Konsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam Kozierkiewicz. Wystąpienie realizowane w ramach projektu „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców
Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju
dialogu społecznego na Dolnym Śląsku” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Wystąpienie realizowane w ramach projektu „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców
Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju
dialogu społecznego na Dolnym Śląsku”
współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Kierunki polityki zdrowotnej na Dolnym Śląsku w ramach nowej perspektywy finansowej 2014 – 2020. Polityka senioralna w kontekście uwarunkowań demograficznych.
Jarosław Maroszek – Dyrektor Departamentu Polityki Zdrowotnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Prezentacja Wiktora Wolfsona podczas konferencji „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju dialogu społecznego na Dolnym Śląsku”.
Konsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam Kozierkiewicz. Wystąpienie realizowane w ramach projektu „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców
Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju
dialogu społecznego na Dolnym Śląsku” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Wystąpienie realizowane w ramach projektu „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców
Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju
dialogu społecznego na Dolnym Śląsku”
współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Kierunki polityki zdrowotnej na Dolnym Śląsku w ramach nowej perspektywy finansowej 2014 – 2020. Polityka senioralna w kontekście uwarunkowań demograficznych.
Jarosław Maroszek – Dyrektor Departamentu Polityki Zdrowotnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Prezentacja Wiktora Wolfsona podczas konferencji „Wzmacnianie potencjału Związku Pracodawców Ochrony Zdrowia Dolnego Śląska motorem do rozwoju dialogu społecznego na Dolnym Śląsku”.
Propozycja poprawy polskiego systemu opieki onkologicznej. http://www.ey.com/pl
Leczenie onkologiczne obejmuje terapię nowotworów niezależnie od ich umiejscowienia, w tym nowotwory głowy i szyi, przewodu pokarmowego, układu oddechowego, kości i chrząstek stawowych, skóry, tkanek miękkich, piersi, narządów płciowych, układu moczowego, centralnego układu nerwowego, gruczołów dokrewnych, tkanki limfatycznej i układu krwiotwórczego oraz nowotwory o nieokreślonym umiejscowieniu.
Rola opinii publicznej w procesie podejmowania decyzji w sektorze ochrony zd...Fundacja MY PACJENCI
Rola opinii publicznej w procesie podejmowania decyzji w sektorze ochrony zdrowia w krajach rozwiniętych
Katarzyna Kolasa
http://mypacjenci.org/
Warszawski Uniwersytet Medyczny
Obraz partycypacji organizacji pacjenckich w procesie podejmowania decyzji w ...Fundacja MY PACJENCI
Obraz partycypacji organizacji pacjenckich w procesie podejmowania decyzji w ochronie zdrowia w Polsce. Ciała dialogu społecznego, studium przypadków partycypacji.
Ewa Borek
Fundacja MY Pacjenci http://mypacjenci.org/
Prezentacja jaka przedstawilem podczas posiedzenie podkomiteru sterujacego projektu LORIS Wizja, na ktorym byly omawiane zagadnienia powstawania klastrow w wojewodztwie lodzkim.
Wykład wprowadzający lek. med. Piotra Polańskiego do bloku 1 konferencji zorganizowanej w ramach projektu „PN - Jednostki naukowe + przedsiębiorcy = rozwój współpracy w zakresie genetyki na Dolnym Śląsku”.
Propozycja poprawy polskiego systemu opieki onkologicznej. http://www.ey.com/pl
Leczenie onkologiczne obejmuje terapię nowotworów niezależnie od ich umiejscowienia, w tym nowotwory głowy i szyi, przewodu pokarmowego, układu oddechowego, kości i chrząstek stawowych, skóry, tkanek miękkich, piersi, narządów płciowych, układu moczowego, centralnego układu nerwowego, gruczołów dokrewnych, tkanki limfatycznej i układu krwiotwórczego oraz nowotwory o nieokreślonym umiejscowieniu.
Rola opinii publicznej w procesie podejmowania decyzji w sektorze ochrony zd...Fundacja MY PACJENCI
Rola opinii publicznej w procesie podejmowania decyzji w sektorze ochrony zdrowia w krajach rozwiniętych
Katarzyna Kolasa
http://mypacjenci.org/
Warszawski Uniwersytet Medyczny
Obraz partycypacji organizacji pacjenckich w procesie podejmowania decyzji w ...Fundacja MY PACJENCI
Obraz partycypacji organizacji pacjenckich w procesie podejmowania decyzji w ochronie zdrowia w Polsce. Ciała dialogu społecznego, studium przypadków partycypacji.
Ewa Borek
Fundacja MY Pacjenci http://mypacjenci.org/
Prezentacja jaka przedstawilem podczas posiedzenie podkomiteru sterujacego projektu LORIS Wizja, na ktorym byly omawiane zagadnienia powstawania klastrow w wojewodztwie lodzkim.
Wykład wprowadzający lek. med. Piotra Polańskiego do bloku 1 konferencji zorganizowanej w ramach projektu „PN - Jednostki naukowe + przedsiębiorcy = rozwój współpracy w zakresie genetyki na Dolnym Śląsku”.
Prezentacja wygłoszona podczas konferencji szkoleniowo-interdyscyplinarnej „Sprawni niesprawni, czyli co począć z przewlekle chorym pacjentem w naszej Praktyce” w dniu 16.11.2014 r.
Prezentacja projektu „PN - Jednostki naukowe + przedsiębiorcy = rozwój współpracy w zakresie genetyki na Dolnym Śląsku” współfinansowanego przez Unię Europejską.
Lek. Med. Anna Antczak
Prezentacja wygłoszona podczas konferencji szkoleniowo-interdyscyplinarnej „Sprawni niesprawni, czyli co począć z przewlekle chorym pacjentem w naszej Praktyce” w dniu 16.11.2014 r.
Możliwości wsparcia osób niepełnosprawnych ze środków PFRON - Zadania realizowane przez Dział Adaptacji Osób Niepełnosprawnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej we Wrocławiu.
Prezentacja wygłoszona podczas konferencji szkoleniowo-interdyscyplinarnej „Sprawni niesprawni, czyli co począć z przewlekle chorym pacjentem w naszej Praktyce” w dniu 16.11.2014 r.
Kolejki do lekarzy specjalistów i wydatki na leczenie prywatne. Ewa BorekFundacja MY PACJENCI
Ewa Borek, warsztat w ramach projektu "Promocja konsultacji społecznych w ochronie zdrowia" realizowanego przez Fundację MY Pacjenci we współpracy z Fundacją Urszuli Jaworskiej. Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej.
Wyzwania w ochronie zdrowia w Polsce - Forum Ochrony Zdrowia - Krynica 2014EYPoland
Prezentacja eksperta EY, Łukasza Zalickiego, na temat wyzwań sektora ochrony zdrowia w Polsce.
Źródło: Forum Ochrony Zdrowia 2014, które odbyło się w ramach Forum Ekonomicznego w Krynicy.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Przekazujemy w Państwa ręce już czwarty raport
dotyczący rynku medycznego w Polsce, przygotowany przez Magellan SA wspólnie z niezależną agencją badań.
• Dzień zaczynasz od ekspozycji na światło dzienne, porannego treningu i zimnego prysznica, kawa – w odpowiednich dawkach, o odpowiedniej porze, lunch – zbilansowany, bo monitorujesz poziom glukozowy, masz 8 godzin okna żywieniowego, pudełko spersonalizowanych suplementów towarzyszy Ci przez cały dzień?
• Wieczorem zakładasz okulary blokujące światło niebieskie, medytujesz, praktykujesz jogę, masz kołdrę obciążającą. Wspierasz się 5 aplikacjami monitorującymi Twój stan zdrowia i samopoczucia, a do poduszki (z gryki oczywiście) czytasz o microdosingu?
Jeśli to Twoja strategia na zmieniające się czasy, to nie jesteś sam, lecz wpisujesz się w najgorętsze globalne trendy konsumenckie, które kształtują dynamicznie rosnący sektor health&wellness.
W 2023 roku w końcu zaczynamy w końcu rozumieć, że 3 najlepsi lekarze to dr Spokój, dr Dieta, dr Humor, a marki odpowiadają na tę potrzebę, masowo wprowadzając produkty mające służyć optymalizacji naszego zdrowia i samopoczucia.
Jak to się ma do wizerunku Polaków, którzy uważają, że „do wesela się zagoi”, a do lekarza nie chodzą, bo „nie ma ludzi zdrowych, są tylko nieprzebadani”. No i w końcu - co z tą babą, która przychodzi do lekarza?
Co będzie w mojej prezentacji?
1) Wnikliwa analiza trendów konsumenckich w obszarze health&wellness wymuszających na markach zmiany w ich dotychczasowej komunikacji
2) Przegląd mocnych insightów konsumenckich, nad którymi warto pochylić się w kontekście planowania działań komunikacyjnych
3) Pigułka wiedzy na temat dynamicznie rozwijającego się sektora health&wellness oraz nowych obszarów produktów i usług, który zaczynają zyskiwać na popularności
W Medicover jesteśmy świadomi roli promowania odpowiedniej opieki zdrowotnej w grupie osób aktywnych zawodowo, jak i trudności pracodawców w precyzyjnym zdefniowaniu problemów zdrowotnych pracowników. Od kilku lat opracowujemy i prezentujemy kompleksowe analizy stanu zdrowia populacji pracowników pod opieką Medicover. Raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia.
Perspektywa 2013-2017” stanowi rzetelny obraz głównych problemów zdrowotnych i czynników wpływających na absencję chorobową. To także diagnoza tych zagrożeń dla zdrowia, którym można zapobiegać, aby nie stały się przyczyną poważnych chorób w przyszłości. Raport został opracowany na podstawie danych medycznych gromadzonych w elektronicznej historii
choroby Medicover.
Dane te zawierają m.in.:
• powody wizyt i zwolnień lekarskich,
• narażenia zawodowe,
• wyniki pomiarów i badań laboratoryjnych.
2. 2013→ opinie o opiece zdrowotnej
Health Barometer 2013 - Report
3. Health Barometre 2013
co jest dla nas najwa niejsze w
ocenie słu by zdrowia
błędy medyczne
czas oczekiwania
wzrost kosztów
dostępność
Health Barometre 2013
4. Health Barometre 2013
źle oceniamy polską ochronę zdrowia
polska ochrona zdrowia → 2,8/10. Polskie obawy o:
błędy medyczne → 74% (64% EU)
dostępność → 71% (63% EU)
wzrost kosztów → 70% (55% EU)
wydłu enie okresów oczekiwania → 87% (62% EU)
w 2013 r 39% Polaków odło yło decyzję o leczeniu z powodów finansowych –
najwięcej wśród krajów badanych (w 2009 → 13% !!!)
ocena ochrony zdrowia dla poprawy jakości ycia → ocena 4,9/10 (Szwecja
→ 7/10, Czechy → 5,3, Włochy → 4,3/10) → tylko w Polsce na poprawę
jakości ycia największy wpływ ma INTERNET, w innych krajach postęp
medycyny (wyniki z 2012).
63% Polaków szuka informacji o zdrowiu w sieci
Health Barometre 2013
5. Health Barometre 2013
nowe źródła finansowana
podatki/obowiązkowe publiczne
obciążenia
Health Barometre 2013
prywatne ubezpieczenia
zwiększenie dostępności w obecnym
systemie
6. 2013 → rezygnacja z opieki medycznej
z przyczyn finansowych
Health Barometer 2013
7. 2013 → rezygnacja z opieki medycznej z
przyczyn finansowych
rutynowe leczenie:
porady lekarskie
leczenie
wysokospecjalistyczne
: operacje, „ciężka”
diagnostyka
zakup leków
leczenie dentystyczne
zakup okularów,
soczewek
Health Barometer 2013
9. Bud et NFZ 2013 – 2014
przychody z ZUS i KRUS (1)
Uruchomienie środków z rezerwy ogólnej (31.10.2013)
Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia Agnieszka Pachciarz podjęła decyzję o zmianie planu finansowego
Funduszu na 2013 rok i przeznaczeniu środków z rezerwy ogólnej ujętej w planie finansowym Funduszu
w kwocie 642.379 tys. zł. Wniosek w tej sprawie został pozytywnie zaopiniowany przez Ministra
Finansów i Ministra Zdrowia.
NFZ – Projekt planu finansowego funduszu na rok 2014
10. Bud et NFZ 2013 – 2014
planowane koszty świadczeń (2)
Ujęte w projekcie planu koszty ogółem Funduszu - 67.061.086 tys. zł, są wy sze o 240.946 tys. zł
od planowanych przychodów - 66.820.140 tys. zł, co jest związane z koniecznością przeznaczenia części
środków z funduszu zapasowego na świadczenia opieki zdrowotnej, tak aby nakłady w 2014 roku
na świadczenia opieki zdrowotnej w poszczególnych oddziałach Funduszu nie były ni sze ni
w roku poprzednim.
NFZ – Projekt planu finansowego funduszu na rok 2014
11. Sytuacja Polski dzisiaj - demografia
Udział osób 65+ w populacji (proc.)
Analiza FOR nr 18/2012
12. Sytuacja Polski dzisiaj - lekarze
Liczba praktykujących lekarzy (wskaźnik na 1000 mieszkańców)
http://stats.oecd.org/OECDStat_Metadata/ShowMetadata.ashx?Dataset=HEALTH_REAC&Coords=%5bCOU%5d.%5bI
SR%5d&ShowOnWeb=true&Lang=en
13. Sytuacja Polski dzisiaj - pielęgniarki
Liczba praktykujących pielęgniarek (wskaźnik na 1000 mieszkańców)
http://stats.oecd.org/OECDStat_Metadata/ShowMetadata.ashx?Dataset=HEALTH_REAC&Coords=%5bCOU%5d.%5bI
SR%5d&ShowOnWeb=true&Lang=en
14. Postulaty Kornai’a - system idealny
suwerenność jednostki
solidarność
konkurencja
bodźce efektywności
nowa rola państwa
przejrzystość
czas – ewolucja, a nie rewolucja
harmonijny wzrost, stabilność
trwałość finansowania
15. Postulaty Kornai’a - efekty
I miejsce
3 raz z rzędu
http://www.healthpowerhouse.com/files/Report-EHCI-2012.pdf
16. Prywatne ubezpieczenia zdrowotne w UE
kraj o najlepszym
systemie opieki
zdrowotnej
% populacji ubezpieczonej prywatnie
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Holandia Słowenia
http://www.insuranceeurope.eu
Belgia
Niemcy
Austria
Średnia
UE
Hiszpania
Cypr
Portugalia Wielka Chorwacja Szwecja Norwegia
Brytania
17. Postulaty Kornai’a
„system idealny” - Holandia?
SUWERENNOŚĆ
(wielu płatników za usługi
podstawowe)
(% populacji posiadający opiekę
zdrowotną)
Holandia
Dania
Belgia
Szwecja
Szwajcaria
Francja
Norwegia
Austria
Wielka Brytania
Niemcy
Czechy
Włochy
Hiszpania
Polska
Węgry
Opracowanie własne
SOLIDARNOŚĆ
kraj
TAK
TAK
TAK
NIE
TAK
TAK
NIE
TAK
NIE
TAK
TAK
NIE
NIE
NIE
NIE
98,6
100
99
100
100
99,9
100
98,7
100
99,8
100
100
98,3
98,1
100
19. Postulaty Kornai’a - system idealny
suwerenność jednostki
solidarność
konkurencja
bodźce efektywności
przejrzystość
nowa rola państwa
czas
–
ewolucja,
a
nie
rewolucja
harmonijny wzrost, stabilność
trwałość finansowania
21. Bodźce efektywności
brak konkurencji - brak bodźców stymulujących
wydajność i oszczędność.
je eli coś jest darmowe dla odbiorcy, to nie będzie
nigdy kierował się abstrakcyjnym dobrem ogółu i
nie będzie ograniczał korzystania z takich usług.
monopolista nie ma motywacji by wpływać na
jakość
i
skuteczność
przez siebie usług.
oferowanych/kupowanych
22. Bodźce efektywności – po stronie popytowej
Kanada
Stany
Zjednoczone
wydatki publiczne
7% PKB
7% PKB
wydatki prywatne
3 % PKB
8 % PKB
27%
5%
czas oczekiwania na przyjęcie do specjalisty > 2
mies.
42%
10%
bankructwa gospodarstw domowych
spowodowane wydatkami na zdrowie
0,2%
0,27%
mammografia
72%
89%
test w kierunku raka prostaty (PSA)
16%
52%
kolonoskopia
5%
30%
czas oczekiwania na planową operację > 4 mies.
Profilaktyka
Canadian vs. U.S. Medical Care – W.Gaidner-2010
23. Bodźce efektywności – po stronie poda owej
Sposób płacenia (Holandia)
Szpitale i ambulatoryjna opieka specjalistyczna ⇒ DBC system (Diagnosis
Treatment Combinations – zmusza szpitale do kompleksowego zarządzania
kosztami od pierwszej konsultacji do opieki poszpitalnej) w połączeniu z
systemem bud etowym (za określoną część i rodzaj usług); specjaliści skupieni
wokół szpitali są albo zatrudnieni (pensja), lub stawką godzinową dla ka dego
DBC
Opieka długoterminowa ⇒ 52 schematy (od 55 do 300 Euro za dzień);
Opieka podstawowa ⇒
(+ extra dochody za innowację i
skuteczne leczenie kompleksowe –
„nie wysyłanie do specjalisty”)
24. Przejrzystość – prawa pacjenta i informacja
Polska
Holandia
1.1 Legislacja oparta o prawa pacjenta
1.2 Organizacje pacjentów włączone w proces legislacji
1.3 Ubezpieczenie od zdarzeń niepo ądanych
1.4 Prawo do Drugiej Opinii
1.5 Dostęp do własnej dokumentacji medycznej
1.6 Rejestr lekarzy „bona fide”
1.7 Ogólnie dostępna 24/7 infolinia lub interaktywny serwis web dla pacjentów
1.8 Mo liwość leczenia w innych krajach UE
1.9 Rejestr świadczeniodawców z rankingiem
1.10 Dostęp do elektronicznego rejestru danych medycznych pacjenta
1.11 Dostęp pacjenta do rejestracji on-line
1.12 E - recepta
wynik
http://www.healthpowerhouse.com/files/Report-EHCI-2012.pdf
126
170
25. Pełna informatyzacja wzajemnych relacji
choroby
usługi
efekty
terapii
pacjenci
koszty
terapii
lekarze
standardy
koszty
terapii
efekty
terapii
PŁATNICY
PUBLICZNI I
PRYWATNI
apteki
28. Po co są prywatne ubezpieczenia zdrowotne?
umo liwienie relatywnie dobrze sytuowanym osobom
samofinansowanie opieki zdrowotnej, pozostawiając państwu środki
publiczne na zapewnienie opieki zdrowotnej osobom gorzej
sytuowanym - suwerenność
zmobilizowanie dodatkowych zasobów infrastruktury słu ących
zarówno osobom zamo nym i ubogim - solidaryzm
wywołanie zdrowej konkurencji wpływającej korzystnie na system
opieki zdrowotnej - konkurencja
poszerzanie mo liwości wyboru dla konsumenta – stymulacja jakości -
konkurencja
29. „…Nie mo na w aden sposób usprawiedliwić
moralnie „ułatwiania” ycia dzisiaj,
pozostawiając przyszłym pokoleniom powa ne
zadłu enie, ekonomiczne bomby zegarowe, które
eksplodują w nieokreślonej przyszłości….” (J.
Kornai)