Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Green Laundry Enterprise new.pptx
Similar to Green Laundry Enterprise new.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Green Laundry Enterprise new.pptx
- 2. 1.0 Ringkasan Eksekutif Perniagaan Green Laundry adalah untuk memberikan perkhidmatan dobi iaitu mencuci, mengeringkan dan melipat pakaian secara berbayar melalui servis kaunter atau layan diri. Perkhidmatan mencuci pakaian ini pada asalnya dibuat secara kecil-kecilan dan bertapak di rumah sahaja. Perniagaan ini dikembangkan kerana mendapat sambutan yang menggalakkan dan tidak dapat menampung permintaan semasa dengan peralatan yang sedia ada. 2
- 3. 1.0 Ringkasan Eksekutif Memperkembangkan perniagaan di tempat yang lebih kondusif kepada para pelanggan dengan pengurusan yang lebih sistematik dan mesra kos (tenaga kerja yang minimum tetapi hasil perkhidmatan yang maksimum) Kajian lokasi telah dibuat selama dua bulan dan telah diputuskan bahawa perniagaan akan bertapak di Lot 10, Blok C, Taman Indah Permai, Jalan Sepanggar, Kota Kinabalu. 3 1.0 Ringkasan Eksekutif 3
- 4. 1.0 Ringkasan Eksekutif Green Laundry turut menyediakan produk yang berkualiti untuk memastikan pakaian dibasuh dengan bersih dan berbau harum. Produk detergen akan diborong daripada Kilang detergen yang berdekatan bagi mendapat pembekalan detergent yang mudah diakses, murah dan berkualiti. Green Laundry turut memberikan khidmat nasihat dan rundingan perniagaan bagi mana- mana pihak yang berminat dalam perniagaan dobi selain daripada membekalkan produk- produk dobi dan detergen. 4 1.0 Ringkasan Eksekutif 4
- 5. Perniagaan Green Laundry akan mendapat pendapatan purata lebih kurang sebanyak RM64,075.30 sebulan. Purata Keuntungan adalah sebanyak RM48,958.47 sebulan. Untuk mencapai objektif ini, Green Laundry memohon sebanyak RM56,000.00 dalam pembiyaaan pinjaman tambahan dengan membawa bersama-sama RM14,000.00 sebagai modal sendiri. 5 1.0 Ringkasan Eksekutif 5
- 6. Kemudahan percuma “WiFi” diberikan kepada para pelanggan yang menggunakan perkhidmatan layan diri dan juga memberikan diskaun dan kad pelajar sebagai langkah pemasaran untuk menarik hati pelanggan. 6 1.0 Ringkasan Eksekutif 6
- 7. 2.0 Tujuan Rancangan perniagaan ini disediakan atas tujuan-tujuan yang berikut: i. Membentangkan dengan lebih terperinci perlaksanaan perancangan projek merangkumi aspek pengurusan, pemasaran, pentadbiran dan kewangan bagi memohon pembiayaan kewangan sebanyak RM56,000. ii. Menjadikan rancangan perniagaan ini sebagai garis panduan dalam pengurusan perniagaan. 7 2.0 Tujuan Perniagaan 7
- 8. 3.0 Misi Menyediakan satu perkhidmatan mencuci pakaian yang cekap, bersih dan mesra kepada pelanggan. 8 3.0 MISI 8
- 9. Meneraju perniagaan perkhidmatan laundry di Kota Kinabalu dengan professional, mudah, mesra dan harga yang kompetitif. 9 4.0 VISI 9
- 10. 5.0 Deskripsi Perniagaan Perniagaan Green Laundry beroperasi untuk memberikan perkhidmatan mencuci, mengeringkan dan melipat kain secara berbayar sama ada melalui servis kaunter atau layan diri. Green Laundry turut memberikan khidmat nasihat dan rundingan perniagaan berkaitan dengan perniagaan dobi. Green Laundry turut menjual produk bekalan dobi. 10 5.0 Diskripsi Perniagaan 10
- 12. 6.1 RANCANGAN PENGURUSAN Sistem pentadbiran dan pengurusan kedai kami terdiri daripada majikan dan para pekerja. Semua pekerjaan ini dilakukan secara bersama demi menjamin kebajikan dan kepuasan para pelanggan kami. Setiap pekerja diberikan tanggungjawab masing-masing supaya setiap kerja dapat dijalankan serta disiapkan pada waktu yang ditetapkan 6.1 Rancangan Pengurusan 12 12
- 13. 13 6.2 Carta Organisasi GREEN LAUNRY ENTERPRISE 13
- 14. 14 PENGURUS/PEMILIK SARAH LIEW EKSEKUTIF PENGOPERASIAN JAMAYAH EKSEKUTIF PENGURUSAN NUR HIDAYAH EKSEKUTIF KEWANGAN ERNAWATY HUDONG EKSEKUTIF PEMASARAN RITA LAU 2 PEKERJA (PEMBANTU KEDAI) 14
- 15. 6.3 SENARAI JAWATAN DAN BILANGAN PEKERJA JAWATAN BILANGAN PEKERJA Pengurus/Pemilik 1 Eksekutif Pemasaran Eksekutif Kewangan Eksekutif Pentadbiran Eksekutif Pengoperasian Pembantu Kedai 2 Jumlah Pekerja 3 15 15
- 16. 6.4 SPESIFIKASI TUGAS BIL NAMA JAWATAN BIDANG TUGAS 1 Sarah Liew Pengurus/Pemilik Mengawal dan mengurus operasi, pentadbiran dan kewangan 2 Rita Lau Eksekutif Pemasaran Meningkatkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel, tender kerajaan dan di institut pengajian tinggi. Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi selera pelanggan. 3 Ernawaty Hudong Eksekutif Kewangan Mengawal aliran keluar masuk wang Menyediakan perbelanjaan harian dan bulanan 16 16
- 17. BIL NAMA JAWATAN BIDANG TUGAS 4 Nur Hidayah Mohd Johan Eksekutif Pengurusan Melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai. 5 Jamayah Eksekutif Pengoperasian Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perkhidmatan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan dan operasi perniagaan. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja bekerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP. 6 a) Hamidah b) Zulaikha Pembantu Kedai Melaksanakan setiap pekerjaan dan tugas di kedai. 17 17
- 18. 6.5 JADUAL IMBUHAN/GAJI JAWATAN GAJI ELAUN EPF/SOCSO JUMLAH PENGURUS 1,900 - 225 2,125 PEKERJA 1,600 - 160 1,760 JUMLAH 3,500 - 385 3,885 18 18
- 19. 6.6 SENARAI KEPERLUAN KEDAI Senarai Peralatan Dobi 1. Mesin Basuh Biasa 2. Mesin Basuh Automatik 3. Ironing Board 4. Seterika 19 19 Kedai/Pejabat 1. Perabot 2. Papan tanda 3. CCTV 4. Peralatan Pejabat
- 20. 6.7 PERBELANJAAN PENGURUSAN NO JENIS PERBELANJAAN JUMLAH(RM) 1 Mesin Basuh Automatik 52,000 2 Mesin Basuh Biasa 2,600 3 Perabot Dan Kelengkapan & Sterika 2,500 4 Peralatan Pejabat 1,200 5 Papan Tanda 2,500 6 CCTV 1,000 7 Percetakan-risalah Dan Kad Perniagaan 100 8 Deposit Sewa Kedai 4,000 9 Gaji Pekerja 3,500 20 20
- 21. NO JENIS PERBELANJAAN JUMLAH 10 EPF/SOCSO 385 11 Utiliti 500 12 Air Dan Elektrik 800 13 Telefon 150 14 Sewaan Kedai 1,500 15 Belanja Luar Jangka 500 16 Keraian Pekerja 600 17 Pendaftaran Perniagaan 250 18 Ubahsuai Kedai 4,000 Jumlah Perbelanjaan Pengurusan RM 78,085 6.7 PERBELANJAAN PENGURUSAN (Samb.) 21 21
- 22. STRATEGI PENGURUSAN Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mewujudkan pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi. Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju. Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika Mendapat keuntungan. Syarikat boleh menggunakan kedah ‘collective agrement Faedah kepada pekerja, seperti sakit, khairat kematian,pergigian dan kaunseling masalah keluarga. 22 22
- 24. Perbelanjaan Bil Perkara Jumlah 1 Modal CAPEX 62,000.00 2 Perabot dan Kelengkapan 2,500.00 3 Bahan Pencuci 135.00 Jumlah 64,635.00 7.0 Rancangan Operasi 24 24
- 25. Operasi Perkhidmatan Kaunter 25 Terima dari Pelanggan Membasuh Mengering Menggosok Membungkus invois Kembali kepada pelanggan 25
- 26. Carta Aliran Perkhidmatan Layan diri Pelanggan Memasukkan wang untuk Operasi mesin Membasuh dan mengering Bawa Balik 26 26
- 27. Masa Pengoperasian Jenis Perkhidmatan Masa Pengoperasian Perkhidmatan Kaunter Isnin – Sabtu 9.00 am – 6.00 pm Perkhidmatan Layan Diri Setiap Hari 24 jam 27 27
- 29. Strategi Pemasaran: 1. Sasaran pasaran: Penduduk Indah Permai dan sekitarnya. 2. Saiz pasaran: Layan diri 30 orang sehari Servis Kaunter 60 orang sehari 3. Strategi produk: Staf yang terlatih, layan diri dan servis kaunter, dengan kemudahan internet WiFi. 29 29
- 30. Sasaran Pasaran Kolar Puith 10% Kolar Biru 30% Pelajar IPT 25% Domestik 20% Lain-lain 5% Populasi 60,000 Sasaran Pelanggan : 6,000 (10%) 30 30
- 33. Strategi Pemasaran: 4. Strategi Perletakan Harga : Harga RM per kg Green Laundry Ugau Enterprise Ayu Dobi Bradpit Laundry Layan diri 3.00 3.00 2.90 3.50 Layanan kaunter 5.00 - 5.50 6.00 33 33
- 34. Strategi Pemasaran: 5. Strategi Promosi: Kaedah : Kain rentang, edaran brosur, media sosial (Facebook) i) Jangka Pendek : Strategi Perlaksanaan 100 pelanggan pertama 5% diskaun (min 5kg ) Kad pelajar 5% diskaun (min 5kg ) Ahli dapatkan ahli baru Percuma 1kg (per 5kg) Membekalkan bahan cuci Detergen, pelembut dan pewangi 34 34
- 35. Strategi Pemasaran: ii) Jangka Panjang: a) Keahlian RM10 setahun 10 kali (min 5kg) percuma satu kali cuci 15kg ke atas dapat kupon KFC /PIZZA HUT Pengambilan dan penghantaran ke rumah (10km radius) b) Bukan ahli 20kg ke atas dapat kupon KFC/PIZZA HUT c) Mesin air RO d) Tender dengan Polikinik Permai 35 35
- 36. Analisa SWOT Kekuatan (Strength): Teknologi mesin yang paling canggih, lasak, pekerja yang terlatih, penyelenggaraan sendiri Kedai yang luas (900ft2) dengan latar warna hijau dan bersih. Mesra alam; detergen tanpa fosfat, tempat pembuangan sampah berstruktur berdekatan. RP yang terancang; memenuhi permintaan pasaran. Kemudahan WiFi, Mesin air RO 36 36
- 37. Analisa SWOT Kelemahan (Weakness): Bajet pemasaran adalah terhad, perlu mendapatkan pinjaman bank. Perniagaan baru, perlu masa dan strategi untuk membina keyakinan pelanggan. 37 37
- 38. Analisa SWOT Peluang (Opportunity): Kedudukan lokasi strategik, 4 IPT, 1 taman perindustrian (KKIP) dan 1 taman perumahan. Sasaran pasaran besar; golongan kolar putih, kolar biru, pelajar, domestik dan lain-lain. 38 38
- 39. Analisa SWOT Ancaman (Threat): Persaingan 3 dobi lain; Ugau Dobi, Ayu Enterprise dan Bradpit Enterprise. Pelanggan dari IPT bermusim 39 39
- 40. 9.0 Rancangan Kewangan Unjuran Aliran Tunai dan Untung Rugi 40 40
- 41. 14700 29400 44100 56600 59430 62402 65522 68798 72238 75849 79642 83624 135 155 179 205 236 272 312 359 413 475 546 628 Jan Feb Mac April May Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis Chart Title Jualan Belian 41 41