Kinerja adalah prestasi kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang diberikan. Kinerja dipengaruhi oleh faktor internal seperti motivasi dan faktor eksternal seperti lingkungan kerja. Kinerja baik akan menghasilkan prestasi kerja yang memuaskan, sementara kinerja rendah menghasilkan prestasi yang kurang baik.

1. TEORI DAN KONSEP KINERJA
OLEH:
Nurhidayat Tamam Hadi Kisworo
NIM. 2221312006

2. Pengertian Kinerja
 Istilah kinerja berasal dari kata Job performance atau performance yang berarti prestasi
kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang. Biasanya orang yang
kinerjanya tinggi disebut orang yang produktif dan sebaliknya orang yang tingkat
kinerjanya tidak mencapai standar dikatakan sebagai orang yang tidak produktif atau
berperforma rendah
 Hasibuan, mengemukakan bahwa kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai
seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang
didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Dengan kata
lain bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam
melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya sesuai dengan kriteria yang
ditetapkan.

3. Aspek-Aspek Kinerja
Menurut Milner (1990) ada beberapa aspek-apek kinerja adalah:
Kualitas.
Kuantitas.
Waktu kerja.
Kerja sama.

4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
 Efektifitas dan efisiensi
 Otoritas
 Disiplin
 Inisiatif
 Menurut Colquitt dalam Kasmir (2015: 183) kinerja ditentukan oleh 3 faktor, yaitu:
 a. Kinerja tugas (task performence).
 b. Perilaku kesetiaan (citizenship behavior) sebagai perilaku positif.
 c. Perilaku produktif tandingan (counter productive behavior) sebagai perilaku
negatif.

5. Karakteristik Kinerja Karyawan
1. Memiliki tanggung jawab yang tinggi.
2. Tidak takut mengambil dan menanggung resiko.
3. Mempunyai tujuan yang realistis.
4. Mempunyai rencana kerja yang menyeluruh serta berjuang untuk merealisasi tujuan
tersebut.
5. Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam seluruh kegiatan kerja yang
dilakukannya.
6. Mencari sebuah kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.

6. Indikator Kinerja Karyawan
Menurut Robbins, Indikator untuk mengukur kinerja
karyawan secara individu ada enam indikator, yakni
 Kualitas
 Kuantitas.
 Ketepatan waktu.
 Efektivitas.
 Kemandirian.
 Komitmen kerja

7. Manfaat Kinerja
1. Perbaikan prestasi, dalam bentuk kegiatan untuk meningkatkan prestasi karyawan.
2. Keputusan penempatan, membantu dalam promosi, perpindahan dan penurunan
pangkat pada umumnya.
3. Sebagai perbaikan kinerja pegawai.
4. Sebagai latihan dan pengembangan pegawai.
 Umpan balik sumber daya manusia.

8. KESIMPULAN
 Kinerja adalah merupakan suatu serangkaian hasil atau capain yang
diperoleh dalam melaksanakan hingga menyelesaikan tugas yang
diberikan dengan indicator penilaian yang sudah ditetapkan.
 Sangat banyak factor-faktor yang mempengaruhi kinerja Perawat, yang
paling berpengaruh terhadap kinerja perawat adalah lingkungan dan
motivasi dari perawat itu sendiri.
 Prestasi Kerja yang baik atau buruk yang diperoleh setiap individu
menandakan bahwa seberapa baik dia dapat menyelesaikan tugas
diberikan kepadanya.