SlideShare a Scribd company logo
RANCANGAN PERNIAGAAN
LILIES CLEAN SDN. BHD.
NOR LIYANA BINTI NORIZAN
B1320062
BBAE/5
PENGENALAN
• Lilies Clean Sdn. bhd. ditubuhkan untuk menjalankan perniagaan
membungkus dan membekalkan cecair sabun pencuci pakaian.
• Cecair sabun pencuci pakaian yang dibekalkan adalah berjenama
Oxl Clean keluaran syarikat Lilies Clean Sdn. Bhd. sendiri.
• Lokasi kilang penghasilan Oxl clean ini adalah di Lot 2190, Taman
Perindustrian Temiang 3, 81100 Merlimau, Melaka.
• Perniagaan ini akan ditubuhkan pada 25 Januari 2017.
TUJUAN RANCANGAN
PERNIAGAAN
• Rancangan perniagaan ini disediakan bertujuan untuk
mendapatkan pembiayaan daripada Bank Islam
Malaysia Berhad bagi menjalankan perniagaan
membungkus dan mengedar cecair sabun pencuci
pakaian yang berjenama Oxl Clean.
• Jumlah pembiayaan yang diperlukan adalah sebanyak
RM250,000 dan pecahan keperluan adalah seperti
berikut:
– RM150,000 bagi pembelian mesin, alatan dan aset tetap lain,
dan
– RM100,000 bagi perbelanjaan awal dan operasi.
VISI DAN MISI
MISI
Menjadikan Perniagaan Lilies Clean Sdn. Bhd. sebagai pembekal cecair
sabun pencuci pakaian yang terkemuka di Melaka khususnya dan Selatan
Malaysia secara amnya. Selain itu, syarikat juga ingin mencapai sasaran
matlamat dengan menghasilkan cecair sabun pencuci pakaian berkualiti
yang akan disukai oleh semua lapisan masyarakat.
VISI
Menjadikan Perniagaan Lilies Clean Sdn. Bhd. sebagai pembekal cecair
sabun pencuci pakaian yang cemerlang dalam industri penghasilan cecair
sabun pencuci pakaian di Malaysia setaraf dengan pengeluar-pengeluar
cecair sabun pencuci pakaian yang lain dan akan membawa produk ini ke
pasaran antarabangsa.
PROFIL PENGASAS
Nama : Nor Liyana Binti Norizan
Umur : 26 Tahun
Tarikh Lahir : 25 April 1990
Tempat Lahir : Negeri Sembilan
Alamat Tetap : No 101 Jln P.S 5/13,
Taman Pinggiran Temiang,
81100 Merlimau, Melaka
Taraf Perkahwinan : Bujang
Pendidikan Terakhir : Bachelor In Business Administration
(BBA)
Bidang : Keusahawanan
Kursus yang dihadiri : Kursus Usahawan anjuran Majlis
Amanah Rakyat (MARA)
Alamat Emel : lilyharyana@gmail.com
LATAR BELAKANG SYARIKAT
Nama Syarikat : LILIES CLEAN SDN. BHD.
No. Pendaftaran : E 43421968
Bentuk Syarikat : Sendirian Berhad
Alamat Perniagaan : Lot 2190, Taman Perindustrian
Temiang 3, 81100 Merlimau, Melaka
No. Telefon : 06-3178880
No. Faks : 06-3178881
Modal Pinjaman : RM 250,000
Modal Persendirian : RM 220,000
Taraf Syarikat : 100% Bumiputera
Lembaga Pengarah : Nor Liyana Binti Norizan
(70%)
Nurul Humaimah Binti Yusof
(30%)
Nama Bank : Bank Islam Malaysia Berhad
Jenis Akaun Perniagaan: Akaun Semasa
PENUBUHAN SYARIKAT
• PERNIAGAAN LILIES CLEAN SDN. BHD. telah di daftarkan di
Suruhanjaya Syarikat Malaysia di bawah Akta Syarikat 1956
• Pengasasnya ialah Nor Liyana Binti Norizan dan Nurul Humaimah
Binti Yusof iaitu kawan saya merangkap pemegang saham kedua
terbesar di syarikat berkenaan.
• Masing – masing memegang peratusan ke atas syarikat sebanyak
70% dan 30%. Syarikat ini telah didaftarkan pada 25 Januari 2017,
dan PERNIAGAAN LILIES CLEAN SDN. BHD. dikelolakan oleh
bumiputera.
PRODUK
1 LITER 5 LITER2 LITER
SASARAN PELANGGAN
• PERUNCIT
• PEMBORONG
• KAKITANGAN KERAJAAN DAN SWASTA
• MASYARAKAT UMUM
• PUSAT PERANGINAN
• PASARAYA (GIANT / TESCO / MYDIN)
PESAING
NAMA KEKUATAN KELEMAHAN GAMBAR
ATTACK BERKUALITI DAN
PEKAT
HARGA TERLALU
MAHAL
JASMIN 7 HARGA MURAH DI
PASARAN DAN
KUANTITI YANG
BANYAK
BAJU MUDAH
ROSAK APABILA
TERKENA CECAIR
FREESIA HARGA MURAH DI
PASARAN
TIDAK DIKENALI
HANNA HARGA MURAH DI
PASARAN
TIDAK BANYAK
DIPASARAN
FAKTOR KEKUATAN DAN
KELEMAHAN
FAKTOR KEKUATAN FAKTOR KELEMAHAN
Jenama Oxl Clean bakal dikenali
ramai disebabkan faktor pemasaran
yang akan dilaksanakan.
Lilies Clean Sdn. Bhd. hanya
bergantung kepada satu produk
sahaja sebagai sumber pendapatan
perniagaan.
Produk Oxl Clean ini 2 in 1 iaitu
mengandungi pencuci dan pelembut.
Penggunaan teknologi yang tinggi
dalam menghasilkan Oxl Clean
memerlukan modal yang besar untuk
operasinya.
Harga yang ditawarkan oleh Lilies
Clean Sdn. Bhd. amat berpatutan dan
mampu milik.
SAIZ DAN PERTUMBUHAN
PASARAN
• Berdasarkan kajian, penduduk Malaysia menggunakan sebanyak
440,000 tan cecair sabun pencuci pakaian setahun, dan ia
merupakan 90% daripada pasaran tempatan.
• Dianggarkan permintaan untuk produk ini akan meningkat sebanyak
10% setiap tahun.
PEMASARAN
• Promosi dan pengiklanan produk ini telah dikendalikan oleh Lilies
Clean Sdn. Bhd. sendiri di mana produk ini diiklankan di media
massa, media cetak dan media elektronik.
POLISI JUALAN DAN PENGEDARAN
• Harga jualan adalah mengikut sukatan kilogram seperti berikut:
 RM 1.70 bagi botol satu liter
 RM 3.30 bagi botol dua liter
 RM 8.50 bagi botol lima liter
PENGURUSAN SYARIKAT
1. Pengurus Besar : Nor Liyana Binti Norizan
2. Pengurus Kewangan : Nurul Humaimah Binti Yusof
3. Pengurus Operasi : Lufya Binti Borhan
4. Pengurus Pemasaran : Adyra Binti Hadi
BIODATA PENGURUSAN
Jawatan : Pengurus Kewangan
Nama : Nurul Humaimah Binti Yusof
Umur : 25 Tahun
Status Perkahwinan : Bujang
Kelulusan Akademik : BBA(hons), UM
Pengalaman Kerja : Jurubank di CIMB Bank
Jawatan : Pengurus Operasi
Nama : Lufya Binti Borhan
Umur : 37 Tahun
Status Perkahwinan : Berkahwin
Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UTM
Pengalaman Kerja : Pengurus Operasi di ON Malaysia
Jawatan : Pengurus Pemasaran
Nama : Adyra Binti Hadi
Umur : 34 Tahun
Status Perkahwinan : Berkahwin
Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UITM
Pengalaman Kerja : Penolong pengurus pemasaran di Yakult Malaysia
CARTA ORGANISASI
PEMASARAN
OPERATOR
PENGELUARAN
PENYELIA
PEMANDU
JURUJUALKERANIKERANI
PENGILANGANKEWANGAN DAN
PENTADBIRAN
PENGURUS BESAR
CARTA ALIRAN
KILANG
PEMPROSESAN
KILANG
PEMBUNGKUSAN
MASYARAKAT
UMUM
PASARAYAPEMBORONGPERUNCIT
PRODUK
1 L 2 L 5 L
PRODUK
SUSUN ATUR DALAMAN KILANG
TANDAS
L P
TEMPAT
PENAPISAN
PRODUK
STOR
TEMPAT
PEMPROSESAN
PRODUK
PEJABAT
PENGURUSAN
SURAU
TEMPAT
PEMBOTOLAN
PRODUK
PROSES
PELABELAN
TEMPAT
PEMBUNGKUSAN
PRODUK
TEMPAT
PAMERAN
PRODUK
RANCANGAN KEWANGAN
• Penentuan Kos
– Cecair sabun pencuci baju RM 0.50/L
– Botol dan label:
• Saiz 1 L/ RM 0.15
• Saiz 2 L/ RM 0.30
• Saiz 5 L/ RM 1.30
KOS BERUBAH
KOS
BERUBAH
SAIZ 1 L SAIZ 2 L SAIZ 5 L
BAHAN
MENTAH
RM 0.65 RM 1.30 RM 3.80
BURUH
LANGSUNG
RM 0.10 RM 0.20 RM 0.50
OVERHED RM 0.10 RM 0.25 RM 0.50
JUMLAH RM 0.85 RM 1.35 RM 3.70
KOS PERMULAAN
PERKARA JUMLAH (RM)
LESEN 4,000
DEPOSIT 13,500
KELENGKAPAN PEJABAT 11,040
KELENGKAPAN KILANG 3,960
KENDERAAN 150,000
MESIN DAN JENTERA 200,000
JUMLAH RM 382,500
KOS TETAP OPERASI
(SETAHUN)
PERKARA JUMLAH (RM)
GAJI DAN UPAH 232,800
SEWA 36,000
PERBELANJAAN JUALAN DAN
PENTADBIRAN
27,000
PERBELANJAAN PEJABAT 18,800
PERBELANJAAN KILANG 33,000
INSURANS DAN PERKESO 3,300
KWSP 23,474
PENYELENGGARAAN MESIN
DAN JENTERA
7,500
PENYELENGGARAAN
KENDERAAN
3,350
JUMLAH RM 385,224
SUSUT NILAI ASET TETAP
ASET KELENGKAPAN PEJABAT/
KILANG
KOS (RM) 15,000
KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS
TEMPOH 5 TAHUN
TAHUN SUSUT NILAI
TAHUNAN
SUSUT NILAI
TERKUMPUL
NILAI BUKU
1 3,000 3,000 12,000
2 3,000 6,000 9,000
3 3,000 9,000 6,000
4 3,000 12,000 3,000
5 3,000 15,000 -
ASET KENDERAAN
KOS (RM) 150,000
KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS
TEMPOH 5 TAHUN
TAHUN SUSUT NILAI
TAHUNAN
SUSUT NILAI
TERKUMPUL
NILAI BUKU
1 30,000 30,000 120,000
2 30,000 60,000 90,000
3 30,000 90,000 60,000
4 30,000 120,000 30,000
5 30,000 150,000 -
ASET MESIN DAN JENTERA
KOS (RM) 200,000
KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS
TEMPOH 10 TAHUN
TAHUN SUSUT NILAI
TAHUNAN
SUSUT NILAI
TERKUMPUL
NILAI BUKU
1 20,000 20,000 180,000
2 20,000 40,000 160,000
3 20,000 60,000 140,000
4 20,000 80,000 120,000
5 20,000 100,000 100,000
6 20,000 120,000 80,000
7 20,000 140,000 60,000
8 20,000 160,000 40,000
9 20,000 180,000 20,000
10 20,000 200,000 -
JADUAL PEMBAYARAN BALIK
PINJAMAN
JUMLAH (RM) 250,000
KADAR FAEDAH 7%
TEMPOH 5 TAHUN
KAEDAH KADAR ASAS TETAP
TAHUN PRINSIPAL FAEDAH JUMLAH
BAYARAN
BAKI
1 50,000 17,500 67,500 200,000
2 50,000 17,500 67,500 150,000
3 50,000 17,500 67,500 100,000
4 50,000 17,500 67,500 50,000
5 50,000 17,500 67,500 -
KEPERLUAN TENAGA KERJA
JAWATAN BILANGAN GAJI (RM) KWSP
(12%)
PERKESO
(2%)
P. BESAR 1 3,500 420 70
P. KEWANGAN 1 3,000 360 60
P. OPERASI 1 3,000 360 60
E. PEMASARAN 1 1,500 180 30
PENYELIA 1 1,200 144 24
JURUJUAL 3 2,400 288 48
KERANI 2 1,500 180 30
PEMANDU 1 700 84 14
OPERATOR
PENGELUARAN
4 2,600 312 52
JUMLAH 15 19,400 2,328 388
PERBELANJAAN PERMULAAN
PERKARA KOS (RM)
PERLESENAN:
LESEN 1,500
LESEN PENGILANGAN 2,000
LESEN KEWANGAN 500
JUMLAH 4,000
DEPOSIT:
ELEKTRIK 5,000
AIR 2,000
TELEFON 1,500
SEWA PREMIS 5,000
JUMLAH 13,500
KEPERLUAN PERALATAN DAN
MESIN
PERALATAN BILANGAN ANGGARAN KOS (RM)
MEJA 10 2,300
KERUSI 10 1,000
BANGKU OPERATOR 8 600
KABINET FAIL 2 1,200
SISTEM KOMPUTER 1 5,000
FAKS/TELEFON 4 3,000
AIRCOND 3 1,900
JUMLAH 15,000
KENDERAAN:
LORI 2 150,000
MESIN DAN JENTERA:
MESIN PELABELAN 1 50,000
BOTTLING INSERATION 1 100,000
PACKAGING INSERATION 1 50,000
JUMLAH 200,000
PRO FORMA UNTUNG RUGI
2017 2018 2019
JUALAN 1,879,200 2,067,120 2,273,832
KOS BARANG DI JUAL (963,156) (1,059,472) (1,165,419)
UNTUNG KASAR 916,044 1,007,648 1,108,413
PERBELANJAAN (-)
GAJI &UPAH 232,800 256,080 281,688
PEJABAT 18,800 20,680 22,748
JUALAN 27,000 29,700 32,670
SEWA 36,000 39,600 43,560
KILANG 33,000 36,300 39,930
PENYELENGGARAAN MESIN 7,500 8,250 9,075
PENYELENGGARAAN KENDERAAN 3,350 3,685 4,053
KWSP 27,936 30,730 33,803
PERKESO 4,656 5,122 5,634
SUSUT NILAI 53,000 53,000 53,000
FAEDAH PINJAMAN 17,500 17,500 17,500
JUMLAH PERBELANJAAN 461,542 500,647 543,661
UNTUNG SEBELUM CUKAI 454,502 507,001 564,752
CUKAI (20%) (90,900) (101,400) (112,950)
UNTUNG BERSIH 363,602 405,601 451,802
PENYATA ALIRAN TUNAI
PENERIMAAN TUNAI : 2017 2018 2019
MODAL 220,000 - -
PINJAMAN 250,000 - -
JUALAN 1,879,200 2,067,120 2,273,832
JUMLAH ALIRAN MASUK 2,349,200 2,067,120 2,273,832
PERBELANJAAN TUNAI:
BAHAN MENTAH 822,156 904,372 994,809
BURUH LANGSUNG 111,000 122,100 134,310
OVERHED 30,000 33,000 36,300
GAJI & UPAH 232,800 256,080 281,688
PERBELANJAAN PEJABAT 18,800 20,680 22,748
PERBELANJAAN KILANG 33,000 36,300 39,930
PERBELANJAAN JUALAN 27,000 29,700 32,670
SEWA 36,000 39,600 43,560
LESEN 4,000 - -
DEPOSIT 13,500 - -
KELENGKAPAN PEJABAT/KILANG 15,000 - -
MESIN DAN JENTERA 200,000 - -
KENDERAAN 150,000 - -
PENYELENGGARAAN MESIN 7,500 8,250 9,075
PENYELENGGARAAN KENDERAAN 3,350 3,685 4,053
KWSP 27,936 30,750 33,803
PERKESO 4,656 5,122 5,634
BAYARAN PINJAMAN 67,500 67,500 67,500
JUMLAH 1,804,198 1,557,139 1,706,080
LEBIHAN/(DEFISIT) 545,002 509,981 567,752
BAKI AWAL - 545,002 1,054,983
BAKI AKHIR 545,002 1,054,983 1,622,735
KUNCI KIRA KIRA
ASET: 2017 2018 2019
ASET BUKAN SEMASA
KELENGKAPAN PEJABAT/KILANG 12,000 9,000 6,000
PERBELANJAAN JUALAN 27,000 29,700 32,670
KENDERAAN 120,000 90,000 60,000
MESIN DAN JENTERA 180,000 160,000 140,000
DEPOSIT 13,500 - -
JUMLAH ASET BUKAN SEMASA 352,500 288,700 238,670
ASET SEMASA:
STOK BAHAN MENTAH 822,156 904,372 994,809
TUNAI 545,002 1,054,983 1,622,735
JUMLAH ASET SEMASA 1,367,158 1,959,355 2,617,544
JUMLAH ASET 1,719,658 2,248,055 2,856,214
EKUITI PEMILIK MODAL SENDIRI 220,000 - -
UNTUNG BERSIH TERKUMPUL 363,602 405,601 451,802
JUMLAH EKUITI 583,602 405,601 451,802
LIABILITI BUKAN SEMASA:
BAKI PINJAMAN 200,000 150,000 100,000
LIABILITI SEMASA:
CUKAI BELUM BAYAR 90,900 101,400 112,950
DANA TAMBAHAN YANG DIPERLUKAN 845,156 1,591,054 2,191,462
JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 1,719,658 2,248,055 2,856,214
NISBAH UNTUNG
MARGIN UNTUNG
KASAR:
2017 2018 2019
(UNTUNG
KASAR/JUALAN)X100
(916,044/1,879,200)
X100
(1,007,648/2,067,120)
X100
(1,108,413/2,273,832)
X100
JUMLAH 48.75% 48.75% 48.75%
MARGIN UNTUNG
BERSIH:
2017 2018 2019
(UNTUNG
BERSIH/JUALAN)X100
(363,602/1,879,200)X
100
(405,601/2,067,120)X
100
(451,802/2,273,832)X
100
JUMLAH 19.35% 19.65% 19.90%
NISBAH KECAIRAN
NISBAH SEMASA 2017 2918 2019
ASET
SEMASA/LIABILITI
SEMASA
1,367,158/90,900 1,959,355/101,400 2,617,544/112,950
JUMLAH 15.04 19.32 23.17
NISBAH HUTANG
NISBAH HUTANG 2017 2018 2019
JUMLAH
LIABILITI/JUMLAH
EKUITI
290,900/583,602 251,400/405,601 212,950/451,802
JUMLAH 0.50 0.62 0.50
KESIMPULAN
Perniagaan ini dijangka mempunyai potensi yang tinggi untuk
maju kerana kecenderungan masyarakat terutama sekali wanita
yang kebanyakannya bekerja dan memerlukan sesuatu yang
mudah,cepat dan murah. Keperluan manusia terhadap keperluan
asas tidak akan berakhir tambahan pula masyarakat sekarang
menggunakan mesin basuh automatik yang memerlukan sabun
yang berbentuk cecair.
Di samping itu, lambakan pusat dobi layan diri pada masa kini
menjadi pengaruh yang tinggi kepada perniagaan Oxl Clean ini. Hal
ini kerana kebanyakan pengguna gemar menggunakan mesin dobi
layan diri kerana harga yang berpatutan, cepat dan mudah untuk
digunakan.
Saya berharap agar pihak tuan/puan dapat memberi kelulusan
kepada saya dalam memohon pinjaman agar perniagaan saya ini
dapat dimajukan dan beroperasi dengan cemerlang. Kerjasama
pihak tuan/puan amatlah saya hargai.

More Related Content

What's hot

Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
shazwani95
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..nakirah
 
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
Park Hae Ra
 
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada PemasaranBab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Syahira Md Desa
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Syahira Md Desa
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Rancangan perniagaan santan
Rancangan perniagaan santanRancangan perniagaan santan
Rancangan perniagaan santan
nurAkhma
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
jancyandrew
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
yunnach
 
Rancangan Perniagaan
Rancangan PerniagaanRancangan Perniagaan
Rancangan Perniagaan
Zulkifli Hamzah
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
Nor Syazwani
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan pen
Kedai Kami
 
Strategi Pemasaran
Strategi  Pemasaran Strategi  Pemasaran
Strategi Pemasaran
Hj Arriffin Mansor
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanCkg Nizam
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaan
stpd2213
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
Open University Malaysia
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2ppnkvl
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Shamsul De Bagio
 

What's hot (20)

Analisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaanAnalisis peluang perniagaan
Analisis peluang perniagaan
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
 
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
 
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada PemasaranBab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Rancangan perniagaan santan
Rancangan perniagaan santanRancangan perniagaan santan
Rancangan perniagaan santan
 
Bab 8 kawalan
Bab 8  kawalanBab 8  kawalan
Bab 8 kawalan
 
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
9. pembangunan produk baharu & kitaran hayat produk
 
Rancangan Perniagaan
Rancangan PerniagaanRancangan Perniagaan
Rancangan Perniagaan
 
7 contoh rancangan perniagaan
7   contoh rancangan perniagaan7   contoh rancangan perniagaan
7 contoh rancangan perniagaan
 
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan pen
 
Strategi Pemasaran
Strategi  Pemasaran Strategi  Pemasaran
Strategi Pemasaran
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti Perniagaan
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaan
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
 

Similar to RANCANGAN PERNIAGAAN

Kertas kerja menaiktaraf koperasi
Kertas kerja menaiktaraf koperasiKertas kerja menaiktaraf koperasi
Kertas kerja menaiktaraf koperasi
Noraizah Jebat
 
Green Laundry Enterprise new.pptx
Green Laundry Enterprise new.pptxGreen Laundry Enterprise new.pptx
Green Laundry Enterprise new.pptx
RitaLau14
 
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
Syed Azhar
 
BIJAK WANG - SIMPANAN
BIJAK WANG - SIMPANANBIJAK WANG - SIMPANAN
BIJAK WANG - SIMPANAN
Norain Binti Jaafar
 
asas pembudayaan keusahawanan
asas pembudayaan keusahawananasas pembudayaan keusahawanan
asas pembudayaan keusahawanan
mirey
 
WOW Mobile Asia bm slide
WOW Mobile Asia bm slideWOW Mobile Asia bm slide
WOW Mobile Asia bm slide
Mohd Zaiham
 
1st Slide From REDtone
1st Slide From REDtone1st Slide From REDtone
1st Slide From REDtonekhall khall
 
Oya bella
Oya bellaOya bella
Oya bella
mawartieirma
 
Rencana Usaha Pulsa Elektrik
Rencana Usaha Pulsa Elektrik Rencana Usaha Pulsa Elektrik
Rencana Usaha Pulsa Elektrik
Martin Renyut N
 
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
Cikgu SB Habit-Q
 
Pengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms IsoPengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms Isoaimm reka
 
Loan training product 2014-3-8
Loan training  product 2014-3-8Loan training  product 2014-3-8
Loan training product 2014-3-8Roslan Abdullah
 
inkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptxinkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptx
sandysanri
 
new upload tabung booster usahawan
new upload tabung booster usahawannew upload tabung booster usahawan
new upload tabung booster usahawan
Mohd Saiful Rahman Bakir
 

Similar to RANCANGAN PERNIAGAAN (20)

Kertas kerja menaiktaraf koperasi
Kertas kerja menaiktaraf koperasiKertas kerja menaiktaraf koperasi
Kertas kerja menaiktaraf koperasi
 
Green Laundry Enterprise new.pptx
Green Laundry Enterprise new.pptxGreen Laundry Enterprise new.pptx
Green Laundry Enterprise new.pptx
 
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
Bisnes Simkad Toneexxel -Preview-1
 
BIJAK WANG - SIMPANAN
BIJAK WANG - SIMPANANBIJAK WANG - SIMPANAN
BIJAK WANG - SIMPANAN
 
asas pembudayaan keusahawanan
asas pembudayaan keusahawananasas pembudayaan keusahawanan
asas pembudayaan keusahawanan
 
WOW Mobile Asia bm slide
WOW Mobile Asia bm slideWOW Mobile Asia bm slide
WOW Mobile Asia bm slide
 
Pra ssp
Pra sspPra ssp
Pra ssp
 
Pure
PurePure
Pure
 
1st Slide From REDtone
1st Slide From REDtone1st Slide From REDtone
1st Slide From REDtone
 
Oya bella
Oya bellaOya bella
Oya bella
 
Rencana Usaha Pulsa Elektrik
Rencana Usaha Pulsa Elektrik Rencana Usaha Pulsa Elektrik
Rencana Usaha Pulsa Elektrik
 
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
PROFAIL SHAH BINA BIN AHMAD 2012
 
Pakaian khas lampung
Pakaian khas lampungPakaian khas lampung
Pakaian khas lampung
 
Seminar
SeminarSeminar
Seminar
 
Pengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms IsoPengenalan Ms Iso
Pengenalan Ms Iso
 
B uah naga
B uah nagaB uah naga
B uah naga
 
Loan training product 2014-3-8
Loan training  product 2014-3-8Loan training  product 2014-3-8
Loan training product 2014-3-8
 
inkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptxinkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptx
 
boost ur income
boost ur incomeboost ur income
boost ur income
 
new upload tabung booster usahawan
new upload tabung booster usahawannew upload tabung booster usahawan
new upload tabung booster usahawan
 

More from Nor Syazwani

Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islamPengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Nor Syazwani
 
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARANPENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
Nor Syazwani
 
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSIPENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
Nor Syazwani
 
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASIPERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
Nor Syazwani
 
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhdGardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
Nor Syazwani
 
Rancangan perniagaan wano
Rancangan perniagaan wanoRancangan perniagaan wano
Rancangan perniagaan wano
Nor Syazwani
 
Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalan
Nor Syazwani
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
Nor Syazwani
 
Masalah jerebu
Masalah jerebuMasalah jerebu
Masalah jerebu
Nor Syazwani
 
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaanPengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
Nor Syazwani
 
SWOT
SWOTSWOT
Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix
Nor Syazwani
 
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaanSumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Nor Syazwani
 
Etika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaranEtika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaran
Nor Syazwani
 

More from Nor Syazwani (14)

Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islamPengurusan sumber manusia dari perspektif islam
Pengurusan sumber manusia dari perspektif islam
 
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARANPENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
PENILAIAN PRESTASI DAN SISTEM PEMBAYARAN
 
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSIPENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
PENGAMBILAN,PEMILIHAN DAN INDUKSI
 
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASIPERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI
 
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhdGardenia bakeries (kl)sdn bhd
Gardenia bakeries (kl)sdn bhd
 
Rancangan perniagaan wano
Rancangan perniagaan wanoRancangan perniagaan wano
Rancangan perniagaan wano
 
Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalanPengurusan rantaian bekalan
Pengurusan rantaian bekalan
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Masalah jerebu
Masalah jerebuMasalah jerebu
Masalah jerebu
 
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaanPengurusan pertumbuhan perniagaan
Pengurusan pertumbuhan perniagaan
 
SWOT
SWOTSWOT
SWOT
 
Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix Quantitative Strategic Planning Matrix
Quantitative Strategic Planning Matrix
 
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaanSumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
Sumber ilmu etika perniagaan islam bentuk pemilikan perniagaan
 
Etika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaranEtika islam dalam pengeluaran
Etika islam dalam pengeluaran
 

Recently uploaded

kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 

Recently uploaded (20)

kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 

RANCANGAN PERNIAGAAN

  • 1. RANCANGAN PERNIAGAAN LILIES CLEAN SDN. BHD. NOR LIYANA BINTI NORIZAN B1320062 BBAE/5
  • 2. PENGENALAN • Lilies Clean Sdn. bhd. ditubuhkan untuk menjalankan perniagaan membungkus dan membekalkan cecair sabun pencuci pakaian. • Cecair sabun pencuci pakaian yang dibekalkan adalah berjenama Oxl Clean keluaran syarikat Lilies Clean Sdn. Bhd. sendiri. • Lokasi kilang penghasilan Oxl clean ini adalah di Lot 2190, Taman Perindustrian Temiang 3, 81100 Merlimau, Melaka. • Perniagaan ini akan ditubuhkan pada 25 Januari 2017.
  • 3. TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN • Rancangan perniagaan ini disediakan bertujuan untuk mendapatkan pembiayaan daripada Bank Islam Malaysia Berhad bagi menjalankan perniagaan membungkus dan mengedar cecair sabun pencuci pakaian yang berjenama Oxl Clean. • Jumlah pembiayaan yang diperlukan adalah sebanyak RM250,000 dan pecahan keperluan adalah seperti berikut: – RM150,000 bagi pembelian mesin, alatan dan aset tetap lain, dan – RM100,000 bagi perbelanjaan awal dan operasi.
  • 4. VISI DAN MISI MISI Menjadikan Perniagaan Lilies Clean Sdn. Bhd. sebagai pembekal cecair sabun pencuci pakaian yang terkemuka di Melaka khususnya dan Selatan Malaysia secara amnya. Selain itu, syarikat juga ingin mencapai sasaran matlamat dengan menghasilkan cecair sabun pencuci pakaian berkualiti yang akan disukai oleh semua lapisan masyarakat. VISI Menjadikan Perniagaan Lilies Clean Sdn. Bhd. sebagai pembekal cecair sabun pencuci pakaian yang cemerlang dalam industri penghasilan cecair sabun pencuci pakaian di Malaysia setaraf dengan pengeluar-pengeluar cecair sabun pencuci pakaian yang lain dan akan membawa produk ini ke pasaran antarabangsa.
  • 5. PROFIL PENGASAS Nama : Nor Liyana Binti Norizan Umur : 26 Tahun Tarikh Lahir : 25 April 1990 Tempat Lahir : Negeri Sembilan Alamat Tetap : No 101 Jln P.S 5/13, Taman Pinggiran Temiang, 81100 Merlimau, Melaka Taraf Perkahwinan : Bujang Pendidikan Terakhir : Bachelor In Business Administration (BBA) Bidang : Keusahawanan Kursus yang dihadiri : Kursus Usahawan anjuran Majlis Amanah Rakyat (MARA) Alamat Emel : lilyharyana@gmail.com
  • 6. LATAR BELAKANG SYARIKAT Nama Syarikat : LILIES CLEAN SDN. BHD. No. Pendaftaran : E 43421968 Bentuk Syarikat : Sendirian Berhad Alamat Perniagaan : Lot 2190, Taman Perindustrian Temiang 3, 81100 Merlimau, Melaka No. Telefon : 06-3178880 No. Faks : 06-3178881 Modal Pinjaman : RM 250,000 Modal Persendirian : RM 220,000 Taraf Syarikat : 100% Bumiputera Lembaga Pengarah : Nor Liyana Binti Norizan (70%) Nurul Humaimah Binti Yusof (30%) Nama Bank : Bank Islam Malaysia Berhad Jenis Akaun Perniagaan: Akaun Semasa
  • 7. PENUBUHAN SYARIKAT • PERNIAGAAN LILIES CLEAN SDN. BHD. telah di daftarkan di Suruhanjaya Syarikat Malaysia di bawah Akta Syarikat 1956 • Pengasasnya ialah Nor Liyana Binti Norizan dan Nurul Humaimah Binti Yusof iaitu kawan saya merangkap pemegang saham kedua terbesar di syarikat berkenaan. • Masing – masing memegang peratusan ke atas syarikat sebanyak 70% dan 30%. Syarikat ini telah didaftarkan pada 25 Januari 2017, dan PERNIAGAAN LILIES CLEAN SDN. BHD. dikelolakan oleh bumiputera.
  • 8. PRODUK 1 LITER 5 LITER2 LITER
  • 9. SASARAN PELANGGAN • PERUNCIT • PEMBORONG • KAKITANGAN KERAJAAN DAN SWASTA • MASYARAKAT UMUM • PUSAT PERANGINAN • PASARAYA (GIANT / TESCO / MYDIN)
  • 10. PESAING NAMA KEKUATAN KELEMAHAN GAMBAR ATTACK BERKUALITI DAN PEKAT HARGA TERLALU MAHAL JASMIN 7 HARGA MURAH DI PASARAN DAN KUANTITI YANG BANYAK BAJU MUDAH ROSAK APABILA TERKENA CECAIR FREESIA HARGA MURAH DI PASARAN TIDAK DIKENALI HANNA HARGA MURAH DI PASARAN TIDAK BANYAK DIPASARAN
  • 11. FAKTOR KEKUATAN DAN KELEMAHAN FAKTOR KEKUATAN FAKTOR KELEMAHAN Jenama Oxl Clean bakal dikenali ramai disebabkan faktor pemasaran yang akan dilaksanakan. Lilies Clean Sdn. Bhd. hanya bergantung kepada satu produk sahaja sebagai sumber pendapatan perniagaan. Produk Oxl Clean ini 2 in 1 iaitu mengandungi pencuci dan pelembut. Penggunaan teknologi yang tinggi dalam menghasilkan Oxl Clean memerlukan modal yang besar untuk operasinya. Harga yang ditawarkan oleh Lilies Clean Sdn. Bhd. amat berpatutan dan mampu milik.
  • 12. SAIZ DAN PERTUMBUHAN PASARAN • Berdasarkan kajian, penduduk Malaysia menggunakan sebanyak 440,000 tan cecair sabun pencuci pakaian setahun, dan ia merupakan 90% daripada pasaran tempatan. • Dianggarkan permintaan untuk produk ini akan meningkat sebanyak 10% setiap tahun.
  • 13. PEMASARAN • Promosi dan pengiklanan produk ini telah dikendalikan oleh Lilies Clean Sdn. Bhd. sendiri di mana produk ini diiklankan di media massa, media cetak dan media elektronik. POLISI JUALAN DAN PENGEDARAN • Harga jualan adalah mengikut sukatan kilogram seperti berikut:  RM 1.70 bagi botol satu liter  RM 3.30 bagi botol dua liter  RM 8.50 bagi botol lima liter
  • 14. PENGURUSAN SYARIKAT 1. Pengurus Besar : Nor Liyana Binti Norizan 2. Pengurus Kewangan : Nurul Humaimah Binti Yusof 3. Pengurus Operasi : Lufya Binti Borhan 4. Pengurus Pemasaran : Adyra Binti Hadi
  • 15. BIODATA PENGURUSAN Jawatan : Pengurus Kewangan Nama : Nurul Humaimah Binti Yusof Umur : 25 Tahun Status Perkahwinan : Bujang Kelulusan Akademik : BBA(hons), UM Pengalaman Kerja : Jurubank di CIMB Bank Jawatan : Pengurus Operasi Nama : Lufya Binti Borhan Umur : 37 Tahun Status Perkahwinan : Berkahwin Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UTM Pengalaman Kerja : Pengurus Operasi di ON Malaysia Jawatan : Pengurus Pemasaran Nama : Adyra Binti Hadi Umur : 34 Tahun Status Perkahwinan : Berkahwin Kelulusan Akademik : BBA (Hons), UITM Pengalaman Kerja : Penolong pengurus pemasaran di Yakult Malaysia
  • 18. SUSUN ATUR DALAMAN KILANG TANDAS L P TEMPAT PENAPISAN PRODUK STOR TEMPAT PEMPROSESAN PRODUK PEJABAT PENGURUSAN SURAU TEMPAT PEMBOTOLAN PRODUK PROSES PELABELAN TEMPAT PEMBUNGKUSAN PRODUK TEMPAT PAMERAN PRODUK
  • 19. RANCANGAN KEWANGAN • Penentuan Kos – Cecair sabun pencuci baju RM 0.50/L – Botol dan label: • Saiz 1 L/ RM 0.15 • Saiz 2 L/ RM 0.30 • Saiz 5 L/ RM 1.30
  • 20. KOS BERUBAH KOS BERUBAH SAIZ 1 L SAIZ 2 L SAIZ 5 L BAHAN MENTAH RM 0.65 RM 1.30 RM 3.80 BURUH LANGSUNG RM 0.10 RM 0.20 RM 0.50 OVERHED RM 0.10 RM 0.25 RM 0.50 JUMLAH RM 0.85 RM 1.35 RM 3.70
  • 21. KOS PERMULAAN PERKARA JUMLAH (RM) LESEN 4,000 DEPOSIT 13,500 KELENGKAPAN PEJABAT 11,040 KELENGKAPAN KILANG 3,960 KENDERAAN 150,000 MESIN DAN JENTERA 200,000 JUMLAH RM 382,500
  • 22. KOS TETAP OPERASI (SETAHUN) PERKARA JUMLAH (RM) GAJI DAN UPAH 232,800 SEWA 36,000 PERBELANJAAN JUALAN DAN PENTADBIRAN 27,000 PERBELANJAAN PEJABAT 18,800 PERBELANJAAN KILANG 33,000 INSURANS DAN PERKESO 3,300 KWSP 23,474 PENYELENGGARAAN MESIN DAN JENTERA 7,500 PENYELENGGARAAN KENDERAAN 3,350 JUMLAH RM 385,224
  • 23. SUSUT NILAI ASET TETAP ASET KELENGKAPAN PEJABAT/ KILANG KOS (RM) 15,000 KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS TEMPOH 5 TAHUN TAHUN SUSUT NILAI TAHUNAN SUSUT NILAI TERKUMPUL NILAI BUKU 1 3,000 3,000 12,000 2 3,000 6,000 9,000 3 3,000 9,000 6,000 4 3,000 12,000 3,000 5 3,000 15,000 -
  • 24. ASET KENDERAAN KOS (RM) 150,000 KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS TEMPOH 5 TAHUN TAHUN SUSUT NILAI TAHUNAN SUSUT NILAI TERKUMPUL NILAI BUKU 1 30,000 30,000 120,000 2 30,000 60,000 90,000 3 30,000 90,000 60,000 4 30,000 120,000 30,000 5 30,000 150,000 -
  • 25. ASET MESIN DAN JENTERA KOS (RM) 200,000 KAEDAH SUSUT NILAI GARIS LURUS TEMPOH 10 TAHUN TAHUN SUSUT NILAI TAHUNAN SUSUT NILAI TERKUMPUL NILAI BUKU 1 20,000 20,000 180,000 2 20,000 40,000 160,000 3 20,000 60,000 140,000 4 20,000 80,000 120,000 5 20,000 100,000 100,000 6 20,000 120,000 80,000 7 20,000 140,000 60,000 8 20,000 160,000 40,000 9 20,000 180,000 20,000 10 20,000 200,000 -
  • 26. JADUAL PEMBAYARAN BALIK PINJAMAN JUMLAH (RM) 250,000 KADAR FAEDAH 7% TEMPOH 5 TAHUN KAEDAH KADAR ASAS TETAP TAHUN PRINSIPAL FAEDAH JUMLAH BAYARAN BAKI 1 50,000 17,500 67,500 200,000 2 50,000 17,500 67,500 150,000 3 50,000 17,500 67,500 100,000 4 50,000 17,500 67,500 50,000 5 50,000 17,500 67,500 -
  • 27. KEPERLUAN TENAGA KERJA JAWATAN BILANGAN GAJI (RM) KWSP (12%) PERKESO (2%) P. BESAR 1 3,500 420 70 P. KEWANGAN 1 3,000 360 60 P. OPERASI 1 3,000 360 60 E. PEMASARAN 1 1,500 180 30 PENYELIA 1 1,200 144 24 JURUJUAL 3 2,400 288 48 KERANI 2 1,500 180 30 PEMANDU 1 700 84 14 OPERATOR PENGELUARAN 4 2,600 312 52 JUMLAH 15 19,400 2,328 388
  • 28. PERBELANJAAN PERMULAAN PERKARA KOS (RM) PERLESENAN: LESEN 1,500 LESEN PENGILANGAN 2,000 LESEN KEWANGAN 500 JUMLAH 4,000 DEPOSIT: ELEKTRIK 5,000 AIR 2,000 TELEFON 1,500 SEWA PREMIS 5,000 JUMLAH 13,500
  • 29. KEPERLUAN PERALATAN DAN MESIN PERALATAN BILANGAN ANGGARAN KOS (RM) MEJA 10 2,300 KERUSI 10 1,000 BANGKU OPERATOR 8 600 KABINET FAIL 2 1,200 SISTEM KOMPUTER 1 5,000 FAKS/TELEFON 4 3,000 AIRCOND 3 1,900 JUMLAH 15,000 KENDERAAN: LORI 2 150,000 MESIN DAN JENTERA: MESIN PELABELAN 1 50,000 BOTTLING INSERATION 1 100,000 PACKAGING INSERATION 1 50,000 JUMLAH 200,000
  • 30. PRO FORMA UNTUNG RUGI 2017 2018 2019 JUALAN 1,879,200 2,067,120 2,273,832 KOS BARANG DI JUAL (963,156) (1,059,472) (1,165,419) UNTUNG KASAR 916,044 1,007,648 1,108,413 PERBELANJAAN (-) GAJI &UPAH 232,800 256,080 281,688 PEJABAT 18,800 20,680 22,748 JUALAN 27,000 29,700 32,670 SEWA 36,000 39,600 43,560 KILANG 33,000 36,300 39,930 PENYELENGGARAAN MESIN 7,500 8,250 9,075 PENYELENGGARAAN KENDERAAN 3,350 3,685 4,053 KWSP 27,936 30,730 33,803 PERKESO 4,656 5,122 5,634 SUSUT NILAI 53,000 53,000 53,000 FAEDAH PINJAMAN 17,500 17,500 17,500 JUMLAH PERBELANJAAN 461,542 500,647 543,661 UNTUNG SEBELUM CUKAI 454,502 507,001 564,752 CUKAI (20%) (90,900) (101,400) (112,950) UNTUNG BERSIH 363,602 405,601 451,802
  • 31. PENYATA ALIRAN TUNAI PENERIMAAN TUNAI : 2017 2018 2019 MODAL 220,000 - - PINJAMAN 250,000 - - JUALAN 1,879,200 2,067,120 2,273,832 JUMLAH ALIRAN MASUK 2,349,200 2,067,120 2,273,832 PERBELANJAAN TUNAI: BAHAN MENTAH 822,156 904,372 994,809 BURUH LANGSUNG 111,000 122,100 134,310 OVERHED 30,000 33,000 36,300 GAJI & UPAH 232,800 256,080 281,688 PERBELANJAAN PEJABAT 18,800 20,680 22,748 PERBELANJAAN KILANG 33,000 36,300 39,930 PERBELANJAAN JUALAN 27,000 29,700 32,670 SEWA 36,000 39,600 43,560 LESEN 4,000 - - DEPOSIT 13,500 - - KELENGKAPAN PEJABAT/KILANG 15,000 - - MESIN DAN JENTERA 200,000 - - KENDERAAN 150,000 - - PENYELENGGARAAN MESIN 7,500 8,250 9,075 PENYELENGGARAAN KENDERAAN 3,350 3,685 4,053 KWSP 27,936 30,750 33,803 PERKESO 4,656 5,122 5,634 BAYARAN PINJAMAN 67,500 67,500 67,500 JUMLAH 1,804,198 1,557,139 1,706,080 LEBIHAN/(DEFISIT) 545,002 509,981 567,752 BAKI AWAL - 545,002 1,054,983 BAKI AKHIR 545,002 1,054,983 1,622,735
  • 32. KUNCI KIRA KIRA ASET: 2017 2018 2019 ASET BUKAN SEMASA KELENGKAPAN PEJABAT/KILANG 12,000 9,000 6,000 PERBELANJAAN JUALAN 27,000 29,700 32,670 KENDERAAN 120,000 90,000 60,000 MESIN DAN JENTERA 180,000 160,000 140,000 DEPOSIT 13,500 - - JUMLAH ASET BUKAN SEMASA 352,500 288,700 238,670 ASET SEMASA: STOK BAHAN MENTAH 822,156 904,372 994,809 TUNAI 545,002 1,054,983 1,622,735 JUMLAH ASET SEMASA 1,367,158 1,959,355 2,617,544 JUMLAH ASET 1,719,658 2,248,055 2,856,214 EKUITI PEMILIK MODAL SENDIRI 220,000 - - UNTUNG BERSIH TERKUMPUL 363,602 405,601 451,802 JUMLAH EKUITI 583,602 405,601 451,802 LIABILITI BUKAN SEMASA: BAKI PINJAMAN 200,000 150,000 100,000 LIABILITI SEMASA: CUKAI BELUM BAYAR 90,900 101,400 112,950 DANA TAMBAHAN YANG DIPERLUKAN 845,156 1,591,054 2,191,462 JUMLAH EKUITI DAN LIABILITI 1,719,658 2,248,055 2,856,214
  • 33. NISBAH UNTUNG MARGIN UNTUNG KASAR: 2017 2018 2019 (UNTUNG KASAR/JUALAN)X100 (916,044/1,879,200) X100 (1,007,648/2,067,120) X100 (1,108,413/2,273,832) X100 JUMLAH 48.75% 48.75% 48.75% MARGIN UNTUNG BERSIH: 2017 2018 2019 (UNTUNG BERSIH/JUALAN)X100 (363,602/1,879,200)X 100 (405,601/2,067,120)X 100 (451,802/2,273,832)X 100 JUMLAH 19.35% 19.65% 19.90%
  • 34. NISBAH KECAIRAN NISBAH SEMASA 2017 2918 2019 ASET SEMASA/LIABILITI SEMASA 1,367,158/90,900 1,959,355/101,400 2,617,544/112,950 JUMLAH 15.04 19.32 23.17
  • 35. NISBAH HUTANG NISBAH HUTANG 2017 2018 2019 JUMLAH LIABILITI/JUMLAH EKUITI 290,900/583,602 251,400/405,601 212,950/451,802 JUMLAH 0.50 0.62 0.50
  • 36. KESIMPULAN Perniagaan ini dijangka mempunyai potensi yang tinggi untuk maju kerana kecenderungan masyarakat terutama sekali wanita yang kebanyakannya bekerja dan memerlukan sesuatu yang mudah,cepat dan murah. Keperluan manusia terhadap keperluan asas tidak akan berakhir tambahan pula masyarakat sekarang menggunakan mesin basuh automatik yang memerlukan sabun yang berbentuk cecair. Di samping itu, lambakan pusat dobi layan diri pada masa kini menjadi pengaruh yang tinggi kepada perniagaan Oxl Clean ini. Hal ini kerana kebanyakan pengguna gemar menggunakan mesin dobi layan diri kerana harga yang berpatutan, cepat dan mudah untuk digunakan. Saya berharap agar pihak tuan/puan dapat memberi kelulusan kepada saya dalam memohon pinjaman agar perniagaan saya ini dapat dimajukan dan beroperasi dengan cemerlang. Kerjasama pihak tuan/puan amatlah saya hargai.