Presentatie bedoeld voor managers verantwoordelijk voor de uitvoering van de functionerings- en beoordelingscyclus.

2. Het functioneringsgesprek Een functioneringsgesprek is een periodiek terugkerend gesprek tussen een medewerker en diens leidinggevende over het werk, de werksfeer, de werkuitvoering, de werkomstandigheden en de kwaliteit van het werk. Ook houding en gedrag komen aan de orde. Definitie

4. Het functioneringsgesprek Taakverdeling voorbereiding gesprek(sformulier) voorbespreken gesprek(sformulieren) vaststellen verbeteracties voeren gesprekken completeren formulieren ondertekenen formulieren filen formulier in dossier GL UM Medewerker UA / DS evalueren verbeterpunten vorige gesprek, bespreken nieuwe verbeterpunten en maken concrete afspraken voortgangsbewaking en evaluatie verbeteracties

7. Het functioneringsgesprek Onder punt 1. en 4. wordt het ongevraagd uitvoeren van extra taken aangehaald. Ook in de ‘Overige gesprekspunten’ komt dit weer naar voren. Conclusie : kennelijk is dit een belangrijk punt en wordt verbetering verwacht nl. niet ongevraagd extra taken uitvoeren. Gezien voorgaande zou op punt 1. en 4. een B meer terecht zijn. Voorbeeld (z ie uitgereikt voorbeeldformulier) Onder punt 2. wordt aangegeven dat de vakkennis goed is, net als de kennis van de organisatie en de procedures. Vraag : Is hiermee sprake van functioneren boven de gestelde eisen ? (= voorwaarde aan een D)

8. Het functioneringsgesprek Voorbeeld (z ie uitgereikt voorbeeldformulier) Onder punt 5. wordt tot tweemaal toe een opmerking gemaakt over de uitdrukkingsvaardigheid. Ook hier is sprake van verbetermogelijkheden en zou i.p.v. een C ook een B/C kunnen worden gegeven. Onder punt 8. wordt tot tweemaal toe aangegeven dat de medewerker een voorbeeld kan zijn voor andere collega’s. Daarmee wijkt de medewerker dus af van ‘het grote gemiddelde’. In dit geval zou een D wel op z’n plaats kunnen zijn.

9. Het functioneringsgesprek maak gebruik van je HR adviseur ….. ‘ Partnership through local presence’ !! Vragen / opmerkingen