Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
•
0 likes•553 views
Co cechuje roadmapę strategiczną? Pomaga wizualizować długoterminową drogę. Zawiera pośrednie kamienie milowe. Obrazuje postęp. Łączy na jednej osi czasu wiele celów. O tym, jakie są możliwe typy roadmap i co powinna zawierać każda z nich, dowiesz się, sięgając po prezentację Jana Pacana, Business Consultant w Project: People. Jan Pacan, Business Consultant w Project: People Fascynuje go to, czego jeszcze nie rozumie. Strateg w Project: People, założyciel warsztatów konsultingowych Business Workout, trener argumentacji i były startup founder. Interdyscyplinarną wiedzę i myślenie koncepcyjne wykorzystuje od paru lat w projektach typu strategic roadmaps, product discovery i market analysis. Pracował z korporacjami i startupami, szczególnie w bankowości, e-commerce i FMCG. W swojej pracy Jan lubi łączyć metody analitycznego lean startup i empatycznego design thinking. Dwukrotny Mistrz Polski w triathlonie. Miłośnik jazzu, yerba mate i pokera.
Report
Share
Report
Share
Download to read offline
Recommended
[창업자&예비창업자] SNS를 활용한 홍보전략
◎ SNS를 활용한 홍보전략
1. SNS란 무엇인가?
2. SNS의 중요성
3. SNS 성공사례
4. SNS 실습 - 인스타그램
- Page : 59P
- 강의대상 : 홍보에 어려움을 겪고 있는 창업자, 소상공인, 협동조합, 마을기업
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징
1) SNS 홍보의 중요성을 이해할 수 있다.
2) SNS 홍보 시 주의사항에 대해 숙지할 수 있다.
3) 다양한 SNS 성공사례를 통해 성공요인을 도출할 수 있다.
4) SNS 종류별 특징과 전략을 이해할 수 있다.
5) 인스타그램 사용법을 이해하고, 홍보 전략 수립이 가능하다.
고명환의 스타트업 생존경영 : www.lunch-alone.com
Modern Go-To-Market Framework
Use this go-to-market framework to define the activities required to successfully build market-driven products & services that customers will accept. The six stages include research, plan, approve, develop, prepare and launch. Within each stage there are a series of essential activities that need to be performed to ensure alignment between product features and customer needs, and alignment with organizational objectives and priorities.
Download for FREE here: http://www.demandmetric.com/content/modern-go-market-framework
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
◎ 스타트업 성장(Growth) 전략 Part 1
2019년 2월 15일(금) 경남창조경제혁신센터의 창업도약패키지지원사업 참여 기업 대상으로 진행한 강의안입니다.
=> 2019년 정부지원사업 및 마케팅 전략
1. 국내 스타트업의 생존 방법
2. CES로 본 기술 Trend
3. 2019년 창업/벤처지원
4. 스타트업(3~7년)이 주목해야 할 정부지원사업
5. R&D 사업계획서 작성 Tip
6. 스타트업 마케팅 전략
7. 스타트업 온라인 마케팅
8. 고객별 마케팅 전략(B2C, B2B, B2G)
9. 기발한 마케팅 사례
- page : 86P
- 강의대상 : 창업 3년 이상 성장을 희망하는 스타트업
- 강의시간 : 3~4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 생존방법을 이해할 수 있다.
2. CES2019를 통해 기술 트렌드를 파악할 수 있다.
3. 국내 스타트업 정책방향을 이해할 수 있다.
4. 창업 3년 이상 스타트업이 주목해야 할 정부지원사업을 알 수 있다.
5. R&D사업계획서 작성법을 숙지할 수 있다.
6. 스타트업 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
7. 고객별 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
8. 기업에 적합한 온라인 마케팅을 이해할 수 있다.
9. 기발한 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
◎ 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
1. 강의구성
가. 사업계획서 개요
나. 사업계획서 작성법
다. 사업계획서 작성팁
2. 강의대상
(스타트업) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
(소상공인) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
3. 강의특징
가. 사업계획서 정의와 필요성을 이해할 수 있다.
나. 사업계획서 작성 시 유의사항 대해서 이해할 수 있다.
다. 사업계획서 목차를 이해할 수 있다.
라. 목차별 세부 내용 작성 방법을 숙지할 수 있다.
마. 사업계획서 작성 시 자료 수집 방법을 이해할 수 있다.
바. 용도별 사업계획서 작성법을 알 수 있다.
사. 사업계획서 프리젠테이션 시 주안점을 터득할 수 있다.
4. 강의시간 : 3시간
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
[창업자&예비창업자] 2019년 창업아이템 발굴 및 선정 방법
◎ 2019년 창업아이템 발굴 및 선정 방법
1. 2019년 코리아 소비 트렌드
2. 창업아이템 발굴 방법
3. 창업아이템 선정 방법
- page : 57P
- 강의대상 : 창업을 준비 중인 예비창업자, 신제품 개발을 고민 중인 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 특징
1. 2019년 한국의 소비 트렌드를 파악할 수 있다.
2. 소비트렌드를 반영한 사업아이템을 선정할 수 있다.
3. 다양한 창업아이디어 발굴 방법을 이해할 수 있다.
4. 체계적인 방법으로 창업아이템을 선정하는 방법을 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Business Model Canvas vs Lean Canvas vs One-Page Lean Startup
The Business Plan is the traditional document that established businesses and non-profit organizations as well as startups, entrepreneurs, and innovators use to document their strategy and tactics for achieving goals in projects. However, the traditional business plan is voluminous, complex, filled with grand hypotheses (vision), and becomes increasingly irrelevant as a project proceeds in the real world.
In recent years, many individuals and organizations have been abandoning the traditional business/strategic plan in favor of one-page documents that present project plans, business models, and ecosystems. The most common one-page project summaries are currently the tools of the Business Model Canvas, Lean Canvas, and One-Page Lean Startup. This presentation briefly introduces and compares these three business model (ecosystem) mapping tools especially using the workflow of 8 activities for Lean Startup Project Management.
Which business model (ecosystem) mapping tool is your favorite? And why?
What other tools are you using for summarizing, presenting, and managing your project plans as well as business models and ecosystems?
We look forward to hearing from you.
Best regards.
Design thinking lean startup and agile pradeep
Should you follow what others are doing ,just becuase it works for them?
Instead ,choose from Innovative models and Practices best suited to your business model.
#innovation #gartner #leanstartup #designthinking #agileleadership #leadershipexcellence #innovationstrategy #innovationleadership
Recommended
[창업자&예비창업자] SNS를 활용한 홍보전략
◎ SNS를 활용한 홍보전략
1. SNS란 무엇인가?
2. SNS의 중요성
3. SNS 성공사례
4. SNS 실습 - 인스타그램
- Page : 59P
- 강의대상 : 홍보에 어려움을 겪고 있는 창업자, 소상공인, 협동조합, 마을기업
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징
1) SNS 홍보의 중요성을 이해할 수 있다.
2) SNS 홍보 시 주의사항에 대해 숙지할 수 있다.
3) 다양한 SNS 성공사례를 통해 성공요인을 도출할 수 있다.
4) SNS 종류별 특징과 전략을 이해할 수 있다.
5) 인스타그램 사용법을 이해하고, 홍보 전략 수립이 가능하다.
고명환의 스타트업 생존경영 : www.lunch-alone.com
Modern Go-To-Market Framework
Use this go-to-market framework to define the activities required to successfully build market-driven products & services that customers will accept. The six stages include research, plan, approve, develop, prepare and launch. Within each stage there are a series of essential activities that need to be performed to ensure alignment between product features and customer needs, and alignment with organizational objectives and priorities.
Download for FREE here: http://www.demandmetric.com/content/modern-go-market-framework
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
◎ 스타트업 성장(Growth) 전략 Part 1
2019년 2월 15일(금) 경남창조경제혁신센터의 창업도약패키지지원사업 참여 기업 대상으로 진행한 강의안입니다.
=> 2019년 정부지원사업 및 마케팅 전략
1. 국내 스타트업의 생존 방법
2. CES로 본 기술 Trend
3. 2019년 창업/벤처지원
4. 스타트업(3~7년)이 주목해야 할 정부지원사업
5. R&D 사업계획서 작성 Tip
6. 스타트업 마케팅 전략
7. 스타트업 온라인 마케팅
8. 고객별 마케팅 전략(B2C, B2B, B2G)
9. 기발한 마케팅 사례
- page : 86P
- 강의대상 : 창업 3년 이상 성장을 희망하는 스타트업
- 강의시간 : 3~4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 생존방법을 이해할 수 있다.
2. CES2019를 통해 기술 트렌드를 파악할 수 있다.
3. 국내 스타트업 정책방향을 이해할 수 있다.
4. 창업 3년 이상 스타트업이 주목해야 할 정부지원사업을 알 수 있다.
5. R&D사업계획서 작성법을 숙지할 수 있다.
6. 스타트업 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
7. 고객별 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
8. 기업에 적합한 온라인 마케팅을 이해할 수 있다.
9. 기발한 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
◎ 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
1. 강의구성
가. 사업계획서 개요
나. 사업계획서 작성법
다. 사업계획서 작성팁
2. 강의대상
(스타트업) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
(소상공인) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
3. 강의특징
가. 사업계획서 정의와 필요성을 이해할 수 있다.
나. 사업계획서 작성 시 유의사항 대해서 이해할 수 있다.
다. 사업계획서 목차를 이해할 수 있다.
라. 목차별 세부 내용 작성 방법을 숙지할 수 있다.
마. 사업계획서 작성 시 자료 수집 방법을 이해할 수 있다.
바. 용도별 사업계획서 작성법을 알 수 있다.
사. 사업계획서 프리젠테이션 시 주안점을 터득할 수 있다.
4. 강의시간 : 3시간
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
[창업자&예비창업자] 2019년 창업아이템 발굴 및 선정 방법
◎ 2019년 창업아이템 발굴 및 선정 방법
1. 2019년 코리아 소비 트렌드
2. 창업아이템 발굴 방법
3. 창업아이템 선정 방법
- page : 57P
- 강의대상 : 창업을 준비 중인 예비창업자, 신제품 개발을 고민 중인 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 특징
1. 2019년 한국의 소비 트렌드를 파악할 수 있다.
2. 소비트렌드를 반영한 사업아이템을 선정할 수 있다.
3. 다양한 창업아이디어 발굴 방법을 이해할 수 있다.
4. 체계적인 방법으로 창업아이템을 선정하는 방법을 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Business Model Canvas vs Lean Canvas vs One-Page Lean Startup
The Business Plan is the traditional document that established businesses and non-profit organizations as well as startups, entrepreneurs, and innovators use to document their strategy and tactics for achieving goals in projects. However, the traditional business plan is voluminous, complex, filled with grand hypotheses (vision), and becomes increasingly irrelevant as a project proceeds in the real world.
In recent years, many individuals and organizations have been abandoning the traditional business/strategic plan in favor of one-page documents that present project plans, business models, and ecosystems. The most common one-page project summaries are currently the tools of the Business Model Canvas, Lean Canvas, and One-Page Lean Startup. This presentation briefly introduces and compares these three business model (ecosystem) mapping tools especially using the workflow of 8 activities for Lean Startup Project Management.
Which business model (ecosystem) mapping tool is your favorite? And why?
What other tools are you using for summarizing, presenting, and managing your project plans as well as business models and ecosystems?
We look forward to hearing from you.
Best regards.
Design thinking lean startup and agile pradeep
Should you follow what others are doing ,just becuase it works for them?
Instead ,choose from Innovative models and Practices best suited to your business model.
#innovation #gartner #leanstartup #designthinking #agileleadership #leadershipexcellence #innovationstrategy #innovationleadership
Product Development Playbook
Our Product Development Playbook is a planning methodology that highlights our premium tool-kit of tools & templates to develop a comprehensive product development strategy & plan.
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
An overview of the first two stages of Steve Blank's Four Steps to the Epiphany: Customer Discovery and Customer Validation. Includes in depth advice on the customer development interview as well.
I'm writing a book on How to Build Customer Driven Products based on tactics like the ones in this presentation. You can sign up to learn more here: http://eepurl.com/RZoO9
Lean Analytics workshop (from Lean Startup Conf)
A comprehensive (but not complete!) review of the Lean Analytics book (http://leananalyticsbook.com), which was presented at the Lean Startup Conference in 2012. Focuses on the
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
[창업&예비창업자] 창업성공사례 및 실패사례 강의안
소자본 창업을 준비하는 사람들을 위한 강의안입니다.
1장에서는 창업실패원인에 대한 분석을 합니다.
2장에서는 창업성공요인에 대해 설명합니다.
3장에서는 성공사례를 통해 성공요인을 분석합니다.
http://blog.naver.com/maru7091
Go To Market Strategies
GTM Strategy is a must for any startup that plans for go to market, and every business with new services or products
Pirate Metrics 2.0 - AARRR
A riff on Dave McClure's startup metrics for Pirates redrawn as a Customer Factory Blueprint. You'll learn how to define, measure, and communicate the key levers for traction in your business.
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
**2023년 스타트업 해외진출
1. 2023년 트렌드
2. 해외진출 지원사업
3. 바이어 발굴
4. 글로벌 온라인 커머스
5. 링크드인
6. 제품 스타트업 글로벌 진출사례
7. 서비스 스타트업 글로벌 진출사례
2023년 해외시장 진출을 준비하는 스타트업을 위한 전략 강의입니다.
- page : 54P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업, 창업 유관기관 관계자
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
Product Market Fit and Beyond
What should new products or startups focus on first on the journey to achieving Product/Market Fit. How do you know if yo have achieved it? If you think you have Product/Market fit, what are the next steps?
[창업자&예비창업자] 스타트업 글로벌 판로개척
◎ 스타트업 글로벌 판로개척
1. 벤처기업 수출현황
2. 중소기업의 수출사례 본 성공요인
3. 스타트업 단계별 수출 전략
- page : 115P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 수출을 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 현황을 알 수 있다.
2. 수출 성공사례를 통해 성공요인을 도출 할 수 있다.
3. 스타트업에 적합한 수출 전략을 수립할 수 있다.
4. 스타트업이 활용가능한 온라인 마케팅 채널을 이해할 수 있다.
5. 스타트업의 맞춤형 수출 전략 로드맵을 수립할 수 있다.
6. 수출을 지원하는 다양한 정부지원사업을 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Business Experiments
Why and how to carry out business experiments including measurement and metrics,
[창업자&예비창업자] 스타트업 사업계획서 샘플
◎ 스타트업 사업계획서 샘플 - O2O
1. 스타트업 사업계획서 작성 방법
2. 팀멤버 작성법
3. 서비스 콘셉트
4. 창업동기/고객니즈
5. 솔루션
6. 시장
7. 경쟁분석
8. 차별화
9. 수익모델
10. 재무계획
11. 마일스톤
12. 시스템 디자인
◎ 사업계획서 특징
- 사업계획서 작성 순서를 이해할 수 있다
- 스타트업 사업계획서 작성 시 유의할 점을 이해할 수 있다
- 사업계획서 샘플을 통해 쉽게 작성할 수 있다
- 복잡한 사업계획서를 단순화 할 수 있다.
가상의 스타트업 창업 사업계획서를 작성하였습니다.
사업계획서 작성에 어려워하는 분들이 참고용으로 활용하시길 바랍니다.
무단 전재 및 도용을 삼가하며 출처를 남겨주시기 바랍니다.
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 팟빵 http://www.podbbang.com/ch/17003
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Jak wiesz, dzielenie się wiedzą jest core naszego Zespołu dlatego dzisiaj powiemy Ci nieco więcej o KPI i OKR. To narzędzia, które pozwolą Ci przełożyć wyznaczone cele na konkretne działania, które zmierzysz w oparciu o ustalone kluczowe rezultaty.
Paulina Drygała Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
Prywatnie pasjonatka kina z okresu Golden Age, wysokogatunkowych seriali i sportów wodnych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
**2021 스타트업 성장전략
1-1 스타트업 투자 현황
1-2 투자자 종류
1-3 투자 프로세스
2-1 R&D 필요성
2-2 R&D 지원사업
2-3 R&D 기획
3-1 인적 네트워크
3-2 물적 네트워트
스타트업이 생존을 넘어 스케일업 위한 전략 강의안입니다.
- page : 59P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 예비창업자, 스타트업 관계자
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmali.com
아이디어 불패의 법칙 Pretotyping - The Right It
프로토타입에 앞서 아이디어를 검증하기 위해 실행하는 프리(pre)토타이핑 기법을 다룬 책, 아이디어 불패의 법칙 (The Right It).
Design Thinking 101
Wykład zerowy dla studentów Collegium Da Vinci wprowadzający do technik takich jak Design Thinking, FRIS, Systematic Inventive Thinkin (SIT) oraz do działalności koła naukowego Vinci Square
Audyt Diagnoza HR (Kornelia Bryda Consulting)
Plan diagnozy przeprowadzonej przez zewnętrzmego konsultanta HR a także przykładowa prezentacja oferty w tym zakresie - KBC Talents Kornelia Bryda Consulting.
#HR #TalentManagment #RecruitmentProcess #MarketMapping #AgileHR
More Related Content
What's hot
Product Development Playbook
Our Product Development Playbook is a planning methodology that highlights our premium tool-kit of tools & templates to develop a comprehensive product development strategy & plan.
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
An overview of the first two stages of Steve Blank's Four Steps to the Epiphany: Customer Discovery and Customer Validation. Includes in depth advice on the customer development interview as well.
I'm writing a book on How to Build Customer Driven Products based on tactics like the ones in this presentation. You can sign up to learn more here: http://eepurl.com/RZoO9
Lean Analytics workshop (from Lean Startup Conf)
A comprehensive (but not complete!) review of the Lean Analytics book (http://leananalyticsbook.com), which was presented at the Lean Startup Conference in 2012. Focuses on the
[창업&예비창업자] 창업아이템선정전략
창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
[창업&예비창업자] 창업성공사례 및 실패사례 강의안
소자본 창업을 준비하는 사람들을 위한 강의안입니다.
1장에서는 창업실패원인에 대한 분석을 합니다.
2장에서는 창업성공요인에 대해 설명합니다.
3장에서는 성공사례를 통해 성공요인을 분석합니다.
http://blog.naver.com/maru7091
Go To Market Strategies
GTM Strategy is a must for any startup that plans for go to market, and every business with new services or products
Pirate Metrics 2.0 - AARRR
A riff on Dave McClure's startup metrics for Pirates redrawn as a Customer Factory Blueprint. You'll learn how to define, measure, and communicate the key levers for traction in your business.
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
**2023년 스타트업 해외진출
1. 2023년 트렌드
2. 해외진출 지원사업
3. 바이어 발굴
4. 글로벌 온라인 커머스
5. 링크드인
6. 제품 스타트업 글로벌 진출사례
7. 서비스 스타트업 글로벌 진출사례
2023년 해외시장 진출을 준비하는 스타트업을 위한 전략 강의입니다.
- page : 54P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업, 창업 유관기관 관계자
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
Product Market Fit and Beyond
What should new products or startups focus on first on the journey to achieving Product/Market Fit. How do you know if yo have achieved it? If you think you have Product/Market fit, what are the next steps?
[창업자&예비창업자] 스타트업 글로벌 판로개척
◎ 스타트업 글로벌 판로개척
1. 벤처기업 수출현황
2. 중소기업의 수출사례 본 성공요인
3. 스타트업 단계별 수출 전략
- page : 115P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 수출을 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 현황을 알 수 있다.
2. 수출 성공사례를 통해 성공요인을 도출 할 수 있다.
3. 스타트업에 적합한 수출 전략을 수립할 수 있다.
4. 스타트업이 활용가능한 온라인 마케팅 채널을 이해할 수 있다.
5. 스타트업의 맞춤형 수출 전략 로드맵을 수립할 수 있다.
6. 수출을 지원하는 다양한 정부지원사업을 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Business Experiments
Why and how to carry out business experiments including measurement and metrics,
[창업자&예비창업자] 스타트업 사업계획서 샘플
◎ 스타트업 사업계획서 샘플 - O2O
1. 스타트업 사업계획서 작성 방법
2. 팀멤버 작성법
3. 서비스 콘셉트
4. 창업동기/고객니즈
5. 솔루션
6. 시장
7. 경쟁분석
8. 차별화
9. 수익모델
10. 재무계획
11. 마일스톤
12. 시스템 디자인
◎ 사업계획서 특징
- 사업계획서 작성 순서를 이해할 수 있다
- 스타트업 사업계획서 작성 시 유의할 점을 이해할 수 있다
- 사업계획서 샘플을 통해 쉽게 작성할 수 있다
- 복잡한 사업계획서를 단순화 할 수 있다.
가상의 스타트업 창업 사업계획서를 작성하였습니다.
사업계획서 작성에 어려워하는 분들이 참고용으로 활용하시길 바랍니다.
무단 전재 및 도용을 삼가하며 출처를 남겨주시기 바랍니다.
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 팟빵 http://www.podbbang.com/ch/17003
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Jak wiesz, dzielenie się wiedzą jest core naszego Zespołu dlatego dzisiaj powiemy Ci nieco więcej o KPI i OKR. To narzędzia, które pozwolą Ci przełożyć wyznaczone cele na konkretne działania, które zmierzysz w oparciu o ustalone kluczowe rezultaty.
Paulina Drygała Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
Prywatnie pasjonatka kina z okresu Golden Age, wysokogatunkowych seriali i sportów wodnych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
**2021 스타트업 성장전략
1-1 스타트업 투자 현황
1-2 투자자 종류
1-3 투자 프로세스
2-1 R&D 필요성
2-2 R&D 지원사업
2-3 R&D 기획
3-1 인적 네트워크
3-2 물적 네트워트
스타트업이 생존을 넘어 스케일업 위한 전략 강의안입니다.
- page : 59P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 예비창업자, 스타트업 관계자
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmali.com
아이디어 불패의 법칙 Pretotyping - The Right It
프로토타입에 앞서 아이디어를 검증하기 위해 실행하는 프리(pre)토타이핑 기법을 다룬 책, 아이디어 불패의 법칙 (The Right It).
What's hot (20)
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
아이디어 불패의 법칙 Pretotyping - The Right It
아이디어 불패의 법칙 Pretotyping - The Right It
Similar to Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Design Thinking 101
Wykład zerowy dla studentów Collegium Da Vinci wprowadzający do technik takich jak Design Thinking, FRIS, Systematic Inventive Thinkin (SIT) oraz do działalności koła naukowego Vinci Square
Audyt Diagnoza HR (Kornelia Bryda Consulting)
Plan diagnozy przeprowadzonej przez zewnętrzmego konsultanta HR a także przykładowa prezentacja oferty w tym zakresie - KBC Talents Kornelia Bryda Consulting.
#HR #TalentManagment #RecruitmentProcess #MarketMapping #AgileHR
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Właściciele firmy Lean Action Plan (KursyLean.pl) postanowili zgłosić się do Project: People po redesign, którego rezultatem jest nowa, wdrożona już platforma e-learningowa: czytelna, intuicyjna, odpowiadająca na potrzeby grup docelowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Wdrożenie S&OP - krok po kroku - Krzysztof Frączek, Lafarge
Wdrożenie S&OP - krok po kroku - Krzysztof Frączek, Lafarge
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn.They.pl - kwartalnik wiedzy o reklamie w Internecie.
Nasze pismo kierujemy do wszystkich, którzy zawodowo związani są z marketingiem, prowadzą biznes w Internecie lub po prostu są zafascynowani wirtualnym światem równie mocno, jak my!
Zespół redakcyjny kwartalnika tworzą doświadczeni specjaliści oraz obserwatorzy trendów, którzy z radością dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Wszystkich, którzy nie chcą przegapić nowości w Internecie i e- reklamie zachęcamy do czytania!
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Prezentacja firmy Kurzor w ramach projektu Unii Europejskiej NEW-TECH.
Slides for presentation of Kurzor company for NEW-TECH Europian Union program.
Socjomania - usługi strategiczne
Ten dokument ma za zadanie przybliżyć naszą ekspertyzę i ofertę w zakresie planowania i doradztwa strategicznego w 4 obszarach: innowacje, marketing, sprzedaż i HR.
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Materiał jest częścią autorskiego szkolenia Linkedin PRO - szkolenia przedstawiającego krok po kroku tworzenie strategii Linkedin. Oparty na 6-letnich doświadczeniach trenerów Socjomanii. Całość materiału jest dostępna i prezentowana podczas szkolenia.
PM Experts - katalog firmowy 2013
Katalog ukazuje profil działalności firmy PM Experts, z zaznaczeniem oferty szkoleniowej oraz doradczej firmy. Prezentowane jest tu spektrum usług firmy, nasi konsultanci, a także działalność społeczna.
Prince2 plany
Wydaje się, że większość kierowników projektów rozgląda się uważnie wokół siebie, aby zrozumieć, jak inni kierownicy planują swoje przedsięwzięcia a potem starają się takie podejścia zastosować, ponieważ w naturalny sposób chcą wykorzystywać standardy już sprawdzone.
Strefa PMI nr 16, marzec 2017
Strefa PMI - Project Management Quarterly issued by PMI Poland Chapter
Kwartalnik o zarządzaniu projektami, wydawany przez PMI Poland Chapter.
Spis treści:
Strefa Wiedzy
Zarządzanie projektami i programami stanowione prawem! – Paulina Denis
Nowy początek – Magdalena Baran
Zaangażowanie interesariuszy programu – meandry standardu – Marcin Schubert
Coaching with Feedback – Helping Your Team Members to Grow – Agnieszka Maria Gasperini
Rzeczywistość wprowadzania zarządzania ryzykiem – przypadek Anny – Adam Chmielewski
Rozwój dla zmiany czy zmiana dla rozwoju? – Małgorzata Stefańska, Rafał Czarny
W pogoni za słońcem – Konrad Malec
Atos gwarancją rozwoju w obszarze zarządzania projektami – Piotr Sobolewski, Aleksandra Zielonka-Wiśniewska
Strefa Praktyki
Project Managera skrzynka z narzędziami, część I. – Ada Grzenkowicz
Nieznajomość organizacji szkodzi – Łukasz Machciński
Czy Microsoft Project to tylko harmonogram? – Elżbieta Gęborek
Szczerość i otwartość – kluczowe elementy zaangażowania Klienta – Wojciech Znaniecki, Krzysztof Derech
Strefa Wywiadu
Leading Projects in Turbulent Times – Rozmowa z Ricardo Vargasem
Geek Girls Carrots – entuzjastki nowych technologii – Rozmowa z Kamilą Sidor
Jak ruszyć z miejsca? – Rozmowa z Katarzyną Żbikowską
Strefa PMI PC
PMP po polsku? Tak, warto! – Joanna Adamska i Dariusz Ciechan
Eksperymentowanie i zarządzanie idą w parze! – Elwira Solarska-Patyk
Konkurs Wolontariusz Roku PMI PC –
Dyrekcje Oddziałów Regionalnych PMI PC – Kadencja 2016-2018
Strefa Wydarzeń
Wiosna – sezon na konferencje – Ada Grzenkowicz
Silicon Valley przeniesiona do Wrocławia – Paweł Panowicz
Strefa Studenta
Siła strategii komunikacyjnej – Patrycja Witkowska
Strefa Recenzji
Mniej znaczy lepiej – Magdalena Baran
Dlaczego decydujemy tak, a nie inaczej? – Paulina Szczepaniak
Czego Project Manager może nauczyć się od People Helpera? – Ewa Serwa
PMO – jak ogarnąć chaos projektowy? – Edyta Samborska
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Dlaczego nie powinniśmy się zakochiwać w naszych pomysłach na biznes? Czemu powinniśmy pokochać problemy? Jak uwolnić się od naszego pomysłu? Na czym polega Running Lean i Lean Canvas?
Odpowiedzi na te pytania znajdziemy w prezentacji z warsztatów przeprowadzonych w ramach Kreatywnego Piątku w RARR.
"Run, startup, run" opowiada o tym, dlaczego nie powinniśmy kochać naszych pomysłów na biznes, tylko problemy i jak przejść od planu A, do planu, który okaże się sukcesem - a to wszystko na podstawie metodyki Running Lean stworzonej przez Asha Maurya.
Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016
OKRy - prezentacja ProductTank
Short deck about OKRs presented at WorldProduct day's ProductTank 23.05.2018 Warszaw
Od zera do designera
Jak doświadczenie niezwiązane z designem pomogło mi zdobyć unikatowe umiejętności, które miały kluczowy wpływ na moją karierę w projektowaniu.
Jak może wyglądać praca designera w różnych firmach?
Gdzie szukać podstawowej wiedzy by zacząć przgodę jako UI/UX Designer.
Jeśli masz jakieś pytania, zaczep mnie na LI -> https://www.linkedin.com/in/magdalenaruta/
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
Speaker: Wojciech Chojnacki
Language: Polish
Wartość, jaką prace User Experience wnoszą do projektów, zależy nie tylko od jakości tworzonych rezultatów, ale również od tego na ile są dopasowane do przebiegu projektu. Dowiedz się, o czym należy pamiętać włączając działania UX w projekty cyfrowe prowadzone wg metodyk tradycyjnych jak i zwinnych.
4Developers: http://4developers.org.pl/pl/
Similar to Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie (20)
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Wdrożenie S&OP - krok po kroku - Krzysztof Frączek, Lafarge
Wdrożenie S&OP - krok po kroku - Krzysztof Frączek, Lafarge
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Kurzor - wprowadzenie firmy / Kurzor - company introduction (in polish)
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do projektu
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do projektu
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
4Developers 2015: User Experience a metodyki projektów - Wojciech Chojnacki
More from Project: People
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Prezentacja z wydarzenia Zabłocie Design Park vol. 2 organizowanego przez Software Mansion.
„Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klientowi wartość?”
Sylwia Paszyna (Lean Strategist & Researcher w Project: People) podzieliła się wskazówkami, jak sobie radzić w badaniach UX, kiedy brakuje czasu, rekrutacja uczestników się przedłuża, a na koniec (szczęście w nieszczęściu!) materiałów jest tyle, że można byłoby analizować je w nieskończoność.
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Testy użyteczności to metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza.
W tej prezentacji znajdziesz:
- Przykładowe cele testów użyteczności
- Proces przeprowadzania testów użyteczności
- Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań
- Dobre praktyki projektowania zadań
Laura Piwowarska - UX Researcherka w Project: People
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
Prezentacja przygotowana wewnętrznie w Project: People do omówienia sytuacji agresji Rosji na Ukrainie.
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u może różnić się od tradycyjnego lejka AIDA ze względu na wysoką cenę usługi. 6-8 punktów styku jest podstawą budowy flow lejka, który zadziała dla software house'u.
Jakie flow powinien mieć lejek marketingowy?
Z czego się składa lejek marketingowy?
Czym są touchpointy?
Jakie mogą być przykłady touchpointów?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
CEO & Lean Strategist w Project: People
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.
Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.
Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).
www.projectpeople.pl
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych, czyli prezentacja Grzegorza Górzyńskiego, Senior Strategist, wygłoszona podczas 5. urodzin Project: People.
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Raport EdTech i nowe technologie
w branży edukacji (2021)
Krajobraz branży, trendy, historie sukcesu + Poradnik na temat badań i strategii rozwoju produktów cyfrowych znajdziesz na stronie: https://projectpeople.pl/raport-edtech/
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu, Prosty język, czyli dlaczego czasem warto pisać mniej i jak to robić.
Z prezentacji poznasz:
- Trochę teorii: czym jest prosty język, kto go bada, dlaczego warto go stosować?
- Zasady prostego języka oraz przykłady
- Narzędzia do analizy języka
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Język nie ma przed nią tajemnic. Pracuje z tekstem pod różnym kątem, zarówno projektując komunikację, jak i redagując i poprawiając treści. Współpracowała m.in. z wydawnictwem Czarnym. Absolwentka edytorstwa na Uniwersytecie Jagiellońskim i UX & Business Design na Wyższej Szkole Europejskiej im. Józefa Tischnera. Rozwija wiedzę w zakresie badań UX, by u źródła poznawać potrzeby wyrażające się w języku. Projektuje strategie marketingowe, przeprowadza badania i analizy. Wszystkie te doświadczenia wykorzystuje, by tworzyć lepszą komunikację.
Project: People Naming
Nazwa firmy czy nowego produktu jest kluczowa, to na niej opiera się cała komunikacja marketingowa.
Chcesz wiedzieć jak przeprowadzić proces namingowy, tak żeby znaleźć nazwę która będzie nie tylko catchy, ale również dostępna?
Jak sprawdzić czy dana domena jest wolna?
Jak upewnić się, że dany znak towarowy nie został zastrzeżony?
Praktyczne porady, które pomogą Ci bezpiecznie przeprowadzić proces namingowy!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Paulina Drygała
Lean Marketing Consultant & Strategist
Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
Project: People - Personal Branding
Czym jest Personal Branding i jak zacząć go tworzyć?
Przykłady osób, których strategia personal brandingowa się sprawdziła. Czego można się nauczyć od tych osób? Jakie kanały marketingowe wykorzystać do prowadzenia swoich działań personal brandingowych?
Zobacz prezentację i zapisz się do naszego newslettera po dodatkowe materiały!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Paulina Drygała - Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych.
Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca.
Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową.
Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
Czym jest otoczenie konkurencyjne i jak możesz je przeanalizować dzięki modelowi 5 Sił Portera?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Kamil Cupiał - Lean Marketing Consultant & Strategist
Dotychczasowe doświadczenie zbierał w organizacjach NGO, start-upach i agencjach kreatywnych, dzięki czemu z łatwością potrafi zrozumieć wiele - często pozornie sprzecznych - perspektyw. W Project: People pomaga klientom znaleźć swoje miejsce na rynku poprzez kreowanie i wdrażanie strategii marketingowych, biznesowych i produktowych. Uwielbia nieszablonowe rozwiązania, eksperymenty i nieustające testy.
W swoim życiu zawodowym koordynował prace zespołów zarówno kreatywnych, jak i technologicznych. I w tym właśnie dostrzega największą wartość: w holistycznym spojrzeniu na sytuację, na organizację, na człowieka.
Wolne chwile spędza najchętniej na świeżym powietrzu, z książką w jednej ręce i parującą yerba mate w drugiej. Umiarkowany kontestator, dla którego nie istnieje status quo. Wie, że zawsze można zrobić coś inaczej (lepiej?), ucząc się nowego. Wierzy, że świat rzadko jest czarno-biały - Kamil dostrzega w nim na co dzień setki odcieni szarości.
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Wiesz czym jest Lean UX?
Coraz częściej stosowana metodologia, która świetnie sprawdza się szczególnie w przypadku projektowania nowych produktów czy walidowania pomysłów biznesowych.
Dowiedz się, jak projektować eksperymenty, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i pieniądze.
Prezentacja to za mało?
Sprawdź naszą ofertę warsztatową!
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Czym jest Retro, jak usprawnia pracę i dlaczego warto je przeprowadzać w każdym zespole projektowym?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Aleksandra to prawdziwy twórca i człowiek komunikacji. Zawsze szuka ciekawych rozwiązań, świetnie zadba o strategię komunikacji, branding i widoczność marki w mediach. Posiada bardzo szeroką wiedzę z zakresu PR, marketingu oraz metodyk zwinnych. Chętnie dzieli się tą wiedzą i chyba nie ma dla niej zadań niemożliwych do zrealizowania. Jest zorientowana na rozwiązywanie problemów i zawsze zwraca uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że dostarczone produkty są najwyższej jakości. Wcześniej pracowała jako PR & Marketing Manager a do jej zadań należało budowanie i wdrażanie strategii brandingowej i marketingowej. Przez lata związana z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy jako rzecznik prasowy jej rodzinnego, olsztyńskiego Sztabu. Zapalony Instruktor ZHP w stopniu podharcmistrza.
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Czym są testy użytkowe i dlaczego warto je robić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o podstawach testów użytkowych.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People
Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.
Project People Toolbox 5S
5S to narzędzie, metoda stosowana w Lean Management, której celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy.
Nazwa pochodzi od liter „S”, od których rozpoczynają się japońskie słowa opisujące jego pięć elementów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke.
Jak wdrożyć metodę 5S w organizacji?
Dowiedź się z prezentacji.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Testy copy: co, jak i kiedy
Czym są copy testy i dlaczego warto je robić?
Na jakim etapie procesu projektowego je umieścić?
Jakich błędów pozwalają uniknąć?
Na styczniowym spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o metodach testowania treści, dobrych praktykach, a także... co wspólnego ma z tym wszystkim kartkówka z angielskiego.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.
Lean canvas - to be or not to be... lean?
We love our ideas so we work hard to develop and improve them.
That's a beautiful journey while our dreams come true!
But how to avoid mistakes? How to organize our thoughts? How to focus on the right things?
And why we shouldn't focus on our solution?
Our workshop will be the intro to Lean Startup & Lean Canvas - a very powerful tool to describe our business models & ideas.
Contact me for more info:
joanna@projectpeople.pl
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Podczas warsztatów z modeli biznesowych i dywersyfikacji źródeł przychodu przechodzimy przez źródła przychodu firmy, generujemy wiedzę dotyczącą istniejących modeli biznesowych.
Dodatkowo, przedstawiam teorię dotyczącą modeli biznesowych na przykładzie ok. 35 różnych modeli! Omawiamy też dobre praktyki.
Project: People Toolbox - Kanban
Kanban to świetna metoda wizualizacji przepływu pracy, która pomaga w łatwy sposób usystematyzować procesy w firmie.
Z prezentacji dowiesz się o wykorzystaniu tablic kanbanowych w zarządzaniu projektami oraz korzyściach płynących z implementacji Kanbana do uporządkowania procesów w organizacji.
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
CEO & Lean Strategist w Project: People
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.
Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.
Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).
www.projectpeople.pl
Project: People Toolbox - Metoda 5s
Metoda 5s - Lean Management
Metoda 5s znajdzie swoje zastosowanie nie tylko w fabrykach czy przestrzeniach biurowych. Warto ją również zaimplementować do innych procesów wewnętrznych, chociażby onboardingu.
Ułatwia skalowanie działań i wprowadza struktury jasne dla wszystkich członków organizacji.
Na czym polega?
Jakie są jej etapy?
Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów.
Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.
Marketing Consultant w Project: People / Office Manager
Przeprowadza klientów przez cały proces, od ustalenia wszystkich szczegółów, przez podpisanie umowy, do przedstawienia strategii marketingowej.
Jako Office Manager strukturyzuje chaos biurowy, jako marketingowiec daje upust swojej kreatywności.
Kilkuletnie doświadczenie copywriterskie, setki tekstów na koncie, prowadzenie wielu kont social media, a do tego doświadczenie w księgowości spółek oraz sprzedaży. Mocno wierzy w pracę opartą na wartościach. Żyje w duchu eko i zero waste, angażując się w projekty społeczne, skierowane do mniejszości i osób wykluczonych.
More from Project: People (20)
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Modele Biznesowe i Dywersyfikacja Źródeł Przychodu
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
- 1. Project: People Edu Roadmapa, czyli rozkład jazdy dla klienta Jan Pacan
- 2. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Co to jest roadmapa? Do czego służy?
- 3. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Key takeaway: Roadmapa służy do komunikacji & wizualizacji Plan służy do wyznaczania kroków i śledzenia postępu
- 4. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Co to jest roadmapa strategiczna? 1. wizualizacja drogi w długim terminie 2. zawiera pośrednie kamienie milowe 3. pokazuje postęp 4. łączy na jednej osi czasu wiele celów
- 5. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Jakie przykłady roadmap znacie?
- 6. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Najprostsza roadmapa Launch strony www Q4 2021 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Dodane podstrony o usługach Launch bloga
- 7. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Roadmapa z inicjatywami Q4 2021 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 UX/UI Design design strony analiza heatmap badanie efektów Web Dev wdrożenie strony przeszkolenie marketingu wdrożenie bloga Marketing copy & zdjęcia launch prep copy o usługach pierwsze 3 artykuły kolejne 3 artykuły Launch strony www Dodane podstrony o usługach Launch bloga
- 8. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Roadmapa może wyróżniać zespoły...
- 9. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl … ale może też wyróżniać mniejsze cele
- 10. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Może mieć też formę tabeli, ale nadal powinna zawierać kamienie milowe
- 11. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Do każdej części w roadmapie można rozpisać „plan taktyczny”, czyli listę zadań do wykonania
- 12. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Jakie kamienie milowe wyróżnilibyście w Waszym ostatnim projekcie?
- 13. Jan Pacan | Business Consultant | jan@projectpeople.pl Gdy następnym razem będziesz tworzył(a) roadmapę, sprawdź: ❏ Czy jest podsumowana na jednym slajdzie? ❏ Czy zawiera kamienie milowe? ❏ Czy elementy roadmapy zawierają plan taktyczny? ❏ Czy każda inicjatywa w roadmapie ma ownera? ❏ Czy wypracowałaś(-eś) ją z klientem?
- 14. Pozostańmy w kontakcie! Jan Pacan Business Consultant jan@projectpeople.pl linkedin.com/in/jan-pacan/