SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
LAPORAN TUGAS KELOMPOK
PRAKTEK ADMINISTRASI PERKANTORAN
Nama Anggota :
1) M. Haris (01020581923003)
2) Dini Tiara Putri (01020581923095)
3) Alvina Setiasyah (01020581923053)
PROGRAM STUDI KESEKRETARIATAN NEGARA
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SRIWIJAYA
2021
Assalamualaikum wr, wb
Kami dari kelompok the bestpartner ingin membuat laporan tentang kegiatan
tugas Praktek Administrasi perkantoran yang kami buat yaitu tentang layout
(Bentuk Tata Ruang Perkantoran). Dan disini saya mau melaporkan tentang
proses aktivitas tugas kelompok kami yaitu saya sendiri M. Haris disini saya
membuat power point serta membuat link Slideshare juga.
Dan dini Tiara Putri membantu saya dalam mengedit PPT yang telah saya buat.
Sedangkan Alvina Setiasyah membantu saya dalam menyelesaikan proses
membuat laporan tugas kelompok ini di Word. Dan kami juga dalam proses
membuat tugas ini kami melakukan diskusi di WA group.
Lantas Bagaimana Layout kantor yang kami buat?
Sumber : https://id.pinterest.com/pin/854698835524604163/
Tata Ruang Kantor kami merupakan sistem tertutup, lantas apa kelebihan &
Kekurangan nya?
Kelebihan :
- Menjaga Privasi
Ruang tertutup membikin privasi karyawan lebih terjaga. Memerlukan ini
memfasilitasi karyawan untuk mempunyai daerah dan zona kerja mereka
tersendiri di mana mereka dapat berdaya upaya dan berprofesitanpa
gangguan apa saja. Kecuali itu karyawan juga dapat mendapatkan telepon
atau melaksanakan proyek dan tugas penting tanpa dikenal orang banyak. –
https://virtualofficeku.com/pricing-tables.html
- Segala Bebas Gangguan
Kadang-kadang karyawan mau tak ada bunyi ribut atau berisik yang
menyelesaikan fokus dan mengganggu. Desain tata ruang tertutup
menyediakan ruang kerja yang bebas gangguan untuk karyawan dimana
mereka bisa berprofesi tanpa terganggu oleh apa saja. Memerlukan ini
membikin karyawan bisa lebih konsentrasi berprofesi dan meningkatkan
produktivitas.
- Meningkatkan Kreatiitas
Ruang yang privat membikin lingkungan yang tenteram dan hening
membikin karyawan bisa mengeksplorasi diri lebih bagus sebab
konsentrasi pada profesisehingga memunculkan kreativitas lebih.
Karenanya, karyawan yang berprofesi di departemen kreatif memerlukan
lingkungan kerja yang tenang dan hening sehingga mereka bisa
konsentrasi pada profesisehingga bisa memberikan hasil terbaik.
- Hirarki Yang Terang
Kantor tertutup acap kali menunjukan ruang-ruang khusus bagi psosisi
dengan jabatan tertentu. Karenanya urutan jabatan atau hirarki di kantor
akan terbaca dengan terang. Lazimnya kian tinggi posisiseseorang,
karenanya akan kian baik dan khusus ruangan orang hal yang demikian.
- Kompetisi Sehat
Ruangan kerja yang lebih baik dan khusus membikin tiap karyawan
berkompetisi dengan sehat untuk mendapatkan posisi atau jabatan tinggi
supaya dapat mempunyai ruangan hal yang demikian. Mereka akan
melaksanakan yang terbaik demi mempromosikan diri untuk naik jabatan
menjadi posisiyang lebih bagus.
- Tak Banyak Obrolan
Ruang tertutup membikin komunikasi yang jarang. Sehingga tak banyak
karyawan yang berdialog dan bergosip. Mereka konsentrasi pada
pekerjaannya dan mau kencang mengatasi profesitanpa buang waku
dengan hal yang tidak penting.
- Tiap Karyawan Berprofesi Dengan Gaya Masing-Masing
Karyawan bebas berekspresidan bisa mengatasi profesi dengan sistem
dan gaya masing-masing. Mereka juga dapat mengontrol hal-hal yang
mereka menyenangi ataupun tak diruangannya sendiri. Sistem ini
menyokong karyawan sanggup berpusat pada pekerjaannya dan
memberikan hasil yang lebih bagus.
- Lingkungan Sehat Di Kantor
Tercipatanya lingkungan sehat di kantor, tak ada pro kontra, gosip atau
interaksi yang spesifik. Sebab jauh berkurangnya gosip dan interaksi antar
karyawan, karenanya lingkungan kantor menjadi formal dan pas untuk
berprofesi.
Kekurangan nya :
- Susah Mengawasi Karyawan
Dengan ruangan pribadi tiap karyawan tentunya susah mengawasi
karywan satu persatu, dari ruangan ke ruangan. Membikin waktu dan
kekuatan yang dikeluarkan kurang tepat sasaran dan efisisen.
- Kurangnya Komunikasi Antar Karyawan
Adanya kesenjangan komunikais anatar karyawan. Ini dikarenakan
komunikasi antar karyawan dan rekan kerja akan amat berkurang sebab
posisidaerah kerja yang berbedadan ruangan yang berbeda. Karyawan
berprofesidi ruang mereka sendiri dan berkomunikasi satu sama lain
cuma kalau dibutuhkan.
- Lebih Mahal Untuk Dibangun
Butuh tarif lebih untuk membangun tata ruang kantor tertutup. Diperlukan
lebih banyak infrastruktur dibandingi dengan tata ruang terbuka, termasuk
tarif pembangunannya. Kuantitas bahan baku kayu, batu bata,
perlengkapan dan fasilitas juga lebih banyak diperlukan.
- Ada Kemungkinan Menurunnya Produktivitas Karyawan
Memungkinkan daya kerja menurun dikarenakan kurang penangawasan
dari atasan. Karenanya seringnya ruang privasi untuk karyawan sesekali
disalahgunakan.
- Memerlukan ini dapat menyebabkan menurunnya daya kerja dan
produktivitas karyawan yang kemudian akan merugikan perusahaan. Ada
kemungkinan mereka malas berprofesi sebab tahu tak ada pengawasan
secara lantas.
- Pengaplikasian Lebih Banyak RuangDibandingkan ruang kerja untuk
segala karyawan secara terpisah memberi pengaruh jumlah karyawan
yang dipekerjakan. Bisa dengan desain tata ruang terbuka, variasi ini
membikin perusahaan cuma dapat mempekerjakan sedikit karyawan
sebab keterbatasan ruangan yang ada.

More Related Content

What's hot

01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)
01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)
01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)Hasmul Tafit
 
PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorPPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorFauzia Arbi
 
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awam
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awamPanduan Perlaksanaan Eksa sektor awam
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awamjasmi jaafar
 
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPpt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPPGHybrid1
 
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMenganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMuhammad Rofi'i
 

What's hot (8)

Interior Kantor
Interior Kantor Interior Kantor
Interior Kantor
 
01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)
01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)
01. mendesain ruang kantor (luas dan pembagian tempat kerja)
 
PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorPPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
 
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awam
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awamPanduan Perlaksanaan Eksa sektor awam
Panduan Perlaksanaan Eksa sektor awam
 
SURAT REFERENSI
SURAT REFERENSISURAT REFERENSI
SURAT REFERENSI
 
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPpt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
 
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMenganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
 
Lingkungan dan Fasilitas Kantor
Lingkungan dan Fasilitas KantorLingkungan dan Fasilitas Kantor
Lingkungan dan Fasilitas Kantor
 

Similar to Praktek administrasi perkantoran m. haris 11 november 2021

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"Kanaidi ken
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".Kanaidi ken
 
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)Kanaidi ken
 
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra Asmara
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra AsmaraKelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra Asmara
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra AsmaraYuda Mahendra Asmara
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnisAndri Yan
 
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0Kanaidi ken
 
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global Era
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global EraLink-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global Era
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global EraKanaidi ken
 
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17Arjuna Ahmadi
 
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARY
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARYLink-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARY
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARYKanaidi ken
 
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Odi Sumantri
 
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"Kanaidi ken
 
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Kanaidi ken
 
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"Kanaidi ken
 
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAM
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAMManajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAM
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAMAhmad Luel
 

Similar to Praktek administrasi perkantoran m. haris 11 november 2021 (20)

PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
 
Fransiska Calista_059.pdf
Fransiska Calista_059.pdfFransiska Calista_059.pdf
Fransiska Calista_059.pdf
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".
Silabus Training _"Profesional SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN".
 
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.
Link-Link MATERI Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0.
 
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL  SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
(2022) Silabus Training_"PROFESSIONAL SECRETARY" in Global Era (Basic Training)
 
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra Asmara
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra AsmaraKelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra Asmara
Kelas Berbagi Concept By Yuda Mahendra Asmara
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0
Silabus Pelatihan _"Effective OFFICE AUTOMATION" di Era Digital 4.0
 
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global Era
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global EraLink-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global Era
Link-Link MATERI Training_ "Professional Secretary" in Global Era
 
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
Coaching & Counseling_ Materi Training "Fundamental HUMAN RESOURCES MANAGEMENT"
 
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17
Rpp pengantar administrasi perkantoran kd 5 pertemuan 17
 
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARY
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARYLink-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARY
Link-Link MATERI Training_CORPORATE SECRETARY
 
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
 
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
Link-Link MATERI Training "Professional SECRETARY in Global Era"
 
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
 
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
 
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAM
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAMManajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAM
Manajemen Perkantoran Kantor MPI STAIMA AL-HIKAM
 
Applied communication skills
Applied communication skillsApplied communication skills
Applied communication skills
 
M4 kb3 pengelolaan rapat
M4 kb3 pengelolaan rapatM4 kb3 pengelolaan rapat
M4 kb3 pengelolaan rapat
 

Recently uploaded

SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptAlfandoWibowo2
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptimamshadiqin2
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 

Recently uploaded (20)

SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR IPAS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 

Praktek administrasi perkantoran m. haris 11 november 2021

  • 1. LAPORAN TUGAS KELOMPOK PRAKTEK ADMINISTRASI PERKANTORAN Nama Anggota : 1) M. Haris (01020581923003) 2) Dini Tiara Putri (01020581923095) 3) Alvina Setiasyah (01020581923053) PROGRAM STUDI KESEKRETARIATAN NEGARA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2021
  • 2. Assalamualaikum wr, wb Kami dari kelompok the bestpartner ingin membuat laporan tentang kegiatan tugas Praktek Administrasi perkantoran yang kami buat yaitu tentang layout (Bentuk Tata Ruang Perkantoran). Dan disini saya mau melaporkan tentang proses aktivitas tugas kelompok kami yaitu saya sendiri M. Haris disini saya membuat power point serta membuat link Slideshare juga. Dan dini Tiara Putri membantu saya dalam mengedit PPT yang telah saya buat. Sedangkan Alvina Setiasyah membantu saya dalam menyelesaikan proses membuat laporan tugas kelompok ini di Word. Dan kami juga dalam proses membuat tugas ini kami melakukan diskusi di WA group. Lantas Bagaimana Layout kantor yang kami buat?
  • 3. Sumber : https://id.pinterest.com/pin/854698835524604163/ Tata Ruang Kantor kami merupakan sistem tertutup, lantas apa kelebihan & Kekurangan nya? Kelebihan : - Menjaga Privasi Ruang tertutup membikin privasi karyawan lebih terjaga. Memerlukan ini memfasilitasi karyawan untuk mempunyai daerah dan zona kerja mereka tersendiri di mana mereka dapat berdaya upaya dan berprofesitanpa gangguan apa saja. Kecuali itu karyawan juga dapat mendapatkan telepon atau melaksanakan proyek dan tugas penting tanpa dikenal orang banyak. – https://virtualofficeku.com/pricing-tables.html
  • 4. - Segala Bebas Gangguan Kadang-kadang karyawan mau tak ada bunyi ribut atau berisik yang menyelesaikan fokus dan mengganggu. Desain tata ruang tertutup menyediakan ruang kerja yang bebas gangguan untuk karyawan dimana mereka bisa berprofesi tanpa terganggu oleh apa saja. Memerlukan ini membikin karyawan bisa lebih konsentrasi berprofesi dan meningkatkan produktivitas. - Meningkatkan Kreatiitas Ruang yang privat membikin lingkungan yang tenteram dan hening membikin karyawan bisa mengeksplorasi diri lebih bagus sebab konsentrasi pada profesisehingga memunculkan kreativitas lebih. Karenanya, karyawan yang berprofesi di departemen kreatif memerlukan lingkungan kerja yang tenang dan hening sehingga mereka bisa konsentrasi pada profesisehingga bisa memberikan hasil terbaik. - Hirarki Yang Terang Kantor tertutup acap kali menunjukan ruang-ruang khusus bagi psosisi dengan jabatan tertentu. Karenanya urutan jabatan atau hirarki di kantor akan terbaca dengan terang. Lazimnya kian tinggi posisiseseorang, karenanya akan kian baik dan khusus ruangan orang hal yang demikian. - Kompetisi Sehat Ruangan kerja yang lebih baik dan khusus membikin tiap karyawan berkompetisi dengan sehat untuk mendapatkan posisi atau jabatan tinggi supaya dapat mempunyai ruangan hal yang demikian. Mereka akan
  • 5. melaksanakan yang terbaik demi mempromosikan diri untuk naik jabatan menjadi posisiyang lebih bagus. - Tak Banyak Obrolan Ruang tertutup membikin komunikasi yang jarang. Sehingga tak banyak karyawan yang berdialog dan bergosip. Mereka konsentrasi pada pekerjaannya dan mau kencang mengatasi profesitanpa buang waku dengan hal yang tidak penting. - Tiap Karyawan Berprofesi Dengan Gaya Masing-Masing Karyawan bebas berekspresidan bisa mengatasi profesi dengan sistem dan gaya masing-masing. Mereka juga dapat mengontrol hal-hal yang mereka menyenangi ataupun tak diruangannya sendiri. Sistem ini menyokong karyawan sanggup berpusat pada pekerjaannya dan memberikan hasil yang lebih bagus. - Lingkungan Sehat Di Kantor Tercipatanya lingkungan sehat di kantor, tak ada pro kontra, gosip atau interaksi yang spesifik. Sebab jauh berkurangnya gosip dan interaksi antar karyawan, karenanya lingkungan kantor menjadi formal dan pas untuk berprofesi. Kekurangan nya : - Susah Mengawasi Karyawan Dengan ruangan pribadi tiap karyawan tentunya susah mengawasi karywan satu persatu, dari ruangan ke ruangan. Membikin waktu dan kekuatan yang dikeluarkan kurang tepat sasaran dan efisisen.
  • 6. - Kurangnya Komunikasi Antar Karyawan Adanya kesenjangan komunikais anatar karyawan. Ini dikarenakan komunikasi antar karyawan dan rekan kerja akan amat berkurang sebab posisidaerah kerja yang berbedadan ruangan yang berbeda. Karyawan berprofesidi ruang mereka sendiri dan berkomunikasi satu sama lain cuma kalau dibutuhkan. - Lebih Mahal Untuk Dibangun Butuh tarif lebih untuk membangun tata ruang kantor tertutup. Diperlukan lebih banyak infrastruktur dibandingi dengan tata ruang terbuka, termasuk tarif pembangunannya. Kuantitas bahan baku kayu, batu bata, perlengkapan dan fasilitas juga lebih banyak diperlukan. - Ada Kemungkinan Menurunnya Produktivitas Karyawan Memungkinkan daya kerja menurun dikarenakan kurang penangawasan dari atasan. Karenanya seringnya ruang privasi untuk karyawan sesekali disalahgunakan. - Memerlukan ini dapat menyebabkan menurunnya daya kerja dan produktivitas karyawan yang kemudian akan merugikan perusahaan. Ada kemungkinan mereka malas berprofesi sebab tahu tak ada pengawasan secara lantas. - Pengaplikasian Lebih Banyak RuangDibandingkan ruang kerja untuk segala karyawan secara terpisah memberi pengaruh jumlah karyawan yang dipekerjakan. Bisa dengan desain tata ruang terbuka, variasi ini
  • 7. membikin perusahaan cuma dapat mempekerjakan sedikit karyawan sebab keterbatasan ruangan yang ada.