Distingushing injunctions and permissions from counter injunctionsManu Melwin Joy
This document discusses distinguishing injunctions/permissions from counter injunctions. It provides four key points:
1. Counter injunctions are verbal and heard internally, while injunctions/permissions are non-verbal and felt through emotions and body sensations.
2. Injunctions/permissions are given in early childhood, while counter injunctions may be given between ages 3-12.
3. Defying an injunction can cause bodily tension, while this is not the case for counter injunctions.
4. Injunctions may be received until ages 6-8, while counter injunctions can be received between ages 3-12.
This document provides a summary of career guidance information presented in a seminar. It discusses various career paths such as engineering, medicine, architecture, pharmacy, law, nursing, teaching, hotel management, and animation. For each career path, it outlines the required qualities, available courses and durations, eligibility criteria, entrance exams, and relevant websites. It also discusses career options in fields like the entertainment industry, industrial training, distance education, and developing skills ahead of times. The document aims to help students choose the right career path after high school.
Top questions to ask employer after job interviewjobsearchtipsa2z
This document provides 7 questions to ask an employer after a job interview. The questions are meant to learn more about the specific job responsibilities and skills needed, the company culture and expectations, the company's goals for the next 5 years, who their main competitors are, and what opportunities the company is currently facing. Asking these questions can help the job candidate decide if the position is a good fit and learn more details about the role and company that weren't covered in the interview.
International human resource management (IHRM) involves procuring, allocating, and utilizing human resources across international businesses. Key aspects of IHRM include managing expatriates, globalization requiring international HRM orientation, and effectively using employees in corporate offices and foreign plants. IHRM deals with home country nationals, host country nationals, and third country nationals across home, host, and third countries. It also requires broader HR perspectives and involvement in employees' personal lives as expatriate needs change. Risks include safety, failure to perform, and asset seizure, with external influences like dealing with foreign political figures and customs.
The document provides guidance on writing an effective cover letter. It explains that a cover letter should answer why you are writing, what you have to offer the employer, and how you will follow up. It emphasizes highlighting your relevant qualifications and experience to the job posting, referring the employer to your resume, and including your contact information. The document also includes a checklist to ensure your cover letter is well-written and error-free.
We have emphasized that a parent’s injunction cannot make the child write her script in a particular way. It is the child who decides what to do with the injunction she receives.
How to Describe Yourself in an InterviewLucas Group
It’s almost always the first question: “How would you describe yourself?” You must know that this dreaded interview question is coming, and you have to be prepared to answer it well. Let us help you come up with the words to describe yourself in an interview.
Distingushing injunctions and permissions from counter injunctionsManu Melwin Joy
This document discusses distinguishing injunctions/permissions from counter injunctions. It provides four key points:
1. Counter injunctions are verbal and heard internally, while injunctions/permissions are non-verbal and felt through emotions and body sensations.
2. Injunctions/permissions are given in early childhood, while counter injunctions may be given between ages 3-12.
3. Defying an injunction can cause bodily tension, while this is not the case for counter injunctions.
4. Injunctions may be received until ages 6-8, while counter injunctions can be received between ages 3-12.
This document provides a summary of career guidance information presented in a seminar. It discusses various career paths such as engineering, medicine, architecture, pharmacy, law, nursing, teaching, hotel management, and animation. For each career path, it outlines the required qualities, available courses and durations, eligibility criteria, entrance exams, and relevant websites. It also discusses career options in fields like the entertainment industry, industrial training, distance education, and developing skills ahead of times. The document aims to help students choose the right career path after high school.
Top questions to ask employer after job interviewjobsearchtipsa2z
This document provides 7 questions to ask an employer after a job interview. The questions are meant to learn more about the specific job responsibilities and skills needed, the company culture and expectations, the company's goals for the next 5 years, who their main competitors are, and what opportunities the company is currently facing. Asking these questions can help the job candidate decide if the position is a good fit and learn more details about the role and company that weren't covered in the interview.
International human resource management (IHRM) involves procuring, allocating, and utilizing human resources across international businesses. Key aspects of IHRM include managing expatriates, globalization requiring international HRM orientation, and effectively using employees in corporate offices and foreign plants. IHRM deals with home country nationals, host country nationals, and third country nationals across home, host, and third countries. It also requires broader HR perspectives and involvement in employees' personal lives as expatriate needs change. Risks include safety, failure to perform, and asset seizure, with external influences like dealing with foreign political figures and customs.
The document provides guidance on writing an effective cover letter. It explains that a cover letter should answer why you are writing, what you have to offer the employer, and how you will follow up. It emphasizes highlighting your relevant qualifications and experience to the job posting, referring the employer to your resume, and including your contact information. The document also includes a checklist to ensure your cover letter is well-written and error-free.
We have emphasized that a parent’s injunction cannot make the child write her script in a particular way. It is the child who decides what to do with the injunction she receives.
How to Describe Yourself in an InterviewLucas Group
It’s almost always the first question: “How would you describe yourself?” You must know that this dreaded interview question is coming, and you have to be prepared to answer it well. Let us help you come up with the words to describe yourself in an interview.
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаMarina Peregud
Докладчик: Екатерина Шалапанова, деливери-менеджер финансовой практики DataArt, Петербург
О чем пойдет речь:
Что делать:
Если ваш заказчик не подписывал Agile Manifesto и не читал Scrum Guide?
Если в итерацию врываются сверхсрочные задачи?
Если бизнес-процессы не позволяют регулярные релизы?
Идеологи Scrum создавали процесс для небольших вовлеченных и нацеленных на результат команд. Что же делать, если вам приходится работать с корпорациями?
Процесс приходится строить заново, беря все самое лучшее и подстраиваясь под нужды и возможности любимых клиентов.
Я расскажу, какие подходы мы используем при создании процесса разработки, что, по моему опыту, важно, а чем можно пренебречь, ну, и обязательно о чем-нибудь еще.
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
В жизни каждой организации наступает момент роста, когда старые “семейные” методы управления перестают работать. Сотрудников становится много, они не так хорошо понимают идею и миссию компании, и эффективность работы постепенно падает.
У компании есть 2 варианта развития. Можно начать “закручивать гайки” — привязывать KPI к бонусам и штрафам, вводить многочисленный управляющий персонал. Сотрудник теряет свободу, его постоянно контролируют и обкладывают многочисленными регламентами с жесткими правилами. Это точно приводит к улучшению, но это не единственный способ.
Есть вариант развития в стиле Agile — когда сотрудники счастливы, контроль осуществляют сами, а компания, тем не менее, продолжает эффективно развиваться. Как этого добиться?
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам:
Быть лучше подготовленным к встречам;
Фокусировать участников на теме обсуждения;
Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии;
Научить участников быстро принимать решения;
Митигировать конфликтные ситуации;
Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече.
Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...ScrumTrek
Вы, наверное, сталкивались с ситуацией когда в вашем Agile проекте срабатывали риски, которые приводили к тем или иным неприятным ситуациям, а затем на ретроспективе или во время аудита задавался вопрос: есть ли управление рисками на проекте? Очень часто ответ звучит положительный, но если рассмотреть детали, то хорошо отлаженного процесса почему-то не обнаруживается. Этакий мифический зверь, о котором все знают, но никто его не видел вживую. Я постараюсь ответить на вопрос «Почему не работают обычные инструменты управления рисками?» и предложу новые подходы и инструменты по управлению рисками как для Скрам, так и для Канбан команд. В частности, представлю свой авторский метод отслеживания рисков в проекте на основе Канбан-доски. Он позволяет упростить и очеловечить процесс отслеживания актуальности рисков, повысит прозрачность информации для всех участников проекта.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
DataArt Custom Software Engineering with a Human ApproachDataArt
DataArt is a global software engineering firm that takes a uniquely human approach to solving problems. With over 20 years of experience, teams of highly-trained engineers around the world, deep industry sector knowledge and ongoing technology research, we help clients create custom software that improves their operations and opens new markets. Powered by our People First principle, we work with clients at any scale and on any platform, and adapt alongside them as they evolve.
DataArt is a global software engineering firm that takes a uniquely human approach to solving problems. With over 20 years of experience, teams of highly-trained engineers around the world, deep industry sector knowledge, and ongoing technology research, we help clients create custom software that improves their operations and opens new markets. Powered by our People First principle, we work with clients at any scale and on any platform, and adapt alongside them as they evolve.
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаMarina Peregud
Докладчик: Екатерина Шалапанова, деливери-менеджер финансовой практики DataArt, Петербург
О чем пойдет речь:
Что делать:
Если ваш заказчик не подписывал Agile Manifesto и не читал Scrum Guide?
Если в итерацию врываются сверхсрочные задачи?
Если бизнес-процессы не позволяют регулярные релизы?
Идеологи Scrum создавали процесс для небольших вовлеченных и нацеленных на результат команд. Что же делать, если вам приходится работать с корпорациями?
Процесс приходится строить заново, беря все самое лучшее и подстраиваясь под нужды и возможности любимых клиентов.
Я расскажу, какие подходы мы используем при создании процесса разработки, что, по моему опыту, важно, а чем можно пренебречь, ну, и обязательно о чем-нибудь еще.
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
В жизни каждой организации наступает момент роста, когда старые “семейные” методы управления перестают работать. Сотрудников становится много, они не так хорошо понимают идею и миссию компании, и эффективность работы постепенно падает.
У компании есть 2 варианта развития. Можно начать “закручивать гайки” — привязывать KPI к бонусам и штрафам, вводить многочисленный управляющий персонал. Сотрудник теряет свободу, его постоянно контролируют и обкладывают многочисленными регламентами с жесткими правилами. Это точно приводит к улучшению, но это не единственный способ.
Есть вариант развития в стиле Agile — когда сотрудники счастливы, контроль осуществляют сами, а компания, тем не менее, продолжает эффективно развиваться. Как этого добиться?
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам:
Быть лучше подготовленным к встречам;
Фокусировать участников на теме обсуждения;
Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии;
Научить участников быстро принимать решения;
Митигировать конфликтные ситуации;
Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече.
Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 4. Тренинг по контролю выполнения работ.
Посвящен типичным ошибкам управления при внедрении гибких (адаптивных, Agile) методологий. Разбираются активности и роли на примере методологии Scrum.
Ведущий: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...ScrumTrek
Вы, наверное, сталкивались с ситуацией когда в вашем Agile проекте срабатывали риски, которые приводили к тем или иным неприятным ситуациям, а затем на ретроспективе или во время аудита задавался вопрос: есть ли управление рисками на проекте? Очень часто ответ звучит положительный, но если рассмотреть детали, то хорошо отлаженного процесса почему-то не обнаруживается. Этакий мифический зверь, о котором все знают, но никто его не видел вживую. Я постараюсь ответить на вопрос «Почему не работают обычные инструменты управления рисками?» и предложу новые подходы и инструменты по управлению рисками как для Скрам, так и для Канбан команд. В частности, представлю свой авторский метод отслеживания рисков в проекте на основе Канбан-доски. Он позволяет упростить и очеловечить процесс отслеживания актуальности рисков, повысит прозрачность информации для всех участников проекта.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
DataArt Custom Software Engineering with a Human ApproachDataArt
DataArt is a global software engineering firm that takes a uniquely human approach to solving problems. With over 20 years of experience, teams of highly-trained engineers around the world, deep industry sector knowledge and ongoing technology research, we help clients create custom software that improves their operations and opens new markets. Powered by our People First principle, we work with clients at any scale and on any platform, and adapt alongside them as they evolve.
DataArt is a global software engineering firm that takes a uniquely human approach to solving problems. With over 20 years of experience, teams of highly-trained engineers around the world, deep industry sector knowledge, and ongoing technology research, we help clients create custom software that improves their operations and opens new markets. Powered by our People First principle, we work with clients at any scale and on any platform, and adapt alongside them as they evolve.
DataArt Financial Services and Capital MarketsDataArt
DataArt is a global software engineering firm that takes a uniquely human approach to solving problems. With over 20 years of experience, teams of highly-trained engineers around the world, deep industry sector knowledge, and ongoing technology research, we help clients create custom software that improves their operations and opens new markets. Powered by our People First principle, we work with clients at any scale and on any platform, and adapt alongside them as they evolve.
We integrate our engineering excellence with deeply human values that drive our business and our approach to relationships: curiosity, empathy, trust, honesty, and intuition. These qualities help us deliver high-value, high-quality solutions that our clients depend on, and lifetime partnerships they believe in.
DataArt has earned the trust of some of the world’s leading brands and most discerning clients, including Nasdaq, Travelport, Ocado, Centrica/Hive, Paddy Power Betfair, IWG, Univision, Meetup and Apple Leisure Group among others. DataArt brings together expertise of over 3000 professionals in 20 locations in the US, Europe, and Latin America.
Мы ежедневно посещаем десятки и сотни сайтов и периодически видим рекламу, зачастую даже не задумываясь, откуда она вообще берется. Почему именно эта реклама показана вам именно здесь? И какая роль JS во всем этом?
Рассмотрим:
• поговорим о жизненном цикле рекламного баннера и проследим его путь от рекламодателя до браузера;
• узнаем, кто же постоянно следит за нами в интернете, как много информации о нас им доступно;
• определим способы выявления некачественного трафика;
• разберемся, зачем нужно контролировать качество просмотров;
• обсудим, почему нельзя так просто взять и просмотреть всю статистику по рекламе в одном месте (или все-таки можно?).
Алексей Уманский, JS Developer, AnyMind Group. Опыт работы в IT – четыре года. Участвовал в тревел- и gamedev-проектах: разрабатывал крупный сервис по покупке авиабилетов, создавал систему игровых автоматов для онлайн казино. Последний год работал в Таиланде над продуктами в области Digital Marketing: онлайн биржа для influencer-ов и сервис по управлению рекламой на сайте, а так же сбору статистики по ней.
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)DataArt
This document summarizes new features and changes in Android development tools, Jetpack libraries, UI/UX, and more. It discusses expanded Kotlin and Jetpack support, new IDE features like navigation editor and resource manager, evolution of Architecture Components like ViewBinding, and new UI elements in Android like gesture navigation and bubbles. Google is also working on new tools for CameraX, benchmarking, and continued updates to Play Store, Machine Learning, and other platforms.
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проектDataArt
Александр Снеговой, DevOps Software Engineer в DataArt.
Более шести лет в IT. Сертифицированный AWS Solutions Architect Associate. Докладчик на международных научных конференциях. Религиозный фанат Docker.
Оксана Харчук, Senior QA Engineer.
Презентация:
Коммуникация в жизни QA. Как выстроить эффективные коммуникации тестировщику с бизнес аналитиком, разработчиком, менеджером и клиентом.
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиDataArt
Эллина Азадова, QA Lead в DataArt Kherson.
Презентация:
Реальные примеры из своей практики, как работать со сложными людьми: интровертами, экстравертами, излишне эмоциональными и с постоянно пессимистически настроенными.
Дмитрий Клипинин, DevOps Engineer в GlobalLogic, более 10 лет опыта работы в IT, сертифицированный специалист Microsoft по технологиям Active Directory и SQL Server.
Презентация:
1. Эволюция системного администратора.
2. DevOps-практики.
3. Основные DevOps-инструменты.
Александр Снеговой, DevOps Software Engineer в DataArt Kherson. Более шести лет в IT. Сертифицированный AWS Solutions Architect Associate. Докладчик на международных научных конференциях. Религиозный фанат Docker.
Презентация:
1. Докеризация приложения.
2. Настройка CI/CD.
3. Развертывание инфраструктуры в AWS с помощью Terraform.
The document discusses Docker and Selenoid, with Docker being a tool to run applications in isolated containers and Selenoid being a tool for running Selenium tests in isolated Docker containers. Selenoid provides benefits over Selenium Grid like better resource usage, easier installation, and support for running each test in a separate container. The document also provides instructions for installing and running Selenoid using Docker or without Docker on different operating systems.
Volodymyr Zdvizhkov is a senior automation engineer who has experience with several UI testing frameworks including Selenium IDE, Selenium WebDriver, Selenium Grid, Selenide, and Selenoid. The document discusses the features of these frameworks and provides tips for writing effective automated tests such as using page object models and soft assertions. It emphasizes that Selenide allows writing concise, expressive, and stable UI tests in Java through its fluent API and automatic screenshot capturing on failures.
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"DataArt
This document provides an overview of building an automation solution using Appium. It discusses tools for mobile test automation, common pain points in testing, tips for running tests on real devices versus emulators, integrating mobile testing into a CI/CD pipeline, and using cloud services for testing. Examples are provided for testing a QR code scanning app and verifying call quality between two devices. Links to additional Appium documentation and cloud testing services are also included.
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNGDataArt
TestNG is a testing framework that provides features like parameterized tests, test factories, flexible parallel execution, and a rich extension model. The document discusses TestNG tips and tricks, common issues and workarounds, and the future of TestNG. It recommends using TestNG-Foundation to order listeners and run multiple annotation transformers. ExtendNG can help run before/after methods for specific groups. Test-Data-Supplier makes data providers more readable. While TestNG continues improving, JUnit 5 is an emerging rival testing framework.
2. New York USA
London UK
Munich Germany
Zug Switzerland
Карта профессионального
развития QA
Speakers:
Anton Sirota (QA Automation Expert)
Ellina Azadova (Senior QA)
5. Переход в софт скилы
5
• Больше ответственности
• Больше проблем
• Больше рутины
• Больше общения
• Больше свободы принятия решений
• Больше оклад
• Меньше мотивации
• Меньше поощрений
• Меньше результата
8. Пределов нет!
8
• Попробовать себя в роли спикера
• Попробовать себя в роли ментора
• Попробовать себя в роли преподавателя
• Консультировать другие проекты
9. Строим успешную карьеру
9
• Ответственность. Если что-то обещаешь – всегда выполняй.
• Умение оценивать риски
• Понимание бизнес целей проекта
• Коммуникации с заказчиком
• Максимальная видимость проделанной работы
• Коммуникации внутри компании/команды
• Разбираться вглубь с тем, что есть на проекте
• Стремление к улучшениям. Проявление инициативы.
• Расширять кругозор. Не сидеть на одном месте.