SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
TUGAS PRAKTEK ADMINISTRASI PERKANTORAN
NAMA : 1) M. HARIS (01020581923003)
2) DINI TIARA PUTRI (01020581923095)
3) ALVINA SETIASYAH (01020581923053)
KELAS : 5K (DIII KESEKRETARIATAN)
• Perusahaan Kantor Saham Internasional Mediterania Eidelweise Jakarta Barat
Perusahaan Kantor saham internasional merupakan perusahaan bisnis keuangan & saham
yang berdiri di Jakarta Barat tepatnya di Jl. Taman Anggrek No. 57 Tanjung Duren, Jakarta
barat. Perusahaan ini didirikan pada 27 Juni 2021 didirikan oleh Fransiska Agatha &
Michelle Thomas dimana perusahaan ini bekerja sama langsung dengan perusahaan saham
yang ada di Berlin (Jerman). Perusahaan ini bisa dikatakan terbilang sangat baru karena
seperti yang kita ketahui perusahaan ini baru berdiri kurang lebih sekitar 4 bulan.
• Perusahaan ini sebenernya sudah direncanakan akan berdiri sekita maret 2020. akan
tetapi karena terjadinya hambatan seperti yang kita ketahui dimana pada saat bulan
maret tahun 2020 yang lalu indonesia sedang gencar-gencar nya adanya pandemi Covid-
19 sehingga perusahaan kami tertunda untuk berdiri. Dan akhirnya 27 juni 2021
perusahaan kami resmi berdiri.
• Bagi anda yang mau main saham saudara bisa langsung datang kekantor kami di Jl.
Taman Anggrek No. 57 Tanjung Duren, Jakarta barat kami akan dengan senang hati
melayani anda baik untuk join (Kerja sama Antar Perusahaan maupun Sekedar menanam
modal saham).
• Dan disini juga kami akan membahas sedikit tentang apa sih yang dimaksud dengan
saham?
• Berinvestasi dalam Bentuk Saham
• Arti dari saham adalah bukti penyertaan atau kepemilikan seseorang dalam suatu
perusahaan atau perseroan terbatas. Jika anda memiliki saham, maka anda bisa juga
disebut sebagai owner atau pemilik perusahaan, tergantung seberapa besar porsi
kepemilikan anda.
• Wujud saham adalah selembar kertas yang dikeluarkan oleh perusahaan dan
menyatakan bahwa pemilik kertas yang namanya tercantum dalam surat tersebut
adalah pemilik perusahaan sesuai dengan porsi berapa persen atau berapa banyak
penyertaan yang ditanamkan di perusahaan tersebut.
• Jika perusahaan tersebut sehat, maka saham akan punya nilai jual yang tinggi karena
bisa menghasilkan laba yang besar. Di sinilah daya tarik investasi dalam bentuk saham,
baik dalam porsi kepemilikan kecil atau anda memang pendiri sekaligus pemegang
saham tertinggi dalam perusahaan tersebut.
a. Jenis Saham dari Segi Kemampuan dalam Hak Tagih atau Klaim
- Saham Biasa (Common Stocks)
Saham jenis ini mempunyai karakteristik yaitu bisa melakukan klaim kepemilikan pada
semua penghasilan dan aktiva yang dimiliki perusahaan. Namun demikian, pemilik atau
pemegang saham jenis ini hanya memiliki kewajiban yang terbatas. Keuntungannya
adalah jika terjadi resiko terburuk misalnya perusahaan bangkrut, kerugian maksimum
yang ditanggung oleh pemegang saham adalah sebesar investasi pada saham tersebut.
- Saham Preferen (Preferred Stocks)
Jenis saham ini didesain sebagai gabungan antara obligasi dan saham biasa. Beberapa
investor menyukai jenis saham yang bisa menghasilkan pendapatan tetap (seperti bunga
obligasi). Secara umum, karakteristik saham preferen sama halnya dengan saham biasa
yang bisa mewakili kepemilikan ekuitas dan diterbitkan tanpa tanggal jatuh tempo yang
tertulis di atas lembaran saham tersebut, dan membayar dividen. Pemegang saham ini
juga bisa melakukan klaim atas laba dan aktiva sebelumnya, dividennya tetap selama
masa berlaku dari saham, dan memiliki hak tebus dan dapat dipertukarkan (convertible)
dengan saham biasa. Hal ini yang membuat saham ini mirip dengan obligasi, dan banyak
diminati investor.
• b. Jenis Saham dari Segi Cara Peralihannya
- Saham Atas Unjuk (Bearer Stocks)
Secara fisik, pada saham tersebut tidak tertulis nama pemiliknya. Hal ini bertujuan agar
mudah dipindahtangankan dari satu investor satu ke investor lainnya. Banyak investor yang
memiliki saham ini dengan tujuan memang untuk diperjualbelikan. Investor tidak perlu
khawatir karena secara hukum, siapa yang memegang saham tersebut, maka dialah diakui
sebagai pemiliknya dan berhak untuk ikut hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS).
- Saham Atas Nama (Registered Stocks)
Kebalikan dari saham atas unjuk, pada saham atas nama pemegang saham tertulis jelas
namanya di dalam kertas saham dan cara peralihannya pun juga harus melalui prosedur
tertentu.
• Sumber : https://id.pinterest.com/pin/854698835524604163/
Tata Ruang Kantor kami merupakan sistem tertutup, lantas apa kelebihan & Kekurangan
nya?
Kelebihan :
1) Menjaga Privasi
Ruang tertutup membikin privasi karyawan lebih terjaga. Memerlukan ini memfasilitasi
karyawan untuk mempunyai daerah dan zona kerja mereka tersendiri di mana mereka
dapat berdaya upaya dan berprofesi tanpa gangguan apa saja. Kecuali itu karyawan
juga dapat mendapatkan telepon atau melaksanakan proyek dan tugas penting tanpa
dikenal orang banyak. – https://virtualofficeku.com/pricing-tables.html
• Segala Bebas Gangguan
• Kadang-kadang karyawan mau tak ada bunyi ribut atau berisik yang menyelesaikan
fokus dan mengganggu. Desain tata ruang tertutup menyediakan ruang kerja yang
bebas gangguan untuk karyawan dimana mereka bisa berprofesi tanpa terganggu
oleh apa saja. Memerlukan ini membikin karyawan bisa lebih konsentrasi berprofesi
dan meningkatkan produktivitas.
• Meningkatkan Kreativitas
Ruang yang privat membikin lingkungan yang tenteram dan hening membikin
karyawan bisa mengeksplorasi diri lebih bagus sebab konsentrasi pada profesi
sehingga memunculkan kreativitas lebih. Karenanya, karyawan yang berprofesi di
departemen kreatif memerlukan lingkungan kerja yang tenang dan hening sehingga
mereka bisa konsentrasi pada profesi sehingga bisa memberikan hasil terbaik.
• Hirarki Yang Terang
Kantor tertutup acap kali menunjukan ruang-ruang khusus bagi psosisi dengan
jabatan tertentu. Karenanya urutan jabatan atau hirarki di kantor akan terbaca dengan
terang. Lazimnya kian tinggi posisi seseorang, karenanya akan kian baik dan khusus
ruangan orang hal yang demikian.
• Kompetisi Sehat
Ruangan kerja yang lebih baik dan khusus membikin tiap karyawan berkompetisi
dengan sehat untuk mendapatkan posisi atau jabatan tinggi supaya dapat
mempunyai ruangan hal yang demikian. Mereka akan melaksanakan yang terbaik
demi mempromosikan diri untuk naik jabatan menjadi posisi yang lebih bagus.
• Tak Banyak Obrolan
Ruang tertutup membikin komunikasi yang jarang. Sehingga tak banyak karyawan
yang berdialog dan bergosip. Mereka konsentrasi pada pekerjaannya dan mau
kencang mengatasi profesi tanpa buang waku dengan hal yang tidak penting.
• Tiap Karyawan Berprofesi Dengan Gaya Masing-Masing
Karyawan bebas berekspresi dan bisa mengatasi profesi dengan sistem dan gaya masing-
masing. Mereka juga dapat mengontrol hal-hal yang mereka menyenangi ataupun tak
diruangannya sendiri. Sistem ini menyokong karyawan sanggup berpusat pada
pekerjaannya dan memberikan hasil yang lebih bagus.
• Lingkungan Sehat Di Kantor
Tercipatanya lingkungan sehat di kantor, tak ada pro kontra, gosip atau interaksi yang
spesifik. Sebab jauh berkurangnya gosip dan interaksi antar karyawan, karenanya
lingkungan kantor menjadi formal dan pas untuk berprofesi.
• Kekurangan nya :
- Susah Mengawasi Karyawan
Dengan ruangan pribadi tiap karyawan tentunya susah mengawasi karywan satu persatu, dari
ruangan ke ruangan. Membikin waktu dan kekuatan yang dikeluarkan kurang tepat sasaran
dan efisisen.
- Kurangnya Komunikasi Antar Karyawan
Adanya kesenjangan komunikais anatar karyawan. Ini dikarenakan komunikasi antar karyawan
dan rekan kerja akan amat berkurang sebab posisi daerah kerja yang berbeda dan ruangan
yang berbeda. Karyawan berprofesi di ruang mereka sendiri dan berkomunikasi satu sama lain
cuma kalau dibutuhkan.
- Lebih Mahal Untuk Dibangun
Butuh tarif lebih untuk membangun tata ruang kantor tertutup. Diperlukan lebih banyak
infrastruktur dibandingi dengan tata ruang terbuka, termasuk tarif pembangunannya.
Kuantitas bahan baku kayu, batu bata, perlengkapan dan fasilitas juga lebih banyak diperlukan.
• Ada Kemungkinan Menurunnya Produktivitas Karyawan
• Memungkinkan daya kerja menurun dikarenakan kurang penangawasan dari atasan.
Karenanya seringnya ruang privasi untuk karyawan sesekali disalahgunakan.
• Memerlukan ini dapat menyebabkan menurunnya daya kerja dan produktivitas
karyawan yang kemudian akan merugikan perusahaan. Ada kemungkinan mereka
malas berprofesi sebab tahu tak ada pengawasan secara lantas.
• Pengaplikasian Lebih Banyak RuangDibandingkan ruang kerja untuk segala
karyawan secara terpisah memberi pengaruh jumlah karyawan yang dipekerjakan.
Bisa dengan desain tata ruang terbuka, variasi ini membikin perusahaan cuma dapat
mempekerjakan sedikit karyawan sebab keterbatasan ruangan yang ada.
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorPPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorFauzia Arbi
 
Koperasi simpan pinjam
Koperasi simpan pinjamKoperasi simpan pinjam
Koperasi simpan pinjamMacHroz Mac
 
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPpt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPPGHybrid1
 
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009supiyan
 
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03Shamsuddin Amin
 
Komputer soal ujian excel all
Komputer   soal ujian excel allKomputer   soal ujian excel all
Komputer soal ujian excel allRahmat Hussein
 
SEKRETARIS - JABATAN KANTOR- OTOMATISASI TATA KELOLA KEPEGAWAIAN
SEKRETARIS -  JABATAN KANTOR- OTOMATISASI  TATA KELOLA KEPEGAWAIANSEKRETARIS -  JABATAN KANTOR- OTOMATISASI  TATA KELOLA KEPEGAWAIAN
SEKRETARIS - JABATAN KANTOR- OTOMATISASI TATA KELOLA KEPEGAWAIANAisyah Safitri Hayati
 
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMenganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMuhammad Rofi'i
 

What's hot (12)

Risalah kelompok pelaksanaan 5 S
Risalah kelompok pelaksanaan 5 SRisalah kelompok pelaksanaan 5 S
Risalah kelompok pelaksanaan 5 S
 
PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan KantorPPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
PPT Menguraikan Pekerjaan Kantor
 
Interior Kantor
Interior Kantor Interior Kantor
Interior Kantor
 
SURAT REFERENSI
SURAT REFERENSISURAT REFERENSI
SURAT REFERENSI
 
Koperasi simpan pinjam
Koperasi simpan pinjamKoperasi simpan pinjam
Koperasi simpan pinjam
 
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantorPpt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
Ppt m1 kb 3_kegiatan adm. perkantorann dan tata ruang kantor
 
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009
Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009
 
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
 
Komputer soal ujian excel all
Komputer   soal ujian excel allKomputer   soal ujian excel all
Komputer soal ujian excel all
 
SEKRETARIS - JABATAN KANTOR- OTOMATISASI TATA KELOLA KEPEGAWAIAN
SEKRETARIS -  JABATAN KANTOR- OTOMATISASI  TATA KELOLA KEPEGAWAIANSEKRETARIS -  JABATAN KANTOR- OTOMATISASI  TATA KELOLA KEPEGAWAIAN
SEKRETARIS - JABATAN KANTOR- OTOMATISASI TATA KELOLA KEPEGAWAIAN
 
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan KantorMenganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
Menganalisis Peralatan / Perlengkapan Kantor
 
SKB CM ENAMPM
SKB CM ENAMPMSKB CM ENAMPM
SKB CM ENAMPM
 

Similar to Presentasi praktek adm perkantoran 11 november

Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxKeuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxikajunika
 
Bab 8 jeff madura
Bab 8 jeff maduraBab 8 jeff madura
Bab 8 jeff maduraIlhab Abadi
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Kanaidi ken
 
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptx
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptxAminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptx
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptxAminullah Assagaf
 
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptxMuhammadMaulanasidik
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Kanaidi ken
 
Proposal saham 5000 lbr
Proposal saham 5000 lbrProposal saham 5000 lbr
Proposal saham 5000 lbrLovina Tour
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Odi Sumantri
 
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Kanaidi ken
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah Assagaf
 
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptxFULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptxratnaratna74
 
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptxFULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptxrizka34
 

Similar to Presentasi praktek adm perkantoran 11 november (20)

Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptxKeuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
Keuntungan dan Kerugian Kewirausahaan.pptx
 
Bab 8 jeff madura
Bab 8 jeff maduraBab 8 jeff madura
Bab 8 jeff madura
 
MILA RISKA
MILA RISKAMILA RISKA
MILA RISKA
 
Struktur Organisasi
Struktur OrganisasiStruktur Organisasi
Struktur Organisasi
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
 
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021
Aminullah assagaf mil4 manj inv lanjutan_ 3 april 2021
 
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptx
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptxAminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptx
Aminullah Assagaf_P4_Manj Inv Lanjutan_ 3 April 2021.pptx
 
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx
06_Bentuk-Bentuk Usaha Dan Pengembangan Organisasi Agribisnis.pptx
 
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
Pembiayaan Fintech dengan Modal Ventura _ Materi Training "Financial Technology"
 
Proposal saham 5000 lbr
Proposal saham 5000 lbrProposal saham 5000 lbr
Proposal saham 5000 lbr
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
Soal ujian nasional produktif ad perkantoran (teori)
 
3 organisasi proyek
3 organisasi proyek3 organisasi proyek
3 organisasi proyek
 
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
Pemberian Kesempatan Karyawan untuk Berkarir dan Berprestasi _Pelatihan "Pera...
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
 
Productivity
ProductivityProductivity
Productivity
 
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
Aminullah assagaf p1 mk2_manajemen keuangan 2_1 maret 2021
 
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptxFULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p (1).pptx
 
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptxFULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptx
FULL_MATERI_MANAJEMEN_KEUANGAN_JILID_1_p.pptx
 

Recently uploaded

Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxDEAAYUANGGREANI
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptannanurkhasanah2
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxJuliBriana2
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10maulitaYuliaS
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfsaptari3
 

Recently uploaded (20)

Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 

Presentasi praktek adm perkantoran 11 november

  • 1. TUGAS PRAKTEK ADMINISTRASI PERKANTORAN NAMA : 1) M. HARIS (01020581923003) 2) DINI TIARA PUTRI (01020581923095) 3) ALVINA SETIASYAH (01020581923053) KELAS : 5K (DIII KESEKRETARIATAN)
  • 2. • Perusahaan Kantor Saham Internasional Mediterania Eidelweise Jakarta Barat Perusahaan Kantor saham internasional merupakan perusahaan bisnis keuangan & saham yang berdiri di Jakarta Barat tepatnya di Jl. Taman Anggrek No. 57 Tanjung Duren, Jakarta barat. Perusahaan ini didirikan pada 27 Juni 2021 didirikan oleh Fransiska Agatha & Michelle Thomas dimana perusahaan ini bekerja sama langsung dengan perusahaan saham yang ada di Berlin (Jerman). Perusahaan ini bisa dikatakan terbilang sangat baru karena seperti yang kita ketahui perusahaan ini baru berdiri kurang lebih sekitar 4 bulan.
  • 3. • Perusahaan ini sebenernya sudah direncanakan akan berdiri sekita maret 2020. akan tetapi karena terjadinya hambatan seperti yang kita ketahui dimana pada saat bulan maret tahun 2020 yang lalu indonesia sedang gencar-gencar nya adanya pandemi Covid- 19 sehingga perusahaan kami tertunda untuk berdiri. Dan akhirnya 27 juni 2021 perusahaan kami resmi berdiri. • Bagi anda yang mau main saham saudara bisa langsung datang kekantor kami di Jl. Taman Anggrek No. 57 Tanjung Duren, Jakarta barat kami akan dengan senang hati melayani anda baik untuk join (Kerja sama Antar Perusahaan maupun Sekedar menanam modal saham). • Dan disini juga kami akan membahas sedikit tentang apa sih yang dimaksud dengan saham?
  • 4. • Berinvestasi dalam Bentuk Saham
  • 5. • Arti dari saham adalah bukti penyertaan atau kepemilikan seseorang dalam suatu perusahaan atau perseroan terbatas. Jika anda memiliki saham, maka anda bisa juga disebut sebagai owner atau pemilik perusahaan, tergantung seberapa besar porsi kepemilikan anda. • Wujud saham adalah selembar kertas yang dikeluarkan oleh perusahaan dan menyatakan bahwa pemilik kertas yang namanya tercantum dalam surat tersebut adalah pemilik perusahaan sesuai dengan porsi berapa persen atau berapa banyak penyertaan yang ditanamkan di perusahaan tersebut. • Jika perusahaan tersebut sehat, maka saham akan punya nilai jual yang tinggi karena bisa menghasilkan laba yang besar. Di sinilah daya tarik investasi dalam bentuk saham, baik dalam porsi kepemilikan kecil atau anda memang pendiri sekaligus pemegang saham tertinggi dalam perusahaan tersebut.
  • 6. a. Jenis Saham dari Segi Kemampuan dalam Hak Tagih atau Klaim - Saham Biasa (Common Stocks) Saham jenis ini mempunyai karakteristik yaitu bisa melakukan klaim kepemilikan pada semua penghasilan dan aktiva yang dimiliki perusahaan. Namun demikian, pemilik atau pemegang saham jenis ini hanya memiliki kewajiban yang terbatas. Keuntungannya adalah jika terjadi resiko terburuk misalnya perusahaan bangkrut, kerugian maksimum yang ditanggung oleh pemegang saham adalah sebesar investasi pada saham tersebut. - Saham Preferen (Preferred Stocks) Jenis saham ini didesain sebagai gabungan antara obligasi dan saham biasa. Beberapa investor menyukai jenis saham yang bisa menghasilkan pendapatan tetap (seperti bunga obligasi). Secara umum, karakteristik saham preferen sama halnya dengan saham biasa yang bisa mewakili kepemilikan ekuitas dan diterbitkan tanpa tanggal jatuh tempo yang tertulis di atas lembaran saham tersebut, dan membayar dividen. Pemegang saham ini juga bisa melakukan klaim atas laba dan aktiva sebelumnya, dividennya tetap selama masa berlaku dari saham, dan memiliki hak tebus dan dapat dipertukarkan (convertible) dengan saham biasa. Hal ini yang membuat saham ini mirip dengan obligasi, dan banyak diminati investor.
  • 7. • b. Jenis Saham dari Segi Cara Peralihannya - Saham Atas Unjuk (Bearer Stocks) Secara fisik, pada saham tersebut tidak tertulis nama pemiliknya. Hal ini bertujuan agar mudah dipindahtangankan dari satu investor satu ke investor lainnya. Banyak investor yang memiliki saham ini dengan tujuan memang untuk diperjualbelikan. Investor tidak perlu khawatir karena secara hukum, siapa yang memegang saham tersebut, maka dialah diakui sebagai pemiliknya dan berhak untuk ikut hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). - Saham Atas Nama (Registered Stocks) Kebalikan dari saham atas unjuk, pada saham atas nama pemegang saham tertulis jelas namanya di dalam kertas saham dan cara peralihannya pun juga harus melalui prosedur tertentu.
  • 8.
  • 9. • Sumber : https://id.pinterest.com/pin/854698835524604163/
  • 10. Tata Ruang Kantor kami merupakan sistem tertutup, lantas apa kelebihan & Kekurangan nya? Kelebihan : 1) Menjaga Privasi Ruang tertutup membikin privasi karyawan lebih terjaga. Memerlukan ini memfasilitasi karyawan untuk mempunyai daerah dan zona kerja mereka tersendiri di mana mereka dapat berdaya upaya dan berprofesi tanpa gangguan apa saja. Kecuali itu karyawan juga dapat mendapatkan telepon atau melaksanakan proyek dan tugas penting tanpa dikenal orang banyak. – https://virtualofficeku.com/pricing-tables.html
  • 11. • Segala Bebas Gangguan • Kadang-kadang karyawan mau tak ada bunyi ribut atau berisik yang menyelesaikan fokus dan mengganggu. Desain tata ruang tertutup menyediakan ruang kerja yang bebas gangguan untuk karyawan dimana mereka bisa berprofesi tanpa terganggu oleh apa saja. Memerlukan ini membikin karyawan bisa lebih konsentrasi berprofesi dan meningkatkan produktivitas. • Meningkatkan Kreativitas Ruang yang privat membikin lingkungan yang tenteram dan hening membikin karyawan bisa mengeksplorasi diri lebih bagus sebab konsentrasi pada profesi sehingga memunculkan kreativitas lebih. Karenanya, karyawan yang berprofesi di departemen kreatif memerlukan lingkungan kerja yang tenang dan hening sehingga mereka bisa konsentrasi pada profesi sehingga bisa memberikan hasil terbaik.
  • 12. • Hirarki Yang Terang Kantor tertutup acap kali menunjukan ruang-ruang khusus bagi psosisi dengan jabatan tertentu. Karenanya urutan jabatan atau hirarki di kantor akan terbaca dengan terang. Lazimnya kian tinggi posisi seseorang, karenanya akan kian baik dan khusus ruangan orang hal yang demikian. • Kompetisi Sehat Ruangan kerja yang lebih baik dan khusus membikin tiap karyawan berkompetisi dengan sehat untuk mendapatkan posisi atau jabatan tinggi supaya dapat mempunyai ruangan hal yang demikian. Mereka akan melaksanakan yang terbaik demi mempromosikan diri untuk naik jabatan menjadi posisi yang lebih bagus. • Tak Banyak Obrolan Ruang tertutup membikin komunikasi yang jarang. Sehingga tak banyak karyawan yang berdialog dan bergosip. Mereka konsentrasi pada pekerjaannya dan mau kencang mengatasi profesi tanpa buang waku dengan hal yang tidak penting.
  • 13. • Tiap Karyawan Berprofesi Dengan Gaya Masing-Masing Karyawan bebas berekspresi dan bisa mengatasi profesi dengan sistem dan gaya masing- masing. Mereka juga dapat mengontrol hal-hal yang mereka menyenangi ataupun tak diruangannya sendiri. Sistem ini menyokong karyawan sanggup berpusat pada pekerjaannya dan memberikan hasil yang lebih bagus. • Lingkungan Sehat Di Kantor Tercipatanya lingkungan sehat di kantor, tak ada pro kontra, gosip atau interaksi yang spesifik. Sebab jauh berkurangnya gosip dan interaksi antar karyawan, karenanya lingkungan kantor menjadi formal dan pas untuk berprofesi.
  • 14. • Kekurangan nya : - Susah Mengawasi Karyawan Dengan ruangan pribadi tiap karyawan tentunya susah mengawasi karywan satu persatu, dari ruangan ke ruangan. Membikin waktu dan kekuatan yang dikeluarkan kurang tepat sasaran dan efisisen. - Kurangnya Komunikasi Antar Karyawan Adanya kesenjangan komunikais anatar karyawan. Ini dikarenakan komunikasi antar karyawan dan rekan kerja akan amat berkurang sebab posisi daerah kerja yang berbeda dan ruangan yang berbeda. Karyawan berprofesi di ruang mereka sendiri dan berkomunikasi satu sama lain cuma kalau dibutuhkan. - Lebih Mahal Untuk Dibangun Butuh tarif lebih untuk membangun tata ruang kantor tertutup. Diperlukan lebih banyak infrastruktur dibandingi dengan tata ruang terbuka, termasuk tarif pembangunannya. Kuantitas bahan baku kayu, batu bata, perlengkapan dan fasilitas juga lebih banyak diperlukan.
  • 15. • Ada Kemungkinan Menurunnya Produktivitas Karyawan • Memungkinkan daya kerja menurun dikarenakan kurang penangawasan dari atasan. Karenanya seringnya ruang privasi untuk karyawan sesekali disalahgunakan. • Memerlukan ini dapat menyebabkan menurunnya daya kerja dan produktivitas karyawan yang kemudian akan merugikan perusahaan. Ada kemungkinan mereka malas berprofesi sebab tahu tak ada pengawasan secara lantas. • Pengaplikasian Lebih Banyak RuangDibandingkan ruang kerja untuk segala karyawan secara terpisah memberi pengaruh jumlah karyawan yang dipekerjakan. Bisa dengan desain tata ruang terbuka, variasi ini membikin perusahaan cuma dapat mempekerjakan sedikit karyawan sebab keterbatasan ruangan yang ada.