Виступ на конференції People Management 15/2023: Час дорослих рішень

1. ЛІДЕРСТВО
та ЗРІЛІСТЬ
Leadership Circle Profile ™
Adult Development Theory
Nataliya Trenina,
Developmental Partner
People Management Conference 2023

2. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
«Організація не може функціонувати на рівні,
більш високому, ніж рівень свідомості її лідерів»
«Будь яка структура ідеально спроєктована
створювати ті результати, які вона продукує»
«Лідерство - це створення
тих результатів, яких хочемо ми»
Роберт Андерсон

3. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
Нестабільність - раптові виклики, що мають
непрогнозовану тривалість та інтенсивність
Невизначеність - працювати з неповною
інформацією в непередбачуваному середовищі
Складність - виклики взаємозалежні, складові
невідомі, немає і не може бути повної картини
Суперечливість - причинно-наслідкові зв'язки
не проглядаються, важко формувати сенси

4. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
«Коли ми сприймаємо світ як надто складний, ми
спостерігаємо невідповідність між тим, наскільки
складний світ і наскільки складні ми самі»
Роберт Кіган

5. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
Чому бідні?
Бо дурні
Чому дурні?
Бо бідні
+
+
ПРОСТЕ МИСЛЕННІ У СКЛАДНОСТІ

6. ІСНУЄ ДВА ПОТОКИ ІНФОРМАЦІЇ
Ззовні-Всередину
Контекст Контент
Зсередини-Назовні

7. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
LEADERSHIP CIRCLE ™
• Базується на добре досліджених
аспектах лідерства
• Збирає зворотній зв’язок
конфіденційно і безпечно
• Опитувальник для себе та ще
чотирьох категорій оцінювачів
• Дані лідера нормуються на базу з
високою достовірністю статистики
Особливості оцінки-360
• Виміряти ключові компетенції
• Оцінити системи переконань
• Визначити стадію розвитку
• Інтегрувати теоретичну базу
• Організувати результати, щоб
розкрити ключові напрямки розвитку
Завдання фреймворку

8. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
Що відбувається
Чому це відбувається
Шлях до змін

9. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ТРИ ПЛАТО ЛІДЕРСТВА
СОЦІАЛІЗАЦІЯ
САМОАВТОРСТВО
САМОТРАНСФОРМАЦІЯ
• Командний гравець
• Узгоджує дії з іншими
• Залучений послідовник
• Потребує напрямку
• Залежний
• Має власний напрямок
• Лідер, що вчиться вести
• Вміє вирішувати проблеми
• Сам собі компас і рамка
• Незалежний
• Веде інших до навчання
• Мета-лідер - утримує
• Багато рамок
• Багато протиріч
• Багато перспектив
• Розуміє природу проблем
• Сам собі компас і рамка
• Взаємозалежний
Складн
ість
мислен
ня
Час життя

10. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
СОЦІАЛІЗАЦІЯ САМОАВТОРСТВО САМОТРАНСФОРМАЦІЯ
‣ Можуть зробити
крок в бік, щоб
тверезо оглянути
обмеження не
тільки свого
рішення, а
й
власного
світогляду
‣ Особистість формується
під впливом очікувань
‣ Висока лояльність та
ототожнення з групою
‣ Спілкуються, трактують
інформацію, приймають
рішення під впливом
‣ Здатні дистанціюватися від
оточення, щоб створити власне
рішення, судження або вчинок
‣ Діляться інформацією, яка
просуває задум, навіть попри
небезпеку для особистості
‣ Фільтрують інформацію, яку
отримують від близьких кіл та
можуть дослухатися до чужих
ТРИ ПЛАТО ЛІДЕРСТВА

11. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ПОНЯТІЙНИЙ АПАРАТ
ІН-ФОРМА-ЦІЯ ТРАНС-ФОРМА-ЦІЯ
знання і досвід, які ми
додаємо до поточної
форми свого ума
знання і досвід, що
спонукають поточну
форму змінюватися

12. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ПОНЯТІЙНИЙ АПАРАТ
OB-JECT
‣ Можемо назвати, розглянути, взяти
відповідальність за нього, приймати
рішення щодо нього, досліджувати і
співвідносити його з іншими речами
‣ Ми маємо об’єкти, тобто, ми
їх суб'єктами - вони нам
підпорядковуються
‣ Беззаперечний або неусвідомлений
‣ Сприймається як належне, за істину,
або не сприймається взагалі
‣ Не ми це маємо, тобто, не ми є
суб'єктом, а воно підпорядковує нас,
тобто воно є суб'єктом над нами
SUB-JECT

13. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
СУБ’ЄКТНО-ОБ’ЄКТНИЙ ПЕРЕХІД

14. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ВІДТІНКИ ДОРОСЛОСТІ

15. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
СУБ’ЄКТНО-ОБ’ЄКТНА ПОДОРОЖ
Соціалізація
Самоавторство
Самотрансформація
Самослужіння
Дитинство

16. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ІНТЕГРАЛЬНИЙ
ОБ’ЄДНУЮЧИЙ
ЕГО
ЦЕНТРИЧНИЙ
КРЕАТИВНИЙ
РЕАКТИВНИЙ
ФОРМА
СОЦІАЛІЗАЦІЇ
ФОРМА
САМОАВТОРСТВА
ФОРМА
САМОТРАНСФОРМАЦІЇ
80%
15%
5%
ЗРІЛІСТЬ ДОРОСЛОГО

17. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
РЕАКТИВНЕ ЛІДЕРСТВО
Ідентичність Лідерський стиль
Я - мої стосунки.
Я - мої досягнення.
Вони визначають мене.
Моя цінність має бути
підтверджена зовні.
Визначення себе
“ззовні-всередину”.
Силою наділяють зовнішні джерела.
Сенс і цінність полягають у вірному
дотриманні ролі.
Я або контролююча влада, або
прихильний послідовник.
Бачення, визначене іншими.
Коли кидають виклик - захист
проявляється як агресія або відступ.

18. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ТРИ СТРАТЕГІЇ СОЦІАЛІЗАЦІЇ

19. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
КРАТИВНЕ ЛІДЕРСТВО
Я - не мої стосунки.
Я - не моя правота.
Я - не мої досягнення.
Я маю їх, не вони мене.
Незалежна особистість.
Визначення себе
“зсередини-назовні”.
Сила походить зсередини і
розділяється з іншими.
Сенс полягає у самовираженні,
відповідальності та співтворчості.
Здатність до самоавторства у баченні,
автономних діях та самокорекції.
Зберігається відчуття себе в конфлікті
з іншими. Досліджує точки зору інших,
співпереживає та реагує автентично.
Ідентичність Лідерський стиль

20. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
ІНТЕГРАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
Розширюється щоб
включити тінь та дисонанс.
Самість - це екосистема,
спільнота, ціле.
Сила є спільною.
Сенс полягає у підпорядкуванні меті,
більшій за себе, та колективним діям.
Конфлікт - це можливість діалогу, а
відмінності - для глибшого розуміння.
Конфлікт це внутрішні розбіжності, що
проявляються як зовнішня реальність.
Працює на благо цілого.
Ідентичність Лідерський стиль

21. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
РЕАКТИВНО - КРЕАТИВНИЙ ПЕРЕХІД

22. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
РЕАКТИВНА СТРУКТУРА УМА
Загроза
Страх
Реакція
Результативність
Час
ВТАМОВУЄ ТРИВОГУ

23. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
КРЕАТИВНА СТРУКТУРА УМА
Мета
Любов
Творіння
Результативність
Час
РОЗКРИВАЄ ПОТЕНЦІАЛ

24. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
КРЕАТИВНА НАПРУГА
Зовнішні
дані
Внутрішні
дані
ВЕЛИКІ ПЕРЕКОНАННЯ
СТРУКТУРА МИСЛЕННЯ
Бажане
майбутнє
Поточна
реальність
Креативна
напруга
Тривога

25. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
МЕТА, ЛЮБОВ
Висхідний потік
БЕЗПЕКА, СТРАХ
Низхідний потік
ІНТЕГРАЛЬНИЙ
ОБ’ЄДНУЮЧИЙ
ЕГО
ЦЕНТРИЧНИЙ
КРЕАТИВНИЙ
РЕАКТИВНИЙ

26. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
МЕТА, ЛЮБОВ
Висхідний потік
БЕЗПЕКА, СТРАХ
Низхідний потік
ІНТЕГРАЛЬНИЙ
ОБ’ЄДНУЮЧИЙ
ЕГО
ЦЕНТРИЧНИЙ
КРЕАТИВНИЙ
РЕАКТИВНИЙ

27. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
LEADERSHIP CIRCLE PROFILE ™

29. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023

30. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023

31. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023

32. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
Полковник Джон Бойд
Військовий стратег, OODA Loop
ЦИКЛИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ

33. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
Першою характеристикою будь-якої
теорії є те, що вона є помилковою
в кожному конкретному випадку
Вільям Перрі
БУДЬТЕ САМІ СОБІ ДОРОГОВКАЗОМ
Екс Міністр Оборони США, член
Наглядової ради Міжнародного
Люксембурзького форуму із
запобігання ядерної катастрофи

34. Переосмислення лідерства і зрілості, Наталя Треніна для People Management Conference, 2023
www.facebook.com/natatara
www.facebook.com/groups/sensemaking.space
www.patreon.com/NataliyaTrenina
t.me/afteractionreview
www.linkedin.com/in/natatara/
КОНТАКТИ ТА ДЖЕРЕЛА
https://leadershipcircle.com/leadership-
assessment-tools/leadership-circle-profile/