Slide di presentazione della XIX edizione di MDGI - Master in Direzione e Gestione di Impresa organizzato da STOA' - Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa. http://www.stoa.it
Presentazione XVIII MDGI - Master in Direzione e Gestione di Impresa STOA'Stoà
Slide di presentazione della XVIII edizione di MDGI - Master in Direzione e Gestione di Impresa organizzato da STOA' - Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa. http://www.stoa.it
IL Master x le persone della tua azienda, l\'unico che punta a far crescere la consapevolezza della Tecnologia e dell\'Innovazione nei tuoi reparti tecnici
Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi Mercati APRILE 2016Alma Laboris
Le Caratteristiche del Master
L’approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di “miglioramento continuo” e “valorizzazione delle competenze”, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi.
Si profila sovente l’esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell’ottica di un miglioramento nell’ambito dell’Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo.
E’ dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un’adeguata preparazione tecnica, consentano la piena valorizzazione del proprio profilo: solo in questa maniera sarà possibile conseguire il livello professionale e retributivo consoni al proprio valore.
Per la realizzazione di tale finalità, ALMA LABORIS presta la massima attenzione all’organizzazione del Master in EXPORT MANAGEMENT: COMMERCIO INTERNAZIONALE E NUOVI MERCATI, allo specifico scopo di approntare un programma didattico che possa essere efficace per affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Il programma del Master è stato ideato, prospettato e dunque proposto in maniera tale da consentire ai Professionisti, che intendano approfondire e/o ampliare la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente, di migliorare la propria posizione lavorativa e dunque gli skills professionali.
La realizzazione di un percorso formativo realmente di taglio concerto, e dunque di immediata applicazione nel mondo del lavoro, viene apprezzata anche dalle Aziende, prestigiose strutture nazionali e multinazionali, che aderiscono ai percorsi formativi di ALMA LABORIS, condividendone la struttura ed i contenuti.
A conferma dell’apprezzamento che il Master riceve dal mondo imprenditoriale, molte Aziende, che desiderano far crescere le competenze dei collaboratori, prevedono la partecipazione dei propri dipendenti, allo scopo di attribuirgli nozioni di carattere tecnico, a completamento e perfezionamento delle attività che vengono svolte quotidianamente.
A tal riguardo il taglio pratico del Master risponde proprio alla necessità di cui sopra: tutti i moduli dei Master sono trattati con una giusta alternanza tra premessa “tecnica” ( che non va confusa con “teorica”) e casi pratici, che intervallano le slides ed il materiale di riferimento, proprio per far cogliere immediatamente al Partecipante la piena rispondenza di quanto illustrato con la realtà lavorativa.
I casi pratici vengono poi analizzati in aula, con un costante rapporto diretto tra il Docente ed i Partecipanti.
Come diventare un export manager con il Master in Export Management: Commerci...Alma Laboris
Come diventare un export manager con il Master in Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi Mercati.
Nel corso dell’ultimo decennio le Imprese italiane hanno dovuto affrontare un contesto competitivo in rapida evoluzione, contrassegnato da una spiccata globalizzazione degli scambi e da una sempre maggiore integrazione dei mercati.
L’internazionalizzazione diventa, in un simile contesto, un’asse portante delle strategie aziendali per la tutela o per la conquista di nuove quote di mercato e talvolta per la stessa sopravvivenza in settori caratterizzati dall’incidenza di elevati costi di produzione.
Per affrontare con successo l’espansione delle attività all’estero, le Imprese e gli Operatori economici hanno più che mai bisogno di supporti informativi e di Professionisti qualificati, orientati all’operatività internazionale tali da consentire il pieno sfruttamento delle opportunità offerte dai processi di integrazione economica.
E' evidente, infatti, come l'attività produttiva (industriale, commerciale e di servizi), comporti inevitabilmente l'assunzione di una serie di "rischi" derivanti dalla negoziazione delle merci, che non sono esclusivi del commercio con l'estero, ma sono propri di ogni negoziazione di affari.
In questo scenario, è fondamentale la figura dell'Export Manager, ovvero il Professionista che coadiuva l’Azienda nell’approccio sistematico alla strategia d’internazionalizzazione, fornendo non soltanto gli strumenti concettuali, ma anche alcuni metodi concreti per rispondere (o almeno prepararsi a rispondere) efficacemente a domande critiche per il successo aziendale all’estero.
Il Master in “EXPORT MANAGEMENT: COMMERCIO INTERNAZIONALE E NUOVI MERCATI” intende fornire competenze e conoscenze che consentano all'Export Manager di selezionare e gestire nuovi potenziali mercati esteri, elaborando e coordinando le strategie più efficaci per l'ingresso e il consolidamento della presenza dell'Azienda nei nuovi mercati.
La finalità del Master è dunque quella di dotare l'Export Manager di strumenti utili, altresì, a programmare la rete della distribuzione dei prodotti e dei servizi nel paese estero, analizzare la concorrenza e valutare nuove strategie per incrementare il fatturato e stipulare nuovi accordi commerciali, affrontando le problematiche di internazionalizzazione sia sul piano giuridico che strategico - finanziario.
Sulla scorta anche delle competenze e conoscenze acquisiste nel Master in EXPORT MANAGEMENT e COMMERCIO ESTEROl'Export Manager potrà, tra l’altro:
Comprendere i processi e le dinamiche legate all’internazionalizzazione d’impresa, in particolare per ciò che attiene contrattualistica, pagamenti internazionali, spedizioni, dogane, etc.
Coadiuvare a livello decisionale le Aziende nella funzione Commerciale e Marketing;
Dirigere l’impostazione e la gestione “tecnico-operativa” di operazioni commerciali con l’estero;
Master in Export Management Novembre 2016Alma Laboris
L’approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di “miglioramento continuo” e “valorizzazione delle competenze”, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi.
Si profila sovente l’esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell’ottica di un miglioramento nell’ambito dell’Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo: è dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un’adeguata preparazione tecnica, consentano la piena valorizzazione del proprio profilo.
ALMA LABORIS, Organismo Integrato per la Formazione Avanzata, si pone come punto d'incontro tra le diverse Componenti del mondo del lavoro, avvicinando le rispettive esigenze attraverso l'erogazione di Percorsi Formativi altamente specializzati, proposti in Poli Didattici dislocati su tutto il territorio nazionale (Milano, Roma, Torino, Venezia, Bologna, Napoli e Bari).
Presentazione XVIII MDGI - Master in Direzione e Gestione di Impresa STOA'Stoà
Slide di presentazione della XVIII edizione di MDGI - Master in Direzione e Gestione di Impresa organizzato da STOA' - Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa. http://www.stoa.it
IL Master x le persone della tua azienda, l\'unico che punta a far crescere la consapevolezza della Tecnologia e dell\'Innovazione nei tuoi reparti tecnici
Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi Mercati APRILE 2016Alma Laboris
Le Caratteristiche del Master
L’approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di “miglioramento continuo” e “valorizzazione delle competenze”, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi.
Si profila sovente l’esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell’ottica di un miglioramento nell’ambito dell’Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo.
E’ dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un’adeguata preparazione tecnica, consentano la piena valorizzazione del proprio profilo: solo in questa maniera sarà possibile conseguire il livello professionale e retributivo consoni al proprio valore.
Per la realizzazione di tale finalità, ALMA LABORIS presta la massima attenzione all’organizzazione del Master in EXPORT MANAGEMENT: COMMERCIO INTERNAZIONALE E NUOVI MERCATI, allo specifico scopo di approntare un programma didattico che possa essere efficace per affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Il programma del Master è stato ideato, prospettato e dunque proposto in maniera tale da consentire ai Professionisti, che intendano approfondire e/o ampliare la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente, di migliorare la propria posizione lavorativa e dunque gli skills professionali.
La realizzazione di un percorso formativo realmente di taglio concerto, e dunque di immediata applicazione nel mondo del lavoro, viene apprezzata anche dalle Aziende, prestigiose strutture nazionali e multinazionali, che aderiscono ai percorsi formativi di ALMA LABORIS, condividendone la struttura ed i contenuti.
A conferma dell’apprezzamento che il Master riceve dal mondo imprenditoriale, molte Aziende, che desiderano far crescere le competenze dei collaboratori, prevedono la partecipazione dei propri dipendenti, allo scopo di attribuirgli nozioni di carattere tecnico, a completamento e perfezionamento delle attività che vengono svolte quotidianamente.
A tal riguardo il taglio pratico del Master risponde proprio alla necessità di cui sopra: tutti i moduli dei Master sono trattati con una giusta alternanza tra premessa “tecnica” ( che non va confusa con “teorica”) e casi pratici, che intervallano le slides ed il materiale di riferimento, proprio per far cogliere immediatamente al Partecipante la piena rispondenza di quanto illustrato con la realtà lavorativa.
I casi pratici vengono poi analizzati in aula, con un costante rapporto diretto tra il Docente ed i Partecipanti.
Come diventare un export manager con il Master in Export Management: Commerci...Alma Laboris
Come diventare un export manager con il Master in Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi Mercati.
Nel corso dell’ultimo decennio le Imprese italiane hanno dovuto affrontare un contesto competitivo in rapida evoluzione, contrassegnato da una spiccata globalizzazione degli scambi e da una sempre maggiore integrazione dei mercati.
L’internazionalizzazione diventa, in un simile contesto, un’asse portante delle strategie aziendali per la tutela o per la conquista di nuove quote di mercato e talvolta per la stessa sopravvivenza in settori caratterizzati dall’incidenza di elevati costi di produzione.
Per affrontare con successo l’espansione delle attività all’estero, le Imprese e gli Operatori economici hanno più che mai bisogno di supporti informativi e di Professionisti qualificati, orientati all’operatività internazionale tali da consentire il pieno sfruttamento delle opportunità offerte dai processi di integrazione economica.
E' evidente, infatti, come l'attività produttiva (industriale, commerciale e di servizi), comporti inevitabilmente l'assunzione di una serie di "rischi" derivanti dalla negoziazione delle merci, che non sono esclusivi del commercio con l'estero, ma sono propri di ogni negoziazione di affari.
In questo scenario, è fondamentale la figura dell'Export Manager, ovvero il Professionista che coadiuva l’Azienda nell’approccio sistematico alla strategia d’internazionalizzazione, fornendo non soltanto gli strumenti concettuali, ma anche alcuni metodi concreti per rispondere (o almeno prepararsi a rispondere) efficacemente a domande critiche per il successo aziendale all’estero.
Il Master in “EXPORT MANAGEMENT: COMMERCIO INTERNAZIONALE E NUOVI MERCATI” intende fornire competenze e conoscenze che consentano all'Export Manager di selezionare e gestire nuovi potenziali mercati esteri, elaborando e coordinando le strategie più efficaci per l'ingresso e il consolidamento della presenza dell'Azienda nei nuovi mercati.
La finalità del Master è dunque quella di dotare l'Export Manager di strumenti utili, altresì, a programmare la rete della distribuzione dei prodotti e dei servizi nel paese estero, analizzare la concorrenza e valutare nuove strategie per incrementare il fatturato e stipulare nuovi accordi commerciali, affrontando le problematiche di internazionalizzazione sia sul piano giuridico che strategico - finanziario.
Sulla scorta anche delle competenze e conoscenze acquisiste nel Master in EXPORT MANAGEMENT e COMMERCIO ESTEROl'Export Manager potrà, tra l’altro:
Comprendere i processi e le dinamiche legate all’internazionalizzazione d’impresa, in particolare per ciò che attiene contrattualistica, pagamenti internazionali, spedizioni, dogane, etc.
Coadiuvare a livello decisionale le Aziende nella funzione Commerciale e Marketing;
Dirigere l’impostazione e la gestione “tecnico-operativa” di operazioni commerciali con l’estero;
Master in Export Management Novembre 2016Alma Laboris
L’approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di “miglioramento continuo” e “valorizzazione delle competenze”, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi.
Si profila sovente l’esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell’ottica di un miglioramento nell’ambito dell’Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo: è dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un’adeguata preparazione tecnica, consentano la piena valorizzazione del proprio profilo.
ALMA LABORIS, Organismo Integrato per la Formazione Avanzata, si pone come punto d'incontro tra le diverse Componenti del mondo del lavoro, avvicinando le rispettive esigenze attraverso l'erogazione di Percorsi Formativi altamente specializzati, proposti in Poli Didattici dislocati su tutto il territorio nazionale (Milano, Roma, Torino, Venezia, Bologna, Napoli e Bari).
Master in Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi MercatiAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Nei Poli Didattici di Milano - Roma - Venezia - Bologna - Laboratorio Executive (11 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L’espansione all’estero è una strategia vitale per le imprese italiane, con il diffondersi dei processi di globalizzazione, l’apertura internazionale è divenuta una delle condizioni fondamentali per la loro esistenza: in questo scenario, è fondamentale la figura dell'Export Manager .
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Intervento di Alessandra Damiani - Managing Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - al Tour di presentazione di Guida IFAC - Milano, 08/11/2012
strumento concreto ed operativo per programmare le attività di formazione in azienda, offre una guida ad orientarsi nella complessità del mondo della formazione e conoscere più da vicino il ventaglio di opportunità proposte diventando anche un punto di partenza per costruire percorsi personalizzati e specialistici in collaborazione con i migliori esperti.
Presentazione Master IPE (Finanza & Risk; Controllo di Gestione; Shipping e L...IPE Business School
La Scuola di Alta Formazione dell’IPE si occupa della formazione post-laurea nel campo dell’economia, della finanza e del management aziendale.
Master della Scuola
Master in Finanza Avanzata Metodi Quantitativi e Risk Management
Master in Bilancio Revisione Contabile e Controllo di Gestione
Master in Shipping Finanza, Logistica e Strategia d’Impresa
Il Network della Scuola
• Università
• Imprese
• Società di revisione e di consulenza
• Banca Centrale Europea
• CONSOB
• Banca D’Italia
• ISVAP
I partner:Banco di Napoli; Banca di Credito popolare; Banca popolare di Ancona; Banca popolare di sviluppo; Banca Promos; Commercio e Finanza; Ferrarelle; Pentar; Unicredit.
I Docenti provengono da:
Università degli Studi di Bari; Università degli Studi di Napoli L'Orientale; Università degli Studi del Sannio; Università commerciale Luigi Bocconi; LUISS-Libera Università Internazionale degli Studi Sociali Guido Carli; Università della Calabria; Seconda Università degli Studi di Napoli; Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"; Università degli Studi di Napoli Federico II; Università degli Studi di Napoli Parthenope
Opportunità per le aziende partner
• Co- progettazione dei contenuti didattici in base anche alle loro esigenze specifiche
• Attività d’aula attraverso seminari aziendali
• Accesso al CV Book dei diplomati Master in via prioritaria
• Realizzazione dei Project Work
• Convenzioni per Stage
Le fasi del programma formativo
• co-progettazione dei moduli formativi con i partner aziendali della Scuola
• realizzazione di project work presso le aziende partner del master
Metodologia didattica
• Lezioni frontali ed esercitazioni
• Testimonianze aziendali
• Case History
• Business case e game
• Visite aziendali
• Simulazione di borsa
• Colloqui di orientamento
• Attività fuori aula
• esame IELTS
• Project work
project work
• Lavoro di consulenza specifico
• Lavoro di gruppo con Tutor aziendale
• Durata di circa 2-3 mesi
• Eventuale pubblicazione su riviste scientifiche
Placement
85% a tre mesi dalla fine del Master e 100% a sei in Società di consulenza 43% banche ed intermediari 41%; Industria 9%; Università e PA 7%
Borse di studio: l’I.P.E. offre a tutti gli allievi, borse di studio per coprire i costi della frequenza ai Master e assegna ulteriori borse di studio al merito.
Associazione Alumni
• Rafforza i rapporti con Aziende e Istituzioni, in Italia e all'estero
• Sviluppa il Network Alumni, per promuovere i rapporti e creare opportunità personali e professionali
• Organizza Iniziative ed Eventi, occasioni di confronto fra gli Alumni
Il Fondo Alumni IPE nasce per sostenere la Scuola con l’erogazione di borse di studio agli allievi dei Master dell’I.P.E. Grazie ai contributi degli ex allievi e delle aziende partner, raccoglie ogni anno 20.000€
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
Corsi di formazione manageriali presso + 39 Accademia già Locanda Solarola. Business Plan, Marketing BtoB, pianificazione commerciale, gestione progetti, comunicazione interpersonale, controllo di gestione, service management
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: alle istituzioni europee e al loro funzionamento; alle fonti normative dell’Unione Europea ed al processo decisionale degli organi dell’Unione; all’attuale programmazione comunitaria 2007-2013 e alla nuova programmazione 2014-2020; ai bandi di finanziamento nei settori PMI, ambiente e energia, politiche giovanili e cultura. alle attività di ricercare e selezione di bandi di finanziamento comunitari, nazionali e regionali; alle attività preliminari di studio e analisi di fattibilità dei bandi di finanziamento comunitari, nazionali eregionali selezionati; alle attività di ricerca e creazione dei partenariati necessari alla presentazione di proposte progettuali; alle attività di redazione di schede progettuali; alle attività di elaborazione e calcolo di budget di progetto; alle attività di redazione di proposte progettuali sui diversi formulari predisposti dai Soggetti Erogatori. di problem solving, di decisione, di comunicazione, di organizzazione del proprio lavoro, di gestione del tempo, diattitudine al lavoro di gruppo, di spirito di iniziativa e di visione d’insieme - See more at: http://www.mastersida.com/executive-master/#sthash.Me5y48IN.dpuf
L’offerta formativa del Network ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Master in Export Management: Commercio Internazionale e Nuovi MercatiAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Nei Poli Didattici di Milano - Roma - Venezia - Bologna - Laboratorio Executive (11 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L’espansione all’estero è una strategia vitale per le imprese italiane, con il diffondersi dei processi di globalizzazione, l’apertura internazionale è divenuta una delle condizioni fondamentali per la loro esistenza: in questo scenario, è fondamentale la figura dell'Export Manager .
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Intervento di Alessandra Damiani - Managing Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - al Tour di presentazione di Guida IFAC - Milano, 08/11/2012
strumento concreto ed operativo per programmare le attività di formazione in azienda, offre una guida ad orientarsi nella complessità del mondo della formazione e conoscere più da vicino il ventaglio di opportunità proposte diventando anche un punto di partenza per costruire percorsi personalizzati e specialistici in collaborazione con i migliori esperti.
Presentazione Master IPE (Finanza & Risk; Controllo di Gestione; Shipping e L...IPE Business School
La Scuola di Alta Formazione dell’IPE si occupa della formazione post-laurea nel campo dell’economia, della finanza e del management aziendale.
Master della Scuola
Master in Finanza Avanzata Metodi Quantitativi e Risk Management
Master in Bilancio Revisione Contabile e Controllo di Gestione
Master in Shipping Finanza, Logistica e Strategia d’Impresa
Il Network della Scuola
• Università
• Imprese
• Società di revisione e di consulenza
• Banca Centrale Europea
• CONSOB
• Banca D’Italia
• ISVAP
I partner:Banco di Napoli; Banca di Credito popolare; Banca popolare di Ancona; Banca popolare di sviluppo; Banca Promos; Commercio e Finanza; Ferrarelle; Pentar; Unicredit.
I Docenti provengono da:
Università degli Studi di Bari; Università degli Studi di Napoli L'Orientale; Università degli Studi del Sannio; Università commerciale Luigi Bocconi; LUISS-Libera Università Internazionale degli Studi Sociali Guido Carli; Università della Calabria; Seconda Università degli Studi di Napoli; Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"; Università degli Studi di Napoli Federico II; Università degli Studi di Napoli Parthenope
Opportunità per le aziende partner
• Co- progettazione dei contenuti didattici in base anche alle loro esigenze specifiche
• Attività d’aula attraverso seminari aziendali
• Accesso al CV Book dei diplomati Master in via prioritaria
• Realizzazione dei Project Work
• Convenzioni per Stage
Le fasi del programma formativo
• co-progettazione dei moduli formativi con i partner aziendali della Scuola
• realizzazione di project work presso le aziende partner del master
Metodologia didattica
• Lezioni frontali ed esercitazioni
• Testimonianze aziendali
• Case History
• Business case e game
• Visite aziendali
• Simulazione di borsa
• Colloqui di orientamento
• Attività fuori aula
• esame IELTS
• Project work
project work
• Lavoro di consulenza specifico
• Lavoro di gruppo con Tutor aziendale
• Durata di circa 2-3 mesi
• Eventuale pubblicazione su riviste scientifiche
Placement
85% a tre mesi dalla fine del Master e 100% a sei in Società di consulenza 43% banche ed intermediari 41%; Industria 9%; Università e PA 7%
Borse di studio: l’I.P.E. offre a tutti gli allievi, borse di studio per coprire i costi della frequenza ai Master e assegna ulteriori borse di studio al merito.
Associazione Alumni
• Rafforza i rapporti con Aziende e Istituzioni, in Italia e all'estero
• Sviluppa il Network Alumni, per promuovere i rapporti e creare opportunità personali e professionali
• Organizza Iniziative ed Eventi, occasioni di confronto fra gli Alumni
Il Fondo Alumni IPE nasce per sostenere la Scuola con l’erogazione di borse di studio agli allievi dei Master dell’I.P.E. Grazie ai contributi degli ex allievi e delle aziende partner, raccoglie ogni anno 20.000€
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
Corsi di formazione manageriali presso + 39 Accademia già Locanda Solarola. Business Plan, Marketing BtoB, pianificazione commerciale, gestione progetti, comunicazione interpersonale, controllo di gestione, service management
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: alle istituzioni europee e al loro funzionamento; alle fonti normative dell’Unione Europea ed al processo decisionale degli organi dell’Unione; all’attuale programmazione comunitaria 2007-2013 e alla nuova programmazione 2014-2020; ai bandi di finanziamento nei settori PMI, ambiente e energia, politiche giovanili e cultura. alle attività di ricercare e selezione di bandi di finanziamento comunitari, nazionali e regionali; alle attività preliminari di studio e analisi di fattibilità dei bandi di finanziamento comunitari, nazionali eregionali selezionati; alle attività di ricerca e creazione dei partenariati necessari alla presentazione di proposte progettuali; alle attività di redazione di schede progettuali; alle attività di elaborazione e calcolo di budget di progetto; alle attività di redazione di proposte progettuali sui diversi formulari predisposti dai Soggetti Erogatori. di problem solving, di decisione, di comunicazione, di organizzazione del proprio lavoro, di gestione del tempo, diattitudine al lavoro di gruppo, di spirito di iniziativa e di visione d’insieme - See more at: http://www.mastersida.com/executive-master/#sthash.Me5y48IN.dpuf
L’offerta formativa del Network ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
SCS e i risultati ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la...SCS Azioninnova S.p.A.
Durante il convegno “Ripensare all’RC Auto”, sono stati presentati i risultati della ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la gestione dei sinistri nel ramo auto” condotta da SCS e Insurance Connect.
Tale ricerca ha coinvolto i direttori sinistri di 18 delle maggiori compagnie assicurative italiane operanti nei rami danni che coprono complessivamente l’81% della raccolta premi sui rami auto.
Guido Proietti, Manager di SCS, ha illustrato a un pubblico composto da più di 200 esperti del settore specifico i principali risultati della ricerca volta ad analizzare le tendenze del mercato rispetto a tre principali ambiti, specificatamente gli obiettivi strategici delle direzioni sinistri nei prossimi 3 anni, gli orientamenti sulla gestione operativa dei processi liquidativi e l’approccio in tema di “servizio al cliente”.
Trust Rating System (TRS) è un’agenzia indipendente che realizza audit e fornisce rating operativi per il settore automotive e assicurativo
L’approccio TRS permette di migliorare il mercato attraverso lo sviluppo di un sistema Aperto a tutti e basato sulla qualità e trasparenza delle imprese coinvolte e sulla capacità di soddisfare i Clienti e i partner di riferimento
ARCHIBUS è il software n°1 tra i sistemi Total Infrastructure and Facilities Management (TIFM).
eFM è il fornitore n.1 di Archibus in Italia.
eFM e' inoltre il business Partner più premiato al Mondo.
eFM ed Archibus sono leader nel mercato italiano gestendo un patrimonio di oltre 20 milioni di mq di Patrimonio Immobiliare
Slide presentate ad una lezione del Corso di Knowledge Management - Università dell\'Insubria. Titolo della presentazione: "Dall\'analisi di fattibilità al piano di lavoro".
Il Master Tagliacarne di Sviluppo Economico è accreditato ASFOR secondo il modello General Management e ha l’obiettivo di formare giovani neolaureati sui temi della pianificazione e gestione dei processi di crescita dell’impresa.
Il master si rivolge a quanti vogliono lavorare in Azienda, Enti e Centri di Ricerca Statistico-economica.
Internal auditing & compliance un master universitario per accedere ad una professione in grande espansione. Scadenza domande iscrizione 27 febbraio 2015, Inizio lezioni venerdì 6 marzo, Sede Università di Verona
Intervento di Alessandra Damiani - Managing Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - al Tour ACEF 2013/2014 - Reggio Emilia, 28/10/2013
La missione di questo lavoro di gruppo svolto per il corso di Service Marketing all'Università Bocconi nel 2018 è stata di sviluppare un executive training per Dynamo Camp, utile a massimizzare i ricavi al fine di coprire i costi derivanti dalla Fondazione.
Il lavoro di gruppo prevede, in primis l’analisi dell'offerta di executive training di tipo master universitario in italia e all’estero. In seguito, si parlerà della nostra proposta strategica, motivata dallo studio dell’industry, del mercato di riferimento e da considerazioni cost/benefit. Proponiamo quattro programmi diversi per quattro target diversi, ampliando così la definizione di executive training al fine di aumentare quanto più possibile la platea di domanda potenziale. Infine si analizzeranno i migliori canali di comunicazione per promuovere i servizi proposti.
La Business School dell’I.P.E. (Collegio universitario legalmente riconosciuti e operante sotto
la vigilanza del Ministero dell’Università - ente morale eretto con D.P.R. 374/81) svolge la sua attività prevalentemente nel campo della formazione post-laurea promuovendo, Master, ricerche, corsi di aggiornamento e convegni in campo nazionale ed internazionale.
Uno dei punti di forza della Business School è il network che si sviluppato in questi anni e che comprende da un lato docenti e ricercatori di circa 15 Università italiane e straniere e dall’altro oltre 250 aziende tra Banche, Intermediari, Società di consulenza, Industria, ecc.
che prestano la loro collaborazione con docenze, testimonianza, project work, ecc.
Inoltre, le stesse Aziende sono coinvolte già nella fase di progettazione dei diversi Master assicurando così un costante collegamento e aggiornamento Università-Impresa.
Tutto ciò, unito agli alti livelli di selezione iniziale ha portato a dei tassi di placement pari all’85% già a 3 mesi dalla fine del Master (100% a sei mesi).
Per il prossimo Anno Accademico sono programmati i seguenti Master:
Novembre 2017 - Luglio 2018
Master in Finanza Avanzata: Metodi Quantitativi e Risk Management (XVI Edizione)
Dicembre 2017 - Luglio 2018
Master in Bilancio, Revisione contabile e Controllo di Gestione (XII edizione)
Febbraio - Luglio 2018
Master in Shipping, Logistica e International Management (X Edizione)
Direzione scientifica
Dott. Carlo Santini, Direttore dell' I.P.E. Business School, già Direttore Centrale per la ricerca economica, Banca D'Italia e già Direttore Generale Ufficio Italiano Cambi; Attualmente attivo nei settori bancario e finanziario privati.
Prof. Antonio Ricciardi, Direttore Scientifico dei Master, ordinario di economia aziendale, Università degli Studi della Calabria
SAA - Master universitario in "IT Governance & Compliance" IV E...fsenati
Percorso studiato per profili che devono acquisire o consolidare competenze gestionali ed organizzative nel ciclo di vita dei sistemi informativi.
- Percorso di studi universitario in 5 corsi (IT Strategy, IT Management, IT Governance, IT Compliance, IT Security) che coprono l'intero ciclo di vita dei Servizi IT
- Formula part-time verticale su un fine settimana al mese (giovedì, venerdì e sabato), che consente di minimizzare l'impatto sull'operatività aziendale e consente al tempo stesso una proficua frequenza anche a persone non di Torino
- Moduli formativi con programmi allineati a quelli delle principali certificazioni internazionali
- Presenza di un Advisory Board composto di aziende della domanda ICT
- Partnership stipulate con le principali associazioni del settore
- Struttura modulare, che consente la frequenza anche a singoli corsi
- Borse di studio per figli, orfani e dipendenti della Pubblica Amministrazione
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015Alma Laboris
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015. L’offerta formativa di ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Seminario YOU - Young Oriented & Unique del 22 novembreStoà
Presentazione di Francesco Guarracino e Valentina D'Alise di Agile Learning delle risposte al questionario online compilato dai partecipanti al seminario YOU
Presentazione XVI MILD - Master in International and Local DevelopmentStoà
Slide di presentazione della XVI edizione di MILD - Master in International and Local Development organizzato da STOA\' - Istituto di Studi per la Direzione e Gestione di Impresa. http://www.stoa.it
4. Status e recente passato del Master STOA’ - 2 STOA’ e ASFOR 1996 Accreditamento ASFOR Il V MBA 1995-1996 si fregia per la prima volta dell’accreditamento ASFOR quale Master in General Management. L’Università di Napoli “Federico II”, l’Università di Napoli “Parthenope”, l’Università di Napoli “L’Orientale, la Seconda Università di Napoli, l’Università di Salerno entrano nella compagine sociale di Stoà. 2002 I Riaccreditamento Indagine condotta sul XII MBA 2002-2003 2008 II Riaccreditamento Ultima edizione conclusa, XVI MDGI 2006-2007
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6. Facts & Figures - 1 I numeri del Master MDGI Stoà XVIII Master in Direzione e Gestione di Impresa edizione in corso di svolgimento 693 ALUMNI MDGI Gli ALUMNI sono gli allievi Diplomati dal Master MBA-MDGI dal 1991 ad oggi. 25 anni e 6 mesi È l’età media dei partecipanti al XVIII MDGI (ottobre 2008 – dicembre 2009) 5 È la media dei colloqui per Stage sostenuti dagli allievi 96% È il tasso di Placement a 6 mesi dalla conclusione del Master > 400 Il network di Aziende collegate al Master MDGI
7. Facts & Figures - 2 Ambiti disciplinari in ingresso Ambiti disciplinari di provenienza degli allievi: Economia Ingegneria e Studi Tecnici Sc. Politiche Sociologia Giurisprudenza Altre Lauree Sul totale edizioni e con riferimento alle ultime 3
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9. Struttura del Master, Programma e Faculty - 1 Struttura del Master MDGI Direttore prof. Marcello Lando Responsabile Coordinamento dott. Massimiliano Esposito Aula e Tutoring drs Giovanna Ciarcia Direttore Coordinamento Tutoring programmazione didattica contatti con i docenti relazione con le aziende coaching counselling placement alumni materiale didattico rapporti con gli allievi organizzazione aula gestione attrezzature stage
10. Struttura del Master, Programma e Faculty - 2 Programma MDGI Durata 8 mesi aula, 1200 ore 6 mesi stage, 1000 ore 5 Term Didattici Supporti e strumenti Funzioni aziendali Processi strategici Progetto integrato NPD Stage Supporti alla didattica Business English Incontri con il Management Metodologie Interattive Sviluppo capacità professionali Visite aziendali
11. Struttura del Master, Programma e Faculty - 3 New Product Development - A Il progetto integrato New Product Development, caratteristica distintiva del Master MDGI rispetto ad altri programmi Master in General Management, prevede che gli allievi, organizzati in gruppi di lavoro, percorrano le fasi dell’intero processo di ideazione (concept), progettazione (design), industrializzazione (engineering) e lancio (market launch) di un nuovo prodotto. L’Azienda che di anno in anno partecipa in veste di “madrina” del modulo NPD ha il fondamentale compito di offrire il contesto reale di business, tecnologia, risorse cui gli allievi faranno riferimento nelle fasi di sviluppo del progetto. Per il XVIII MDGI 2008-2009, l’azienda madrina è la SEDA global package supplier di multinazionali quali McDonald’s, Unilever. Il modulo NPD ha una durata di 4 settimane, al termine della quali i gruppi di lavoro – in mutua competizione – sono chiamati a realizzare un prototipo fisico looks-alike del prodotto concepito, e accompagnato da dettagli grafici e ogni elaborato utile a valutare la qualità del progetto. X MBA - SECTOR IX MBA - ALESSI IX MBA - ALESSI
12. New Product Development - B L’Azienda-Madrina è invitata in aula ad illustrare il brief di progetto, sul quale si misurano gli allievi; i quali, nel corso del modulo, sono affiancati da tecnici esperti (tecnologi, designer, market analyst) chiamati ad assisterli per ogni occorrenza metodologica. Alla presenza dell’Azienda-Madrina avviene la presentazione dei progetti e la proclamazione del progetto vincitore. Tra le aziende che nella varie edizioni hanno legato il loro nome al modulo NPD ricordiamo 3M Italia, Alessi, Café do Brasil, Clementoni, Guzzini, Original Marines, Polaroid Eyewear, Sector. IX MBA - ALESSI XV MDGI - LPS Struttura del Master, Programma e Faculty - 4
13. Struttura del Master, Programma e Faculty - 5 Faculty Osvaldo ADINOLFI Vice President Edelman - Milano Communication Marketing Massimo BELLOTTO Ordinario Psicologia applicata – Un. Verona Team Building Nancy BICKMORE Docente di Lingua Inglese, Università di Napoli Federico II Business English Angelo BUSATO Direttore TV Experience Fastweb New Media Marketing Paolo CALVOSA Docente di Strategia – Un. Napoli Fed. II Strategie di Impresa Luigi CANTONE Ordinario di Marketing – Un. Napoli Fed. II Marketing – Strategie di Impresa Mauro CAPUTO Ordinario Economia e Organizzazione Aziendale – Università di Salerno Organizzazione - Logistica Fabrizio FERRARO Associate Professor Strategy - IESE Competitive Strategy Massimo GENNARELLI Direttore Area Marketing – ISTUD Marketing Distributivo Walter GIORDANO Docente Lingua Inglese – Un. Napoli Fed. II Business English
14. Struttura del Master, Programma e Faculty - 6 Faculty Marco GIORGINO Ordinario Analisi Sistemi Finanziari – MIP Finanza Aziendale II Massimiliano GIORGIO Associato Statistica Sperimentale – SUN Statistica Alberto INCOLLINGO Associato Economia Aziendale - SUN Analisi di Bilancio – Bilancio Consolidato Marcello LANDO – Direttore MDGI Gestione della Produzione Industriale – Luiss Produzione Carlo LUBRANO Senior Manager – Reply Consulting Organizzazione dei Sistemi Informativi Maurizio LUONGO Brand Manager – ACRAF Angelini Mass Market Marketing Giuseppe MAFFEI Consulente Zona Engineering Industrial Design Matilde MARANDOLA Partner Studio Staff I Colloqui di Selezione Marco NICODEMI Human Resource Director – Scinicariello Human Resource Management Claudio PORZIO Ordinario Economia Intermediari Finanziari Un. Napoli Parthenope Finanza Aziendale I
15. Struttura del Master, Programma e Faculty - 7 Faculty Matteo RAGNI Partner Matteoragni.com Industrial Design Marcello RISITANO Docente di Marketing – Un. Napoli Fed. II Brand Marketing Gabriele SAMPAGNARO Associato Economia Intermediari Finanziari – Un. Napoli Parthenope Finanza Aziendale I Giuseppe SANNINO Associato Economia Aziendale – Un. Napoli Fed. II Analisi di Bilancio – Contabilità Industriale Sistemi Manageriali Programmazione Controllo Massimiliano SCHIRALDI Docente di Impianti Industriali – Univ. Tor Vergata Probelm Solving e Metodi Quantitativi New Product Development Francesca SESSA Resp. Sviluppo e Formazione – Firema Human Resource Management Diego VIVIANI Docente di Anallisi Sistemi Finanziari - Politecnico di Milano Finanza Aziendale II
16. Struttura del Master, Programma e Faculty - 8 I Docenti MDGI – ambiti funzionali Alberto Incollingo – SUN Giuseppe Sannino – SUN Managerial Accounting Finanza Marco Giorgino – MIP Claudio Porzio – Parthenope Franco Quillico – Andromeda Consulting Gabriele Sampagnaro – Parthenope Diego Viviani - MIP DSS Massimiliano Giorgio - SUN Marketing Osvaldo Adinolfi - Edelman Angelo Busato - Fastweb Luigi Cantone – Federico II Massimo Gennarelli – ISTUD Maurizio Luongo – Acraf Angelini Strategia Paolo Calvosa – Federico II Luigi Cantone – Federico II Fabrizio Ferraro - IESE Organizzazione e Logistica Mauro Caputo – Un. Salerno Carlo Lubrano – Reply Consulting Operations Management Marcello Lando Direttore MDGI e Docente LUISS Massimiliano Schiraldi – Tor Vergata HRM Massimo Bellotto – Un. Verona Matilde Marandola – Studio Staff Marco Nicodemi – Scinicariello Francesca Sessa - Firema NPD Giuseppe Maffei - Technoform Matteo Ragni - Aroundesign Massimiliano Schiraldi – Tor Vergata Mauro Zona – Zona Engineering Business English Walter Giordano – Un. Federico II Nancy Bickmore – Un. Federico II
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18. Struttura del Master, Programma e Faculty - 10 Grandi Incontri XVIII MDGI 2008-2009 Numerosi sono stati i contributi di esponenti del mondo aziendale che, intervenendo in aula, hanno offerto opportunità di riscontro della validità del programma Master MDGI. Tra gli interventi più autorevoli dell’edizione 2008-2009, citiamo quelli di: Paola Aruta , Direttore Corporate Commnunication – P&G Rosario Bisbiglia , Senior Consultant Bain & co Mariella Bottiglieri , Amministratore Delegato Giuseppe Bottiglieri di Navigazione SpA Laura Caputo, Responsabile Marketing & Business Improvement, OMPM Paolo Catapano , Channel Marketing Specialist Coca Cola Ellenic Antonino Del Gatto , Head of Deputy CEO Management Office, Unicredit Group Sergio De Masi , Direttore Manufacturing 3M Italia Ciro Esposito, Franchising Specialist, Adidas Italia Luigi Fusco, Direttore Produzione e R&D – Seda Gruop Carlo Lubrano , Senior Manager Reply Consulting Maurizio Luongo , Brand Manager Area Integratori, ACRAF Angelini Farmaceutici Marco Merolla , Brand Manager Galbani Salvo Molè , Responsabile Business Development, Duferco Energy Angelo Trocchia , Direttore Business Unit Ice Cream Unilever Italia Luca Varchetta , Sales Manager Kraft Foods Italia
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20. Stage e Placement - 1 Organizzazione Stage Lo Stage semestrale di fine Master permette all’allievo di verificare sul campo l’efficacia delle conoscenze e delle metodologie apprese, la raggiunta capacità di analisi e di decisione per contribuire alla risoluzione delle problematiche aziendali. La Struttura di Coordinamento del Master valuta le migliori opportunità di stage offerte dalle aziende interessate prima di pervenire alla definitiva assegnazione dello stesso stage agli allievi, cercando di realizzare il migliore matching tra contenuti dello stage e capacità e aspirazioni dell’allievo . E’ assolutamente richiesta la disponibilità piena allo svolgimento dello stage presso qualsiasi sede aziendale sul territorio nazionale.
21. Stage e Placement - 2 Dati Stage – dati ultime 4 edizioni L’assegnazione dello Stage all’allievo è sempre conseguente al superamento di un percorso di selezione strutturato dalle aziende ospitanti. Una buona performance offerta dall’allievo durante lo stage è da considerare come l’anticamera all’inserimento in azienda, con un rapporto più stabile e soddisfacente. La selezione operata dalle aziende è dunque del tutto simile a quella adottata per l’assunzione: lunga, accurata, articolata. I tempi di risposta della aziende possono essere più o meno lunghi e questo determina, in non pochi casi, che l’allievo risulti selezionato da più aziende, con un imbarazzo positivo di scegliere, tra le offerte pervenute, quella più interessante e promettente. Soddisfacenti i risultati conseguiti dall’MDGI nelle ultime 4 edizioni (XIV-XV-XVI-XVII): Edizione Nr. Allievi Nr. Colloqui Media Colloqui XIV MDGI 26 135 5,1 XV MDGI 26 134 5,1 XVI MDGI 23 101 4,6 XVII MDGI 16 80 5,0
22. Stage e Placement - 3 Placement – dati ultime 4 edizioni Il rigore della selezione sostenuta dagli allievi per accedere con merito allo stage, la durata semestrale dello stesso – superiore a quanto mediamente avviene presso le altre Business School italiane, la meticolosa ricerca e selezione di stage operata della Struttura del Master realmente corrispondenti a specifiche esigenze operative ed organizzative delle aziende, e non ultimo, la buona performance degli allievi e una maturazione dei comportamenti effettuata on-the job determinano risultati di placement ampiamente soddisfacenti e in linea con il requisito Asfor, già alla data di conclusione del Master. E’ frequente, stando all’esperienza delle ultime 4 edizioni, che nei 6 mesi post-Master gli allievi, fiduciosi dei propri mezzi e consapevoli del loro valore sul mercato in virtù dell’investimento effettuato, siano protagonisti di rapidi sviluppi del percorso di carriera, proprio presso aziende che con maggiore intensità si fronteggiano sui mercati più competitivi. Ecco I risultati di Placement delle edizioni XIV-XV-XVI-XVII MDGI: Edizione Placement XIV MDGI 100% XV MDGI 100% XVI MDGI 96% XVII MDGI 90% Il XVIII MDGI è in corso di svolgimento
23. Stage e Placement - 4 Aziende coinvolte per Stage e Placement nelle passate edizioni 3M ABI Accenture Acea Agip Petroli Alenia Aeronautica Alitalia Ansaldo AstraZeneca Augusta Westland Autogrill Autostrade Bain & Co. Italia Banca di Roma Banca OPI Banca Popolare di Ancona Banco Posta Barilla BNL Birra Peroni Boehringer Inglheim Booz Allen Hamilton BAT Bulgari Café do Brasil Candy Carrefour Citroen Italia Coca Cola Italia Colgate Palmolive Danone Decathlon Deloitte Consulting Dim Branded Apparel Drive Service ENEL ENI Ernst & Young Fastweb FGM Fiat Group Automobiles Finmeccanica Ford General Electric Gruppo Angelini Gruppo Grimaldi Gruppo Lactalis Gruppo PAM Gruppo Seda IBM Indesit Company Intesa Sanpaolo Ittierre Holding Johnson & Johnson KPMG Kraft La Rinascente L’Oreal Maggiore Manpower Management MBDA Micheal Page Mondadori MPS Nestlé Nissan Page Personnel Parmalat Piaggio Poste Italiane PwC Procter & Gamble RAI Trade Renault Italia SDA Express Courier Socib Sviluppo Italia Telecom Italia Terna Tre Italia Trenitalia Unicredit Unilever Value Partners Vodafone Whirlpool Wind
24. Occupati MDGI per funzioni aziendali Dati sul Placement – ultime 4 edizioni Stage e Placement - 5 Settori di occupazione diplomati MDGI
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26. Costi e Supporto Finanziario Quota di Iscrizione, Borse di Studio, Prestito d’Onore In considerazione delle specificità economiche e sociali del territorio campano e delle regioni meridionali, il costo della quota di iscrizione e frequenza al Master MDGI € 13.200 IVA inclusa è tra i più bassi rispetto a quelli dei Master italiani accreditati ASFOR in General Management. La domanda di formazione risulta sensibile alla variabile prezzo ed è molto elastica . STOA’ ha siglato un accordo con un primario Istituto di Credito italiano al fine di ottenere per i propri allievi l’accesso al Prestito d’Onore , ovvero finanziamenti personali a condizioni particolarmente favorevoli peri quali è sufficiente il requisito dell’ammissione al Master Stoà. Alcune Regioni meridionali (Basilicata, Calabria, Campania, Puglia) mettono a bando in favore dei propri residenti cospicue risorse destinate a finanziare la partecipazione dei giovani laureati a programmi di Alta Formazione. Presentano spesso elementi di criticità, le modalità di accesso alle risorse e tempi di risposta dell’ente pubblico (sia in termini di esito dell’istruttoria e sia in termini di liquidazione degli importi).
27. Informazioni Master in Direzione e Gestione di Impresa Direzione e Coordinamento Villa Campolieto Corso Resina 283 Ercolano – Napoli tel. 081.7882205 – 7882238 e-mail: mdgi@stoa.it www.stoa.it