Så skapar du en
Content Marketing-strategi
Malin Sjöman | malin@hagvallsjoman.se
@MalinSjoman | linkedin.com/in/malinsjoman
www.hagvallsjoman.se/blog
Content Marketing – Att hjälpa våra potentiella kunder genom
köpprocessen genom att löpande erbjuda paketerad kunskap,
erfarenhet och inspiration – ”content” – av värde för dem, med målet
att vinna deras intresse, förtroende och i slutändan affären.
Kundens köpresa
Val av
lösning &
leverantör
Behov av
förändring
Beslut om
förändring
Kartläggning
lösningar &
leverantörer
Urval
lösningar/
leverantörer
B2B-företagens framgång inom content marketing
Mycket
framgångsrika
Till viss del
framgångsrika
Mindre
framgångsrika
How would you
characterize the success
of your organization’s
current overall content
marketing approach? 23 % 53 % 24 %
2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
B2B-företagens framgång inom content marketing
Mycket
framgångsrika
Till viss del
framgångsrika
Mindre
framgångsrika
How would you
characterize the success
of your organization’s
current overall content
marketing approach? 23 % 53 % 24 %
2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
Organization is extremely/very committed to content marketing
Has a documented content marketing strategy
Rates project management flow during content-creation process as exellent/very good
Always/frequently delivers content consistently
Rates alignment of metrics and content marketing goals as excellent/very good
27 % 56 % 89 %
16 % 37 % 62 %
14 % 36 % 70 %
33 % 59 % 75 %
2 % 19 % 54 %
Least
Successful
All
respondents
Most
successful
Skillnaden mellan ”top-performers” och andra
2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
Content Marketing-strategi i 7 steg
1.
Förstå dina
kunder
2.
Välj tema
3.
Bygg din
berättelse
5.
Paketera
6.
Aktivera
7.
Mät och utvärdera
4.
Redaktionell
planering
VAD
är utmaningen?
HUR
ser kundresan ut?
VEM
sitter runt bordet?
Förstå dina kunder
5,4
5,4
1.
Persona – En detaljerad beskrivning av en fiktiv person som
köper dina produkter eller tjänster. Tillför en personlig
dimension till abstrakta beskrivningar av marknad &
målgrupp som blir nyckeln till att skapa relevant innehåll.
Persona
Vad inom verksamheten och
ansvarsområdet triggar
intresset för det du och ditt
företag har att erbjuda? Vilka
problem står personan inför?
Roll i organisationen? Ansvar och
befogenheter? Rapporteringslinje? Man
eller kvinna? Utbildning? Erfarenhet?
Vilka kriterier utvärderas i
valet av lösning och
leverantör? Vilka
nyckelfaktorer är
avgörande?
Vilket resultat förväntas?
Hur utvärderas framgång?
Vad hindrar en förändring?
Vilka hinder finns för att välja
dig/ditt erbjudande?
Var i köpprocessen möter vi våra olika personas?
Vad är personans roll i köpprocessen?
UTMANINGAR
DRIVKRAFTER
FRAMGÅNGS-
FAKTORER
BARRIÄRER
KÖPRESA
BESLUTS-
KRITERIA
PROFIL
Persona
Inga cowboys på marknadsavdelningen
Tre vägar för att bygga personas
Baserad på: Adele Revella, BuyerPersona Institute
1.
Involvera de interna
experterna
2.
Enkäter och
kvantitativa studier
3.
Intervjua
riktiga köpare
Fördelar:
Snabbt och enkelt. Samlar ihop
organisationens kunskap och insikter.
Ger samsyn.
Nackdelar:
Ger inga nya insikter till företaget.
Risk för stereotyper baserat på
förutfattade meningar.
Fördelar:
Billigt. Statistisk, kvantitativ
information. Validerar (och förkastar)
antaganden.
Nackdelar:
Internt genererade frågor minskar
chansen till nya insikter. Riskerar att
missa ”offline”-beteenden.
Fördelar:
Ger nya insikter. Öppna frågor ger
nya vinklingar. Möjlighet att diskutera
känslor och värderingar.
Nackdelar:
Mer tidskrävande. Behöver tillgång till
riktiga kunder. Kräver kunskap för att
fråga och lyssna.
Val av
lösning &
leverantör
Behov av
förändring
Beslut om
förändring
Kartläggning
lösningar &
leverantörer
Urval
lösningar/
leverantörer
Kundens köpresa
Hur man bäst urholkar en stenAtt urholka en sten
Val av
lösning &
leverantör
Behov av
förändring
Beslut om
förändring
Kartläggning
lösningar &
leverantörer
Urval
lösningar/
leverantörer
Temat – den röda tråden2.
Att välja tema
Kundutmaning
Sjukvården kämpar med att säkerställa högsta patientsäkerhet
samtidigt som de behöver möta vårdpersonalens behov av en
mobil och flexibel arbetsmiljö som grunden för god vård.
Lösning
SecMaker hjälper sjukvården adressera utmaningarna genom att
erbjuda möjligheten för alla medarbetare att logga in säkert och
enkelt med smarta kort
Att välja tema
Kundutmaning
Sjukvården kämpar med att säkerställa högsta patientsäkerhet
samtidigt som de behöver möta vårdpersonalens behov av en
mobil och flexibel arbetsmiljö som grunden för god vård.
Lösning
SecMaker hjälper sjukvården adressera utmaningarna genom att
erbjuda möjligheten för alla medarbetare att logga in säkert och
enkelt med smarta kort
Vi har utmaningen att...
Jag brottas med...
Vi saknar....
Vårt företag kan adressera utmaningen genom att...
• Filmanalogi:
– Synopsis för hela filmen
– Olika avsnitt
– Olika scener
• Regissören
Malin
Val av
lösning &
leverantör
Behov av
förändring
Beslut om
förändring
Kartläggning
lösningar &
leverantörer
Urval
lösningar/
leverantörer
Bygg din berättelse
Erbjudande- och
lösningsorienterat innehåll, som
befäster oss som det starkaste
alternativet
Utbildande, reflekterande,
innehåll som befäster behov av
förändring
Inspirerande, utbildande innehåll
som synliggör lösningar och
affärsmöjligheter
3.
Utbildande, reflekterande,
innehåll som befäster
behov av förändring
Inspirerande, utbildande innehåll
som synliggör lösningar och
affärsmöjligheter
Erbjudande- och lösningsorienterat
innehåll som befäster oss som det
starkaste alternativet
Mål: Befästa probleminsikt och beslut om behov av
förändring
Mål: Befästa kunskap om möjligheter till lösning och
fördelarna med typ av lösning
Mål: Bevisa fördelarna med vårt sätt att adressera
utmaningen
Huvudbudskap
Dagens konsumenter rör sig fritt mellan alla kanaler och
medier. Andelen online-köp fortsätter att öka och
avgörande köpbeslut för detaljhandeln tas allt oftare på
nätet.
Du som arbetar i detaljhandeln eller med varumärken som
traditionellt säljs i den fysiska butiken måste finnas där
kunden söker dig, oavsett tid och plats, fysiskt och digitalt.
E-handel erbjuder nya möjligheter att växa affären. Men
utan ett helhetsgrepp om erbjudande och kundresa och en
multikanalstrategi är risken stor att varumärket och
kundupplevelsen fragmenteras.
Huvudbudskap
Lösningen är en nätbutik som en integrerad del av
företagets multikanalstrategi. Där erbjudandet hänger
samman i alla kanaler och den digitala närvaron blir en
självklar förlängning av varumärket.
Med en samlad strategi för marknadsföring, försäljning och
kundlojalitet för alla kanaler skapar du den bästa
kundupplevelsen och maximerar försäljningen i alla kanaler.
Central Produkthantering (PIM) med professionellt stöd för
berikning och presentation av sälj och marknadsinformation
för alla produkter säkerställer en professionell och enhetlig
presentation i alla kanaler.
Huvudbudskap
Litium har gedigen branschkunskap inom detaljhandel
och multikanal och hjälper dig lyckas.
Du kommer igång snabbt och enkelt med Litium
Accelerator: kunskap och erfarenhet, paketerad i en
färdigbyggd nätbutik skräddarsydd för detaljhandelns
behov. Du får alla funktioner som behövs för att sälja på
nätet: kassa, sök, filtrering och navigation.
Vårt responsiva ramverk gör att butiken fungerar lika bra
i mobilen och på surfplattan som på datorn, så du kan
skapa en integrerad kundupplevelse i all kanaler.
Självklart kan du anpassa lösningen efter dina behov och
integrera den i befintliga affärsprocesser och system.
Tema 2: E-handel för framtidens detaljhandel. Så förändrar det nya köpbeteendet detaljhandeln
Persona: Marianne och Kim
Redaktionell planering4.
Case studies
82%
Blogs
81%
Newsletters
81%
Events
81%
White papers
71%
Infographics
67%
Webinars
66%
Online
presentations
65%
Videos
79%
Reports
49%
2016 B2B Content Marketing Trends—North America: Content Marketing Institute/MarketingProfs
Paketera5.
Kundcase
Recycling i olika format
AKTIVERING
Blogg/
Portal
SEO
Epost
Nyhetsbrev
Social
media
Köpt media
Marketing
automation
Webb
Artiklar Case studies Video Rapporter
Event/
Webinar
Guider/
Whitepaper
PAKETERING
AKTIVERING
Aktivera6.
Skapa struktur för innehållet
Från nyhetsbrev till inspirationsbrev
Tre-enigheten
Content:
Artiklar och
annat content
Plattform:
Contentportal/
Blogg
Aktivering:
Inspirationsbrev, sociala
medier, marketing
automation
Organization is extremely/very committed to content marketing
Has a documented content marketing strategy
Rates project management flow during content-creation process as exellent/very good
Agrees that organization values creativity and craft in content creation and production
Always/frequently delivers content consistently
Rates alignment of metrics and content marketing goals as excellent/very good
27 % 56 % 89 %
16 % 37 % 62 %
14 % 36 % 70 %
59 % 74 % 88 %
33 % 59 % 75 %
2 % 19 % 54 %
Least
Successful
All
respondents
Most
successful
Skillnaden mellan ”top-performers” och andra
• Digitala besökare webben
• Identifierade prospects
• Kvalificerade leads
• Aktivitet per lead
• Konverteringsgrad
• Konverteringstid
• Antal leads överlämnade till sälj
• Besökare på webben (nya, unika)
• Antal kontakter på epostlistan för nyhetsbrev
• Antal nya prenumeranter
• Antal öppningar och klick nyhetsbrev
• Följare på LinkedIn, Slideshare, Twitter etc
• Bloggprenumeranter
• Typ av content (persona, tema, köpprocess)
• Eget/kurerat content
• Relevans
• Visningar
• Nedladdningar
• Antal förfrågningar, sök
Mät och utvärdera7.
• Strategin lägger grunden för framgång
• Lär känna dina ”Mållgans”
• Bjud in kollegorna till bordet
• Planera för kontinuitet – och agilitet
• Återvinn för räckvidd och frekvens
• Aktivera ditt content där din målgrupp finns
• Se Content Marketing-arbetet som en process, inte ett projekt
Några avslutande råd
Malin Sjöman | malin@hagvallsjoman.se
@MalinSjoman | linkedin.com/in/malinsjoman
www.slideshare.net/MalinSjoman
www.hagvallsjoman.se/blog

Så skapar du en content marketing-strategi - Malin Sjöman - Multikanalstrategidagen 171116

  • 1.
    Så skapar duen Content Marketing-strategi Malin Sjöman | malin@hagvallsjoman.se @MalinSjoman | linkedin.com/in/malinsjoman www.hagvallsjoman.se/blog
  • 2.
    Content Marketing –Att hjälpa våra potentiella kunder genom köpprocessen genom att löpande erbjuda paketerad kunskap, erfarenhet och inspiration – ”content” – av värde för dem, med målet att vinna deras intresse, förtroende och i slutändan affären.
  • 3.
    Kundens köpresa Val av lösning& leverantör Behov av förändring Beslut om förändring Kartläggning lösningar & leverantörer Urval lösningar/ leverantörer
  • 10.
    B2B-företagens framgång inomcontent marketing Mycket framgångsrika Till viss del framgångsrika Mindre framgångsrika How would you characterize the success of your organization’s current overall content marketing approach? 23 % 53 % 24 % 2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
  • 11.
    B2B-företagens framgång inomcontent marketing Mycket framgångsrika Till viss del framgångsrika Mindre framgångsrika How would you characterize the success of your organization’s current overall content marketing approach? 23 % 53 % 24 % 2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
  • 12.
    Organization is extremely/verycommitted to content marketing Has a documented content marketing strategy Rates project management flow during content-creation process as exellent/very good Always/frequently delivers content consistently Rates alignment of metrics and content marketing goals as excellent/very good 27 % 56 % 89 % 16 % 37 % 62 % 14 % 36 % 70 % 33 % 59 % 75 % 2 % 19 % 54 % Least Successful All respondents Most successful Skillnaden mellan ”top-performers” och andra 2018 B2B Content Marketing Trends – North America: Content Marketing Institute/Marketing Profs
  • 13.
    Content Marketing-strategi i7 steg 1. Förstå dina kunder 2. Välj tema 3. Bygg din berättelse 5. Paketera 6. Aktivera 7. Mät och utvärdera 4. Redaktionell planering
  • 14.
    VAD är utmaningen? HUR ser kundresanut? VEM sitter runt bordet? Förstå dina kunder 5,4 5,4 1.
  • 15.
    Persona – Endetaljerad beskrivning av en fiktiv person som köper dina produkter eller tjänster. Tillför en personlig dimension till abstrakta beskrivningar av marknad & målgrupp som blir nyckeln till att skapa relevant innehåll.
  • 17.
    Persona Vad inom verksamhetenoch ansvarsområdet triggar intresset för det du och ditt företag har att erbjuda? Vilka problem står personan inför? Roll i organisationen? Ansvar och befogenheter? Rapporteringslinje? Man eller kvinna? Utbildning? Erfarenhet? Vilka kriterier utvärderas i valet av lösning och leverantör? Vilka nyckelfaktorer är avgörande? Vilket resultat förväntas? Hur utvärderas framgång? Vad hindrar en förändring? Vilka hinder finns för att välja dig/ditt erbjudande? Var i köpprocessen möter vi våra olika personas? Vad är personans roll i köpprocessen? UTMANINGAR DRIVKRAFTER FRAMGÅNGS- FAKTORER BARRIÄRER KÖPRESA BESLUTS- KRITERIA PROFIL Persona
  • 18.
    Inga cowboys påmarknadsavdelningen
  • 19.
    Tre vägar föratt bygga personas Baserad på: Adele Revella, BuyerPersona Institute 1. Involvera de interna experterna 2. Enkäter och kvantitativa studier 3. Intervjua riktiga köpare Fördelar: Snabbt och enkelt. Samlar ihop organisationens kunskap och insikter. Ger samsyn. Nackdelar: Ger inga nya insikter till företaget. Risk för stereotyper baserat på förutfattade meningar. Fördelar: Billigt. Statistisk, kvantitativ information. Validerar (och förkastar) antaganden. Nackdelar: Internt genererade frågor minskar chansen till nya insikter. Riskerar att missa ”offline”-beteenden. Fördelar: Ger nya insikter. Öppna frågor ger nya vinklingar. Möjlighet att diskutera känslor och värderingar. Nackdelar: Mer tidskrävande. Behöver tillgång till riktiga kunder. Kräver kunskap för att fråga och lyssna.
  • 20.
    Val av lösning & leverantör Behovav förändring Beslut om förändring Kartläggning lösningar & leverantörer Urval lösningar/ leverantörer Kundens köpresa
  • 21.
    Hur man bästurholkar en stenAtt urholka en sten
  • 22.
    Val av lösning & leverantör Behovav förändring Beslut om förändring Kartläggning lösningar & leverantörer Urval lösningar/ leverantörer Temat – den röda tråden2.
  • 23.
    Att välja tema Kundutmaning Sjukvårdenkämpar med att säkerställa högsta patientsäkerhet samtidigt som de behöver möta vårdpersonalens behov av en mobil och flexibel arbetsmiljö som grunden för god vård. Lösning SecMaker hjälper sjukvården adressera utmaningarna genom att erbjuda möjligheten för alla medarbetare att logga in säkert och enkelt med smarta kort
  • 24.
    Att välja tema Kundutmaning Sjukvårdenkämpar med att säkerställa högsta patientsäkerhet samtidigt som de behöver möta vårdpersonalens behov av en mobil och flexibel arbetsmiljö som grunden för god vård. Lösning SecMaker hjälper sjukvården adressera utmaningarna genom att erbjuda möjligheten för alla medarbetare att logga in säkert och enkelt med smarta kort Vi har utmaningen att... Jag brottas med... Vi saknar.... Vårt företag kan adressera utmaningen genom att...
  • 25.
    • Filmanalogi: – Synopsisför hela filmen – Olika avsnitt – Olika scener • Regissören Malin
  • 26.
    Val av lösning & leverantör Behovav förändring Beslut om förändring Kartläggning lösningar & leverantörer Urval lösningar/ leverantörer Bygg din berättelse Erbjudande- och lösningsorienterat innehåll, som befäster oss som det starkaste alternativet Utbildande, reflekterande, innehåll som befäster behov av förändring Inspirerande, utbildande innehåll som synliggör lösningar och affärsmöjligheter 3.
  • 27.
    Utbildande, reflekterande, innehåll sombefäster behov av förändring Inspirerande, utbildande innehåll som synliggör lösningar och affärsmöjligheter Erbjudande- och lösningsorienterat innehåll som befäster oss som det starkaste alternativet Mål: Befästa probleminsikt och beslut om behov av förändring Mål: Befästa kunskap om möjligheter till lösning och fördelarna med typ av lösning Mål: Bevisa fördelarna med vårt sätt att adressera utmaningen Huvudbudskap Dagens konsumenter rör sig fritt mellan alla kanaler och medier. Andelen online-köp fortsätter att öka och avgörande köpbeslut för detaljhandeln tas allt oftare på nätet. Du som arbetar i detaljhandeln eller med varumärken som traditionellt säljs i den fysiska butiken måste finnas där kunden söker dig, oavsett tid och plats, fysiskt och digitalt. E-handel erbjuder nya möjligheter att växa affären. Men utan ett helhetsgrepp om erbjudande och kundresa och en multikanalstrategi är risken stor att varumärket och kundupplevelsen fragmenteras. Huvudbudskap Lösningen är en nätbutik som en integrerad del av företagets multikanalstrategi. Där erbjudandet hänger samman i alla kanaler och den digitala närvaron blir en självklar förlängning av varumärket. Med en samlad strategi för marknadsföring, försäljning och kundlojalitet för alla kanaler skapar du den bästa kundupplevelsen och maximerar försäljningen i alla kanaler. Central Produkthantering (PIM) med professionellt stöd för berikning och presentation av sälj och marknadsinformation för alla produkter säkerställer en professionell och enhetlig presentation i alla kanaler. Huvudbudskap Litium har gedigen branschkunskap inom detaljhandel och multikanal och hjälper dig lyckas. Du kommer igång snabbt och enkelt med Litium Accelerator: kunskap och erfarenhet, paketerad i en färdigbyggd nätbutik skräddarsydd för detaljhandelns behov. Du får alla funktioner som behövs för att sälja på nätet: kassa, sök, filtrering och navigation. Vårt responsiva ramverk gör att butiken fungerar lika bra i mobilen och på surfplattan som på datorn, så du kan skapa en integrerad kundupplevelse i all kanaler. Självklart kan du anpassa lösningen efter dina behov och integrera den i befintliga affärsprocesser och system. Tema 2: E-handel för framtidens detaljhandel. Så förändrar det nya köpbeteendet detaljhandeln Persona: Marianne och Kim
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 33.
    AKTIVERING Blogg/ Portal SEO Epost Nyhetsbrev Social media Köpt media Marketing automation Webb Artiklar Casestudies Video Rapporter Event/ Webinar Guider/ Whitepaper PAKETERING AKTIVERING Aktivera6.
  • 34.
  • 35.
    Från nyhetsbrev tillinspirationsbrev
  • 37.
  • 38.
    Organization is extremely/verycommitted to content marketing Has a documented content marketing strategy Rates project management flow during content-creation process as exellent/very good Agrees that organization values creativity and craft in content creation and production Always/frequently delivers content consistently Rates alignment of metrics and content marketing goals as excellent/very good 27 % 56 % 89 % 16 % 37 % 62 % 14 % 36 % 70 % 59 % 74 % 88 % 33 % 59 % 75 % 2 % 19 % 54 % Least Successful All respondents Most successful Skillnaden mellan ”top-performers” och andra
  • 39.
    • Digitala besökarewebben • Identifierade prospects • Kvalificerade leads • Aktivitet per lead • Konverteringsgrad • Konverteringstid • Antal leads överlämnade till sälj • Besökare på webben (nya, unika) • Antal kontakter på epostlistan för nyhetsbrev • Antal nya prenumeranter • Antal öppningar och klick nyhetsbrev • Följare på LinkedIn, Slideshare, Twitter etc • Bloggprenumeranter • Typ av content (persona, tema, köpprocess) • Eget/kurerat content • Relevans • Visningar • Nedladdningar • Antal förfrågningar, sök Mät och utvärdera7.
  • 41.
    • Strategin läggergrunden för framgång • Lär känna dina ”Mållgans” • Bjud in kollegorna till bordet • Planera för kontinuitet – och agilitet • Återvinn för räckvidd och frekvens • Aktivera ditt content där din målgrupp finns • Se Content Marketing-arbetet som en process, inte ett projekt Några avslutande råd
  • 42.
    Malin Sjöman |malin@hagvallsjoman.se @MalinSjoman | linkedin.com/in/malinsjoman www.slideshare.net/MalinSjoman www.hagvallsjoman.se/blog

Editor's Notes

  • #18 Låtsaskompis Mollgan
  • #34 Hitta en struktur för ditt arbete! Sätt affärsmål och följ en plan. Risken är annars att det slutar mer ”finns i sjön” Utnyttja möjligheten att variera dig – samma kortlek, olika kortspel Långsiktighet, konsekvens mot Lätt att hitta - struktur och sökbarhet Kundinsikt, budskap, köpprocessen, paketering Uppmuntra personalen att sprida Intranätet, interninformation Befintliga kunder, partners, experter, influencers
  • #42 Sätt mål och mätt kvantitet och kvalitet! Verktyg: Marketing Automation Epost-program Google Analytics Triggerbee
  • #48  För att skapa denna förståelse arbetar vi inom CM med personas. Vi pratar inte om traditionell målgruppssegmentering och demografi. Vi definiera istället olika personas förhåller sig till och hanterar förändringar, problem och affärsbeslut. När du vet det kan du skapa innehåll som riktar sig till enskilda köpare, beslutsfattare och inte alla - och först då kan du fånga deras intresse. identifiera olika beteenden, förstå vilka specifika behov, deras mål och utmaningar just dina köpare ställs inför http://sigmawebtechnologies.web11.hubspot.com/blog/bid/169450/Creating-Buyer-Personas-for-B2B-and-B2C-Companies Here are the two things that generated the most questions: 1.Buyer personas are NOT customer profiles or customer demographics. 2. Using one of your buyer personas when writing posts or landing pages or ebooks, keeps the content focused on a targeted someone, with certain needs, goals and challenges.