Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan jenis-jenis organisasi. Ia menjelaskan bahwa organisasi adalah tempat dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan secara terencana dan terkendali. Dokumen ini juga menjelaskan 12 prinsip organisasi dan 7 jenis organisasi berdasarkan berbagai kriteria seperti jumlah pimpinan, aliran kekuasaan, sifat hubungan, tujuan dan manfa

1. KELOMPOK 4
SRI SISWATI (K11111123)
FARAH NURFADILAH (K11111121)
LISWIDYAWATI (K11111128)
YESSY AGUSTI (K11111119)
IMANUEL LORENS (K111111

2. ORGANISASI
Sebelum mengetahui apa saja prinsip-prinsip organisasi dan jenis-
jenis organisasi, terlebih dahulu kita mengetahui apakah pengertian
dari organisasi itu sendiri???
ORGANISASI adalah Tempat/wadah dimana orang-orang
berkumpul, bekerjasama secara rasional dan
sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam
memanfaatkan sumber daya secara efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan organisasi.

3. PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI

4. PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
Prinsip dari organisasi menawarkan petunjuk untuk menciptakan efisiensi
dan efektifitas struktur organisasi. Dengan kata lain, prinsip-prinsip ini adalah
kriteria dari proses organisasi yang efisien.
Beberapa prinsip dalam organisasi yaitu sebagai berikut :
1. Prinsip bahwa Organisasi Harus Mempunyai Tujuan yang Jelas
2. Prinsip Skala Hirarkhi
3. Prinsip Kesatuan Perintah
4. Prinsip Pendelegasian Wewenang
5. Pertanggungjawaban

5. Lanjutan
6. Prinsip Pembagian Pekerjaan
7. Prinsip Rentang Pengendalian
8. Prinsip Fungsional
9. Prinsip Pemisahan
10.Prinsip Keseimbangan
11.Prinsip Fleksibilitas
12.Prinsip Kepemimpinan.

6. 1. Bahwa Organisasi harus Mempunyai Tujuan yang Jelas
Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas, yaitu organisasi
dibentuk berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. Itu berarti sebuah
organisasi didirikan harus memiliki tujuan yang jelas.
Contohnya adalah rumah sakit atau puskesmas yang didirikan dengan
tujuan memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas.
2. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Skala Hierarkhi
Dalam sebuah organisasi terdapat garis kewenangan yang jelas dari
pimpinan, pembantu pimpinan hingga pelaksana, sehingga dapat
mempertegas dalam pendelegasian wewenang dan
pertanggungjawaban, dan dapat menunjang efektivitas jalannya
organisasi secara keseluruhan.

7. Lanjutan
3. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Kesatuan Perintah
Di dalam kehidupan organisasi, seseorang hanya menerima perintah
atau bertanggaung jawab terhadap seorang atasan saja.
4. Bahwa Organisasi harus Memiliki PrinsipPendelegasian Wewenang
Seorang pemimpin memiliki kemampuan yang terbatas dalam
menjalankan pekerjaannya, sehingga perlu adanya pendelegasian
wewenang kepada bawahannya. Pejabat yang diberi wewenang harus
dapat menjamin tercapainya hasil yang diharapkan. Dalam
pendelegasian tersebut, wewenang yang diberikan meliputi
kewenangan dalam pengambilan keputusan, melakukan hubungan
dengan orang lain, dan melakukan tindakan tanpa meminta
persetujuan terlebih dahulu kepada atasannya lagi.

8. Lanjutan
5. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pertanggungjawaban
Dalam menjalankan tugasnya di organisasi, setiap pegawai harus
bertanggung jawab sepenuhnya terhadap atasan.
6. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pembagian Pekerjaan
Untuk mencapai tujuannya, sebuah organisasi melakukan berbagai
aktifitas dan kegiatan. Untuk menunjang kegiatan tersebut dapat
berjalan dengan optimal, maka dilakukan pembagian tugas sesuai
dengan kemampuan dari masing- masing anggota organisasi.
Pembagian pekerjaan tersebut harus jelas agar jalannya organisasi
menjadi efektif.

9. Lanjutan
7. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Rentang Pengendalian
Yang dimaksud dengan Prinsip Rentang Pengendalian adalah bahwa
jumlah bawahan atau staff yang dikendalikan oleh seorang atasan
perlu dibatasi secara rasional. Rentang kendali ini sesuai dengan
bentuk dan tipe organisasi, semakin besar suatu organisasi dengan
jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang
pengendaliannya.
8. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Fungsional
Prinsip fungsional artinya seorang pegawai dalam sebuah organisasi
harus jelas antara tugas dan wewenangnya, kegiatan, hubungan
kerja, serta tanggung jawab pekerjaannya.

10. Lanjutan
9. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Pemisahan
Prinsip pemisahan yaitu beban tugas pekerjaan seseorang tidak dapat
dibebankan tanggung jawabnya kepada orang lain.
10. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Keseimbangan
Dalam prinsip kesimbangan, penyusunan struktur organisasi harus
sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut. Tujuan organisasi dapat
diwujudkan melalui aktivitas/ kegiatan yang nantinya akan dilakukan.

11. Lanjutan
11. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Fleksibilitas
Agar organisasi dapat menjalankan fungsi dalam mencapai
tujuannya, organisasi haruse melakukan pertumbuhan dan
perkembangan sesuai dengan dinamika organisasi itu sendiri ( internal
factor ) dan juga karena adananya pengaruh dari luar organisasi (
external factor ).
12. Bahwa Organisasi harus Memiliki Prinsip Kepemimpinan
Yang dimaksud dengan prinsip kepemimipinan adalah organisasi
mampu menjalankan aktifitasnya karena adanya proses kepemimpinan
yang digerakkan oleh pemimpin organisasi tersebut.

12. JENIS-JENIS ORGANISASI

13. 1. Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan.
 Bentuk tunggal, yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu
orang, semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber
kepada satu orang.
 Bentuk komisi, pimpinan organisasi merupakan suatu dewan
yang terdiri dari beberapa orang, semua kekuasaan dan
tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan.

14. 2. Berdasarkan lalu lintas kekuasaan
 Organisasi lini atau bentuk lurus, kekuasaan mengalir dari pucuk pimpinan
organisasi langsung lurus kepada para pejabat yang memimpin unit-unit dalam
organisasi.
 Bentuk lini dan staff, dalam organisasi ini pucuk pimpinan dibantu oleh staf
pimpinan ahli dengan tugas sebagai pembantu pucuk pimpinan dalam
menjalankan roda organisasi.
 Bentuk fungsional, bentuk organisasi dalam kegiatannya dibagi dalam fungsi-
fungsi yang dipimpin oleh seorang ahli dibidangnya, dengan hubungan kerja
lebih bersifat horizontal.

15. 3. Berdasarkan sifat hubungan personal.
 Organisasi formal, adalah organisasi yang diatur secara
resmi, seperti: organisasi pemerintahan, organisasi yang berbadan
hukum
 Organisasi informal, adalah organisasi yang terbentuk karena
hubungan bersifat pribadi, antara lain kesamaan minat atau
hobby, dll.
4. Berdasarkan tujuan
 Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau 'profit oriented‘
Organisasi sosial atau 'non profit oriented'

16. 5. Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat
Organisasi pendidikan
 Organisasi kesehatan
 Organisasi pertanian, dan lain lain.
6. Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani
 Organisasi produksi, misalnya organisasi produk makanan,
 Organisasi berorientasi pada politik, misalnya partai politik
 Organisasi yang bersifat integratif, misalnya serikat pekerja
 Organisasi pemelihara, misalnya organisasi peduli lingkungan, dan lain lain.

17. 7. Berdasarkan pihak yang memakai manfaat.
 Mutual benefit organization, yaitu organisasi yang kemanfaatannya
terutama dinikmati oleh anggotanya, seperti koperasi
 Service organization, yaitu organisasi yang kemanfaatannya dinikmati
oleh pelanggan, misalnya bank
 Business organization, organisasi yang bergerak dalam dunia
usaha, seperti perusahaan-perusahaan
 Commonwealth organization, adalah organisasi yang kemanfaatannya
terutama dinikmati oleh masyarakat umum, seperti organisasi pelayanan
kesehatan. Contohnya rumah sakit, Puskesmas, dll.

18. TERIMA KASIH