SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Zwolnienia lekarskie zawsze wiążą się z kosztem dla pracodawcy
i przekładają się one na efektywność pracowników.
Można je obniżyć dzięki skutecznej i dostarczanej na czas opiece medycznej. Nasi
eksperci przeanalizowali koszty absencji chorobowej i koszty nieefektywnej obecności
w pracy (prezenteizmu). Analiza ekonomiczna dowiodła, że zapewniając swoim pracownikom
prywatną opiekę medyczną w Medicover, pracodawca oszczędza nawet 1004 zł rocznie
w przeliczeniu na jednego pracownika.
DOWIEDZ SIĘ, Z CZEGO WYNIKAJĄ KOSZTY CHOROBY I JAK JE ZMNIEJSZYĆ.
CZY WIESZ,
ILE KOSZTUJE
CHOROBA
PRACOWNIKA?
ZDROWIE TO WARTOŚĆ, KTÓRA MA OGROMNE
ZNACZENIE DLA RYNKU PRACY I ROZWOJU
GOSPODARCZEGO
Zdrowy pracownik to dla gospodarki:
większa
wydajność
dłuższa aktywność
zawodowa
pracujących
wzrost gospodarczy
i mniejsze koszty
społeczno-ekonomiczne
Ma to szczególne znaczenie w dobie starzejącego się społeczeństwa, gdy utrzymanie aktywności
zawodowej pracowników staje się wyjątkowo cenną wartością zarówno dla pracodawcy, jak
i całej gospodarki. W Raporcie „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2013–2017” zwróciliśmy
szczególną uwagę na analizę najczęstszych problemów zdrowotnych pracowników poszczególnych
grup zawodowych. Głównym celem naszej obserwacji była odpowiedź na pytanie: jaki jest stan
zdrowia statystycznego pracownika znajdującego się pod opieką Medicover?
Raport został opracowany na podstawie danych medycznych gromadzonych w elektronicznej
historii choroby Medicover. W tym roku analizą zostało objętych 295 tysięcy osób w wieku
produkcyjnym, reprezentujących wszystkie branże polskiej gospodarki.
Analiza danych udowodniła konieczność inwestowania w zdrowie osób aktywnych zawodowo,
których problemy zdrowotne niosą ze sobą ryzyko obniżenia wydajności pracy. Aby jednak
podejmowane działania były skuteczne, niezbędne jest wdrażanie długofalowych,
wielowymiarowych i wzbudzających zainteresowanie pracowników programów profilaktyczno-
leczniczych. Medicover zapewnia opiekę medyczną realizowaną na czas i zgodnie z potrzebą
zdrowotną.
METODOLOGIA BADANIA
Raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia.” składa się z dwóch części:
epidemiologicznej,
opisującej najczęstsze problemy
zdrowotne w podziale na grupy
zawodowe
ekonomicznej,
pokazującej finansowy wymiar
choroby w aspekcie kosztów
pracodawcy
Raport opracowano na podstawie elektronicznej historii choroby pracowników prowadzonych
w modelu opieki Medicover, danych z raportów Zakładu Ubezpieczeń Społecznych i Głównego
Urzędu Statystycznego oraz danych z literatury.
2
NAJCZĘSTSZE POWODY WIZYT LEKARSKICH
Najczęstsze powody wizyt u lekarza:
wizyty
profilaktyczne
choroby
układu
oddechowego
choroby
układu
ruchu
choroby
układu
pokarmowego
choroby
układu
krążenia
urazy
i zatrucia
64%
34%
20%
14%
11%
0%
40%
60%
70%
20%
10%
50%
30%
10%
64%
pracowników zgłasza się do lekarza na wizyty o charakterze
profilaktycznym. Są to zarówno obowiązkowe badania medycyny
pracy, realizowane w ramach profilaktyki zawodowej, jak i profilaktyka
indywidualna (np. przeglądy stanu zdrowia czy szczepienia ochronne).
34%
osób zgłasza się do lekarza z powodu infekcji układu oddechowego,
głównie w sezonie jesienno-zimowym. Są to najczęściej infekcje górnych
dróg oddechowych.
20%
pracowników udaje się do lekarza z powodu przewlekłej choroby układu
ruchu. Do najczęściej występujących należą bóle pleców, choroba
zwyrodnieniowa kręgosłupa oraz choroby zwyrodnieniowe stawów.
14% osób zgłasza się z powodu chorób układu pokarmowego.
11% osób zgłasza się z powodu chorób układu krążenia.
10% pacjentów konsultuje się z lekarzem w wyniku urazów i zatruć.
3
ABSENCJA PRACOWNIKÓW
W POSZCZEGÓLNYCH GRUPACH ZAWODOWYCH
Średnia liczba zwolnień na pracownika w skali roku:
pracownicy
biurowi
pracownicy
na stanowiskach
decyzyjnych
pracownicy mobilni
– prowadzący
pojazdy w pracy
pracownicy produkcji
pracujący zmianowo
prawie
17 dni
ponad
12 dni
ponad
12 dni
ponad
10 dni
ponad
10 dni
pracownicy
produkcji
Dzięki analizie ekonomicznej udzielono odpowiedzi na jedno z najważniejszych pytań:
Spośród licznych kategorii kosztów choroby, do analizy wybrano dwa:
absencję chorobową
czyli liczbę dni zwolnienia
lekarskiego
prezenteizm,
pokazujący finansowy wymiar
choroby w aspekcie kosztów
pracodawcy
Dzięki rejestracji druków zwolnień absencja jest mierzona i w prosty sposób można wyliczyć
jej koszt. Prezenteizm z kolei jest zjawiskiem nadal mniej poznanym, choć od wielu lat stanowi
przedmiot zainteresowań badaczy. Informacji na temat kosztów prezenteizmu dostarczają nam
dane z literatury.*
*	Health and Productvity as a Business Strategy: A Multemployer Study. Loeppke R., Taitel M., Haufle V. et al. JOEM Vol 51; 4, April 2009.
Presenteeism Survey. Business case and missing link. Tscharnezki O. EfH – Management Conference, Oct 2008, London.
The Impact of Chronic Conditons and Co-morbidity on Lost Work Time. Evidence from IBI’s HPQ-Select Data.
APS Human Capital Maters: Managing Presenteeism. June 2012, Issue 5
4
Współpraca
na linii
lekarz-pacjent
Skuteczność
leczenia
Dostęp do
koordynowanej
opieki
zdrowotnej
Czas
uzyskania
pomocy
Przestrzeganie
zaleceń przez
pacjenta
W analizie ekonomicznej pod uwagę wzięto najczęstsze problemy zdrowotne występujące wśród
pracowników. Należą do nich głównie choroby przewlekłe:
zz nadciśnienie tętnicze
zz cukrzyca
zz bóle pleców
zz bóle głowy
zz astma i alergia
zz choroby układu pokarmowego
zz grupa chorób ostrych – infekcje układu
oddechowego
Następnie przeprowadzono standaryzację populacji według kryterium wieku, co pozwoliło
na porównanie populacji Medicover do populacji pracowników ubezpieczonych w ZUS. W dalszej
kolejności obliczono koszty absencji i nieefektywnej obecności w pracy dla pracowników
prowadzonych w modelu opieki Medicover oraz ogólnej populacji pracowników w Polsce.
Uzyskane wyniki przedstawiają koszty danej choroby ponoszone przez pracodawcę na jednego
statystycznego – a nie tylko chorego – pracownika. W analizie uwzględniono średnią płacę
w sektorze przedsiębiorstw w czwartym kwartale 2017 roku oraz wykorzystano dane z raportu
ZUS „Absencja chorobowa w 2017”.
Koszty choroby są uwarunkowane czynnikami zewnętrznymi, takimi jak częstość wystąpienia
choroby czy struktura populacji. Istnieje jednak szereg czynników związanych z organizacją
i jakością opieki, które mogą w istotny sposób przekładać się na wymiar absencji i prezenteizmu
w danej populacji.
Należą do nich przede wszystkim:
5
ANALIZA EKONOMICZNA W PRZYPADKU
3 NAJWAŻNIEJSZYCH DOLEGLIWOŚCI
Nadciśnienie tętnicze
Bóle pleców
Cukrzyca
absencja
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt absencji
na 1 pracownika
(PLN)
prezenteizm
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt
prezenteizmu
na 1 pracownika
(PLN)
koszt choroby
(absencja +
prezenteizm)
(PLN)*
Medicover
0,04 9,0 0,02 7,3
3,9
5,6
16
ZUS
0,18 40,5 0,12 32,9
3,9
5,6
73
Oszczędność dzięki Medicover: 57
absencja
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt absencji
na 1 pracownika
(PLN)
prezenteizm
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt
prezenteizmu
na 1 pracownika
(PLN)
koszt choroby
(absencja +
prezenteizm)
(PLN)*
Medicover
0,46 104,9 0,31 89,1
3,9
5,6
194
ZUS
1,84 419,0 1,25 356,1
3,9
5,6
775
Oszczędność dzięki Medicover: 581
absencja
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt absencji
na 1 pracownika
(PLN)
prezenteizm
na 1 pracownika
(dni w roku)
koszt
prezenteizmu
na 1 pracownika
(PLN)
koszt choroby
(absencja +
prezenteizm)
(PLN)*
Medicover
0,01 2,0 0,04 11,3
3,9
5,6
13
ZUS
0,05 12,3 0,24 68,9
3,9
5,6
81
Oszczędność dzięki Medicover: 68
6
1004 zł w przeliczeniu na każdego
pracownika, w skali roku
Opieka w Medicover
Łączna oszczędność na 1 pracownika w ciągu roku: 1004 PLN
Opieka poza Medicover Oszczędność
nadciśnienie
tętnicze
bóle pleców
infekcje dróg
oddechowych
astma i alergia
cukrzyca
bóle głowy
choroby układu
pokarmowego
807620
775
57
581
187
25
68
24
62
194
7316
8113
7715
4218
316
Dzięki weryfikacji różnic kosztów, dokonaliśmy wyliczenia realnych oszczędności wynikających
z korzystania przez pracowników z opieki w Medicover. Oszczędność dla pracodawcy, którego
pracownicy znajdują się pod opieką Medicover wynosi:
OSZCZĘDNOŚCI DLA PRACODAWCY
Roczny koszt wybranych chorób
7
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?
Umów się na niezobowiązującą rozmowę z naszym Doradcą.
Wypełnij formularz na opiekamedyczna.medicover.pl
Oddzwonimy!
Lub napisz na sales@medicover.pl
8

More Related Content

Similar to Raport Zdrowia Medicover

Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdfPrezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
ArturGaj3
 
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
4P research mix
 
Helsinki declaration on patient safety
Helsinki declaration on patient safetyHelsinki declaration on patient safety
Helsinki declaration on patient safety
Polanest
 
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
Piotr Żakowiecki
 
Medical_tourism_2014_W.Sliwowski
Medical_tourism_2014_W.SliwowskiMedical_tourism_2014_W.Sliwowski
Medical_tourism_2014_W.Sliwowski
Wieslaw SliwowskI
 
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
Piotr Michalski
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
KubaSroka
 

Similar to Raport Zdrowia Medicover (20)

BRE-CASE Seminarium 97 - Stan Finansow Ochrony Zdrowia
BRE-CASE Seminarium 97 - Stan Finansow Ochrony ZdrowiaBRE-CASE Seminarium 97 - Stan Finansow Ochrony Zdrowia
BRE-CASE Seminarium 97 - Stan Finansow Ochrony Zdrowia
 
Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdfPrezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
Prezentacja-dobrostan-psychiczny-w-liczbach.pdf_30-05-2022.pdf
 
Future Health Index 2020
Future Health Index 2020 Future Health Index 2020
Future Health Index 2020
 
Konsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam Kozierkiewicz
Konsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam KozierkiewiczKonsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam Kozierkiewicz
Konsolidacja służby zdrowia, na czym polega różnica - Adam Kozierkiewicz
 
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
Zdrowie męska rzecz- Raport Siemensa 2012
 
Helsinki declaration on patient safety
Helsinki declaration on patient safetyHelsinki declaration on patient safety
Helsinki declaration on patient safety
 
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
PI_Research_-_Wybory_zdrowotne_2015
 
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
Czym jest wypalenie zawodowe? Jak badać pracowników?
 
MetLife prezentuje wyniki badania wśród pracowników i pracodawców na temat św...
MetLife prezentuje wyniki badania wśród pracowników i pracodawców na temat św...MetLife prezentuje wyniki badania wśród pracowników i pracodawców na temat św...
MetLife prezentuje wyniki badania wśród pracowników i pracodawców na temat św...
 
Medical_tourism_2014_W.Sliwowski
Medical_tourism_2014_W.SliwowskiMedical_tourism_2014_W.Sliwowski
Medical_tourism_2014_W.Sliwowski
 
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
Prowadzenie promocji zdrowia i profilaktyki
 
Raport Medicover "Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021"
Raport Medicover "Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021"Raport Medicover "Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021"
Raport Medicover "Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2021"
 
Europejski pakt na rzecz zdrowia psychicznego - cele, priorytety i implikacje...
Europejski pakt na rzecz zdrowia psychicznego - cele, priorytety i implikacje...Europejski pakt na rzecz zdrowia psychicznego - cele, priorytety i implikacje...
Europejski pakt na rzecz zdrowia psychicznego - cele, priorytety i implikacje...
 
Proper Medical Writing - Training
Proper Medical Writing - TrainingProper Medical Writing - Training
Proper Medical Writing - Training
 
4
44
4
 
Odzyskać kontrolnę nad własnym zdrowiem
Odzyskać kontrolnę nad własnym zdrowiem Odzyskać kontrolnę nad własnym zdrowiem
Odzyskać kontrolnę nad własnym zdrowiem
 
19
1919
19
 
Medicover Raport O Zdrowiu 2008
Medicover Raport O Zdrowiu 2008Medicover Raport O Zdrowiu 2008
Medicover Raport O Zdrowiu 2008
 
mHealth Israel_ AI in Healthcare_Polish
mHealth Israel_ AI in Healthcare_PolishmHealth Israel_ AI in Healthcare_Polish
mHealth Israel_ AI in Healthcare_Polish
 
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_uAsystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
Asystent.osoby.niepelnosprawnej 346[02] o1.04_u
 

More from Medicover

Przyszlosc medycyny pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
Przyszlosc medycyny   pacjent w centrum cyfrowej rewolucjiPrzyszlosc medycyny   pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
Przyszlosc medycyny pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
Medicover
 

More from Medicover (6)

Bezpieczne wakacje
Bezpieczne wakacjeBezpieczne wakacje
Bezpieczne wakacje
 
Medicover doceniony w rankingu pracodawców Universum
Medicover doceniony w rankingu pracodawców UniversumMedicover doceniony w rankingu pracodawców Universum
Medicover doceniony w rankingu pracodawców Universum
 
Medicover - wyróżnienie za produkt: opieka medyczna dla MŚP
Medicover - wyróżnienie za produkt: opieka medyczna dla MŚPMedicover - wyróżnienie za produkt: opieka medyczna dla MŚP
Medicover - wyróżnienie za produkt: opieka medyczna dla MŚP
 
I Konferencja Medicover Stomatologia (2018)
I Konferencja Medicover Stomatologia (2018)I Konferencja Medicover Stomatologia (2018)
I Konferencja Medicover Stomatologia (2018)
 
Przyszlosc medycyny pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
Przyszlosc medycyny   pacjent w centrum cyfrowej rewolucjiPrzyszlosc medycyny   pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
Przyszlosc medycyny pacjent w centrum cyfrowej rewolucji
 
Stomatologia Medicover
Stomatologia MedicoverStomatologia Medicover
Stomatologia Medicover
 

Raport Zdrowia Medicover

  • 1. Zwolnienia lekarskie zawsze wiążą się z kosztem dla pracodawcy i przekładają się one na efektywność pracowników. Można je obniżyć dzięki skutecznej i dostarczanej na czas opiece medycznej. Nasi eksperci przeanalizowali koszty absencji chorobowej i koszty nieefektywnej obecności w pracy (prezenteizmu). Analiza ekonomiczna dowiodła, że zapewniając swoim pracownikom prywatną opiekę medyczną w Medicover, pracodawca oszczędza nawet 1004 zł rocznie w przeliczeniu na jednego pracownika. DOWIEDZ SIĘ, Z CZEGO WYNIKAJĄ KOSZTY CHOROBY I JAK JE ZMNIEJSZYĆ. CZY WIESZ, ILE KOSZTUJE CHOROBA PRACOWNIKA?
  • 2. ZDROWIE TO WARTOŚĆ, KTÓRA MA OGROMNE ZNACZENIE DLA RYNKU PRACY I ROZWOJU GOSPODARCZEGO Zdrowy pracownik to dla gospodarki: większa wydajność dłuższa aktywność zawodowa pracujących wzrost gospodarczy i mniejsze koszty społeczno-ekonomiczne Ma to szczególne znaczenie w dobie starzejącego się społeczeństwa, gdy utrzymanie aktywności zawodowej pracowników staje się wyjątkowo cenną wartością zarówno dla pracodawcy, jak i całej gospodarki. W Raporcie „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2013–2017” zwróciliśmy szczególną uwagę na analizę najczęstszych problemów zdrowotnych pracowników poszczególnych grup zawodowych. Głównym celem naszej obserwacji była odpowiedź na pytanie: jaki jest stan zdrowia statystycznego pracownika znajdującego się pod opieką Medicover? Raport został opracowany na podstawie danych medycznych gromadzonych w elektronicznej historii choroby Medicover. W tym roku analizą zostało objętych 295 tysięcy osób w wieku produkcyjnym, reprezentujących wszystkie branże polskiej gospodarki. Analiza danych udowodniła konieczność inwestowania w zdrowie osób aktywnych zawodowo, których problemy zdrowotne niosą ze sobą ryzyko obniżenia wydajności pracy. Aby jednak podejmowane działania były skuteczne, niezbędne jest wdrażanie długofalowych, wielowymiarowych i wzbudzających zainteresowanie pracowników programów profilaktyczno- leczniczych. Medicover zapewnia opiekę medyczną realizowaną na czas i zgodnie z potrzebą zdrowotną. METODOLOGIA BADANIA Raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia.” składa się z dwóch części: epidemiologicznej, opisującej najczęstsze problemy zdrowotne w podziale na grupy zawodowe ekonomicznej, pokazującej finansowy wymiar choroby w aspekcie kosztów pracodawcy Raport opracowano na podstawie elektronicznej historii choroby pracowników prowadzonych w modelu opieki Medicover, danych z raportów Zakładu Ubezpieczeń Społecznych i Głównego Urzędu Statystycznego oraz danych z literatury. 2
  • 3. NAJCZĘSTSZE POWODY WIZYT LEKARSKICH Najczęstsze powody wizyt u lekarza: wizyty profilaktyczne choroby układu oddechowego choroby układu ruchu choroby układu pokarmowego choroby układu krążenia urazy i zatrucia 64% 34% 20% 14% 11% 0% 40% 60% 70% 20% 10% 50% 30% 10% 64% pracowników zgłasza się do lekarza na wizyty o charakterze profilaktycznym. Są to zarówno obowiązkowe badania medycyny pracy, realizowane w ramach profilaktyki zawodowej, jak i profilaktyka indywidualna (np. przeglądy stanu zdrowia czy szczepienia ochronne). 34% osób zgłasza się do lekarza z powodu infekcji układu oddechowego, głównie w sezonie jesienno-zimowym. Są to najczęściej infekcje górnych dróg oddechowych. 20% pracowników udaje się do lekarza z powodu przewlekłej choroby układu ruchu. Do najczęściej występujących należą bóle pleców, choroba zwyrodnieniowa kręgosłupa oraz choroby zwyrodnieniowe stawów. 14% osób zgłasza się z powodu chorób układu pokarmowego. 11% osób zgłasza się z powodu chorób układu krążenia. 10% pacjentów konsultuje się z lekarzem w wyniku urazów i zatruć. 3
  • 4. ABSENCJA PRACOWNIKÓW W POSZCZEGÓLNYCH GRUPACH ZAWODOWYCH Średnia liczba zwolnień na pracownika w skali roku: pracownicy biurowi pracownicy na stanowiskach decyzyjnych pracownicy mobilni – prowadzący pojazdy w pracy pracownicy produkcji pracujący zmianowo prawie 17 dni ponad 12 dni ponad 12 dni ponad 10 dni ponad 10 dni pracownicy produkcji Dzięki analizie ekonomicznej udzielono odpowiedzi na jedno z najważniejszych pytań: Spośród licznych kategorii kosztów choroby, do analizy wybrano dwa: absencję chorobową czyli liczbę dni zwolnienia lekarskiego prezenteizm, pokazujący finansowy wymiar choroby w aspekcie kosztów pracodawcy Dzięki rejestracji druków zwolnień absencja jest mierzona i w prosty sposób można wyliczyć jej koszt. Prezenteizm z kolei jest zjawiskiem nadal mniej poznanym, choć od wielu lat stanowi przedmiot zainteresowań badaczy. Informacji na temat kosztów prezenteizmu dostarczają nam dane z literatury.* * Health and Productvity as a Business Strategy: A Multemployer Study. Loeppke R., Taitel M., Haufle V. et al. JOEM Vol 51; 4, April 2009. Presenteeism Survey. Business case and missing link. Tscharnezki O. EfH – Management Conference, Oct 2008, London. The Impact of Chronic Conditons and Co-morbidity on Lost Work Time. Evidence from IBI’s HPQ-Select Data. APS Human Capital Maters: Managing Presenteeism. June 2012, Issue 5 4
  • 5. Współpraca na linii lekarz-pacjent Skuteczność leczenia Dostęp do koordynowanej opieki zdrowotnej Czas uzyskania pomocy Przestrzeganie zaleceń przez pacjenta W analizie ekonomicznej pod uwagę wzięto najczęstsze problemy zdrowotne występujące wśród pracowników. Należą do nich głównie choroby przewlekłe: zz nadciśnienie tętnicze zz cukrzyca zz bóle pleców zz bóle głowy zz astma i alergia zz choroby układu pokarmowego zz grupa chorób ostrych – infekcje układu oddechowego Następnie przeprowadzono standaryzację populacji według kryterium wieku, co pozwoliło na porównanie populacji Medicover do populacji pracowników ubezpieczonych w ZUS. W dalszej kolejności obliczono koszty absencji i nieefektywnej obecności w pracy dla pracowników prowadzonych w modelu opieki Medicover oraz ogólnej populacji pracowników w Polsce. Uzyskane wyniki przedstawiają koszty danej choroby ponoszone przez pracodawcę na jednego statystycznego – a nie tylko chorego – pracownika. W analizie uwzględniono średnią płacę w sektorze przedsiębiorstw w czwartym kwartale 2017 roku oraz wykorzystano dane z raportu ZUS „Absencja chorobowa w 2017”. Koszty choroby są uwarunkowane czynnikami zewnętrznymi, takimi jak częstość wystąpienia choroby czy struktura populacji. Istnieje jednak szereg czynników związanych z organizacją i jakością opieki, które mogą w istotny sposób przekładać się na wymiar absencji i prezenteizmu w danej populacji. Należą do nich przede wszystkim: 5
  • 6. ANALIZA EKONOMICZNA W PRZYPADKU 3 NAJWAŻNIEJSZYCH DOLEGLIWOŚCI Nadciśnienie tętnicze Bóle pleców Cukrzyca absencja na 1 pracownika (dni w roku) koszt absencji na 1 pracownika (PLN) prezenteizm na 1 pracownika (dni w roku) koszt prezenteizmu na 1 pracownika (PLN) koszt choroby (absencja + prezenteizm) (PLN)* Medicover 0,04 9,0 0,02 7,3 3,9 5,6 16 ZUS 0,18 40,5 0,12 32,9 3,9 5,6 73 Oszczędność dzięki Medicover: 57 absencja na 1 pracownika (dni w roku) koszt absencji na 1 pracownika (PLN) prezenteizm na 1 pracownika (dni w roku) koszt prezenteizmu na 1 pracownika (PLN) koszt choroby (absencja + prezenteizm) (PLN)* Medicover 0,46 104,9 0,31 89,1 3,9 5,6 194 ZUS 1,84 419,0 1,25 356,1 3,9 5,6 775 Oszczędność dzięki Medicover: 581 absencja na 1 pracownika (dni w roku) koszt absencji na 1 pracownika (PLN) prezenteizm na 1 pracownika (dni w roku) koszt prezenteizmu na 1 pracownika (PLN) koszt choroby (absencja + prezenteizm) (PLN)* Medicover 0,01 2,0 0,04 11,3 3,9 5,6 13 ZUS 0,05 12,3 0,24 68,9 3,9 5,6 81 Oszczędność dzięki Medicover: 68 6
  • 7. 1004 zł w przeliczeniu na każdego pracownika, w skali roku Opieka w Medicover Łączna oszczędność na 1 pracownika w ciągu roku: 1004 PLN Opieka poza Medicover Oszczędność nadciśnienie tętnicze bóle pleców infekcje dróg oddechowych astma i alergia cukrzyca bóle głowy choroby układu pokarmowego 807620 775 57 581 187 25 68 24 62 194 7316 8113 7715 4218 316 Dzięki weryfikacji różnic kosztów, dokonaliśmy wyliczenia realnych oszczędności wynikających z korzystania przez pracowników z opieki w Medicover. Oszczędność dla pracodawcy, którego pracownicy znajdują się pod opieką Medicover wynosi: OSZCZĘDNOŚCI DLA PRACODAWCY Roczny koszt wybranych chorób 7
  • 8. CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ? Umów się na niezobowiązującą rozmowę z naszym Doradcą. Wypełnij formularz na opiekamedyczna.medicover.pl Oddzwonimy! Lub napisz na sales@medicover.pl 8