Dokumen tersebut membahas manajemen sumber daya manusia (MSDM), termasuk definisi dan fungsinya, strategi pengembangan SDM, perencanaan strategi MSDM, dan peramalan kebutuhan sumber daya manusia. Dokumen ini ditulis oleh Herniati dari program studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Teknologi Sumbawa pada Mei 2019.

1. MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
DOSEN PEMBIMBING: ABDUL SALAM, M.M.
Oleh: Herniati
Prodi manajemen
Fakultas ekonomi dan bisnis
Universitas teknologi sumbawa
Mei 2019

2. PENGERTIAN MSDM DAN FUNGSINYA
• Msdm merupakan suatu proses perencanaan,perorganisasian,pengarahan,dan pengawasan
kegiatan pengadaan,pengembangan,pemberian kompetensi,pengintegrasian,pemeliharaan dan
pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu,organisasi,dan
masyarakat.
• Fungsi msdm
1. fungsi manajerial
̊planning
̊organizing
̊directing
̊controling
2. fungsi operasional
̊pengadaan tenaga kerja (sdm)
̊pengembangan
̊kompetensi
̊pengintegrasian
̊pemeliharaan
̊pemutusan hubungan kerja

3. STRATEGI PENGEMBANGAN SDM
• Peran-peran yang dapat diambil oleh SDM sebagai suatu strategi pengembangan diantaranya
adalah :
a) Peran Administarif
b) Peran Penasihat
c) Peran Operasional SDM
d) Peran Strategis
metode pendekatan msdm dibagi menjadi 3 yaitu ;
1) pendekatan mekanis
2) pendekatan partenalis
3) pendekatan sistem sosial

4. PERENCANAAN STRATEGI MSDM
• Langkah langkah perencanaan strategis
a) mendefinisikan filosofi perusahaan sebagai langkah awal
b) mengkaji kondisi lingkungan
c) mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan
d) menentukan tujuan dan sasaran perusahaan
e) menyusun strategi akhir
- Tingkatan perencanaan strategis
- Penentuan isu-isu SDM
- Konteks strategi MSDM
- Perumusan strategi MSDM
- Perumusan strategi SDM
- Rencana kegiatan
- penerapan

5. PERAMALAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA
MANUSIA
• Pasar SDM sebagai penentu dalam perencanaan SDM
• penggunaan sistem informasi dalam perencanaan SDM
• Teknik perencanaan SDM
• Teknik peramalan SDM