Presentatie van Naar de Top voor KiKa editie 2015! Ga jij met ons mee de bergen in en haal je meteen geld op voor KiKa?
Stuur een e-mail naar info@naardetopvoorkika.nl
Visualiseren van taken en doelstellingenLuk Schoofs
Het verschil wordt aangetoond tussen het vergaderen op de 'klassieke' manier waarbij iemand uit verschillende bronnen agendapunten verzamelt en waarbij taken en doelstellingen op een visuele manier worden voorgesteld (aan de hand van een scrum board).
StarterSquad presentatie van De Jong & Laan klanten event "Your Business Future Proof" over innoveren als een Startup. Wat corporates kunnen leren van Startups over innovatie.
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
Deze presentatie helpt je om een krachtige visie en missie te vormen. Hierin delen we twee krachtige tools. Het visie & missie canvas en het missie storyboard.
Een breed draagvlak is meer dan ooit een kernvoorwaarde
om een beleid, project of idee duurzaam
vorm te geven. Burgers, medewerkers en
klanten eisen terecht en steeds nadrukkelijker
hun plek op bij beslissingsprocessen. Voldoende
aandacht voor inspraak en participatie is dus absoluut
noodzakelijk om te bouwen aan een sterk
draagvlak. Maar er is meer nodig! Het vergt communicatievaardigheden
en een uitstekend people
management. Bart Derwael reikt je de bouwstenen
voor succesvolle draagvlakcreatie in een
logisch en helder 10-stappenplan.
Eens in het beleidsplanningsproces de beleidsopties vertaald zijn in algemene of strategische doelstellingen, volgt de operationalisering in concrete of operationele doelstellingen, al dan niet met indicatoren. De ideale doelstelling en de gouden indicator bestaan niet. Toch moeten organisaties in hun beleidsplan de best mogelijke operationele doelstellingen en indicatoren formuleren. Eind 2009 ging Socius tijdens de workshop 'Doelstellingen en indicatoren' ..
aan de slag met operationele doelstellingen en indicatoren.
Steve Jobs' LEAN STARTUP PROJECT MANAGEMENT: How Steve Jobs Planned, Organize...Rod King, Ph.D.
Steve Jobs' approach to creating extraordinarily successful products is shrouded in mystery. This presentation introduces a new framework, "Lean Startup Project Management", which can be used to explain Steve Jobs' innovation methodology which was largely intuitive. As the name implies, Lean Startup Project Management focuses on translating into reality ideas and principles from Eric Ries's bestselling book, "The Lean Startup." The core tool of Lean Startup Project Management is the One-Page Lean Startup which is a multilevel dashboard. Whereas existing approaches focus on using a tactical dashboard for Lean Startup Project Management, the One-Page Lean Startup uses 3 integrated dashboards: visionary, strategic, and tactical One-Page Lean Startup. Users end up saving time, money, energy, and lots of other resources. Experiment with the One-Page Lean Startup and provide us with your feedback.
Presentation for Agile Australia Conference 2013. Introducing Lean Startup concepts in a way accessible to people used to usual project management methods. With lean startup you don't assume you know the end state required, (as you do with a project), you assume you need to focus on learning to discover the end state to solve the problem you area you looking at.
Als hulpverlener bij het Rode Kruis zit ik meestal zelf op de bike om op die manier nog sneller en beter eerste hulp te kunnen verlenen aan hen die dit nodig hebben. Niet alleen op het evenemententerrein, maar ook daaromheen. Of dit nu is bij grote of kleine evenementen, op de boulevard van Scheveningen of gewoon op straat. als bike-team staan we klaar, we helpen mensen in nood, wij zijn ook het Rode Kruis.
Visualiseren van taken en doelstellingenLuk Schoofs
Het verschil wordt aangetoond tussen het vergaderen op de 'klassieke' manier waarbij iemand uit verschillende bronnen agendapunten verzamelt en waarbij taken en doelstellingen op een visuele manier worden voorgesteld (aan de hand van een scrum board).
StarterSquad presentatie van De Jong & Laan klanten event "Your Business Future Proof" over innoveren als een Startup. Wat corporates kunnen leren van Startups over innovatie.
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
Deze presentatie helpt je om een krachtige visie en missie te vormen. Hierin delen we twee krachtige tools. Het visie & missie canvas en het missie storyboard.
Een breed draagvlak is meer dan ooit een kernvoorwaarde
om een beleid, project of idee duurzaam
vorm te geven. Burgers, medewerkers en
klanten eisen terecht en steeds nadrukkelijker
hun plek op bij beslissingsprocessen. Voldoende
aandacht voor inspraak en participatie is dus absoluut
noodzakelijk om te bouwen aan een sterk
draagvlak. Maar er is meer nodig! Het vergt communicatievaardigheden
en een uitstekend people
management. Bart Derwael reikt je de bouwstenen
voor succesvolle draagvlakcreatie in een
logisch en helder 10-stappenplan.
Eens in het beleidsplanningsproces de beleidsopties vertaald zijn in algemene of strategische doelstellingen, volgt de operationalisering in concrete of operationele doelstellingen, al dan niet met indicatoren. De ideale doelstelling en de gouden indicator bestaan niet. Toch moeten organisaties in hun beleidsplan de best mogelijke operationele doelstellingen en indicatoren formuleren. Eind 2009 ging Socius tijdens de workshop 'Doelstellingen en indicatoren' ..
aan de slag met operationele doelstellingen en indicatoren.
Steve Jobs' LEAN STARTUP PROJECT MANAGEMENT: How Steve Jobs Planned, Organize...Rod King, Ph.D.
Steve Jobs' approach to creating extraordinarily successful products is shrouded in mystery. This presentation introduces a new framework, "Lean Startup Project Management", which can be used to explain Steve Jobs' innovation methodology which was largely intuitive. As the name implies, Lean Startup Project Management focuses on translating into reality ideas and principles from Eric Ries's bestselling book, "The Lean Startup." The core tool of Lean Startup Project Management is the One-Page Lean Startup which is a multilevel dashboard. Whereas existing approaches focus on using a tactical dashboard for Lean Startup Project Management, the One-Page Lean Startup uses 3 integrated dashboards: visionary, strategic, and tactical One-Page Lean Startup. Users end up saving time, money, energy, and lots of other resources. Experiment with the One-Page Lean Startup and provide us with your feedback.
Presentation for Agile Australia Conference 2013. Introducing Lean Startup concepts in a way accessible to people used to usual project management methods. With lean startup you don't assume you know the end state required, (as you do with a project), you assume you need to focus on learning to discover the end state to solve the problem you area you looking at.
Als hulpverlener bij het Rode Kruis zit ik meestal zelf op de bike om op die manier nog sneller en beter eerste hulp te kunnen verlenen aan hen die dit nodig hebben. Niet alleen op het evenemententerrein, maar ook daaromheen. Of dit nu is bij grote of kleine evenementen, op de boulevard van Scheveningen of gewoon op straat. als bike-team staan we klaar, we helpen mensen in nood, wij zijn ook het Rode Kruis.
2. Naar de Top voor KiKa - 2015
INFO-AVOND 01-2015
3. Programma
Programma van de avond
20.00 Intro en programma van de avond
20.10 Waar doen we het voor?
20.20 Acties
20.30 Tocht Juniors
20.45 Korte break
21.00 Combitocht Seniors
21.20 Kleding, materiaal e.d.
21.45 Napraten (einde 22.30)
4. Aanleiding
500 kinderen worden jaarlijks getroffen door de
ziekte kanker.
100% van deze kinderen lijdt onder de ziekte, de
behandeling of de gevolgen van deze
behandeling.
25% van de kinderen met kanker sterft…
…niets doen kan altijd nog; kom nu in actie!
5. Kinderen Kankervrij - KiKa
KiKa
Opgericht in 2002 door 2 personen
Nu ca. 20 personen ‘in dienst’ en 250 vrijwilligers
2002, genezing ca. 75%
2015, genezing ca. 75%
2025, genezing ca. 95%
Donaties bij start, €35.000
Donaties nu, ca. €12.000.000
Steunen o.a. onderzoek naar Neuroblastomen
6. Naar de Top voor KiKa
NdTvK
Opgericht in 2011
Bestuur bestaat uit 5 personen
In vier jaar ruim € 400.000,00 opgehaald
Donaties editie 5 (stand januari), ruim € 20.000,00
Vier tochten in 2015:
• Winterbeklimming Schotland
• Junior week
• Senior weekend
• Senior week
8. Hoe komen we aan dat bedrag?
Per tocht geldt een minimum sponsorbedrag:
Wintertocht Schotland: € 1.250,00
Juniorentocht: € 1.000,00
Seniorenweekend: € 1.500,00
Seniorenweek: € 2.000,00
10. Wat bieden we onze sponsors?
Sponsorpakketten
TOPhoofdsponsor Vanaf €10.000
TOPsponsor Vanaf €3.000 tot €9.999
Sponsor Vanaf €1.000 tot €2.999
TOPSupporter Vanaf €250 tot €999
Hoe hoger het bedrag, des te meer exposure voor de sponsor!
11. Hoe moet ik me voorbereiden?
Hoe moet ik me voorbereiden?
1. Hoe doe ik mijn sponsorwerving en beheer?
2. Hoe bereid ik me zelf voor op de tocht?
3. Hoe bereid ik me samen met het team voor?
Wij bieden jou:
Buddies en begeleiding
Klimmers-starters-pakket met tips, tricks en facts & figures:
• Sponsorwerving en -beheer
• Actieve bijeenkomsten
• Belangrijke data
• Buddies en begeleiding
• Kleding en materiaal
• Hulpbestanden
12. Hoe moet ik me voorbereiden ?
Klimmers-starters-pakket en hulpbestanden