Program kerja Universitas Airlangga 2015-2020 bertujuan untuk meningkatkan peringkat universitas hingga mencapai 100-200 besar dunia pada tahun 2019-2020 melalui peningkatan sarana prasarana, SDM, dan kerjasama internasional dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

1. PROGRAM KERJA UNAIR 2015-2020
RENCANA UNAIR TINGKAT DUNIA : ranking 100-200
(Times Higher Education Supplement Quacquerlli Symonds : THES-QS)
2019-2020 :
AMERIKA
- EROPA
2018-2019 :
EROPA
2017-2018 : TINGKAT
ASIA PASIFIK
2016-2017 : TINGKAT ASIA
2015-2016 : TINGKAT ASEAN

2. KONSEP MANAJEMEN KERJA
UNAIR 2015-2020
NGAYOMI
NGAYANI
NGAJENINGANCANI
NGAYEMI
MASYARAKAT
KAMPUS
U
n
i
v
e
r
s
a
l
N
a
s
i
o
n
a
l

3. DASAR PEMUTHAKIRAN CABANG ILMU
DAN ETOS KERJA :
• Aturan keprofesian / Kolegium / Kolase
dan sejenisnya tingkat Internasional
(kecuali cabang ilmu yang bersifat khas
Indonesia)
• Kebangsaan – Universal, Integritas,
Religius, Humanisme, Heroik, Pemenang
pengkreasi dunia

4. FOKUS KERJA
• PEMUTAKHIRAN SISTEM PBM TIAP TAHUN BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI, SARPRAS sesuai high impact, pembangunan
gedung skala prioritas dan high impact parameters
• PEMUTAKHIRAN SDM (PENGUATAN CAPASITY BUIDING)
 Dosen didorong menjadi pakar di bidangnya sehingga mampu menjadi
individu Recognition agar dapat membawa cabang ilmu yang diampu
setara dengan cabang ilmu sejenis di Universitas berkelas di wilayah
Eropa.
 Tenaga Kependidikan dilakukan pematangan diri agar mampu
menopang pengembangan UNAIR klas dunia.
• PENGUATAN HARDWARE (Pendidikan dan Riset) :
PEMUTAKHIRAN PERALATAN PRAKTIKUM DAN KEBUTUHAN
RISET DI SETIAP FAKULTAS.
• Percepatan budaya Academic Internasional (staff Ex-change / Student Ex-
change, Riset Collaboration + Publikasi Internasional, Professional building
dsb)
• Mencari terobosan sumber pendanaan yang dapat membantu
operasional fakultas diluar BOPTN khususnya untuk Fakultas vokasi.
Khusus bahan-bahan praktikum bersifat habis dicoba di LOCO
• Promosi UNAIR bekerjasama dengan ALUMNI dan pihak-pihak
lainnya

5. UMUM BIDANG PENDIDIKAN:
Grup Go- internasional
• Kedokteran
• Kedokteran Gigi
• Hukum
• Ekonomi Bisnis
• Farmasi
• Kedokteran Hewan
• FISIP
• Sain dan Teknologi
• Kesehatan Masyarakat
• Psikologi
• Ilmu Budaya
• Perikanan-Kelautan
• Vokasi
Grup Tingkat Nasional
• Keperawatan
• Vokasi
• Membentuk embrio penguatan
ke (1) maritiman, (2) ke
bumian, (3) kedirgantaraan.
• Embrio Fak Perkapalan, Fak
Kebumian, Fak. Aeronotika
• Bioteknologi (ketahanan
pangan)

6. UMUM BIDANG PENDIDIKAN :
1. Memperbanyak referensi yang dapat di
baca hingga 24 jam
2. Memberikan model pembelajaran live skill :
3. KURNAS selalu dimutakhirkan dengan
bekerjasama dengan PT Asing + native
speaker, KURLOK digunakan sebagai banch
mark UNAIR
4. Prinsip PBM : menjadikan wisudawan
mampu berkreasi, mampu berkompetisi,
mampu ber “entrepreneur”

7. LANJUTAN UMUM BIDANG
PENDIDIKAN:
1. Mengembangkan program kuliah berkredit
antar profesi : sebagai keunggulan UNAIR.
Misal seorang mahasiswa hukum ingin
mengetahui bidang bedah hewan maka
yang bersangkutan dapat mengikuti kuliah
berkredit.
2. Membangun sarana dan prasarana
pendidikan yang aman dan nyaman
3. Mengembangkan unit bantuan keuangan
bagi siswa yang kesulitan pendanaan
4. Membuka layanan bimbingan penyuluhan
bagi siswa

8. PENGEMBANGAN SARANA
PENDUKUNG PENDIDIKAN
SISWA
• UNIVERSITY PRESS DI TINGKAT
FAKULTAS AKAN DIDORONG UNTUK
DIKEMBANGKAN
• LAYANAN BANTUAN HUKUM DI
TINGKAT FAKULTAS MULAI
DIWUJUDKAN
• LAYANAN KEBUTUHAN MAHASISWA
KEPERLUAN PEMBINAAN SOSIO-
KULTUR AKADEMIK MULAI DIBANGUN
DI SETIAP FAKULTAS (Berkaitan dengan
penerimaan mahasiswa asing)

9. KHUSUS BIDANG PENDIDIKAN:
Tahun 2015-2016
• Grup go Int. Melakukan re-
design kurikulum
standardisasi PT , SKKNI,
dikembang mendekati
TINGKAT ASEAN
• Diklat terhadap dosen, dan
tenaga kependidikan dalam
menerapkan kurikulum baru
berbasis IT
• Memperbaruhi peralatan
praktikum
• Meningkatkan kemampuan
bahasa asing staff
• Melakukan staff ex-change,
student ex-change
Tahun 2016-2017
• Memperbaruhi peralatan
praktikum
• Memperbaruhi fasilitas PBM
setingkat PT di negara-negara
EROPA
• Meningkatkan kemampuan
bahasa ASING staf dan tenaga
kependidikan
• Melakukan staff dan student ex-
change, termasuk tenaga
kependidikan
• Mengundang 2-3 pakar di
cabang ilmu dari negara lain
untuk mendorong kemajuan
Go Int untuk tinggal beberapa
saat di Ind.

10. LANJUTAN KHUSUS BIDANG
PENDIDIKAN
Tahun 2017-2018
• Mengembangkan SDM
(dosen + tenaga laboran,
kependidikan) untuk
terbiasa berkomunikasi
dengan bahasa asing
• Melakukan program double
degree dengan PT di negara-
negara EROPA
• Membiasakan staff dosen
melakukan kegiatan PBM
dengan staf PT di negara-
negara EROPA
• Mendorong staf membuat
silabus, diktat berbahasa
asing
Tahun 2018-2019-2020
• Mendorong staff untuk menjadi
kontributor buku ajar + buku
teks bersama-sama dengan
pakar di PT Asing lain yang
memiliki reputasi Internasional
• Mendorong staf untuk
menghasilkan buku ajar + buku
teks dg bahasa Internasional
• Membenahi AUP dengan lebih
profesional dalam mencetak
buku (termasuk kemampuan
mencetak buku bhs
internasional) dan dapat
didistribusikan minimal tingkat
Asia Pasifik
• Mendorong staff untuk selalu
mengikuti perkembangan
cabang ilmu tingkat dunia

11. UMUM BIDANG PENELITIAN:
• Health science / Medical Science, life and law, economic,
behavior, agriculture, social culture, language and local
languale culture
• Food safety and Food security (Keamanan pangan /
ketahanan pangan)
• Riset komprehensif semua cabang ilmu dengan
menciptakan “ KAPAL RISET UNAIR”
• RISET BIDANG HUMANIORA, HUKUM,
KESEHATAN MASYARAKAT, EKONOMI,
PERILAKU DAN BUDAYA SERTA SASTRA LOKAL,
LINGKUNGAN DSB, mulai dilakukan dorongan
menuju Internasional area
• Pengembangan jurnal dan penulisan jurnal
internasional, pembuatan buku teks, patent
ditingkatkan

12. LANJUTAN UMUM BIDANG
PENELITIAN:
• Mendorong pengembangan riset
kolaborasi dengan PT Asing
• Mendorong terbentuknya unit-unit
inkubator di semua fakultas yang mampu
dimanfaatkan oleh para lulusan UNAIR
untuk mengembangkan jiwa entrepreneur
• Mendorong model-model penelitian yang
pada akhirnya dapat langsung
diaplikasikan minimal di wilayah UNAIR

13. KHUSUS BIDANG
PENELITIAN:
Tahun 2015-2016
• Melengkapi sarana dan
prasarana riset yang
memadai
• Memperbaruhi peralatan
riset yang modern hingga
tahun 2020
• Melakukan joint research
dengan lembaga-lembaga
riset bereputasi
Internasional
• Mendorong pertumbuhan
Jurnal Ilmiah diUNAIR
agar bersifat Internasional
Tahun 2016-2017
• Memfasilitasi Jurnal dan
Penelitian di UNAIR agar
dapat terbit di jurnal
internasional berindek
scopus
• Mendorong dan
memfasilitasi semua staff
UNAIR menjadi pembicara
tamu di tingkat
Internasional
• Mendorong staff UNAIR
agar terbiasa dijadikan nara
sumber tingkat
Internasional

14. LANJUTAN KHUSUS BIDANG
PENELITIAN:
Tahun 2017-2018
• Mengembangkan “KAPAL
RISET UNAIR”
• Melakukan pembinaan staf
UNAIR agar lebih banyak
melakukan produk paten
• Membuat Pusat Penelitian
Keamanan Pangan dan
Ketahanan Pangan Nasional
• Membangun jaringan IT
yang mampu memiliki
equiti dan akses bertaraf
Internasional termasuk
Webinar
Tahun 2018-2019-2020
• Memfasilitasi staf agar
sering mendapat
Penghargaan di tingkat
Internasional, dan
menuju ke Nobel Price
• Membiasakan melakukan
pelatihan-pelatihan
berbasis IT “WEBINAR”
dan membuat pelatihan-
pelatihan di tingkat
Internasional berbasis IT

15. UMUM BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
• Membentuk wilayah binaan tingkat Kota
dan Provinsi JATIM terhadap produk-
produk inovator para peneliti dan staff
UNAIR
• Bekerjasama dengan PT Asing yang
memiliki reputasi Internasional
melakukan aplikasi-aplikasi di negara-
negara ke III lain yang membutuhkan
temuan inovator dari UNAIR

16. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
Tahun 2015-2016
• Membentuk sentra inkubator
sesuai spesifik applikasi
• Memberdayakan masyarakat
di wilayah UNAIR agar
mampu menyerap temuan-
temuan inovator UNAIR
sekaligus meningkatkan
kehidupan sosio ekonomi dan
kultur mereka. Misal membuat
menu makanan : murah dan
sehat, merubah kultur hidup
bersih dan sehat, ikut empati
persoalan keamanan di
wilayah kampus UNAIR, dsb
Tahun 2016-2017
• Mengembangkan
inovator unair dari
mengaplikasikan di
wilayah-wilayah ASEAN
melalui program
PENGMAS tingkat
ASEAN atau ASIA
PASIFIK
• Contoh : Aplikasi
peralatan desalinasi air
laut secara “handy:

17. KHUSUS BIDANG PENGABDIAN
PADA MASYARAKAT
Tahun 2017-2018
• Mengaplikasikan temuan
inovator UNAIR untuk
masyarakat di negara-
negara Asia Pasifik
tergolong difabel atau
normal
• Misal : Pengembangan
piranti lunak untuk
mendeteksi jalan atau
alamat yang ditemukan
oleh teman-teman di SI Sain
Tek UNAIR
Tahun 2018-2019-2020
• Mengaplikasi temuan
patent staf UNAIR untuk
diterapkan dinegara-
negara EROPA melalui
jaringan ALUMNI atau
PT Asing di EROPA
yang telah berkolaborasi
dengan UNAIR

18. PENGEMBANGAN UMUM UNAIR
2015-2020
 Menata ulang SDM di kantor pusat agar cepat dan
mudah beraselerasi dengan kinerja Fakultas dan biro-
biro lainnya
 Rekruitmen, pembinaan dan pengembangan dosen
dengan rasio IDEAL paling lambat akhir 2016
 Membentuk embrio Fak atau Vokasi Perkapalan,
kebumian, kedirgantaraan dan bioteknologi
 Membentuk PUSAT-PUSAT KAJIAN sesuai kebutuhan
fakultas (misal Pusat Kajian Hukum Adminitrasi
Negara, Kesehatan Lingkungan dan Keselamatan Kerja,
Budaya Urban, Program PAUD dsb)
 Membangun Teater klas Internasional di Tower Syariah
UNAIR untuk praktikum mahasiswa Ilmu Budaya

19. LANJUTAN PENGEMBANGAN
UNAIR 2015-2020
 Meneruskan dan melengkapi Unit Riset FKG UNAIR
molekular dan mengembangkan Rumah Sakit Pendidikan
Berskala Internasional
 Melengkapi peralatan Penelitian Veteriner dan
Memgembangkan RS Hewan Klas Internasional di FKH
UNAIR
 Melengkapi peralatan Unit Riset di Fak Sain Teknologi dan
yang muthakir sesuai kebutuhan program studi masing-
masing
 Mengembangan Unit Khusus Progam Studi S-2, S-3 FKM
yang terpisah dengan S-1
 Mempercepat akademic atmosphere di kalangan dosen dengan
menambah anggaran penelitian yang tidak dikompetisikan
 Membangun fasilitas olah raga klas dunia : Kolam Renang,
Gym, Squash, dsb

20. LANJUTAN PENGEMBANGAN
UNAIR 2015-2020
• Merevitalisasi unit riset khusus di FK UNAIR (GRABIK dan
GRAMIK) agar mampu berkembang sesuai cabang ilmu serta
menjadikan embrio Academic Health Centre di Kampus A
bersama FKG dan Fak Keperawatan UNAIR
• Membangun dan melengkapi peralatan unit PBM + RISET
MARINE STATION Fak. Budidaya Perikanan agar mampu
menjadi leading sector kemaritiman di UNAIR
• Mengembangkan UNIT UJI ANALITIK dan atau UNIT UJI
SEJENIS di setiap fakultas yang mampu dimanfaatkan sebagai
jasa layanan pemeriksaan fihak swasta maupun instansi
pemerintah lain (misal Tax centre untuk Vokasi Akuntansi,
Otomasi dan Sistem instrumentasi untuk SI FST dan Vokasi,
dsb)
• Memperkuat hardware di Fak Psikologi semata-mata keperluan
riset staff

21. LANJUTAN PENGEMBANGAN
UNAIR 2015-2020
• Penambahan dan melengkapi peralatan keperluan
PBM dan riset di Fakultas Keperawatan, misal
Phantom simulator, Nursing Laboratory
• Menjadikan tropical diseases and critical care sebagai
kurlok Fak. Keperawatan yang akan dijadikan
Banchmarking UNAIR
• Mendorong net working fakultas Keperawatan
dengan program studi sejenis di PT negara-negara lain
• Melengkapi dan memuthakirkan peralatan riset dan
praktikum di Fakultas Farmasi UNAIR
• Membangun Industri skala menengah Obat Hewan
jenis farmasetik non steril sebagai leading sector dari
Fakultas Farmasi dan Fakultas Kedokteran Hewan
UNAIR

22. LANJUTAN PENGEMBANGAN
UNAIR 2015-2020
• Mengembangkan sumber-sumber pendanaan
skala besar berbantuan hubungan
networking dengan unit pelaku usaha
keuangan dilingkungan UNAIR dan
dilingkungan nasional dengan mentor dari
Fak Ekonomi dan Bisnis UNAIR
• Melengkapi dan memutakhirkan peralatan
dan GEDUNG Fak. Vokasi, Fak
Keperawatan, Fak Bud. Perikanan keperluan
riset para dosen dilingkungan Vokasi, Fak
Keperawatan, Fak Bud Perikanan

23. PENGEMBANGAN UNAIR KEPERLUAN
KESEJAHTERAAN CIVITAS ACADEMICA
• Melalui Dosen + Tenaga Kependidikan yang diangkat
menjadi pegawai UNAIR akan didorong membentuk
sentra-sentra layanan jasa masyarakat berbasis
BENEFIT COST RATIO hasil temuan inovator dan
pengembangan unit INKUBATOR di UNAIR
• Memberikan layanan khusus kepada sivitas
akademika terhadap : layanan kesehatan di RS Tropis
dan RS Pendidikan UNAIR
• Menambah take home pay karyawan dan staf
dilingkungan UNAIR berdasarkan kinerja dan Merit
system
• Mengembangkan keberdayaan KOPERASI simpan
pinjam fakultas dan mengembangkan hingga
berbadan hukum

24. Khusus mahasiswa (Prog 2015-
2020)
• Memberdayakan IKOMA dan Ibu-ibu Dharma wanita
agar minggu-minggu UTS dan UAS diadakan
penjualan menu suplemen dan makan siang super
murah dan sehat (misal minum kacang ijo super
murah, nasi bungkus super murah dsb), pemberian
vitamin gratis.
• Memfasilitasi BEM agar mampu mengelola usaha
komersial yang dihasilkan oleh para mahasiswa
• Menyiapkan BUS KAMPUS GRATIS bila ingin mudik
lebaran
• Memfasilitasi dan membantu baik material dan moral
agar mahasiswa dapat bekerja paruh waktu saat
liburan selama masa studi berlangsung
• Mengembangkan inkubator-inkubator berbasis karya
mahasiswa kreatif diseluruh UNAIR

25. DI TIMUR JAWA DWIPA MEGAH
ENGKAU BERTAHTA : AIRLANGGA
TERIMA KASIH