Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan jenis-jenis organisasi. Ia menjelaskan bahwa organisasi adalah tempat dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan secara terencana dan terkendali. Dokumen ini juga menjelaskan 12 prinsip organisasi dan 7 jenis organisasi berdasarkan berbagai kriteria seperti jumlah pimpinan, aliran kekuasaan, sifat hubungan, tujuan dan manfa
Dokumen tersebut membahas tentang prinsip-prinsip dasar organisasi. Beberapa prinsip kunci yang disebutkan adalah organisasi harus memiliki tujuan yang jelas, struktur hierarki yang jelas, pembagian tugas yang jelas, dan kepemimpinan yang efektif.
Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip organisasi yang efektif. Beberapa prinsip kunci yang disebutkan adalah bahwa organisasi harus memiliki tujuan yang jelas, skala hierarki yang jelas, pembagian tugas yang jelas, dan pendelegasian wewenang yang tepat. Dokumen tersebut juga membahas pentingnya prinsip-prinsip seperti pertanggungjawaban, fleksibilitas, dan kepemimpinan dalam membang
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Terdapat empat unsur utama organisasi yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menjelaskan pembagian tugas, hierarki kewenangan, dan hubungan antar bagian untuk mencapai tujuan organisasi. Teori klasik organisasi meliputi teori biro
Teks tersebut membahas tentang konsep organisasi dan prinsip-prinsipnya. Konsep organisasi mencakup tujuan bersama, interaksi manusia, dan struktur untuk mencapai tujuan. Prinsip-prinsip organisasi meliputi adanya tujuan jelas, pembagian peran yang jelas, dan pengendalian mutu kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang prinsip-prinsip dasar organisasi. Beberapa prinsip kunci yang disebutkan adalah organisasi harus memiliki tujuan yang jelas, struktur hierarki yang jelas, pembagian tugas yang jelas, dan kepemimpinan yang efektif.
Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip organisasi yang efektif. Beberapa prinsip kunci yang disebutkan adalah bahwa organisasi harus memiliki tujuan yang jelas, skala hierarki yang jelas, pembagian tugas yang jelas, dan pendelegasian wewenang yang tepat. Dokumen tersebut juga membahas pentingnya prinsip-prinsip seperti pertanggungjawaban, fleksibilitas, dan kepemimpinan dalam membang
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Terdapat empat unsur utama organisasi yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menjelaskan pembagian tugas, hierarki kewenangan, dan hubungan antar bagian untuk mencapai tujuan organisasi. Teori klasik organisasi meliputi teori biro
Teks tersebut membahas tentang konsep organisasi dan prinsip-prinsipnya. Konsep organisasi mencakup tujuan bersama, interaksi manusia, dan struktur untuk mencapai tujuan. Prinsip-prinsip organisasi meliputi adanya tujuan jelas, pembagian peran yang jelas, dan pengendalian mutu kerja.
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikyusron fuadi
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, yang melibatkan empat unsur yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menentukan pembagian tugas dan hubungan antar bagian dalam organisasi."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya disiplin kerja dalam suatu organisasi dan bagaimana cara mencapai disiplin kerja yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan perilaku organisasi, termasuk pengertian organisasi, jenis organisasi formal dan informal, serta unsur-unsur pembentuk organisasi."
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan ciri-ciri beberapa jenis organisasi seperti organisasi formal dan informal, organisasi primer dan sekunder, organisasi berdasarkan sasaran pokok, serta lingkungan organisasi menurut beberapa ahli.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Konsep dasar perilaku dalam berorganisasi membahas pengertian organisasi, perilaku keorganisasian, analisis perilaku keorganisasi, dan sumbangsi ilmu terhadap perilaku keorganisasian. Dokumen ini juga membahas prilaku individu dalam organisasi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip governance dan management serta perbedaan filosofi kedua konsep tersebut. Prinsip-prinsip management mencakup pembagian kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, dan lainnya. Sedangkan prinsip governance meliputi partisipasi masyarakat, supremasi hukum, transparansi, dan lainnya.
2. Konsep governance mulai dipopulerkan oleh
Dokumen tersebut membahas tentang konsep organisasi dan motivasi menurut beberapa ahli. Organisasi didefinisikan sebagai persekutuan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, dengan pembagian peran dan tugas. Teori motivasi yang disebutkan antara lain teori Maslow tentang hirarki kebutuhan, teori Herzberg tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dan ketidakpuasan kerja, serta teori Skinner dan
The document provides information about the geography of North America, including:
- The key mountain ranges that run through the continent, such as the Rocky Mountains and Appalachian Mountains.
- Major rivers like the Mississippi River and landforms such as the Grand Canyon.
- Biomes like the Great Plains, Canadian Shield, and deserts in the southwest U.S. and northern Mexico.
- How past glaciation and erosion over millions of years shaped the North American landscape.
Organisasi pertemuan-ke-3-manajemen-publikyusron fuadi
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama, yang melibatkan empat unsur yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menentukan pembagian tugas dan hubungan antar bagian dalam organisasi."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya disiplin kerja dalam suatu organisasi dan bagaimana cara mencapai disiplin kerja yang baik.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan perilaku organisasi, termasuk pengertian organisasi, jenis organisasi formal dan informal, serta unsur-unsur pembentuk organisasi."
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan ciri-ciri beberapa jenis organisasi seperti organisasi formal dan informal, organisasi primer dan sekunder, organisasi berdasarkan sasaran pokok, serta lingkungan organisasi menurut beberapa ahli.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Konsep dasar perilaku dalam berorganisasi membahas pengertian organisasi, perilaku keorganisasian, analisis perilaku keorganisasi, dan sumbangsi ilmu terhadap perilaku keorganisasian. Dokumen ini juga membahas prilaku individu dalam organisasi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip governance dan management serta perbedaan filosofi kedua konsep tersebut. Prinsip-prinsip management mencakup pembagian kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, dan lainnya. Sedangkan prinsip governance meliputi partisipasi masyarakat, supremasi hukum, transparansi, dan lainnya.
2. Konsep governance mulai dipopulerkan oleh
Dokumen tersebut membahas tentang konsep organisasi dan motivasi menurut beberapa ahli. Organisasi didefinisikan sebagai persekutuan orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, dengan pembagian peran dan tugas. Teori motivasi yang disebutkan antara lain teori Maslow tentang hirarki kebutuhan, teori Herzberg tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dan ketidakpuasan kerja, serta teori Skinner dan
The document provides information about the geography of North America, including:
- The key mountain ranges that run through the continent, such as the Rocky Mountains and Appalachian Mountains.
- Major rivers like the Mississippi River and landforms such as the Grand Canyon.
- Biomes like the Great Plains, Canadian Shield, and deserts in the southwest U.S. and northern Mexico.
- How past glaciation and erosion over millions of years shaped the North American landscape.
Program merancang untuk menguji nilai predikat, merancang raport nilai, dan mencari usia berdasarkan input user. Program secara umum dirancang untuk menghitung dan menampilkan hasil berdasarkan input yang diberikan pengguna.
Dokumen tersebut membahas tentang penyakit akibat kerja (PAK) dan penyakit akibat hubungan kerja (PAHK), termasuk definisi, ruang lingkup kesehatan kerja, penggolongan dan faktor-faktor penyebab penyakit tersebut, serta hak tenaga kerja yang menderita penyakit akibat kerja.
Impact of globalization on Agrarian Structure in BDAbir Hassan
Globalization has both opportunities and threats for Bangladesh. It increases competition but also connects the country to global economic, political, and cultural events. Globalization is driven by advances in communication, transportation, and information technologies, creating linkages between individuals and entities worldwide. Agriculture exports account for 13-18% of Bangladesh's total exports, with seafood becoming the third highest foreign exchange earner. However, over-reliance on mono-crops like rice makes the country vulnerable.
Perniagaan antarabangsa adalah perniagaan yang dilakukan antara dua pihak di negara yang berbeda. Hal ini melibatkan aktivitas impor dan ekspor barang fisik dan tak fisik. Ada beberapa keuntungan seperti memenuhi kebutuhan konsumen, memperluas pasar bagi produsen, dan meningkatkan pendapatan negara.
Dokumen tersebut membahas tentang penyakit akibat kerja (PAK) dan penyakit akibat hubungan kerja (PAHK), termasuk definisi, faktor penyebab, contoh penyakit, dan hak tenaga kerja yang menderita penyakit tersebut berdasarkan peraturan pemerintah."
Dokumen tersebut membahas tentang jenis-jenis organisasi yang dikelompokkan berdasarkan 7 kriteria, yaitu: (1) jumlah pimpinan, (2) aliran kekuasaan, (3) sifat hubungan, (4) tujuan, (5) kehidupan masyarakat, (6) fungsi dan tujuan, (7) pihak penerima manfaat. Jenis-jenis organisasi meliputi organisasi formal, informal, produksi, politik, integratif, ke
The document discusses the history and rise of religious fanaticism in the late 20th century. It provides examples of numerous extremist religious groups from this time period across different regions, including Al-Qaeda, the Taliban in Afghanistan, and militant groups in India, Pakistan, Algeria and other areas. The impact of religious fanaticism discussed includes religious conflict, violence, destruction, and the rise of terrorism.
Perniagaan antarabangsa adalah perniagaan yang dilakukan antara dua pihak di negara yang berbeda. Hal ini melibatkan aktivitas impor dan ekspor barang fisik dan tak fisik. Ada beberapa keuntungan seperti memenuhi kebutuhan konsumen, memperluas pasar bagi produsen, dan meningkatkan pendapatan negara.
Elastisitas permintaan dan penawaran merupakan tingkat perubahan variabel yang dijelaskan (jumlah barang) akibat perubahan variabel penjelas (harga). Elastisitas permintaan mengukur respon permintaan terhadap perubahan harga, sedangkan elastisitas penawaran mengukur respon penawaran terhadap perubahan harga. Faktor-faktor yang mempengaruhi elastisitas antara lain harga barang, barang pengganti, pendapatan, dan waktu analisis.
Manajemen organisasi adalah proses sistematis mengatur individu dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama secara efisien. Fungsi manajemen organisasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan evaluasi untuk memastikan organisasi berjalan sesuai rencana dan tujuan.
Manajemen organisasi merupakan proses sistematis yang mengatur individu-individu dalam organisasi untuk bekerja sama dan mencapai tujuan bersama. Fungsi-fungsi utama manajemen organisasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan evaluasi. Tujuan dari fungsi-fungsi tersebut adalah untuk memfasilitasi kerja sama anggota organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efisien dan
Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi, teori organisasi, struktur organisasi, perilaku manajemen, organisasi informal, dan fungsi kontroler. Beberapa poin penting yang diangkat adalah definisi organisasi, teori perilaku organisasi, struktur organisasi seperti fungsional, divisi, dan matriks, serta tanggung jawab kontroler dalam menyiapkan laporan keuangan dan melakukan audit."
Organisasi perkantoran adalah tempat orang-orang berinteraksi untuk mencapai tujuan kantor melalui struktur dan prinsip-prinsip tertentu. Terdapat unsur inti berupa manusia dan unsur kerja seperti sumber daya manusia, barang, dan manajer yang membentuk organisasi perkantoran.
Konsep prilaku organisasi membahas tentang pengertian, tujuan, dan fungsi-fungsi dari konsep tersebut. Secara singkat, konsep prilaku organisasi adalah studi tentang perilaku manusia dalam organisasi, dengan tujuan memahami pengaruh perilaku terhadap tujuan organisasi.
Konsep prilaku organisasi merupakan studi yang mempelajari tingkah laku manusia ketika berorganisasi, mulai dari tingkah laku individu hingga kelompok. Terdapat tiga dimensi utama yaitu teknis, konsep, dan manusia. Dimensi manusia merupakan unsur paling penting karena tanpanya organisasi tidak akan pernah ada.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi pelayanan kesehatan. Dibahas mengenai pengertian organisasi, ciri-ciri organisasi, prinsip-prinsip organisasi, jenis-jenis organisasi, dan perubahan yang terjadi pada organisasi pelayanan kesehatan. Tujuan dari materi ini adalah untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai organisasi pelayanan kesehatan.
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...Rudy Harland
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia, termasuk pembahasan mengenai budaya etika, lima pilar GCG, perbedaan antara dewan direksi, komite dewan, kekuasaan dewan, dan komposisi dewan, serta implementasinya di Indonesia.
STRUKTUR ORGANISASI DAN JABATAN DI BIDANG ADMINISTRASI ( Administrasi Umum S...Amelia Febiani
Organisasi perkantoran adalah suatu sistem interaksi antara orang-orang untuk mencapai tujuan bersama. Dokumen ini membahas struktur organisasi dan jabatan di bidang administrasi, termasuk pengertian organisasi, struktur organisasi, bentuk-bentuk organisasi, jabatan, dan analisis jabatan. Tujuannya adalah agar siswa memahami konsep-konsep tersebut dalam konteks administrasi kantor.
Organisasi adalah proses mengatur dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat beberapa pengertian organisasi, yaitu organisasi sebagai wadah kerja sama, proses merencanakan struktur organisasi, dan kumpulan orang yang bekerja sama secara sadar untuk tujuan tertentu. Unsur penting organisasi adalah keanggotaan minimal dua orang, pembagian tugas, dan tujuan bersama
Organisasi didefinisikan sebagai kelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat tiga dimensi penting organisasi yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Organisasi memiliki empat fungsi utama yaitu perencanaan, pengaturan, pelaporan, dan pengawasan. Motivasi bergabung dalam organisasi meliputi memecahkan masalah, mencegah kesepian, dan mendapatkan prestise.
Makalah ini membahas tentang dasar-dasar manajemen organisasi, meliputi pengertian organisasi, staffing, bentuk dan ciri organisasi, prinsip-prinsip organisasi, dan rekrutmen staf serta penempatan organisasi.
1. KELOMPOK 4
SRI SISWATI (K11111123)
FARAH NURFADILAH (K11111121)
LISWIDYAWATI (K11111128)
YESSY AGUSTI (K11111119)
IMANUEL LORENS (K111111
2. ORGANISASI
Sebelum mengetahui apa saja prinsip-prinsip organisasi dan jenis-
jenis organisasi, terlebih dahulu kita mengetahui apakah pengertian
dari organisasi itu sendiri???
ORGANISASI adalah Tempat/wadah dimana orang-orang
berkumpul, bekerjasama secara rasional dan
sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam
memanfaatkan sumber daya secara efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan organisasi.
4. PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
Prinsip dari organisasi menawarkan petunjuk untuk menciptakan efisiensi
dan efektifitas struktur organisasi. Dengan kata lain, prinsip-prinsip ini adalah
kriteria dari proses organisasi yang efisien.
Beberapa prinsip dalam organisasi yaitu sebagai berikut :
1. Prinsip bahwa Organisasi Harus Mempunyai Tujuan yang Jelas
2. Prinsip Skala Hirarkhi
3. Prinsip Kesatuan Perintah
4. Prinsip Pendelegasian Wewenang
5. Pertanggungjawaban
6. 1. Bahwa Organisasi harus Mempunyai Tujuan yang Jelas
Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas, yaitu organisasi
dibentuk berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. Itu berarti sebuah
organisasi didirikan harus memiliki tujuan yang jelas.
Contohnya adalah rumah sakit atau puskesmas yang didirikan dengan
tujuan memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas.
2. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Skala Hierarkhi
Dalam sebuah organisasi terdapat garis kewenangan yang jelas dari
pimpinan, pembantu pimpinan hingga pelaksana, sehingga dapat
mempertegas dalam pendelegasian wewenang dan
pertanggungjawaban, dan dapat menunjang efektivitas jalannya
organisasi secara keseluruhan.
7. Lanjutan
3. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Kesatuan Perintah
Di dalam kehidupan organisasi, seseorang hanya menerima perintah
atau bertanggaung jawab terhadap seorang atasan saja.
4. Bahwa Organisasi harus Memiliki PrinsipPendelegasian Wewenang
Seorang pemimpin memiliki kemampuan yang terbatas dalam
menjalankan pekerjaannya, sehingga perlu adanya pendelegasian
wewenang kepada bawahannya. Pejabat yang diberi wewenang harus
dapat menjamin tercapainya hasil yang diharapkan. Dalam
pendelegasian tersebut, wewenang yang diberikan meliputi
kewenangan dalam pengambilan keputusan, melakukan hubungan
dengan orang lain, dan melakukan tindakan tanpa meminta
persetujuan terlebih dahulu kepada atasannya lagi.
8. Lanjutan
5. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pertanggungjawaban
Dalam menjalankan tugasnya di organisasi, setiap pegawai harus
bertanggung jawab sepenuhnya terhadap atasan.
6. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pembagian Pekerjaan
Untuk mencapai tujuannya, sebuah organisasi melakukan berbagai
aktifitas dan kegiatan. Untuk menunjang kegiatan tersebut dapat
berjalan dengan optimal, maka dilakukan pembagian tugas sesuai
dengan kemampuan dari masing- masing anggota organisasi.
Pembagian pekerjaan tersebut harus jelas agar jalannya organisasi
menjadi efektif.
9. Lanjutan
7. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Rentang Pengendalian
Yang dimaksud dengan Prinsip Rentang Pengendalian adalah bahwa
jumlah bawahan atau staff yang dikendalikan oleh seorang atasan
perlu dibatasi secara rasional. Rentang kendali ini sesuai dengan
bentuk dan tipe organisasi, semakin besar suatu organisasi dengan
jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang
pengendaliannya.
8. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Fungsional
Prinsip fungsional artinya seorang pegawai dalam sebuah organisasi
harus jelas antara tugas dan wewenangnya, kegiatan, hubungan
kerja, serta tanggung jawab pekerjaannya.
10. Lanjutan
9. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pemisahan
Prinsip pemisahan yaitu beban tugas pekerjaan seseorang tidak dapat
dibebankan tanggung jawabnya kepada orang lain.
10. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Keseimbangan
Dalam prinsip kesimbangan, penyusunan struktur organisasi harus
sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut. Tujuan organisasi dapat
diwujudkan melalui aktivitas/ kegiatan yang nantinya akan dilakukan.
11. Lanjutan
11. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Fleksibilitas
Agar organisasi dapat menjalankan fungsi dalam mencapai
tujuannya, organisasi haruse melakukan pertumbuhan dan
perkembangan sesuai dengan dinamika organisasi itu sendiri ( internal
factor ) dan juga karena adananya pengaruh dari luar organisasi (
external factor ).
12. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Kepemimpinan
Yang dimaksud dengan prinsip kepemimipinan adalah organisasi
mampu menjalankan aktifitasnya karena adanya proses kepemimpinan
yang digerakkan oleh pemimpin organisasi tersebut.
13. 1. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan.
Bentuk tunggal, yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu
orang, semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber
kepada satu orang.
Bentuk komisi, pimpinan organisasi merupakan suatu dewan
yang terdiri dari beberapa orang, semua kekuasaan dan
tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan.
14. 2. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan
Organisasi lini atau bentuk lurus, kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan
organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam
organisasi.
Bentuk lini dan staff, dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf
pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam
menjalankan roda organisasi.
Bentuk fungsional, bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-
fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya, dengan hubungan kerja
lebih bersifat horizontal.
15. 3. Berdasarkan sifat hubungan personal.
Organisasi formal, adalah organisasi yang diatur secara
resmi, seperti: organisasi pemerintahan, organisasi yang berbadan
hukum
Organisasi informal, adalah organisasi yang terbentuk karena
hubungan bersifat pribadi, antara lain kesamaan minat atau
hobby, dll.
4. Berdasarkan tujuan
Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented‘
Organisasi sosial atau 'non profit oriented'
16. 5. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat
Organisasi pendidikan
Organisasi kesehatan
Organisasi pertanian, dan lain lain.
6. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani
Organisasi produksi, misalnya organisasi produk makanan,
Organisasi berorientasi pada politik, misalnya partai politik
Organisasi yang bersifat integratif, misalnya serikat pekerja
Organisasi pemelihara, misalnya organisasi peduli lingkungan, dan lain lain.
17. 7. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat.
Mutual benefit organization, yaitu organisasi yang kemanfaatannya
terutama dinikmati oleh anggotanya, seperti koperasi
Service organization, yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati
oleh pelanggan, misalnya bank
Business organization, organisasi yang bergerak dalam dunia
usaha, seperti perusahaan-perusahaan
Commonwealth organization, adalah organisasi yang kemanfaatannya
terutama dinikmati oleh masyarakat umum, seperti organisasi pelayanan
kesehatan. Contohnya rumah sakit, Puskesmas, dll.