Поддержание заинтересованности и повышение уровня доверия инвесторов в условиях возрастающей неопределенности внешнего окружения, увеличения динамичности и усложнения внутренних бизнес-процессов становится все более сложной задачей для современных компаний. Как следствие – назревшая необходимость в модификации методов управления информацией и способов ее представления в целях удовлетворения нужд как внутренних пользователей (менеджмент, персонал), так и внешних (акционеры, потенциальные инвесторы, регуляторы и прочие заинтересованные лица).
Выявление с помощью отчетности факторов, имеющих влияние на устойчивое развитие компании, даст шанс менеджменту находить оптимальные решения по распределению ответственности за использование ресурсов компании: кадрового, природного и социального капиталов. Интегрирование в требования к отчетности компаний на международном уровне универсальных принципов, касающихся прав человека и трудовых прав, стандартов охраны окружающей среды и противодействия коррупции, способно определить долгосрочный успех бизнеса.
Целью составления интегрированной отчетности является представление информации обо всех направлениях деятельности компании во взаимосвязи между собой в максимально сжатой форме, и при этом быть понятной любому пользователю, без специальных знаний в области бухгалтерии или финансов.
На сегодняшний день концепция интегрированной отчетности, сбалансированная элементами отчетов из экономической, экологической и социальной сфер деятельности компании, является одной из наиболее перспективных. Она активно развивается, нуждается в исследованиях и ждет разработок соответствующих методологических основ. Главная задача российских специалистов в данный момент - разработка инструментария, который даст возможность компаниям адаптировать к своим условиям апробированный в международной практике передовой опыт.
"Cross-cultural communication in virtual teams"
Доклад на конференції IDS3CI - 2012, СОІППО, Суми, Україна (координатор - Жук М.В.)
http://itea-conf.org.ua/ids3ci/
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовYury Syrtsov
Презентация к коммерческому предложению - "Стратегическое планирование организации, инструменты работы с будущим" Юрия Сырцова. Инструменты выработки стратегии развития бизнеса с учётом лавинообразных изменений мира, страны и рынка для Вашей компании. Как оседлать волну перемен и построить для компании успешное будущее? Блог "Сырцов Юрий, Бизнес-тренер / Консультант" http://sirtsovtr.blogspot.com/ . Пожалуйста, скачивайте презентацию на свой компьютер, SlidesShare не корректно отображает широкоформатные слайды. Используйте файл для принятия решения о разработке стратегии компании!
Поддержание заинтересованности и повышение уровня доверия инвесторов в условиях возрастающей неопределенности внешнего окружения, увеличения динамичности и усложнения внутренних бизнес-процессов становится все более сложной задачей для современных компаний. Как следствие – назревшая необходимость в модификации методов управления информацией и способов ее представления в целях удовлетворения нужд как внутренних пользователей (менеджмент, персонал), так и внешних (акционеры, потенциальные инвесторы, регуляторы и прочие заинтересованные лица).
Выявление с помощью отчетности факторов, имеющих влияние на устойчивое развитие компании, даст шанс менеджменту находить оптимальные решения по распределению ответственности за использование ресурсов компании: кадрового, природного и социального капиталов. Интегрирование в требования к отчетности компаний на международном уровне универсальных принципов, касающихся прав человека и трудовых прав, стандартов охраны окружающей среды и противодействия коррупции, способно определить долгосрочный успех бизнеса.
Целью составления интегрированной отчетности является представление информации обо всех направлениях деятельности компании во взаимосвязи между собой в максимально сжатой форме, и при этом быть понятной любому пользователю, без специальных знаний в области бухгалтерии или финансов.
На сегодняшний день концепция интегрированной отчетности, сбалансированная элементами отчетов из экономической, экологической и социальной сфер деятельности компании, является одной из наиболее перспективных. Она активно развивается, нуждается в исследованиях и ждет разработок соответствующих методологических основ. Главная задача российских специалистов в данный момент - разработка инструментария, который даст возможность компаниям адаптировать к своим условиям апробированный в международной практике передовой опыт.
"Cross-cultural communication in virtual teams"
Доклад на конференції IDS3CI - 2012, СОІППО, Суми, Україна (координатор - Жук М.В.)
http://itea-conf.org.ua/ids3ci/
Стратегическое планирование организации Юрий СырцовYury Syrtsov
Презентация к коммерческому предложению - "Стратегическое планирование организации, инструменты работы с будущим" Юрия Сырцова. Инструменты выработки стратегии развития бизнеса с учётом лавинообразных изменений мира, страны и рынка для Вашей компании. Как оседлать волну перемен и построить для компании успешное будущее? Блог "Сырцов Юрий, Бизнес-тренер / Консультант" http://sirtsovtr.blogspot.com/ . Пожалуйста, скачивайте презентацию на свой компьютер, SlidesShare не корректно отображает широкоформатные слайды. Используйте файл для принятия решения о разработке стратегии компании!
Презентация Дмитрия Судакова к выступлению в рамках T&D Dive Solutions Day "Обучение после образования: как из вчерашнего студента сделать успешного профессионала"
Сегодня медицинские исследования все больше и большенацелены на изучение взаимосвязи между физическими и умственными факторами заболеваний. Разделять тело и
разум на здоровье и болезнь — все равно, что пытаться выделить соль из
морской воды с помощью ножа. Разум и тело постоянно подталкивают друг друга
к здоровью или болезни. Организм не заболевает — человек делает это.
YooMee - геосоциальная сеть с играми в дополненной реальностиМарина Иванова
YooMee – первая в России платформа для проведения игр в дополненной реальности.
ARG (Augmented Reality Games, игры альтернативной реальности или игры, изменяющие реальность) — интерактивное повествование с игровыми элементами, использующее в качестве платформы реальный мир.
В YooMee можно реализовать совершенно любой игровой сценарий, будь то командная игра, квест или индивидуальное соревнование.
Данные экспресс-уроки предназначены для тех, кто осваивает систему
построения интеллект-карт. Уроки созданы на основе книги Тони Бьюзена "Супермышление". В Уроке 2 рассказывается о законах построения Mind Map.
Более подробно об этом направлении можно посмотреть на сайте learningonline.ru
Презентация Дмитрия Судакова к выступлению в рамках T&D Dive Solutions Day "Обучение после образования: как из вчерашнего студента сделать успешного профессионала"
Сегодня медицинские исследования все больше и большенацелены на изучение взаимосвязи между физическими и умственными факторами заболеваний. Разделять тело и
разум на здоровье и болезнь — все равно, что пытаться выделить соль из
морской воды с помощью ножа. Разум и тело постоянно подталкивают друг друга
к здоровью или болезни. Организм не заболевает — человек делает это.
YooMee - геосоциальная сеть с играми в дополненной реальностиМарина Иванова
YooMee – первая в России платформа для проведения игр в дополненной реальности.
ARG (Augmented Reality Games, игры альтернативной реальности или игры, изменяющие реальность) — интерактивное повествование с игровыми элементами, использующее в качестве платформы реальный мир.
В YooMee можно реализовать совершенно любой игровой сценарий, будь то командная игра, квест или индивидуальное соревнование.
Данные экспресс-уроки предназначены для тех, кто осваивает систему
построения интеллект-карт. Уроки созданы на основе книги Тони Бьюзена "Супермышление". В Уроке 2 рассказывается о законах построения Mind Map.
Более подробно об этом направлении можно посмотреть на сайте learningonline.ru
Процессы форсайта в социальных сетях (лекция в СКНЦ ВШ ЮФУ)Vic N
Форсайт — технология, процесс систематических попыток заглянуть в будущее науки, технологии, экономики и общества на основе масштабного опроса экспертов с целью определения областей стратегических исследований и технологий, которые вероятно смогут принести наибольшие экономические и социальные выгоды; комплексный механизм, достигающий результатов за счет сочетания системы методов; неотъемлемая основа форсайта — масштабный опрос экспертов.
самохвалов андрей. производство и обслуживание анилоксовых валов в росии
Pres for-center
1. Основы форсайта
Биккулов Александр Сергеевич, к.с.н.
Начальник отдела стратегического планирования и
развития, НИУ ИТМО
2. Определение Форсайт
1. «Система методов экспертной оценки
перспектив и согласования приоритетов
инновационного развития, выявления
технологических прорывов, способных
оказать максимальное воздействие на
экономику и общество в средне- и
долгосрочной перспективе»
Ben Martin, Отдел исследований научно-
технологической политики, Университет Сассекс
По материалам ВШЭ
3. Отличие Форсайта от
прогнозирования:
Прогнозирование Форсайт
• временной горизонт до 10 лет • временной горизонт от 10 лет
• основано на данных статистики, • основан на оценках экспертов и
фактах потребителей, мнениях
• направлен на прогнозирование • направлен на формирование
будущего через анализ трендов и будущего через взаимную работу
тенденций экспертов, совместный выбор цели
и консенсус по методам ее
достижения
• выполняется узкой группой • основан на вовлечении сотен (и
экспертов, выполняющих проект тысяч) экспертов
• претендует на объективность • важна субъективная
вовлеченность и консенсус
экспертов и сторон относительно
скоординированных действий
4. Отличие Форсайта от
планирования:
Форсайт
Стратегическое планирование
• основан на оценках экспертов (и
• основано на данных статистики,
их статистической обработке),
математических моделях, т.е.
мнениях
фактах
• основан на вовлечении сотен (и
• выполняется узкой группой
тысяч) экспертов
экспертов, выполняющих проект
• основной метод – снизу-вверх
• основной метод сверху-вниз
экспертное сообщество изначально
одобрение и согласование
участвует в формировании идей
стратегии экспертным
для стратегии, в стратегию входит
сообществом происходит по
только то, по поводу чего достигнут
итоговому документу
консенсус
• акцент на формировании
•акцент на анализе данных
сообщества экспертов и
организацию их
взаимодействия
5. Технологические дорожные карты
(роадмэпы)
Комплексное представление развития рынков, продуктов,
технологий, научных исследований
Возможности применения новых технологий в предметной области,
выбор точек их наиболее эффективного приложения
Существующие «окна возможностей», альтернативные способы
достижения целей
Согласование временных координат действий и событий, точки
принятия ключевых решений
Наглядное отображение результатов
Концепция интегрированных дорожных карт
Технологическая
дорожная карта Бизнес-карта
продукты, технологии, экономическая оценка и
исследования, наиболее сопоставление возможных
значимые для достижения направлений развития
поставленных целей технологий
5