Rencana usaha ini membahas rencana membuka usaha menjual pulsa elektronik dengan target pasar mahasiswa. Rencana ini menjelaskan aspek pemasaran, teknis, organisasi, dan keuangan dari usaha tersebut."

1. RENCANA USAHA
USAHA PULSA ELEKTRIK
TUGAS MANDIRI PENGANTAR BISNIS
Disusun oleh:
Nama : Martin R N

2. 2
Daftar Isi
Halaman Judul 1
Kata Pengantar 2
Daftar Isi 3
BAB I . PENDAHULUAN 4
BAB II. POKOK PEMBAHASAN 5
2.1. Aspek Kegiatan Usaha ( Barang/Jasa ) 5
2.2 Aspek Pasar dan Pemasaran 5
2.2.1. Pasar Sasaran 5
2.2.2 Kebijakan Harga 6
2.2.3 Promosi 7
2.3. Aspek Teknis dan Teknologi 7
2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha 7
2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan 7
2.3.3. Skala Operasional 7
2.3.4. Pemilihan Teknologi 8
2.4. Organisasi dan Manajemen 8
2.4.1. Bentuk Organisasi 8
2.4.2. Struktur Organisasi 8
2.4.3. Deskripsi Pekerjaan 9
2.4.4. Rekruitmen Pegawai 9
2.4.5. Sistem Penggajian 9
2.5. Aspek Keuangan 9
2.5.1. Sumber Dana Tersedia 9
2.5.2. Penambahan Sumber Dana 10
2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan 10
2.5.4. Analisa Keuangan 10
BAB III. PENUTUP 12
DAFTAR PUSTAKA 13

3. 3
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pemikiran dasar saya membuka usaha menjual “ Pulsa Elektoronik” karena
pulsa resiko tidak terlalu berat dan kalaupun ada tetapi sedikit seperti : salah kirim
atau salah menulis nomor tujuan, banyak piutang tidak bayar cepat kalaupun itu ada
teman-teman sendiri. Dalam rencana usaha ini karena saya ingin mempunyai
penghasilan sendiri dan saya mau ingin belajar sesuatu yang baru, dan mempunyai
pengalaman. Pemikiran muncul pertama kali rencana membuka usaha adalah ingin
mempunyai penghasilan, di samping biaya dari pemerintah , yang ke dua adalah
selama saya kuliah tidak perna dikirimin saya uang maka, inisiatif saya membuka
usaha menjuala “ pulsa elekronik”
1.2 Tujuan
Tujuan pertama rencana membuka usaha “ Pulsa Elekronik” karena teman-
teman kampus, sehingga teman-teman tidak beli di konter penjualan pulsa tapi
mereka beli di tempat saya maka, saya bisa menjual pulsa kepada mereka

4. 4
BAB II. POKOK PEMBAHASAN
2.1. Aspek Kegiatan Usaha
Aspek kegiatan yang dilakukan dalam usaha ini adalah menjual pulsa elektronik
kepada teman-teman sekampus.
2.2. Aspek Pasar dan Pemasaran
Karena usaha “ Pulsa Elektronik” ini bergerak pulsa udara maka stategi
pemasaran yang utama adalah “berorientasi pada konsumen”.
Adapun beberapa karakteristik yang dilihat para konsumen dari sebuah usaha
yang bergerak di bidang “ Pulsa Elektronok” sebagai berikut:
1. Tidak/ berwujud yaitu pulsa udara, dan sumber daya manusia untuk memberikan
pelayanan.
2. Ketepatan, yaitu terdapatnya pemenuhan pelayanan.
3. Ketanggapan, yaitu tanggap terhadap keinginan pelanggan.
4. Terjamin dan penuh empati, yaitu menimbulkan sikap yang menyenangkan.
Karena usaha ini berorientasi pada konsumen, maka hubungan dengan para
pelanggan selalu dibina dengan baik. Misalnya: apabila ada pelanggan yang kurang
puas, segera memenuhi secepat mungkin kekurangan itu; mendorong pelanggan
memberikan kritik dan saran atau keluhan; serta mengembangkan pelayanan
bagi pengusaha langsung, sehingga komunikasi benar-benar mengarah kepada
pelanggan. Dan prinsip yang paling penting dalam usaha ini adalah “pelanggan
sebagai raja”
2.2.1. Pasar Sasaran
Sasaran Pasar dari usaha ini adalah mahasiswa, dimana ketika ingin
memerlukan pulsa tidak perlu ke counter pulsa.

5. 5
2.2.2. Kebijakan Harga
HARGA
ASLI
PULSA
GSM HARGA ASLI PULSA CDMA
AS three flexi fren
A5 5.350 T1 1.100 F5 5.075 FR10 9.850
A10 10.200 T2 2.050 F10 9.850 FR20 19.375
A15 16.000 T3 3.050 F20 19.400 FR25 24.275
A20 19.950 T4 4.050 F50 46.950 FR50 48.225
A25 25.350 T5 5.050 F100 93.700 FR100 96.200
A50 49.700 T6 6.100 esia hepi
A100 98.200 T7 7.000 E1 1.250 H5 5.000
SIMPATI T8 8.000 E3 3.250 H10 9.850
S5 5.350 T9 9.100 E5 5.300 H20 19.375
S10 10.200 T10 10.050 E7 7.350 H25 24.275
S15 16.000 T15 15.000 E10 10.350 H50 48.225
S20 19.950 T20 19.650 E11 11.300 H100 96.200
S25 25.350 T25 24.200 E12 12.450 ceria
S50 49.700 T30 29.250 E15 15.550 C5 5.050
S100 98.200 T50 48.300 E17 17.450 C10 9.850
S150 140.150 T100 97.200 E20 20.500 C20 19.550
xl axis E25 24.700 C50 49.100
X5 5.325 AX1 1.100 E50 48.500 C100 98.200
X10 10.325 AX2 2.200 E100 95.700
X25 25.050 AX3 3.200 smart
XX50 50.200 AX4 4.050 Y1 1.250
X50X 50.200 AX5 5.050 Y2 2.200
X50 50.200 AX6 6.100 Y3 3.200
XX100 100.200 AX7 7.000 Y4 4.200
X100X 100.200 AX8 8.000 Y5 5.100
X100 100.200 AX9 8.900 Y6 6.100
im3 AX10 10.050 Y7 7.100
I5R 5.175 AX15 15.050 Y8 8.000
IR5 5.175 AX20 20.050 Y9 9.000
I5G 5.250 AX25 25.050 Y10 9.950
IG5 5.250 AX30 28.200 Y15 14.450
I5S 5.250 AX50 49.600 Y20 19.700
IS5 5.250 AX100 99.200 Y25 23.450
IS8 8.275 Y30 29.200
I8S 8.275 Y50 48.950
I10 10.150 Y100 92.650
I20 19.900
star
one
I25 24.550 O5 5.175
I30 29.550 O10 10.175
I50 48.750 O20 19.900
I100 95.700 O25 24.550
mentari O50 48.700
M5 5.175 O100 95.600
M5S 5.250
M5G 5.250
M8S 8.275
M10 10.175
M20 19.900

6. 6
M25 24.550
M50 48.700
M100 95.600
2.2.3. Promosi
Kegiatan Promosi yang melalui komunikasi antar personal.
2.3. Aspek Teknis dan Teknologi
Peralatan yang diperlukan antara lain:
1 buah HP untuk menjual pulsa
1 buku tulis
1 pena
2.3.1. Pemilihan Lokasi Usaha
Tempat merupakan faktor penting dalam berwirausaha, karena tempat
menentukan keberhasilan sebuah usaha. Dalam pemilihan tempat untuk usaha ini,
dipilih tempat yang letaknya strategis (dekat dengan konsumen pelanggan)
yaitu dikampus, di kos-kosan bahkan sehingga saya sambil kuliah tetapi juga
menjalankan usaha. Mengapa saya memilih rencana menjual “ Pulsa Elekronik” dari
pada usaha yang lain, dan lebih menguntungkan tetapi saya lebih memilih menjual
pulsa, karena pulsa resiko tidak terlalu berat dan bisa usaha sambil kuliah.
2.3.2. Penyusunan Peralatan dan Ruangan
Karena usaha ini tidak terlalu banyak tetapi , alat yang di butuhkan buku tulis satu,
mungkin cukup untuk mencatat transaksi pulsa tambah bolpoint untuk mencatat.
2.3.3. Skala Operasional
Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat
disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:
Pembelian HP Rp 500.000,00
Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00
Perlengkapan Rp 200.000,00
Total biaya operasional Rp 1.000.000,00

7. 7
2.3.4. Pemilihan Teknologi
Dalam pemilihan teknologi, saya tidak menggunakan bantuan teknologi lainnya
karena promosi yang dilakukan melalui komunikasi antar personal.
2.4. Organisasi dan Manajemen
Manajemen mempunyai 5 fungsi, yaitu:
 Perencanaan, tahap perencanaan sebagai fungsi manajemen ialah:
- Membuat ramalan
- Menentukan sasaran / tujuan
- Menentukan kebijaksanaan
- Membuat program kerja
- Menentukan prosedur kerja
- Menentukan rencana anggaran
 Pengorganisasian, terdapat 3 bentuk organisasi:
- Organisasi garis
- Organisasi garis dan staf
- Organisasi fungsional
 Pengarahan, mencakup motivasi dan kepemimpinan
 Pengkoordinasian, prinsip kerjasama antar anggota organisasi
 Pengawasan, penentuan apa yang harus dicapai.
2.4.1. Bentuk Organisasi
Bentuk organisasi yang digunakan adalah organisasi garis, tapi sekarang tidak
memerlukan pegawai karena saya bekerja sendiri.
2.4.2. Struktur Organisasi
Struktur organisasi garis, tiap orang memimpin satu atau lebih bawahannya dan
tidak seorangpun yang diawasi lebih dari satu orang, pimpinan dapat lebih cepat
dalam memberikan perintah, sebab perintah tersebut dapat diberikan langsung pada
bawahannya.

8. 8
2.4.3. Deskripsi Pekerjaan
Nama Usaha : Applecell
Jenis Usaha : Usaha “ Pulsa Elekronik”
Alamat : Jl. Tawakal No. 6, Grogol – Jakarta Barat
Periode Operasi : tidak terbatasi waktu kapan saja dimana saja bisa
Dengan jam kerja : Selalu stan by
2.4.4. Rekruitmen Pegawai
Dalam bisnis ini tidak memerlukan rekruitmen pegawai karena bisnis ini masih dalam
lingkungan kecil tapi tidak menutup kemungkinan kalau berkembang dengan pesat
berarti akan dibutuhkan pegawai
2.4.5. Sistem Penggajian
Seperti yang sudah diuraikan pada rekruitmen pegawai karena bisnis ini tidak
memerlukan pegawai sehingga tidak memerlukan penggajian.
2.5. Aspek Keuangan
Keuangan merupakan salah satu fungsi bisnis yang bertujuan untuk membuat
keputusan-keputusan investasi, pendanaan, dan dividen.
2.5.1. Sumber Dana Tersedia
Dalam melakukan bisnis ini karena bisnis ini tergolong bisnis yang simple biasanya
dana bisa berasal dari modal sendiri. Tapi ini mungkin tidak selalu demikian halnya.
Seringkali kita memerlukan tambahan dana dari investor lainnya. Untuk memulai
bisnis, saya sarankan untuk menghindari pinjaman bank.
Dalam bisnis ini sumber danan yang tersedia atau modal awal paling tinggi senilai
Rp 2.000.000,00

9. 9
2.5.2. Penambahan Sumber Dana
Karena bisnis ini sangat simple sehingga menurut saya tidak memerluka adanya
penambahan sumber dana.
2.5.3. Kebutuhan dan Penggunaan
Sebuah HP untuk melakukan transaksi bisnis pulsa eletrik
1 buku tulis untuk mencatat transaksi yang terjadi
1 pena sebagai untuk mencatat transaksi yang terjadi
2.5.4. Analisis Keuangan
Karena usaha menjual” Pulsa Elektronik” merupakan usaha baru, maka dapat
disusun estimasi biaya awal, sebagai berikut:
I. Pemasukan
a. Modal pribadi pemilik Rp 500.000,00
b. Pengeluaran beli pulsa Rp 300.000,00
1. Setiap transaksi pulsa
(50rbx 22jam x 6.000) Rp 6.600.000,00
2. Transaksi pulsa
(50rb x 50 transaksi pulsa x Rp 10.000) Rp 25.000.000,00
Total Pemasukan Operasional Rp 5.600.000,00
TOTAL PEMASUKAN Rp 32.400.000,00
II. Pengeluaran
a. Membeli buku tulis untuk mencatat transaksi pulsa
( Rp 20.000,00 ( 1 tahun/12 ) Rp 1.66700
b. Pembelian Peralatan
1. Bolpoin
(5 buah Rp.15.000,00) Rp 125000
2. Tipeks Rp 5.000,00
TOTAL PERALATAN Rp 130.000,00

10. 10
III. Keuntungan
1. Pemasukan total Rp 32.400.000,00
2. Pengeluaran total Rp 2.96700,00
3. Keuntungan per bulan Rp 500.000,00

11. 11
BAB III. PENUTUP
Kesimpulan
Seseorang sebelum memulai suatu usaha menggambarkan apa yang dilakukan
para wirausaha bukan tugas yang mudah atau sederhana! Tidak ada kegiatan kerja
dua wirausaha yang persis sama. Secara umum, para wirausaha menciptakan
sesuatu yang baru, sesuatu yang berbeda karena mereka mencari perubahan,
sehingga mendapatkan keuntungan yang besar.
Awalnya , wirausaha terlibat dalam menilai potensi usaha kewirausahaan dan
kemudian memecahkan permasalahan pemula. Dalam menjajahi konteks
wirausaha, wirausaha mengumpulkan informasi, megidentifikasi potensi peluang,
kemudian membuat keputusan, menyusun rencana untuk menjalan usaha. Dalam
menjalan usaha juga dihadapkan masalah tanggung jawab social dan etika,yang
harus milikih para wirausaha sehingga tidak terjadi masalah dalam kewirausahaan.
Saran
Seorang wirausaha, harus tau tentang kewirausahaan bahwa pengejaran
peluang merupakan aspek yang penting. Setelah wirausahawan menjelajahi konteks
kewirausahaan dan mengindentifikasi peluang dan keunggulan bersaing yang
mungkin, mereka harus melihat masalah yang terkait dengan usaha mewujudkan
kewirausahaannya dengan kehidupan nyata. Oleh karena itu,
langkah berikut dalam proses kewirausahaan adalah memulai uasaha. Termasuk
dalam fase itu adalah mengkaji kelayakan usaha, merencanakan usaha,
mengorganisasi usaha , dan mulai membuka usaha sehingga usaha dapat menjadi
salah satu bagian kehidupan manusia.

12. 12
DAFTAR PUSTAKA
 Sinaulan Jeffry H., Pengantar Bisnis, Diktat Kuliah, Universitas Tama Jagakarsa,
Jakarta, 2010.
 Bisnis pulsa elektrik. Pulsagram. Available at: http://www.pulsagram.com/ (
accessed Desember 16, 2012).
 Perencanaan bisnis pulsa elektrik. Pulsahp. Available at:
http://www.pulsahp.net/2010/10/perencanaan-bisnis-pulsa-elektrik.html ( accessed
Desember 16,2012).