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Trentino as Lab
Marco Combetto (marco.combetto@infotn.it)
Trentino as a Lab (TasLab) è la rete
territoriale dell'innovazione in ambito
ICT (Information & Communication
Technologies) che promuove l'innovazione
dei servizi della Pubblica
Amministrazione trentina.
Una rete di innovazione che si sviluppa
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Membro aderente di ENoLL dal 2007
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Una rete di innovazione
Aumentare il coinvolgimento del utente pubblico (impiegati,
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Attori:
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PresentazioneTLL Sicily 2015

  • 1. Trentino as Lab Marco Combetto (marco.combetto@infotn.it)
  • 2. Trentino as a Lab (TasLab) è la rete territoriale dell'innovazione in ambito ICT (Information & Communication Technologies) che promuove l'innovazione dei servizi della Pubblica Amministrazione trentina. Una rete di innovazione che si sviluppa come un ambiente collaborativo, volto a facilitare l’interazione tra gli attori territoriali attraverso una serie di servizi per finalizzare la collaborazione verso concrete opportunità di innovazione (idee, proposte progettuali, partnership, progetti, nuove iniziative di innovazione, ecc.). Membro aderente di ENoLL dal 2007
  • 3. http://www.taslab.eu/partners L'iniziativa è coordinata da Informatica Trentina S.p.A. (società in-house per l’ICT), su indicazione della Provincia autonoma di Trento a supporto delle politiche di innovazione Una rete per fare sistema Una rete di innovazione all’interno dell’ecosistema trentino
  • 5. Instruments:  Innovation projects as an enabling factor for creating partnerships among actors  Catalyst for innovation (Informatica Trentina - TasLab)  Innovation managers  ICT Infrastructure: portal, social network  Testbed, Pilots and Broadband Knowledge pole Market and production pole Domain expertise pole User/Domain Governance and Program Management Una rete di innovazione
  • 6. Aumentare il coinvolgimento del utente pubblico (impiegati, funzionari, stakeholders), dei ricercatori ICT e delle aziende locali in modo da stimolare servizi della pubblica amministrazione innovativi.. Utilizzo di un approccio etnografico sul campo dove le criticità del processo di cambiamento organizzativo si creano nella prassi contemporaneamente alla attuazione del cambiamento Es. Opendata Come cambia il lavoro facendo opendata->aumentare la cultura del dato come elemento che permette di cambiare il rapporto tra cittadini ed amministrazione (opengov) Modi di coinvolgimento Metodologie e strumenti Bottom-up Esperienze reali Condivisione diffusa Find the gatekeeper
  • 7. Realizzare il processo di apertura del patrimonio informativo pubblico per abilitare efficienza, crescita e partecipazione, favorire la valorizzazione e la creazione di una cultura del dato sul territorio Attori: • Provincia Autonoma di Trento • Trento RISE • Uni Tn – DISI • FBK • Informatica Trentina Milestones: • 2012: Definizione linee guida e del catalogo dati sperimentale • 2013: Kick- off Progetto; Scouting situazione dei dati in PAT ; Catalogo dati on-line nel Data Center IT, Raccolta dati, Diffusione / partecipazione • 2014: Realizzazione dei sistemi di harvesting, modellazione dei dati e dei processi organizzativi base, alcune azioni di stimolo all’uso dei dati • 2015: Focalizzato sulla evoluzione e sulla sostenibilità del sistema e allargamento community (sia cittadini che comuni) Open Data in Trentino http://www.innovazione.provincia.tn.it/opendata Coinvolgendo tutti gli attori del sistema, Chi crea i dati, chi li consuma, chi li cerca con un modello partecipativo allargato
  • 8. Open Data in Trentino La piattaforma alla base del coinvolgimento dei cittadini e degli altri attori
  • 9. Varie tipologie di attori, utenti e skills da coinvolgere (non verticale) Mobility/Transportation Family Service Agrifood Products Local Municipalities GeoData Public Works Local Agencies Statistics Meteo Environmental Monitoring Open Data in Trentino
  • 10. Coinvolgere cittadini e funzionari per creare un territorio ad “Alta Cultura del Dato” Open Data in Trentino
  • 11. Smart Cities e Smart Territories iScope and Sunshine pilots http://iscope.graphitech-projects.com/ Coinvolgere l’utente nello sperimentare i nuovi servizi della Smart City Il progetto ISCOPE prevede lo sviluppo e la validazione dei servizi per le smart cities («città intelligenti») basati su modelli tridimensionali interoperabili su scala urbana. Gli ambiti applicativi sono tre: maggiore inclusione e mobilità di cittadini ipovedenti e diversamente abili, grazie a servizi in grado di fornire informazioni su percorsi alternativi ottimali; ottimizzazione dell’efficienza energetica (solare), attraverso servizi in grado di fornire una precisa valutazione della dispersione e dell’eventuale sfruttamento del potenziale solare a livello di singolo edificio; servizi di mappatura delle aree più esposte a fonti d’inquinamento acustico, sulla base dei dati forniti direttamente dal cittadino che opera come un “sensore” attraverso il proprio smartphone. http://www.taslab.eu/i-scope
  • 12. http://iscope.graphitech-projects.com/ Coinvolgere l’utente nello sperimentare i nuovi servizi della Smart City Obiettivo generale del progetto: sviluppo di una piattaforma volta a fornire servizi intelligenti per il miglioramento dell’efficienza energetica sia a livello urbano (su larga scala) che a livello di singolo edificio. I servizi intelligenti e innovativi riguardano: servizi per la valutazione del comportamento energetico degli edifici attraverso la generazione di mappe energetiche 2D e 3D da utilizzare sia per finalità di pianificazione sia per la pre-certificazione energetica; servizi fruibili su smartphone e tablet, che sulla base dell’assessment energetico degli edifici assieme a sistemi di allerta circa le previsioni metereologiche, consentiranno di ridurre il consumo energetico di sistemi di riscaldamento/condizionamento degli edifici, servizi per l’ottimizzazione dell’efficienza energetica dei sistemi di illuminazione pubblica attraverso sistemi di telecontrollo e Automatic Meter Reading (AMR), http://www.taslab.eu/sunshine Smart Cities e Smart Territories Sunshine pilot
  • 13. Smart Cities e Smart Territories Centralab Campodenno Pilot Involving users to reflect on possible new smart city services un progetto di telecontrollo e monitoraggio del sistema di illuminazione pubblica attraverso l’adozione di sistemi pervasivi ed intelligenti in chiave Smart City su 129 punti luce comunali trasformati in “lampioni intelligenti”, in grado di realizzare una serie di servizi, non solo gestione energitica http://www.taslab.eu/centralab
  • 15. •Mettere le informazioni a disposizione sistematicamente •Fare sempre più sistema territoriale •Ridurre sempre di più la distanza tra dati pubblici “Ufficiali” e dati di community, coinvolgendo cittadini e territori (anche piccoli) Il futuro…