Allegato A della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 177 del 5 agosto 2021, con oggetto "RomaIdea: quadro strategico di progresso economico di Roma Capitale. Approvazione "Quadro strategico e aree di progresso economico", strategia di identità competitiva, marchi ''Roma Idea'' e ''Qualità Roma"."
ovvero quanto approvato come quadro strategico, le relative aree di progresso economico e i progetti strategici, quali riferimenti fondamentali per la definizione delle iniziative programmatiche e progettuali in ambito di sviluppo economico, produttivo e competitivo a livello internazionale di Roma; le aree di progresso economico riferite a "Talenti", "Innovazione", "Investimenti", "Internazionalizzazione" riportano altresì i principali indicatori obiettivo utili a sviluppare iniziative mirate all’ottenimento di stanziamenti previsti negli strumenti programmatici europei e nazionali (vedi Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - Next Generation Italia), oltre che funzionali e convergenti agli obiettivi previsti per gli eventi cittadini straordinari come il Giubileo 2025 e l’eventuale candidatura Roma Expo 2030.
Progetto Distretto Artigianato Artistico Tor di NonaCristiano Alviti
Progetto allegato alla Deliberazione di Giunta Capitolina n. 203 del 11 settembre 2020, realizzato su indirizzo della Deliberazione di Assemblea Capitolina numero 110 del 27 settembre 2018 e finalizzato alla valorizzazione di arti e artigianato ad elevato valore culturale nel centro storico di Roma, Rione Ponte.
Piano Strategico Tech Business Roma 2030 (completo, giugno 2021)Cristiano Alviti
Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
- sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
- favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
- sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Linee Strategiche - Piano Tech Business Roma 2030 (estratto, giugno 2021)Cristiano Alviti
Estratto delle linee strategiche, del Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Roma Capitale - Ufficio di Scopo Progettazione e Innovazione Economica UrbanaCristiano Alviti
Ufficio di Scopo pensato e realizzato da Ing. Cristiano Alviti per strutturare il processo di pianificazione politico strategica, volto al potenziamento del tessuto produttivo e lavorativo operante sul territorio di Roma Capitale, connesso con gli strumenti adottati e/o adottandi di pianificazione urbanistica, smart city, mobilità sostenibile, delle infrastrutture e di strategia di resilienza, con particolare attenzione ai modelli e alle iniziative che definiscono l'intera filiera dell'economia dell'innovazione.
Di cui al link https://www.comune.roma.it/web/it/direzione-generale-uffici-e-contatti.page?contentId=UFF124267
GREEN ME - Corsi di formazione professionale gratuiti Sinergie
Corsi gratuiti su efficienza energetica, sostenibilità ambientale e innovazione per professionisti e aziende a Reggio Emilia e Bologna attivi da febbraio 2017.
Scheda per l'iscrizione al termine del catalogo.
Per informazioni: gestione[at]sinergie-italia.com
Progetto Distretto Artigianato Artistico Tor di NonaCristiano Alviti
Progetto allegato alla Deliberazione di Giunta Capitolina n. 203 del 11 settembre 2020, realizzato su indirizzo della Deliberazione di Assemblea Capitolina numero 110 del 27 settembre 2018 e finalizzato alla valorizzazione di arti e artigianato ad elevato valore culturale nel centro storico di Roma, Rione Ponte.
Piano Strategico Tech Business Roma 2030 (completo, giugno 2021)Cristiano Alviti
Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
- sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
- favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
- sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Linee Strategiche - Piano Tech Business Roma 2030 (estratto, giugno 2021)Cristiano Alviti
Estratto delle linee strategiche, del Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Roma Capitale - Ufficio di Scopo Progettazione e Innovazione Economica UrbanaCristiano Alviti
Ufficio di Scopo pensato e realizzato da Ing. Cristiano Alviti per strutturare il processo di pianificazione politico strategica, volto al potenziamento del tessuto produttivo e lavorativo operante sul territorio di Roma Capitale, connesso con gli strumenti adottati e/o adottandi di pianificazione urbanistica, smart city, mobilità sostenibile, delle infrastrutture e di strategia di resilienza, con particolare attenzione ai modelli e alle iniziative che definiscono l'intera filiera dell'economia dell'innovazione.
Di cui al link https://www.comune.roma.it/web/it/direzione-generale-uffici-e-contatti.page?contentId=UFF124267
GREEN ME - Corsi di formazione professionale gratuiti Sinergie
Corsi gratuiti su efficienza energetica, sostenibilità ambientale e innovazione per professionisti e aziende a Reggio Emilia e Bologna attivi da febbraio 2017.
Scheda per l'iscrizione al termine del catalogo.
Per informazioni: gestione[at]sinergie-italia.com
Presentazione a supporto dell'intervento di Raffaele Gareri (Direttore dipartimento Trasformazione digitale Comune
di Roma) al convegno "L’evoluzione delle norme
sulla qualità della formazione" tenutosi il 13 febbraio 2020 presso Confcommercio
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Etna Hitech
Le smart cities sono al centro della programmazione europea 2014-2020. E’ nella città, infatti che nasce la democrazia, si concentra il 70% della popolazione europea e viene prodotto il 75% del PIL dell’Unione. Allo stesso tempo il contesto urbano intensifica la generazione di un maggior numero di casi di povertà, esclusione sociale, difficoltà di accesso ai servizi pubblici e fenomeni di congestione e inquinamento che incidono negativamente sulla qualità della vita.
La strategia Europe 2020 per lo sviluppo di progetti intelligenti nelle città del continente identifica le aree di intervento prioritarie, che abbracciano i 3 grandi obiettivi di sviluppo: economico, ambientale e sociale. Smart Urbs e-Government Platform realizzata nell’ambito del progetto MIUR Smart Cities PRISMA e in fase di sperimentazione presso il Comune di Catania, è un esempio virtuoso di applicazione di soluzioni di intervento per la realizzazione di una città intelligente. Smart Urbs infatti abbraccia con applicazioni innovative i temi del decoro urbano, della mobilità e dei servizi sociali.
Per poter funzionare in modo efficiente e partecipativo le soluzioni smart promosse a livello europeo necessitano dell’ottimizzazione dell’utilizzo dei dati pubblici. Siamo circondati da dati e informazioni che spesso non sono accessibili a chiunque, ma solo alle amministrazioni e agli enti che le ricevono e archiviano, anche se appartengono a tutti. L’efficiente utilizzo del paradigma Open Data prevede una ristrutturazione dei processi di condivisione dei dati tra amministrazioni ed enti, in modo tale che possa essere possibile, non solo avere accesso a questi dati ma anche rielaborarli ed analizzarli. Attività queste che possono generare nuove applicazioni pratiche, stimolare l’innovazione, gli investimenti e di conseguenza nuovi posti di lavoro e benessere sociale.
Per favorire l’accesso e l’utilizzo dei dati è quindi necessaria una riorganizzazione dei processi secondo lo standard di Business Process Management.
La soluzione proposta, sviluppata nell'ambito del Progetto PROSIT - PROgettare in SostenibilITà: qualificazione e digitalizzazione in edilizia, prevede la definizione di una strategia di gestione integrata BIM-BASED ed il relativo sviluppo di una piattaforma abilitante per la gestione da parte delle Pubblica Amministrazione (PA) dell’intero ciclo di un’opera pubblica, dalla fase di progettazione fino alla costruzione, gestione, manutenzione, demolizione.
Misurare l'attuazione dell'Agenda Digitale Italiana - intervento di Luca Gastaldi, Osservatorio Agenda Digitale Politecnico di Milano, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Stati Generali del Turismo Piemonte | Francesco Tapinsassi | MiBACTBTO Educational
Francesco Tapinassi, Direzione Turismo Ministero dei beni e delle attività culturali e turismo MiBACT
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
verso la stesura di un Piano Strategico
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/
21 e 22 febbraio 2018
#1 di 8. Canavese, Valli di Lanzo e Chivassese
IVREA | Auditorium Officina H
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/portfolio-item/canavese/
La strategia nazionale e il raccordo con le Regioni - intervento di Dimitri Tartari, Commissione speciale agenda digitale, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Presentazione dell'Agenda digitale del POR FESR 2014-2020 della Regione Sardegna illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
Politiche e strategie per lo sviluppo intelligente e sostenibile delle città
Comunità intelligenti e sostenibili,la nostra esperienza
Principali politiche per le città
Progetti innovazione e sviluppo economico di Roma Capitale - creati da Cristi...Cristiano Alviti
Elenco e breve descrizione dei principali progetti creati da Cristiano Alviti durante il suo incarico di Strategy & Innovation Manager per lo sviluppo economico di Roma Capitale.
La sezione del sito è questa:
https://www.comune.roma.it/web/it/dipartimento-sviluppo-economico-attivita-produttive-progetti.page
Tra questi, manca il progetto Green Innovation Hub Roma, poiché, seppur finanziato, è stato lasciato in stato embrionale.
Cristiano ha voluto "scattare una fotografia" al patrimonio progettuale realizzato nei 2 anni e mezzo di incarico dirigenziale (febbraio 2019 - ottobre 2021).
Presentazione a supporto dell'intervento di Raffaele Gareri (Direttore dipartimento Trasformazione digitale Comune
di Roma) al convegno "L’evoluzione delle norme
sulla qualità della formazione" tenutosi il 13 febbraio 2020 presso Confcommercio
Smart City: i temi e le idee per la città del futuro Etna Hitech_corso ISVI 2...Etna Hitech
Le smart cities sono al centro della programmazione europea 2014-2020. E’ nella città, infatti che nasce la democrazia, si concentra il 70% della popolazione europea e viene prodotto il 75% del PIL dell’Unione. Allo stesso tempo il contesto urbano intensifica la generazione di un maggior numero di casi di povertà, esclusione sociale, difficoltà di accesso ai servizi pubblici e fenomeni di congestione e inquinamento che incidono negativamente sulla qualità della vita.
La strategia Europe 2020 per lo sviluppo di progetti intelligenti nelle città del continente identifica le aree di intervento prioritarie, che abbracciano i 3 grandi obiettivi di sviluppo: economico, ambientale e sociale. Smart Urbs e-Government Platform realizzata nell’ambito del progetto MIUR Smart Cities PRISMA e in fase di sperimentazione presso il Comune di Catania, è un esempio virtuoso di applicazione di soluzioni di intervento per la realizzazione di una città intelligente. Smart Urbs infatti abbraccia con applicazioni innovative i temi del decoro urbano, della mobilità e dei servizi sociali.
Per poter funzionare in modo efficiente e partecipativo le soluzioni smart promosse a livello europeo necessitano dell’ottimizzazione dell’utilizzo dei dati pubblici. Siamo circondati da dati e informazioni che spesso non sono accessibili a chiunque, ma solo alle amministrazioni e agli enti che le ricevono e archiviano, anche se appartengono a tutti. L’efficiente utilizzo del paradigma Open Data prevede una ristrutturazione dei processi di condivisione dei dati tra amministrazioni ed enti, in modo tale che possa essere possibile, non solo avere accesso a questi dati ma anche rielaborarli ed analizzarli. Attività queste che possono generare nuove applicazioni pratiche, stimolare l’innovazione, gli investimenti e di conseguenza nuovi posti di lavoro e benessere sociale.
Per favorire l’accesso e l’utilizzo dei dati è quindi necessaria una riorganizzazione dei processi secondo lo standard di Business Process Management.
La soluzione proposta, sviluppata nell'ambito del Progetto PROSIT - PROgettare in SostenibilITà: qualificazione e digitalizzazione in edilizia, prevede la definizione di una strategia di gestione integrata BIM-BASED ed il relativo sviluppo di una piattaforma abilitante per la gestione da parte delle Pubblica Amministrazione (PA) dell’intero ciclo di un’opera pubblica, dalla fase di progettazione fino alla costruzione, gestione, manutenzione, demolizione.
Misurare l'attuazione dell'Agenda Digitale Italiana - intervento di Luca Gastaldi, Osservatorio Agenda Digitale Politecnico di Milano, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Stati Generali del Turismo Piemonte | Francesco Tapinsassi | MiBACTBTO Educational
Francesco Tapinassi, Direzione Turismo Ministero dei beni e delle attività culturali e turismo MiBACT
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
verso la stesura di un Piano Strategico
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/
21 e 22 febbraio 2018
#1 di 8. Canavese, Valli di Lanzo e Chivassese
IVREA | Auditorium Officina H
https://statigenerali.piemonte-turismo.it/portfolio-item/canavese/
La strategia nazionale e il raccordo con le Regioni - intervento di Dimitri Tartari, Commissione speciale agenda digitale, al Lunch Seminar "Agenda Digitale del Piemonte" del 13 luglio 2015, organizzato dal CSI-Piemonte
Presentazione dell'Agenda digitale del POR FESR 2014-2020 della Regione Sardegna illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
Politiche e strategie per lo sviluppo intelligente e sostenibile delle città
Comunità intelligenti e sostenibili,la nostra esperienza
Principali politiche per le città
Progetti innovazione e sviluppo economico di Roma Capitale - creati da Cristi...Cristiano Alviti
Elenco e breve descrizione dei principali progetti creati da Cristiano Alviti durante il suo incarico di Strategy & Innovation Manager per lo sviluppo economico di Roma Capitale.
La sezione del sito è questa:
https://www.comune.roma.it/web/it/dipartimento-sviluppo-economico-attivita-produttive-progetti.page
Tra questi, manca il progetto Green Innovation Hub Roma, poiché, seppur finanziato, è stato lasciato in stato embrionale.
Cristiano ha voluto "scattare una fotografia" al patrimonio progettuale realizzato nei 2 anni e mezzo di incarico dirigenziale (febbraio 2019 - ottobre 2021).
Santarcangelopiù, progetti per la città. La scommessa condivisa tra Comune e privati sul recupero e sulla rigenerazione urbana. Premio Forum PA 2018 - Città, infrastrutture e capitale sociale
Milano Sharing City: tra smart e social le sfide della città metropolitanaFPA
Come si fa un territorio collaborativo? Cosa implica adottare gli occhiali dell'economia collaborativa per un città metropolitana come Milano? Tra piani di smart city e importanti risultati raggiunti, Renato Galliano presenta lo state dell'arte e soprattuto i nuovi ambiti di lavoro e le nuove sfide per Milano Sharing City, il 28 maggio a FPA 2015.
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City, presentata al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City presentata il 24 Agosto 2014 al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
Intervento di Luigi Perissich - direttore Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici - al convegno "Ambiente: dalle prime applicazioni della nuova UNI EN ISO 14001:2015 alle prossime sfide" del 13 maggio 2016
Il terzo Piano Strategico dell’area metropolitana di Torino promuove la “Città delle opportunità”: un luogo che incoraggia l’innovazione e lo sviluppo, una metropoli efficiente e accogliente, inclusiva e sostenibile, dove ognuno può trovare le condizioni favorevoli per realizzare il proprio progetto di vita e d’impresa. Questo scenario si concretizza attraverso due strategie complementari: costruire una governance metropolitana per favorire servizi sempre più efficienti e un approccio integrato alla pianificazione e agli investimenti, e abilitare il sistema economico locale ad una nuova fase di sviluppo. 29 progetti concreti completano l’agenda.
Il terzo Piano Strategico “Torino Metropoli 2025” è stato elaborato in due anni e mezzo di lavoro. 148 incontri, 230 enti coinvolti e oltre 500 persone direttamente mobilitate sono i numeri di un processo inclusivo che ha disegnato un nuovo progetto per il futuro di Torino e della sua dimensione metropolitana. Il Piano è un prodotto, un documento che deposita e racconta una strategia, ma è innanzitutto un processo di ideazione, concertazione, negoziazione e sostegno al cambiamento. Questo processo non termina con la pubblicazione del documento, ma continua con l’approfondimento, l’incubazione, la realizzazione dei progetti prioritari e l’elaborazione di nuove progettualità, sostenuti dalle leadership locali, ossia dai portatori di risorse di competenza, decisionali e finanziarie, uniti in efficaci colazioni di sviluppo. Dimensione metropolitana, centralità del mondo delle imprese, dell’università, della ricerca, dell’innovazione, rinnovamento della pubblica amministrazione, sono i pilastri della nuova fase di cambiamento.
Seminario di Simone Maccaferri e Matteo Fortini per la presentazione del progetto "SMART CENTO: Ridisegnare insieme la nostra città" a sostegno di Fabrizio Toselli - Candidato Sindaco di Cento
Smau Milano 2015 - Lombardia bando Ricerca e Innovazione
Quadro strategico e aree di progresso economico - Roma Capitale 2021
1. Roma, Maggio 2021
Quadro Strategico
di Progresso Economico
A cura di Ing. C. Alviti
[Allegato A]
Assessorato allo Sviluppo Economico e Lavoro
2. 2
Quadro di Pianificazione Strategica Roma 2030
Roma Capitale ha condotto
percorsi di pianificazione
strategica per l’evoluzione di
infrastrutture e servizi di
pubblica utilità, ai quali si
aggiungono, integrandosi, dei
piani strategici «verticali» e
orientati a specifiche filiere
economiche.
Roma, su questi ultimi intende
puntare per affermare la
propria identità competitiva,
collaborando strettamente
con l’ecosistema della ricerca
e dell’impresa, locale e
internazionale.
Smart City
City Branding
(Identità competitiva)
Mobilità
PUMS
Infrastrutture
Semplificazione
Agenda digitale
Sostenibilità (PAESC)
Risorse
ambientali
Strategia di
Resilienza
Agrifood
Creatività
Tech
Business
Turismo
Rigenerazione
urbana
3. 3
Piani Strategici 2030
Settori economici della Città
Agrifood
Il Piano per lo sviluppo della filiera agroalimentare estesa a tutte le fasi produttive e agli attori primari
coinvolti in tutti i comparti, dalle aree agricole, passando per la distribuzione, fino alla tavola
Tech Business
Il Piano Industriale per la città di Roma orientato ad attrarre investimenti per lo sviluppo dell’ecosistema hi-
tech, in collaborazione con istituzioni, fondi di investimento e imprese ad alto tasso innovativo.
Creatività
Il Piano che individuerà iniziative strategiche per lo sviluppo economico del Sistema Produttivo Culturale e
Creativo (SPCC)
Deliberazione di Giunta n. 108 del 14/5/2021
Agrifood
Turismo (Futouroma)
Il Piano che si propone l’obiettivo di rendere Roma una destinazione cosmopolita, premium ed internazionale,
favorendo un’immagine nuova della città per attirare anche nuove forme di turismo all’insegna della qualità
dell’esperienza.
Status
Deliberazione di Giunta n.148 del 21/7/2020
Turismo
Elaborato in
approvazione
Approvato
Indirizzo
Memoria di giunta n.21 del 28/6/2019
Agrifood | Tech Business | CreaGvità
Deliberazione di Giunta n. 142 del 25/6/2021
Tech Business
4. 4
Piani Strategici 2030
Settori trasversali della Città (1/2)
City Branding (Identità Competitiva)
Percorso di analisi e riflessione sulle competenze distintive della città in relazione alla sua struttura socio-
economica e agli altri elementi, tangibili e intangibili, al fine di definire in che cosa possa competere e decidere
per che cosa si vuole che sia riconosciuta.
Piano di Azione per l’Energia Sostenibile e il Clima (PAESC)
Piano che punta alla riduzione delle emissioni di gas clima-alteranG di almeno il 40% entro il 2030,
intervenendo su: mobilità, infrastruNure, edifici e impianG, oltre che su a una nuova gesGone dei rifiuG basata
sulla progressiva riduzione fino al raggiungimento dell’obiePvo ‘rifiuG zero’.
Piano Urbano della Mobilità Sostenibile (PUMS)
Piano che identifica le strategie per la creazione di un sistema urbano atto a garantire efficacia ed efficienza
dei trasporti, sicurezza, riduzione dell'inquinamento e dei consumi e qualità dell’ambiente urbano.
Smart City
Il Percorso strutturato per portare Roma Capitale verso la Smart City, con il quale si punta a farla diventare
una città capace di interpretare l’innovazione digitale, sviluppando infrastrutture e servizi utili a incrementare
la qualità della vita dei cittadini.
Deliberazione di ass. n.60 del 02/8/2019
PUMS
Memoria di giunta n.4 del 31/1/2020
Smart City
Memoria di giunta n.47 del 25/10/2019
City Branding
Deliberazione di ass. n.78 del 14/11/2017
PAESC
Status
Elaborato in
approvazione
Approvato
Indirizzo
5. 5
Piani Strategici 2030
Settori trasversali della Città (2/2)
Strategia di Resilienza
Il Programma promuove la resilienza della città attraverso la nomina di un Chief Resilience Officer (CRO), la
creazione di una Strategia di Resilienza e la condivisione delle conoscenze e di casi studio, tramite la rete
globale delle città selezionate per il Progetto "100 Resilient Cities" e l’accesso ad una piattaforma di partner.
Agenda Digitale e Piano ICT
Documento strategico-operativo che costituisce il riferimento per l’azione di Roma Capitale nell’ambito della
trasformazione digitale della macchina amministrativa e dei 17 servizi verso il cittadino e le imprese, che trova
piena attuazione nel Piano Strategico Triennale ICT di Roma Capitale.
Deliberazione di giunta n.20 del 24/02/2017
Agenda Digitale
Deliberazione di giunta n. 116 del 26/6/2018
Strategia di Resilienza
Status
Elaborato in
approvazione
Approvato
Indirizzo
Deliberazione di giunta n. 225 del 4/12/2018
Piano Triennale ICT
6. 6
Aree di Progresso Economico (1/2)
Talenti
Obiettivi Metriche DesGnatari
→ Impiegare le migliori energie specializzate nell’imprenditorialità
creativa e innovativa
→ Potenziare la rete di collaborazione tra centri di formazione e
imprese
→ Capitalizzare gli investimenti formativi
+50% del valore aggiunto generato da un profilo specializzato
200k Studenti universitari locali
10k Studenti universitari internazionali
15k Talenti espatriati
Innovazione
→ Rafforzare l’ecosistema dell’innovazione a Roma
→ Cooperare per colmare il gap sul trasferimento tecnologico
→ Conseguire sostenibilità finanziaria pubblico-privata
→ Implementare il Piano Strategico Smart City per una rete di
ecosistemi intelligenti offrendo strutture e servizi alla comunità
cittadina e internazionale
→ Rendere disponibili set di open data ai cittadini
→ Sviluppare partenariati pubblico-privati prolifici
+200 Mln€ investimenti imprenditoriali e Venture Capital nell’anno
+40.000 posizioni lavorative
1.400 Startup Founder
10 Investitori Fondi Venture Capital
30 Grandi imprese e multinazionali
560 PMI
4Mln Utenti area metropolitana
Fonte Dealroom
Elaborazione su fonte MIUR
7. 7
Aree di Progresso Economico (2/2)
Investimenti
Obiettivi Metriche Destinatari
Internazionalizzazione
→ Implementare i Piani Strategici Tech Business e Agrifood con
l’obieHvo di migliorare la capacità aIraHva del territorio, di
polarizzare invesKmenK ed incenKvare la nascita di nuove realtà
economiche
Attrarre +30 progetti di nuovi medio-grandi insediamenti
imprenditoriali per un investimento complessivo di +50 Mln€
+2.000 posizioni lavorative
+150 Mln€ di incremento del valore aggiunto in 10 anni
70 Investitori di fondi di investimento internazionale
130 Manager di multinazionali estere
→ Accompagnare le PMI sulle principali piattaforme e-commerce
mondiali tramite programmi di formazione e promozione
→ Promuovere lo sviluppo di piattaforme e-commerce proprietarie
anche tramite reti di imprese
→ Avviare progetti di collaborazione di livello internazionale
→ Sviluppare relazioni diplomatiche di carattere economico
→ Implementare il Piano Strategico del Turismo per diventare una
destinazione cosmopolita, premium ed internazionale, favorendo
un’immagine nuova della città per attirare nuovo turismo di affari
+10 Mld€ investiti in export generano +180.000 posti di lavoro
15.000 Piccoli imprenditori commerciali e artigianali
30.000 Strutture ristorative e ricettive
300 Botteghe storiche
Potenziali destinatari Potenziali uten9
Elaborazione da Roma Data
Pla:orm
8. 8
Mappa d’impatto | Piani Strategici vs Aree di Progresso
Internazionalizzazione
Investimenti
Innovazione
Talenti
Piani
PUMS
PAESC
P.S. Smart Business
P.S. Agrifood
Agenda Digitale
P.S. Turismo
Piano Roma Smart City
P.S. Cultura e Creatività
City Branding
Strategia di Resilienza
9. 9
Deliberazione di giunta n.203 del 11/9/2020
Distretto Artigianato Artistico
Mappa d’impatto | Progetti Strategici vs Aree di Progresso
Internazionalizzazione
Investimenti
Innovazione
Proge;
Distr. ArGgianato ArGsGco
CTE Roma Open Lab
Piazze Smart
Qualità Roma
Roma Idea
Promo Botteghe Storiche
Destination Mgmt Organiz.
Roma Data Pla]orm
E-Commerce e Internaz.
Citizen Wallet
Memoria di giunta n.47 del 25/10/2019
Qualità Roma | Roma Idea | E-Commerce e
Internazionalizzazione
Deliberazione di giunta n.263 del 13/11/2020
Casa Tecnologie Emergenti
Deliberazione di giunta n.148 del 21/7/2020
Destination Mgmt. Organiz.
Talenti
10. 10
ProgeC Strategici | Breve Periodo
Centro di accelerazione specializzato per realizzare
soluzioni tecnologiche necessarie alla ciBà tramite la
sperimentazione per prodoC e servizi innovaDvi
Casa delle Tecnologie Emergenti
Roma Open Lab
10 Mln
+30 progetti innovativi in tre anni
+120 startup in tre anni
+20 progetti sul territorio
Valore progetto Impatti Partenariato accordato, in costituzione
Sede progeVo
Stazione TiburKna
11. 11
Progetti Strategici | Medio Periodo (1/2)
Invest in Roma One Stop Shop
Organizzazione strutturata e permanente dedicata a
svolgere funzioni di attrazione di investimenti e one-
stop shop per gli operatori economici, investitori
istituzionali e altri enti nazionali e internazionali che
intendono stabilire e sviluppare attività economiche
sul territorio di Roma Capitale e della Città
Metropolitana di Roma Capitale
12 Mln
+50 Mln€ di investimenti
+2000 posti di lavoro
Valore progetto ImpaH Partenariato proposto
12. 12
Tipologie di progetti di investimento privilegiati:
• rigenerazione urbana e di immobili a fini occupazionali
• progetti di R&S
• centri di ricerca e di innovazione
• tutela ambientale
• formazione
• occupazione di lavoratori svantaggiati
• investimenti e servizi per le PMI
Progetti Strategici | Medio Periodo (2/2)
Invest in Roma One Stop Shop
Dagli indicatori economici di cui alla slide precedente
sono esclusi gli investimenti di acquisto immobiliare
13. 13
Progetti Strategici | Medio Periodo (2/2)
Green Innova<on Hub
Hub per la collaborazione con le società in-house
ACEA, ATAC e AMA per lo sviluppo di infrastruBure e
servizi smart & green tech
Fondazione per gli Investimenti
Smart & Green
Luogo individuato
Via dei Cerchi 6
(Piano Terra)
Realizzazione di progetti in partenariato pubblico
privato per lo sviluppo territoriale e per la
promozione di investimenti
7 Mln
+20 progetti innovativi
+10 startup
+20 interventi territoriali
9 Mln
+50 Mln€ InvesGmenG
+2000 posG di lavoro
Valore progeIo Impatti
14. 14
Programmi ed Eventi Strategici Roma 2030
2030
2025
Dal 2021
Candidatura
Expo
Giubileo
Piano Nazionale di
Ripresa e Resilienza
15. 15
Procurement
Innovativo
Il Procurement Innovativo si focalizza sulla necessità di rivedere il processo di selezione dei
fornitori. In questo modo si ha la possibilità di acquistare anche dalle migliori Startup e PMI
Innovative i prodotti/servizi necessari per la soddisfazione delle esigenze cittadine.
Istituzione di una sezione dell’albo dei fornitori di Roma Capitale dedicato a startup e
PMI Innovative per le quali saranno indicate le aree di prodotto/servizio di
specializzazione (e.g. big data, IoT, Blockchain, AI, robotica, etc.)
Definizione dei requisiti ad hoc che formeranno la base per la selezione del miglior
outsourcer, come per esempio:
- Aver conseguito almeno un round di investimento
- Realizzazione di sperimentazioni o PoC
- Possesso della proprietà intellettuale della soluzione offerta o aver depositato il
brevetto
Lancio verso l’esterno di challenge sugli Innovation Needs di Roma Capitale per cui
ancora non esiste un’offerta standard di mercato (e.g. big data mining turismo,
certificazione filiera corta con blockchain) per la sperimentazione in collaborazione con
Startup e PMI Innovative
Step 1
Step 2
Step 3
16. 16
Governance del
Quadro
Strategico di
Progresso
Economico:
i processi
L’obiettivo di Governance è quello di strutturare processi utili a sviluppare le azioni di innovazione
nello sviluppo economico che l’amministrazione intraprende. Gli indirizzi sono forniti dalla Cabina di
Regia composta dalla Sindaca, Assessore allo Sviluppo Economico (Capofila) e l’Assessore
all’Urbanistica
Invest in Roma One-Stop Shop
Realizzare un’organizzazione strutturata e
permanente dedicata a svolgere funzioni di
agevolazione degli investimenti.
Attrazione investimenti
Promuovere l’attrattività della città lavorando
sull’immagine di Roma in termini di
comunicazione e promozione.
Attrazione talenti
Sviluppare l’interesse dei giovani a
produrre innovazione, scegliendo Roma come
città dove vivere e lavorare, grazie anche alla
formazione dei distretti dell’innovazione.
Open Innovation
Progettare in collaborazione con PA, imprese,
startup, università e altri enti soluzioni che
soddisfano i fabbisogni di innovazione della
città.
Public & Private Project Development
Ricercare fonti di finanziamento integrate per
realizzare progetti di sviluppo economico della
città, in partenariato pubblico privato.