Download to read offline
Uploaded byLazuardi ardi
Prof. lazuardi fit and proper edit
Program kerja Universitas Airlangga 2015-2020 bertujuan untuk meningkatkan peringkat universitas hingga mencapai 100-200 besar dunia pada tahun 2019-2020 melalui peningkatan sarana prasarana, SDM, dan kerjasama internasional dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
Prof. lazuardi fit and proper edit
- 1. PROGRAM KERJA UNAIR2015-2020 RENCANA UNAIR TINGKAT DUNIA : ranking 100-200 (Times Higher Education Supplement Quacquerlli Symonds : THES-QS) 2019-2020 : AMERIKA - EROPA 2018-2019 : EROPA 2017-2018 : TINGKAT ASIA PASIFIK 2016-2017 : TINGKAT ASIA 2015-2016 : TINGKAT ASEAN
- 2. KONSEP MANAJEMEN KERJA UNAIR2015-2020 NGAYOMI NGAYANI NGAJENINGANCANI NGAYEMI MASYARAKAT KAMPUS U n i v e r s a l N a s i o n a l
- 3. DASAR PEMUTHAKIRAN CABANGILMU DAN ETOS KERJA : • Aturan keprofesian / Kolegium / Kolase dan sejenisnya tingkat Internasional (kecuali cabang ilmu yang bersifat khas Indonesia) • Kebangsaan – Universal, Integritas, Religius, Humanisme, Heroik, Pemenang pengkreasi dunia
- 4. FOKUS KERJA • PEMUTAKHIRANSISTEM PBM TIAP TAHUN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI, SARPRAS sesuai high impact, pembangunan gedung skala prioritas dan high impact parameters • PEMUTAKHIRAN SDM (PENGUATAN CAPASITY BUIDING) Dosen didorong menjadi pakar di bidangnya sehingga mampu menjadi individu Recognition agar dapat membawa cabang ilmu yang diampu setara dengan cabang ilmu sejenis di Universitas berkelas di wilayah Eropa. Tenaga Kependidikan dilakukan pematangan diri agar mampu menopang pengembangan UNAIR klas dunia. • PENGUATAN HARDWARE (Pendidikan dan Riset) : PEMUTAKHIRAN PERALATAN PRAKTIKUM DAN KEBUTUHAN RISET DI SETIAP FAKULTAS. • Percepatan budaya Academic Internasional (staff Ex-change / Student Ex- change, Riset Collaboration + Publikasi Internasional, Professional building dsb) • Mencari terobosan sumber pendanaan yang dapat membantu operasional fakultas diluar BOPTN khususnya untuk Fakultas vokasi. Khusus bahan-bahan praktikum bersifat habis dicoba di LOCO • Promosi UNAIR bekerjasama dengan ALUMNI dan pihak-pihak lainnya
- 5. UMUM BIDANG PENDIDIKAN: GrupGo- internasional • Kedokteran • Kedokteran Gigi • Hukum • Ekonomi Bisnis • Farmasi • Kedokteran Hewan • FISIP • Sain dan Teknologi • Kesehatan Masyarakat • Psikologi • Ilmu Budaya • Perikanan-Kelautan • Vokasi Grup Tingkat Nasional • Keperawatan • Vokasi • Membentuk embrio penguatan ke (1) maritiman, (2) ke bumian, (3) kedirgantaraan. • Embrio Fak Perkapalan, Fak Kebumian, Fak. Aeronotika • Bioteknologi (ketahanan pangan)
- 6. UMUM BIDANG PENDIDIKAN: 1. Memperbanyak referensi yang dapat di baca hingga 24 jam 2. Memberikan model pembelajaran live skill : 3. KURNAS selalu dimutakhirkan dengan bekerjasama dengan PT Asing + native speaker, KURLOK digunakan sebagai banch mark UNAIR 4. Prinsip PBM : menjadikan wisudawan mampu berkreasi, mampu berkompetisi, mampu ber “entrepreneur”
- 7. LANJUTAN UMUM BIDANG PENDIDIKAN: 1.Mengembangkan program kuliah berkredit antar profesi : sebagai keunggulan UNAIR. Misal seorang mahasiswa hukum ingin mengetahui bidang bedah hewan maka yang bersangkutan dapat mengikuti kuliah berkredit. 2. Membangun sarana dan prasarana pendidikan yang aman dan nyaman 3. Mengembangkan unit bantuan keuangan bagi siswa yang kesulitan pendanaan 4. Membuka layanan bimbingan penyuluhan bagi siswa
- 8. PENGEMBANGAN SARANA PENDUKUNG PENDIDIKAN SISWA •UNIVERSITY PRESS DI TINGKAT FAKULTAS AKAN DIDORONG UNTUK DIKEMBANGKAN • LAYANAN BANTUAN HUKUM DI TINGKAT FAKULTAS MULAI DIWUJUDKAN • LAYANAN KEBUTUHAN MAHASISWA KEPERLUAN PEMBINAAN SOSIO- KULTUR AKADEMIK MULAI DIBANGUN DI SETIAP FAKULTAS (Berkaitan dengan penerimaan mahasiswa asing)
- 9. KHUSUS BIDANG PENDIDIKAN: Tahun2015-2016 • Grup go Int. Melakukan re- design kurikulum standardisasi PT , SKKNI, dikembang mendekati TINGKAT ASEAN • Diklat terhadap dosen, dan tenaga kependidikan dalam menerapkan kurikulum baru berbasis IT • Memperbaruhi peralatan praktikum • Meningkatkan kemampuan bahasa asing staff • Melakukan staff ex-change, student ex-change Tahun 2016-2017 • Memperbaruhi peralatan praktikum • Memperbaruhi fasilitas PBM setingkat PT di negara-negara EROPA • Meningkatkan kemampuan bahasa ASING staf dan tenaga kependidikan • Melakukan staff dan student ex- change, termasuk tenaga kependidikan • Mengundang 2-3 pakar di cabang ilmu dari negara lain untuk mendorong kemajuan Go Int untuk tinggal beberapa saat di Ind.
- 10. LANJUTAN KHUSUS BIDANG PENDIDIKAN Tahun2017-2018 • Mengembangkan SDM (dosen + tenaga laboran, kependidikan) untuk terbiasa berkomunikasi dengan bahasa asing • Melakukan program double degree dengan PT di negara- negara EROPA • Membiasakan staff dosen melakukan kegiatan PBM dengan staf PT di negara- negara EROPA • Mendorong staf membuat silabus, diktat berbahasa asing Tahun 2018-2019-2020 • Mendorong staff untuk menjadi kontributor buku ajar + buku teks bersama-sama dengan pakar di PT Asing lain yang memiliki reputasi Internasional • Mendorong staf untuk menghasilkan buku ajar + buku teks dg bahasa Internasional • Membenahi AUP dengan lebih profesional dalam mencetak buku (termasuk kemampuan mencetak buku bhs internasional) dan dapat didistribusikan minimal tingkat Asia Pasifik • Mendorong staff untuk selalu mengikuti perkembangan cabang ilmu tingkat dunia
- 11. UMUM BIDANG PENELITIAN: •Health science / Medical Science, life and law, economic, behavior, agriculture, social culture, language and local languale culture • Food safety and Food security (Keamanan pangan / ketahanan pangan) • Riset komprehensif semua cabang ilmu dengan menciptakan “ KAPAL RISET UNAIR” • RISET BIDANG HUMANIORA, HUKUM, KESEHATAN MASYARAKAT, EKONOMI, PERILAKU DAN BUDAYA SERTA SASTRA LOKAL, LINGKUNGAN DSB, mulai dilakukan dorongan menuju Internasional area • Pengembangan jurnal dan penulisan jurnal internasional, pembuatan buku teks, patent ditingkatkan
- 12. LANJUTAN UMUM BIDANG PENELITIAN: •Mendorong pengembangan riset kolaborasi dengan PT Asing • Mendorong terbentuknya unit-unit inkubator di semua fakultas yang mampu dimanfaatkan oleh para lulusan UNAIR untuk mengembangkan jiwa entrepreneur • Mendorong model-model penelitian yang pada akhirnya dapat langsung diaplikasikan minimal di wilayah UNAIR
- 13. KHUSUS BIDANG PENELITIAN: Tahun 2015-2016 •Melengkapi sarana dan prasarana riset yang memadai • Memperbaruhi peralatan riset yang modern hingga tahun 2020 • Melakukan joint research dengan lembaga-lembaga riset bereputasi Internasional • Mendorong pertumbuhan Jurnal Ilmiah diUNAIR agar bersifat Internasional Tahun 2016-2017 • Memfasilitasi Jurnal dan Penelitian di UNAIR agar dapat terbit di jurnal internasional berindek scopus • Mendorong dan memfasilitasi semua staff UNAIR menjadi pembicara tamu di tingkat Internasional • Mendorong staff UNAIR agar terbiasa dijadikan nara sumber tingkat Internasional
- 14. LANJUTAN KHUSUS BIDANG PENELITIAN: Tahun2017-2018 • Mengembangkan “KAPAL RISET UNAIR” • Melakukan pembinaan staf UNAIR agar lebih banyak melakukan produk paten • Membuat Pusat Penelitian Keamanan Pangan dan Ketahanan Pangan Nasional • Membangun jaringan IT yang mampu memiliki equiti dan akses bertaraf Internasional termasuk Webinar Tahun 2018-2019-2020 • Memfasilitasi staf agar sering mendapat Penghargaan di tingkat Internasional, dan menuju ke Nobel Price • Membiasakan melakukan pelatihan-pelatihan berbasis IT “WEBINAR” dan membuat pelatihan- pelatihan di tingkat Internasional berbasis IT
- 15. UMUM BIDANG PENGABDIAN PADAMASYARAKAT • Membentuk wilayah binaan tingkat Kota dan Provinsi JATIM terhadap produk- produk inovator para peneliti dan staff UNAIR • Bekerjasama dengan PT Asing yang memiliki reputasi Internasional melakukan aplikasi-aplikasi di negara- negara ke III lain yang membutuhkan temuan inovator dari UNAIR
- 16. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN PADAMASYARAKAT Tahun 2015-2016 • Membentuk sentra inkubator sesuai spesifik applikasi • Memberdayakan masyarakat di wilayah UNAIR agar mampu menyerap temuan- temuan inovator UNAIR sekaligus meningkatkan kehidupan sosio ekonomi dan kultur mereka. Misal membuat menu makanan : murah dan sehat, merubah kultur hidup bersih dan sehat, ikut empati persoalan keamanan di wilayah kampus UNAIR, dsb Tahun 2016-2017 • Mengembangkan inovator unair dari mengaplikasikan di wilayah-wilayah ASEAN melalui program PENGMAS tingkat ASEAN atau ASIA PASIFIK • Contoh : Aplikasi peralatan desalinasi air laut secara “handy:
- 17. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN PADAMASYARAKAT Tahun 2017-2018 • Mengaplikasikan temuan inovator UNAIR untuk masyarakat di negara- negara Asia Pasifik tergolong difabel atau normal • Misal : Pengembangan piranti lunak untuk mendeteksi jalan atau alamat yang ditemukan oleh teman-teman di SI Sain Tek UNAIR Tahun 2018-2019-2020 • Mengaplikasi temuan patent staf UNAIR untuk diterapkan dinegara- negara EROPA melalui jaringan ALUMNI atau PT Asing di EROPA yang telah berkolaborasi dengan UNAIR
- 18. PENGEMBANGAN UMUM UNAIR 2015-2020 Menata ulang SDM di kantor pusat agar cepat dan mudah beraselerasi dengan kinerja Fakultas dan biro- biro lainnya Rekruitmen, pembinaan dan pengembangan dosen dengan rasio IDEAL paling lambat akhir 2016 Membentuk embrio Fak atau Vokasi Perkapalan, kebumian, kedirgantaraan dan bioteknologi Membentuk PUSAT-PUSAT KAJIAN sesuai kebutuhan fakultas (misal Pusat Kajian Hukum Adminitrasi Negara, Kesehatan Lingkungan dan Keselamatan Kerja, Budaya Urban, Program PAUD dsb) Membangun Teater klas Internasional di Tower Syariah UNAIR untuk praktikum mahasiswa Ilmu Budaya
- 19. LANJUTAN PENGEMBANGAN UNAIR 2015-2020 Meneruskan dan melengkapi Unit Riset FKG UNAIR molekular dan mengembangkan Rumah Sakit Pendidikan Berskala Internasional Melengkapi peralatan Penelitian Veteriner dan Memgembangkan RS Hewan Klas Internasional di FKH UNAIR Melengkapi peralatan Unit Riset di Fak Sain Teknologi dan yang muthakir sesuai kebutuhan program studi masing- masing Mengembangan Unit Khusus Progam Studi S-2, S-3 FKM yang terpisah dengan S-1 Mempercepat akademic atmosphere di kalangan dosen dengan menambah anggaran penelitian yang tidak dikompetisikan Membangun fasilitas olah raga klas dunia : Kolam Renang, Gym, Squash, dsb
- 20. LANJUTAN PENGEMBANGAN UNAIR 2015-2020 •Merevitalisasi unit riset khusus di FK UNAIR (GRABIK dan GRAMIK) agar mampu berkembang sesuai cabang ilmu serta menjadikan embrio Academic Health Centre di Kampus A bersama FKG dan Fak Keperawatan UNAIR • Membangun dan melengkapi peralatan unit PBM + RISET MARINE STATION Fak. Budidaya Perikanan agar mampu menjadi leading sector kemaritiman di UNAIR • Mengembangkan UNIT UJI ANALITIK dan atau UNIT UJI SEJENIS di setiap fakultas yang mampu dimanfaatkan sebagai jasa layanan pemeriksaan fihak swasta maupun instansi pemerintah lain (misal Tax centre untuk Vokasi Akuntansi, Otomasi dan Sistem instrumentasi untuk SI FST dan Vokasi, dsb) • Memperkuat hardware di Fak Psikologi semata-mata keperluan riset staff
- 21. LANJUTAN PENGEMBANGAN UNAIR 2015-2020 •Penambahan dan melengkapi peralatan keperluan PBM dan riset di Fakultas Keperawatan, misal Phantom simulator, Nursing Laboratory • Menjadikan tropical diseases and critical care sebagai kurlok Fak. Keperawatan yang akan dijadikan Banchmarking UNAIR • Mendorong net working fakultas Keperawatan dengan program studi sejenis di PT negara-negara lain • Melengkapi dan memuthakirkan peralatan riset dan praktikum di Fakultas Farmasi UNAIR • Membangun Industri skala menengah Obat Hewan jenis farmasetik non steril sebagai leading sector dari Fakultas Farmasi dan Fakultas Kedokteran Hewan UNAIR
- 22. LANJUTAN PENGEMBANGAN UNAIR 2015-2020 •Mengembangkan sumber-sumber pendanaan skala besar berbantuan hubungan networking dengan unit pelaku usaha keuangan dilingkungan UNAIR dan dilingkungan nasional dengan mentor dari Fak Ekonomi dan Bisnis UNAIR • Melengkapi dan memutakhirkan peralatan dan GEDUNG Fak. Vokasi, Fak Keperawatan, Fak Bud. Perikanan keperluan riset para dosen dilingkungan Vokasi, Fak Keperawatan, Fak Bud Perikanan
- 23. PENGEMBANGAN UNAIR KEPERLUAN KESEJAHTERAANCIVITAS ACADEMICA • Melalui Dosen + Tenaga Kependidikan yang diangkat menjadi pegawai UNAIR akan didorong membentuk sentra-sentra layanan jasa masyarakat berbasis BENEFIT COST RATIO hasil temuan inovator dan pengembangan unit INKUBATOR di UNAIR • Memberikan layanan khusus kepada sivitas akademika terhadap : layanan kesehatan di RS Tropis dan RS Pendidikan UNAIR • Menambah take home pay karyawan dan staf dilingkungan UNAIR berdasarkan kinerja dan Merit system • Mengembangkan keberdayaan KOPERASI simpan pinjam fakultas dan mengembangkan hingga berbadan hukum
- 24. Khusus mahasiswa (Prog2015- 2020) • Memberdayakan IKOMA dan Ibu-ibu Dharma wanita agar minggu-minggu UTS dan UAS diadakan penjualan menu suplemen dan makan siang super murah dan sehat (misal minum kacang ijo super murah, nasi bungkus super murah dsb), pemberian vitamin gratis. • Memfasilitasi BEM agar mampu mengelola usaha komersial yang dihasilkan oleh para mahasiswa • Menyiapkan BUS KAMPUS GRATIS bila ingin mudik lebaran • Memfasilitasi dan membantu baik material dan moral agar mahasiswa dapat bekerja paruh waktu saat liburan selama masa studi berlangsung • Mengembangkan inkubator-inkubator berbasis karya mahasiswa kreatif diseluruh UNAIR
- 25. DI TIMUR JAWADWIPA MEGAH ENGKAU BERTAHTA : AIRLANGGA TERIMA KASIH