA.
Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i...AmmLibera AL
Con le "Linee guida per i siti web delle PA" sono stati forniti alle pubbliche amministrazioni i criteri guida per la razionalizzazione del sistema dei siti web, in termini di principi generali, gestione, sviluppo e aggiornamento di contenuti e servizi online.
Alle Linee guida si accompagnano i Vademecum di approfondimento, il cui scopo è di dare indicazioni operative su specifici temi innovativi e su aspetti tecnico-operativi e normativi, utili per dare attuazione a quanto indicato.
La realizzazione in forma periodica di test di usabilità è una delle attività fondamentali per migliorare l’usabilità dei siti web delle pubbliche amministrazioni. Lo scopo del Vademecum "Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i siti web delle PA" è appunto quello di approfondire questo tema, offrendo uno strumento operativo, una guida passo passo, con cui le PA possono realizzare test di usabilità semplificati e così valutare in maniera autonoma ed a basso costo le criticità dei propi siti.
Destinatari del presente Vademecum sono tutti coloro che, con diversi ruoli, partecipano al processo di creazione, gestione e sviluppo dei siti web delle PA. Si tratta, più precisamente, delle figure professionali dei giornalisti responsabili e addetti agli uffici Stampa e dei comunicatori pubblici (responsabili e operatori URP), che presidiano con specifiche responsabilità il procedimento di pubblicazione dei contenuti e delle informazioni. Ad esse vano aggiunte tutte le figure amministrative e tecniche che, facendo parte a vario titolo delle redazioni web, assicurano l’intero ciclo di pubblicazione del sito e ne garantiscono la salvaguardia dell'accessibilità e della trasparenza.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 9/3 dal Dipartimento per la Programmazione e il coordinamento della politica economica, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "OpenCUP: un codice unico per conoscere gli investimenti pubblici".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 9/3 dal Dipartimento per la Programmazione e il coordinamento della politica economica, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "OpenCUP: un codice unico per conoscere gli investimenti pubblici".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 9/3 dal Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "OpenCUP: un codice unico per conoscere gli investimenti pubblici".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 2/3 dal Dipartimento della Protezione Civile, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Più governance per ridurre il rischio".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 2/3/2017 dal Dipartimento della Protezione Civile, beneficiario di un progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Più governance per ridurre il rischio".
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - terza giornata - 3 febbraio 2017: Sistema informativo-gestionale del Programma – DELFI.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - seconda giornata - 2 febbraio 2017: gestione finanziaria dei progetti; responsabilità dei beneficiari in materia di informazione e comunicazione; monitoraggio e il supporto alle attività di valutazione del Programma.
Seminario formativo per i beneficiari del PON Governance 2014 2020 - prima giornata - 1 febbraio 2017: Sistema di Gestione e Controllo; gestione e rendicontazione dei Progetti e autocontrollo.
La cooperazione per l'ammodernamento della PA e del mercato: descrizione di un modello di gestione di community tra PA sviluppato nel quadro di un accordo tra l'Agenzia per la Coesione Territoriale e il Politecnico di Milano e presentato nel corso del workshop organizzato a FORUM PA 2016 dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020
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PON Governance - Progetto Lavoro agile per il futuro della PA
1. PON “Governance e Capacità istituzionale” 2014-2020
Asse 1 - Obiettivo Specifico 1.3 “Miglioramento delle
prestazioni della Pubblica Amministrazione”
Webinar, 29 marzo 2017 - ore 15.00
Progetto “Lavoro agile per il futuro della PA”
Cons. Monica Parrella
Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per le pari opportunità
Coordinatrice Ufficio per gli interventi in materia di parità e pari opportunità
2. Il progetto: Lavoro “agile” per il futuro della PA
Pratiche innovative per la conciliazione vita/lavoro
Nell’ambito del PON Governance e Capacità istituzionale 2014/2020 il
DPO ha sottoscritto una Convenzione con il Dipartimento della
Funzione Pubblica per l’attuazione di un’ azione di sistema
finalizzata a sviluppare e diffondere il lavoro “agile” nelle
Pubbliche Amministrazioni centrali, regionali e locali
dell’intero territorio nazionale.
Obiettivi principali:
sperimentare in alcune PA percorsi di flessibilità lavorativa,
nello spazio e nel tempo, anche in adempimento degli obblighi
previsti dalla Legge 124/2015 con riferimento alla promozione della
conciliazione vita/lavoro;
diffondere nelle PA un nuovo modello culturale di
organizzazione del lavoro più funzionale, flessibile e capace di
rispondere agli indirizzi di policy e alle esigenze di innalzamento
della qualità dei servizi nonché di maggiore efficacia ed efficienza
dell’azione amministrativa.
3. Il contesto normativo del Lavoro “agile”
• Legge 124/2015
Articolo 14 - “Promozione della conciliazione di vita e di
lavoro nelle amministrazioni pubbliche”
•Il DDL sul lavoro autonomo e “agile”
Approvato della Camera e all’ esame del Senato
4. Il contesto normativo: Legge 124/2015
Quali obiettivi intende raggiungere?
1. Misure organizzative per l’attuazione del telelavoro e
sperimentazione di nuove modalità spazio temporali di
svolgimento della prestazione lavorativa (c.d. «lavoro agile»)
2. Sistemi di monitoraggio delle misure organizzative adottate
3. Servizi di supporto alla genitorialità
A chi si rivolge?
A tutte le amministrazioni pubbliche
Inoltre, ai sensi dell’art. 14, comma 4, legge n.124 del 2015, gli
organi costituzionali, nell’ambito dell’autonomia loro riconosciuta,
potranno definire modalità e criteri per l’adeguamento dei
rispettivi ordinamenti ai principi definiti dall’articolo 14.
Articolo 14 - “Promozione della conciliazione di vita e di lavoro nelle
amministrazioni pubbliche”
5. 1. Lavoro “agile” Le PA devono adottare misure organizzative per
l'attuazione del telelavoro e la sperimentazione di nuove modalità
spazio-temporali di svolgimento della prestazione lavorativa, anche
al fine di tutelare le cure parentali. Di tali misure devono poter avvalersi,
entro tre anni, almeno il 10 per cento dei dipendenti
2. Sistemi di monitoraggio delle misure adottate Le amministrazioni
pubbliche sono tenute ad adeguare i propri sistemi di monitoraggio e
controllo interno, individuando specifici indicatori per la verifica
dell'impatto sull'efficacia e sull'efficienza dell'azione
amministrativa, nonché sulla qualità dei servizi erogati, delle misure
organizzative adottate in tema di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro
dei dipendenti, anche coinvolgendo i cittadini, sia individualmente, sia
nelle loro forme associative
3. Servizi di supporto alla genitorialità Ogni PA, al fine di conciliare i
tempi di vita e di lavoro dei dipendenti, stipula convenzioni con asili nido e
scuole dell'infanzia e organizza, anche attraverso accordi con altre
amministrazioni pubbliche, servizi di supporto alla genitorialità, aperti
durante i periodi di chiusura scolastica
Il contesto normativo: Legge 124/2015
Articolo 14 - “Promozione della conciliazione di vita e di lavoro nelle
amministrazioni pubbliche”
6. Il ddl collegato alla manovra finanziaria per il lavoro autonomo recante le
misure per la tutela del lavoro autonomo non imprenditoriale e misure
volte a favorire l'articolazione flessibile nei tempi e nei luoghi del
lavoro subordinato è stato approvato dalla Camera dei Deputati nella
seduta del 9 marzo 2017. Il testo ora è all’esame della Senato della
Repubblica per l’approvazione definitiva.
Con specifico riferimento al Lavoro “agile” il provvedimento è molto
rilevante perché fornisce per la prima volta la nozione di una modalità di
lavoro oggi già utilizzata da 250.000 persone in Italia, sia pure
prevalentemente nelle grandi imprese (dati Osservatorio Smartwotking
Politecnico di Milano settembre 2016).
Allo scopo di incrementare la competitività e agevolare la conciliazione dei
tempi di vita e di lavoro, il lavoro “agile” è definito quale modalità di
esecuzione del rapporto di lavoro subordinato stabilita mediante accordo
tra le parti, anche con forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi e
senza precisi vincoli di orario o di luogo di lavoro, con il possibile utilizzo
di strumenti tecnologici per lo svolgimento dell'attività lavorativa.
Da un punto di vista soggettivo si chiarisce che le disposizioni troveranno
applicazione sia nel settore privato che nel settore pubblico
compatibilmente con quanto stabilito dall’art. 14 della legge 124/2015.
Il contesto normativo: Il DDL sul lavoro
autonomo e “agile”
8. Gli impatti della flessibilità: i benefici
Per i lavoratori
Migliore
conciliazione vita-
lavoro
Maggiore benessere
organizzativo
Per la PA
Riduzione dei costi
Aumento
dell’efficienza
Per la collettività
Servizi più efficienti, riduzione
degli spostamenti e
miglioramento della mobilità
urbana, riduzione delle
emissioni di CO2
9. Riduzione dei tassi di assenza dal lavoro
Aumento della produttività individuale e del livello di benessere
organizzativo complessivo
Riduzione dei costi di gestione
Diffusione del senso di appartenenza e coinvolgimento dei
singoli rispetto alla mission istituzionale
Riorganizzazione degli spazi e ammodernamento della
dotazione informatica
Nuova visione del lavoro pubblico, focalizzata sui risultati e non
sui processi massimizzando la produttività, l'innovazione e
riducendo al contempo i costi e l'impatto ambientale del lavoro
Gli impatti della flessibilità: i benefici per la PA
10. “Falsi” rischi connessi al lavoro “agile”
Rischio esclusione-
isolamento dalle dinamiche
di ufficio, discriminazione
Preclusioni avanzamento di
carriera e stipendiali
Rischi trasmissione
dati/informazioni e
mancanza delle risorse
tecnologiche idonee
Il rischio è meno forte rispetto
al telelavoro considerate le
caratteristiche del lavoro “agile”
(mediamente tra 5 e 8 giornate
al mese )
In base all’art. 14 della L.
124/2015 c’è un espresso
divieto di discriminazione per
chi si avvale del lavoro “agile”
La digitalizzazione del lavoro
stimola le PA in termini di
ammodernamento
11. Il Dipartimento per le pari opportunità
L’Ufficio per gli interventi in materia di parità e pari
opportunità del Dipartimento per le pari opportunità della
Presidenza del Consiglio dei Ministri è il Beneficiario del progetto
ed è responsabile:
della programmazione;
della corretta gestione amministrativo-finanziaria;
dell’implementazione;
del monitoraggio fisico, finanziario e procedurale del
progetto.
12. Il progetto prevede 6 Linee di azione
Il progetto Lavoro “agile” per il futuro della PA: Linee di azione
(1/5)
1) Analisi
conoscitiva 2) Modalità e
strumenti per il
lavoro agile
(toolkit) 3) Network
nazionale di
attori strategici
4) Progetti pilota
nelle PA
5) Comunicazione
6) Informazione e
sensibilizzazione
13. 1) Analisi
conoscitiva
Approfondimento normativo per la corretta applicazione
del lavoro “agile” nella PA e analisi delle esperienze più
significative in tema di lavoro “agile”, sia in ambito
pubblico che privato, a livello nazionale e internazionale
mini collana editoriale
2) Modalità e
strumenti per il
lavoro agile
(toolkit)
Elaborazione di uno strumentario operativo di
riferimento per le PA comprensivo di modalità per la
valutazione dei risultati raggiunti toolkit per le PA
3) Network
nazionale di
attori strategici
Attivazione di un network nazionale di attori
strategici (rappresentanze di regioni ed enti locali,
università, partenariato economico e sociale, enti per
la sicurezza e la salute nei luoghi di lavoro)
Il progetto Lavoro “agile” per il futuro della PA: Linee di azione
(2/5)
14. 4) Progetti pilota
nelle PA
Selezione delle
PA pilota
attraverso
manifestazione di
interesse
Il progetto Lavoro “agile” per il futuro della PA: Linee di azione
(3/5)
Per 15 PA
supporto
personalizzato
Per le restanti PA
candidate
supporto
attraverso la
Piattaforma
Interattiva
Si prevedono interventi di sensibilizzazione e formazione del personale.
Particolare attenzione sarà riservata ad iniziative di formazione per il
management ai diversi livelli, al fine di introdurre processi di innovazione
culturale e, più in generale, di change management nelle amministrazioni
coinvolte
15. 4) Progetti pilota
nelle PA
Fase 1
Analisi del
contesto
Creazione di un
gruppo di lavoro
interno;
Analisi
dell’amministrazione,
mappatura delle
attività e dei processi;
Analisi e mappatura
del personale e
rilevazione dei bisogni
delle lavoratrici e dei
lavoratori.
Fase 2
Definzione
del Progetto
di Lavoro
agile
Definizione degli
obiettivi che si
intendono
raggiungere nel
rispetto di quelli
prefissati ex art. 14
L124/2015;
Definizione delle
caratteristiche del
progetto generale di
lavoro ‘agile’
attraverso un Piano
o regolamento
interno;
Verifica degli spazi e
della dotazione
tecnologica.
Individuazione del
personale da adibire
a progetti di lavoro
“agile” secondo i
criteri di scelta
predefiniti;
Definizione del
progetto individuale di
lavoro ‘agile’, in
conformità con
quanto indicato nel
progetto generale
Avvio della
sperimentazione.
Sensibilizzazione e formazione del personale - Azioni di change management
Predisposizione di un
sistema di
monitoraggio che
consente di ottenere
una valutazione
complessiva del
progetto sperimentale;
Definizione di un
insieme specifico di
indicatori rilevanti,
significativi e misurabili
rispetto alle proprie
caratteristiche
strutturali e finalità
istituzionali.
Il progetto Lavoro “agile” per il futuro della PA: Linee di azione (4/5)
Fase 3
Avvio della
sperimentazi
one
Monitoraggio e
valutazione delle
sperimentazioni
16. Realizzazione di almeno 5 Giornate di lavoro
‘agile’ in città italiane (modello Comune di Milano)
coinvolgendo PA e aziende private per far
sperimentare ai propri dipendenti la possibilità di
lavoro delocalizzato.
Azioni per informare sulle pratiche di SW e
sensibilizzare rispetto ai benefici Workshop e
laboratori tematici
5) Comunicazione
6)Informazione e
sensibilizzazione
Realizzazione di uno spazio web dedicato al
lavoro “agile” contenente tutta la documentazione di
riferimento
All’interno del sito sarà attivata una Piattaforma
interattiva dove si potrà accedere al complesso della
documentazione prodotta nell’ambito del progetto
(piani/regolamenti, modalità attuative utilizzate,
materiale formativo, strumenti per il monitoraggio e la
valutazione ecc…)
Il progetto Lavoro “agile” per il futuro della PA: Linee di azione
(5/5)
17. Rinnovare il lavoro pubblico superando barriere giuridiche e
culturali
Migliorare la performance amministrativa superando i limiti
spazio - temporali della tradizionale organizzazione del
lavoro
Migliorare il raggiungimento dei risultati dell’azione
amministrativa e la produttività
Promuovere e diffondere l’uso degli strumenti informatici a
supporto della prestazione lavorativa, anche al fine di
colmare il c.d. digital divide
Contribuire al contenimento della spesa delle pubbliche
amministrazioni
Accrescere il benessere delle lavoratrici e dei lavoratori e
agire a sostegno della conciliazione dei tempi di vita-lavoro
Obiettivi e risultati attesi
18. I principali output del progetto (1/2)
Approfondimento normativo per la corretta applicazione
del lavoro “agile” nella PA nel rispetto delle regole legali e
giuslavoristiche generali
Mappatura delle esperienze realizzate a livello nazionale
ed internazionale
Toolkit operativo per la PA volto all’individuazione di
modalità e strumenti per l’introduzione del lavoro “agile”
Network di attori strategici
Spazio web dedicato al lavoro “agile”
Piattaforma interattiva
Campagna di promozione
19. I principali output del progetto (2/2)
Documenti per 15 PA pilota:
Report di check up organizzativo interno
Percorsi di sensibilizzazione e formazione
Piani di lavoro “agile” per ciascuna delle PA individuate
Set di indicatori per misurare gli effetti della performance
amministrativa e l’impatto sul personale
Piano di formazione per le PA destinatarie
Giornate di lavoro “agile”
Workshop, laboratori tematici
20. Stato di attuazione del progetto
Realizzazione della mappatura delle esperienze in tema di lavoro
agile – procedura di affidamento in corso
Approfondimento normativo per la corretta applicazione del lavoro
“agile” nella PA – procedura di affidamento conclusa
Realizzazione del logo e dei gadget di progetto – procedura di
affidamento in corso
Attivazione del Network nazionale di attori strategici – procedura
di costituzione in corso
Preparazione di una gara europea per l’affidamento di un servizio
integrato di supporto metodologico - operativo per l’attuazione delle
seguenti linee di azione ( procedura in corso):
individuazione di percorsi operativi di smartworking per la PA
realizzazione di progetti pilota per la sperimentazione di
percorsi di smartworking nella PA locale
attività di comunicazione
realizzazione iniziative di informazione e sensibilizzazione sul
tema dello smartworking
21. Qualche esempio di chi sta già sperimentando
forme di flessibilità
Nel PUBBLICO Nel PRIVATO
22. Forme di flessibilità nel privato: analogie e differenze
Fonte Osservatorio Smartworking Politecnico di Milano-7 aprile 2016
23. Il lavoro delocalizzato in…
Con il lavoro delocalizzato
il personale può svolgere la
prestazione lavorativa al di
fuori della sede di lavoro
senza strumenti e
connessioni forniti dalla
Banca d’Italia
compatibilmente con le
esigenze di servizio.
Coinvolti circa 200
lavoratori
1 giorno o 2 ½ giornate
a settimana
24. Il lavoro flessibile in…
Obiettivo: coniugare la gestione della vita privata dei colleghi con
le esigenze organizzative aziendali
Lavoro flessibile
svolgimento della prestazione
lavorativa in luogo diverso da
quello di assegnazione Coinvolti circa 6000
lavoratori
8 gg al mese,
preferibilmente 2 gg a
settimana
25. Grazie per l’attenzione
Cons. Monica Parrella
Dipartimento per le pari opportunità
Coordinatrice Ufficio per gli interventi in materia di parità e pari opportunità
segreteria.interventipariop@governo.it
06-67792491
www.pariopportunita.gov.it
Lavoro “agile” per il futuro della PA
Pratiche innovative per la conciliazione vita/lavoro