За ову презентацију коришћен је материјал из презентације чији су аутори Душан Станковић, Александра Станковић, Анђелко Тешмановић; ОШ “Браћа Рибар”, Доња Борина
Dobijanje soli. Hemija.
ČAs osmišljen u saradnji sa nastavnicom hemije Tatjanom Miladinović.
Kompletan čas možete preuzeti ovde:http://www.digitalnaskola.rs/konkurs/brojPrijavaPoPredmetuIRazredu/razred_8/Hemija/314.html
"Cipela na kraju sveta" - prezentacija, roman nagrađen priznanjem Politikino...MilanStankovic19
"Cipela na kraju sveta" je samo naizgled roman za decu, pažljiviji citalac uočiće mnoge elemente koji ga približavaju savremenoj prozi za odrasle. To je priča sa uokvirenom fabulom. I jedna od njenih glavnih poruka je da novac jeste važan, ali ne sme biti baš jedini smisao života...
За ову презентацију коришћен је материјал из презентације чији су аутори Душан Станковић, Александра Станковић, Анђелко Тешмановић; ОШ “Браћа Рибар”, Доња Борина
Dobijanje soli. Hemija.
ČAs osmišljen u saradnji sa nastavnicom hemije Tatjanom Miladinović.
Kompletan čas možete preuzeti ovde:http://www.digitalnaskola.rs/konkurs/brojPrijavaPoPredmetuIRazredu/razred_8/Hemija/314.html
"Cipela na kraju sveta" - prezentacija, roman nagrađen priznanjem Politikino...MilanStankovic19
"Cipela na kraju sveta" je samo naizgled roman za decu, pažljiviji citalac uočiće mnoge elemente koji ga približavaju savremenoj prozi za odrasle. To je priča sa uokvirenom fabulom. I jedna od njenih glavnih poruka je da novac jeste važan, ali ne sme biti baš jedini smisao života...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
Krećete se u prostoru odnosa između željenog cilja i sredstava koje koristite da do njega uspešno stignete. Najbolja strategija je ona koja ima najbrži put od želje do cilja u budućnosti.
Sprovodjenje promena i stalna poboljsanja poslovanja lean kaizenMiodrag Kostic, CMC
Trening "Sprovođenje promena i stalna poboljšanja"
Kako poboljšati poslovanje primenom LEAN i KAIZEN-a?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
Trening "Plan prodaje i marketinga"
Kako kreirati uspešan prodajni i marketing plan?
Miodrag Kostic - www.miodragkostic.com
Marko Burazor - www.markoburazor.com
POSLOVNA ZNANJA - http://www.poslovnaznanja.com/
Inoviranje poslovanja unapredjenje vestina prodaje b2b kupcima Miodrag Kostic, CMC
Kako inovirati poslovanje i unaprediti vestine prodaje i odnose sa B2B kupcima?
Šta su inovacije i kako unaprediti biznis?
http://www.poslovnaznanja.com/
Kreirajte svoju pobedničku strategiju za izvoz putem ugovora o privatnoj robn...Vasilije Ćetković
U subotu 20. aprila, u okviru projekta koji sprovodimo uz podršku „Konkurentna privreda“ pod pokroviteljstvom USAID Serbia, organizovali smo i poslednji trening u aprilu, pod nazivom "Kreirajte svoju pobedničku strategiju za izvoz putem ugovora o privatnoj robnoj marki". Kao i na prethodnom, učesnici treninga bili su predstavnici srpskih kompanija koje već rade privatnu robnu marku ili im je to jedan od prioriteta u budućnosti.
Predavač na treningu bio je Vasilije Ćetković, sa 15 godina iskustva u FMCG, od korporativnog nivoa do pokretanja posla, postavio program trgovinske marke Maxi. Kao i gost predavač, sa 15 godina iskustva na poslovima trgovinske marke.
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Marko Burazor
Preko ovih linkova nas možete KONTAKTIRATI
http://www.poslovnaznanja.com
http://www.prodajnaznanja.com
http://www.miodragkostic.com
http://www.markoburazor.com
Kako kreirati plan prodaje trening prodajna strategija prodajno planiranjeMiodrag Kostic, CMC
Trening "Strategija prodaje i prodajno planiranje"
Kako kreirati plan prodaje koji donosi rezultate?
Miodrag Kostic - http:/miodragkostic.com
Marko Burazor - http://markoburazor.com/
POSLOVNA ZNANJA - http://poslovnaznanja.com
4. KOLIKO JE VELIKO TRŽIŠTE NA KOJE
PLASIRATE PROIZVO D ILI USLUGU?
KO SU IDEALNI KORISNICI?
KOJI SU TRENDOVI U RAZVOJU INDUSTRIJE
KOJI VAM IDU U PRILOG?
ANALIZA
TRŽIŠTA
INFORMACIJE ZASNOVANE NA ISTRAŽIVANJU O
INDUSTRIJI I VAŠEM CILJNOM TRŽIŠTU
5. SNAGE
Koje prednosti ima vaša kompanija? Šta
radite bolje od bilo koga drugog? Koji su
vaši jedinstveni modeli prodaje?
SLABOSTI
U kojim oblastima se možete poboljšati?
Šta nedostaje vašoj kompaniji? Koje stvari
vaši konkurenti rade bolje od vas?
ŠANSE
Koje promene u tehnologiji, tržištu,
trendovima mogu biti prilika za rast vaše
kompanije?
PRETNJE
Koje su prepreke za rast vaše kompanije?
Ko su vaši konkurenti?
Koji promenljivi faktori mogu ugroziti
poziciju vaše kompanije?
6. PREDSTAVITE PROIZVOD ILI
USLUGU
KOJE VREDNOSTI NUDITE /ISPORUČUJETE KRAJNJEM KUPCU ILI KLIJENTU?
ZBOG ČEGA STE VI BOLJI OD KONKURENCIJE?
KOJI JE VAŠ ODNOS SA KUPCEM?
KO SU VAŠI PARTNERI?
